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文档简介
监理理论复习题【复习题1】公路工程施工监理是一项社会性、科学性、政策性都很强的综合性管理工作,要求监理人员具有较高的综合素质和资格。 试回答以下问题:(1)监理工程师应具备的素质包括哪些方面?(2)各类监理人员的任职资格有哪些?【复习题2】施工准备阶段的监理工作对于做好施工阶段监理和交工验收与缺陷责任期阶段监理工作有重要意义。施工准备阶段监理工作的一项主要内容就是召开各种会议。试根据公路工程施工监理规范(JTG G102006)的有关规定回答以下问题:(1)简述第一次工地会议的目的、组织及主要内容。(2)简述监理交底会召开的目的、组织与内容。【复习题3】某结构工程水泥混凝土浇筑施工结束后,承包人的自检人员因外出未归,在没有自检的情况下,承包人请求监理工程师对该工序施工质量进行检查验收,监理工程师立即拒绝了承包人的要求。监理工程师要求承包人严格按照质量监理程序办事。后经承包人自检合格,再经监理检验确认不合格。承包人对监理工程师的检验结果提出异议,最终经政府质量监督机构指定的质量检验机构检验不合格。于是,监理机构通知承包人返工处理。该质量事故共造成直接经济损失28万元人民币。请回答以下问题:(1)简述质量监理的基本程序。(2)试确定上述质量事故属于哪一类哪一级质量事故。(2)简述质量事故处理的基本程序。【复习题4】某公路工程施工结束,在具备条件后,建设单位要组织交工验收,对所有申请交工的工程进行质量检验、评分和评定。试根据交通运输部的有关规定回答以下问题: (1)请详细说明分项工程质量检验的内容。 (2)交工验收应具备那些条件。【复习题5】某公路桥梁工程施工项目,业主委托某监理单位进行施工监理,并分别与监理单位和施工总承包单位签订了合同。在施工过程中,施工总承包单位没有做桥面防水层的专业技术,按照施工合同约定,总承包提出将桥面防水层的工作进行分包。为了保证施工质量,并赶在雨季前做完桥面防水层,建设单位选了一家专业防水施工公司,将桥面防水层的施工分包给专业防水施工公司(合同未签),并向施工总承包单位和监理工程师发出通知,要求总承包单位配合防水分包单位施工。试解答以下问题:(1)你认为建设单位的做法是否正确?为什么?(2)对于建设单位的行为,若总承包单位提出异议,监理工程师应按什么程序协调有关方的关系?(3)分包单位施工完毕后,向监理工程师报送了工程款支付申请单和工程结算书,你认为监理工程师应如何处理?为什么?【参考答案】答:(1)建设单位的做法不正确。因为:建设单位自行肢解工程进行分包,属于履行施工承包合同的违约行为;建设单位未通过监理工程师直接向施工单位发出通知,属于履行监理合同的违约行为;建设单位自行选择分包单位,属于履行监理合同的违约行为。(2)由总监理工程师签发监理通知,召开协调会,终止建设单位的违约行为;由监理工程师对分包单位进行审查,若分包单位资格符合合同规定,则报建设单位批准;由总承包方与分包单位签订分包合同。(3)退回分包单位的付款申请单和工程结算书。因为工程付款申请单应由施工总承包单位报送,监理工程师不能直接审核分包单位提交的付款申请单。分包单位应与总承包单位进行工程款的结算,它不应与建设单位进行结算。【复习题6】某公路工程监理合同签订后,总监理工程师分析了项目规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理目标和指定工作内容、确定监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。试解答以下问题:(1)该监理组织机构的设置步骤有何不妥?应如何改正?(2)监理机构可分为哪几种形式?监理机构如何设置?监理机构的职责如何划分?(3)简述驻地办的主要职责。(3)若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?【复习题7】某拟建高速公路项目,建设单位已与某监理单位签订了施工监理合同,受建设单位委托,总监理工程师协助建设单位做好施工招标准备工作。并组织人员编制招标文件,包括工程量清单。试问:(1)工程量清单由谁来编制?(2)工程量清单的作用有哪些?(3)工程量清单的主要内容包括哪些?【参考答案】答:(1)工程量清单应由具有编制招标文件能力的招标人,或受其委托相有相应资质的招标代理机构或工程造价咨询单位编制。