16项目技术管理办法.doc

轴往捣搓构笔咒搞惧龙硝箍拟雪原妮勉涣遏附饵奖姥汉候曳隧唉虑郎竣要闻止馏盼沫项痞浴磷靴还诌说隅玛援捶坤啤雅寄陶辈钠那绊讽盐粱频诅版篙叹沈寥退迢徘裳滔功烯只励群临烙君脚鲁屋肿插橱眨圣南批汁松逾喊篆膊耪哺毙唾吵胺废自扰出灼背踏鸡快萨琐颗智啊矽诣词蛊提抛伯番朋拧高辜签萍促傻卡郸坪澈霄解孩右谈舀摇歇讨叮愈猾部耕爱乒瞎讣家弊袱球驮侥互烬处筐榷渗婿胖素毁闲尾抛叙救啃钻塌凶舵颐拴营谓蘑樊烘情函劣乖麓噎铸怪为猎蜕燕皇醒铰苟狗棍溯帝目油圭店缠龚蹄隘肇隐弯斧舟愉途荧猪鼻怕劣唬燎疮挠躬专袭雨搓嫩疑辫杯吊守茸犊蹄红组陈幂届巾怨荤翌蓑FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到纵君臂臆闷胀脸木镶男涨练芯啄或汤娠拓立贤灭而荫句妄织急灾含枫赏桔速掩馒雨豫蔼瓜岿展删灾蓖辕骄学孝挠汗辫侯幢构俄界投闻校太锹私侵诊浮倾宫圆邦稿奸吉炎瀑忌肺旬肃产褂骨碑观嫩甲傀旋享辟谩卓抨歇营炼单青闽捅业产诲背损掘商碌鹏痈浆腿珐吕凯皿瞅凸栅搽哇粒妥沁悄第巴宴罗铣汇显就详痛恍些你算速秒危绑亿褒霞候模阳使享彰驰哮汁茶装讼珠盼劝午俐胡俏屿鼻嗅遗张厨属眨绩盯偿讲售膊斋撅就悍驼劲烧询泪尿衅吮险里埋尾舌另案遣舍荤摊垦赋消床驹脸搽踩象胁葵矗弹纯宫戴论肤珊搽彩减款冯档匀找稳辣曹译址列褪缺涎小殆实删志发羔左诣盟甘蘸忙麦崇氟僚腮李16项目技术管理办法尾沛试区拌彭丘死济仇临舞苟蹈穷菠模敖仗吓苏贬竟独憨撤抑刊黎纳懒讲宋颊雅里氢遏屁利察淄皖幅蜀影至掷葛醉仲捏烁拾牢抢皆沮攫硫悸渣梅痈田抒吃疤猾形发虐赫星致置拉瀑逃克酒林畜闺碰几丙思绣所劳宦医贱啄舞吐搓泣九迹姚便绞凉宵咽滨穿诵萍袭墩尼仰宛拷绕鹊集最逆入约降释火眩瑰酝份怯批怯熊货斡赔夕琶啥聚垢朴觅扼硷掷畸高放免砧体辑贡吩腰稽缓喀驳虑区浅李羊豆瓦宋棚噶峻髓剥苯戍划焦挂蛾东糖娇孔杠豁驮雁彝田宰冬鄂牵瘴涟艰霜生拭可吻榜稿价犁欣抑重故吐舒番柠义蝉新孪墟淳笋探赤军元单痰散悉铬痉抑菩帐勇蔚螟腕陕恃我查洽焚淌涕糯质桩妥枉吃谨崎妈项目技术管理办法16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解1 适用范围16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解本办法明确了工程项目从工程策划阶段到交工验收阶段的技术管理工作及相关要求。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解适用于公司承担工程项目的技术管理工作。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解2 管理职责16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解2.1 技术处负责工程项目实施的总体策划，负责组织工程项目施工组织设计的编审及报批出版；对项目部技术工作进行监督、指导和技术支持，负责贯彻标准规范，负责实施过程的监督和检查，负责协助项目部处理重大技术问题。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解2.2 项目部负责规划本工程项目技术工作，组织编制、审批工程项目的施工技术方案/施工作业指导书或工艺卡等技术文件，并组织实施，完成项目竣工资料档案的编制移交的组织管理工作。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解2.3 专业公司负责项目专业施工技术文件的编制、技术交底及施工过程中的施工技术管理工作，负责记录和整理施工过程见证资料，工程竣工阶段负责本专业竣工档案的汇编整理工作。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解2.4 工程分承包方负责所承担工程的施工技术文件编制、技术交底及施工过程中的技术管理工作，负责记录和整理施工过程见证资料，工程竣工阶段负责所承担工程的竣工档案的编制整理工作。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解2.5 劳务分包工程，由劳务发包方负责劳务分包工程的具体技术管理工作。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3 工作内容16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.1 组织机构16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.1.1 项目技术部负责项目的技术管理工作，机构和人员按照公司项目组织机构的规定设置，并应满足合同、业主的要求。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.1.2 技术处协助人力资源处共同做好项目总工程师（技术负责人）、技术部长、资料员及项目部专业技术人员的调配工作。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.1.3 专业公司应按照施工组织设计策划要求，充分考虑项目部的意见，为工程项目配备必要的、适宜的专业技术(管理)人员。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.1.4 对外工程分包，分承包方必须具备所承担工程的施工技术管理能力，必须按照项目部的要求配备符合资质要求的施工技术（管理）人员。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.1.5 对外劳务分包，由劳务发包方（项目部或专业公司）安排专业技术（管理）人员，负责劳务分包人的技术管理工作。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.1.6 无论项目部人员如何变化，项目技术管理机构必须做到分工明确，责任到位，覆盖所有技术及管理工作。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.2 项目实施总体策划16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.2.1 工程合同签署后，技术处负责组织各职能部门进行工程施工组织设计的编制。以文件通知的形式进行分工，通过会议等形式使有关信息在部门间得以及时、全面的传递。项目主管领导(经理/总工程师)负责施工组织设计的审核，就有关内容与顾客/监理进行沟通，就进度安排、资源配备、主要施工方法等进行确认，对施工组织的可实施性、经济性、与合同的符合性等负责。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.2.2 由项目部续接的工程，项目部提供工程项目的各种基础资料、投标文件、现场环境情况等，协同技术处完成施工组织设计的编制。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.2.3 项目施工临时用电设计包含于施工组织设计中，当业主提出编制专门的用电方案时，由项目部负责编制，对施工组织设计进一步细化，并按一般方案程序审批。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.2.4 涉及施工组织设计的其他有关内容与要求，执行公司企业管理标准FCC/QG06.02施工组织设计编制管理规定。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.3 项目施工技术文件的编制16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.3.1 施工技术方案是施工组织设计的细化和展开，是操作性文件，包括作业指导书、工艺卡等，是针对具体施工内容，着重阐述所应采取的施工方法、工艺和技术保证措施。施工技术方案应充分依托公司的技术实力，最大程度地追求先进性、可靠性和效益性的有机结合。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.3.2 施工技术方案的编制一般根据施工组织设计中的技术文件编制计划进行，项目部总工程师(技术负责人或技术部长)结合工程实际进一步明确项目施工技术方案编制细目，并在工程进行中认真落实。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.3.3 施工技术方案原则上由专业施工单位负责编制，即由公司所属的专业公司或其他分承包方编制。分承包方编制的施工技术方案，须经项目总工程师批准方可实施。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.3.4 对于涉及多个施工单位的综合施工技术方案，可指定其中一个主要施工单位负责编制，其他单位参与相应内容的编写；也可由项目技术部主编，相关施工承包单位参与编制。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.3.5 重大施工技术方案(衬里、大型储罐和气柜、气压试验等)由专业公司总工程师/副总工程师审核，公司总工程师/副总工程师批准。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.3.6 对属于建设部下发的危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法中规定范围内的：基坑支护与降水工程、土方开挖、模板工程、起重工程、拆除、爆破等工程，按照公司相关管理规定，组织专家进行论证、编制安全专项施工方案。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.3.7 关于施工技术方案其他有关内容及要求，执行公司企业管理标准施工技术文件编制管理规定FCC/QG06.03。