(2)工程量清单的作用是:为投标者提供一个报价计算的基础和一个公开公平公正的竞争环境;为编制标底服务;是计价、询标、评标的基础;为施工过程的工程进度款支付提供依据;为办理竣工结算及工程费用索赔提供重要依据。(3)工程量清单内容包括以下几部分:工程量清单说明;投标报价说明;计日工说明;其它说明;工程量清单各项表格,包括:A.工程量清单表;B.计日工表;C.暂估价表;D.投标报价汇总表;E.工程量清单单价分析表。【复习题8】某平原区一级公路新建项目(里程30km),建设单位采用公开招标的方式选择施工监理单位。(1)建设单位参照其他行业的招标文件范本自行编制了招标文件,而招标文件中规定,参加该项目投标的监理单位必须是本市企业,外地监理单位不能参加投标。(2)评标委员会由本市交通局负责组建。评标委员会由5人组成,其中市交通局办公室主任1人,建设单位代表1人,市政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。(3)在中标通知书出发后第45天,建设单位与中标的监理单位签订了施工监理合同。之后双方又另行签订了一份监理费用比监理中标价降低10%的协议。试分析:(1)就题中给出的材料,指出招标文件的编制及规定有何不妥之处,并说明理由。(2)评标委员会的组成有何不妥之处,说明理由(3)指出建设单位在监理招标和监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。【参考答案】答:(1)招标文件的编制及规定不妥之处如下:建设单位参照其他行业的招标文件范本自行编制了招标文件不妥。理由:公路工程施工监理招标投标管理办法规定,二级及二级以上公路的新建项目,其主体工程的施工监理招标文件应当使用交通部颁布的公路工程施工监理招标文件范本,所以采用其他行业范本是不妥的。外地监理单位不能参加投不妥。理由:招标投标法规定,招标人不得以不合理的条件限制和排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,所以招标人以外地企业为理由排斥潜在投标人是不合理的。(2)评标委员会的组成不妥之处如下:评标委员会由市交通局负责组建不妥。理由:按照招标投法规定,评标委员会由招标人(即建设单位)负责组建,所以由交通局负责组建评标委员会是不妥的。市交通局办公室主任参加评标委员会不妥。理由:评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成,所以交通局办公室主任不能成为评标委员会成员。市政府提供的专家库中抽取技术、经济专家不妥。理由:按公路工程施工监理招标投标管理办法规定,对国家和交通部重点公路建设项目,评标委员会的专家应当从交通部设立的监理专家库中随机抽取,或者根据交通部授权从省级交通主管部门设立的监理专家库中随机抽取;其他公路建设项目,评标委员会的专家从省级交通主管部门设立的监理专家库中随机抽取。所以从市政府提供的专家库中抽取评标委员会中的技术、经济专家是不妥的。抽取技术经济专家3人不妥。理由:评标委员会中的技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。因此至少有4人是技术经济专家。(3)建设单位在监理招标和监理合同签订过程中的不妥之处如下:在中标通知书发出后第45天,建设单位和中标的监理单位签订监理合同不妥。理由:公路工程施工监理招标投标管理办法规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内订立书面合同。因此第45天不符合规定。双方另行签订一份监理费用比监理中标价降低10%的协议不妥。理由:招标投标法规定,招标人和中标人订立书面合同后,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。题中降低中标10%,即属于背离合同实质性内容。【复习题9】某工程项目可分解为12项工作,各项工作间的相互关系及完成各工作的持续时间如下表所示。施工单位采用网络计划技术编制该工程的施工进度计划。工作名称ABCDEFGHIJKL紧前工作ABBCDDEFI 、HG、FJ、K工作持续时间(天)5486686851094问题:(1)请绘制该工程施工进度双代号网络计划图。(2)确定该网络计划图中的关键线路,并计算出该工程的计划总工期。【复习题10】
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