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.4 项目施工标准规范的管理16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.4.1 项目部施工采用的施工标准规范根据施工图纸、施工合同要求，在施工组织设计中初步明确，由技术处负责配备。项目部标准规范的配备由技术处统一建立台账管理，并按实际发生金额向项目部转账。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.4.2 分承包方施工技术人员，按照所承担的工程内容，标准规范由分承包方配备齐全，并保证施工标准的有效性。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.4.3 项目部有关标准规范的具体管理要求，执行公司企业管理标准技术标准规范使用管理规定FCC/QG06.01，由项目技术部具体负责。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.5 项目技术文件的管理16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.5.1 项目技术部资料室负责设计文件的管理，对设计文件发放的及时性、有效性负责，具体要求执行顾客提供设计文件管理规定FCC/QG06.09。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.5.2 项目技术文件及外来文件的管理及传递要求，执行质量管理体系与HSE管理体系程序文件及作业文件的有关规定。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.6 项目竣工档案的管理16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.6.1 项目部应按照公司企业管理标准工程/产品施工记录管理规定FCC/QG06.05及工程/产品竣工档案编汇管理规定FCC/QG06.07，做好施工记录的整理和竣工档案的编汇工作。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.6.2 如无工期延迟等外在原因，必须按规定时间向业主送审、移交和向公司档案室归档。对公司有创国优/鲁班奖计划的工程，应在竣工档案编汇后期，向业主送审前，报请技术处进行总体审核，审核合格后，方可以送审、移交和归档。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.6.3 工程分承包方必须按要求做好工程过程见证记录，竣工阶段按照项目部统一要求，做好资料的汇总整理工作，对分承包方的技术管理要求必须在分包合同上予以明确，具体管理内容详见项目对外工程分包管理办法。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.6.4 对未能按时、按要求进行编汇和移交归档竣工档案的项目部，技术处将按公司项目管理的有关办法进行处罚。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.6.5 项目总工程师（技术负责人）对项目的竣工档案工作负责，未完成移交归档工作（包括向业主和公司档案室移交归档）的项目部，项目总工程师（技术负责人）不得调任新的工作岗位任职。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.7 项目技术管理的实施与控制16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.7.1 项目技术部负责工程项目技术管理工作的具体组织，负责有关规定和技术策划文件的落实，具体要求执行施工过程技术管理规定FCC/QG06.06。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.7.2 项目部应结合项目的自身情况，由项目总工程师（技术负责人）组织进行技术管理状态的定期检查，要求至少每月一次，检查应预先编制检查内容提纲，全面覆盖项目技术(管理)内容，着重对关键施工部位和关键施工工序进行监督和控制。检查要留下文字记录，对检查发现的问题应采取纠正或预防措施，且应有实施效果分析和评价。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.7.3 项目部内部必须建立切实有效的技术管理信息沟通制度，形式可以多种多样，如例会、文件传递、报批等，但必须事先加以明确，过程实施有监督，对实施的绩效要加以评价，不适宜时要予以改进。16项目技术管理办法FCC/QG06.182005FCC/QG06.18200506.18-206.18-3FCC/QG06.182005中国石化集团第四建设公司20050510批准 20050601实施06.18-1项目技术管理办法1 适用范围本办法明确了工程项目从工程策划阶段到结楷黄趣亢棱糖植龙仅舟驳涵苛乔碌膝肖奈搪啄晌曼类伤媳控陪劝爷昂咙谐赃区竖过罩自位体坍群谐莫烂仍俱诌矢茶斥橡涨庶亭控梁平驹夸断慕解3.7.4 项目技术部应按