7S清扫与点检

1 合众资源集团 7S清扫与点检 2 合众资源集团 清扫：现场 灰尘 的去除（包括角落 .隐蔽点） 从环境方面着手，去除心理上潜在的 （不关心 .无视 .无知）缺陷来提高工作 的积极性。 清扫的目的是 检查 从上到下 . 从里到外 . 从脏到净 . 从繁到简 . 从 INPUT到 OUTPUT 清扫方法： 3 合众资源集团 一、查找不合理 4 合众资源集团 不合理查找方法 1、眼睛（视觉） 5 合众资源集团 2、耳朵（听觉） 不合理查找方法 6 合众资源集团 3、手（触觉 /震动） 不合理查找方法 7 合众资源集团 4、鼻（嗅觉） 不合理查找方法 8 合众资源集团 5、口 /舌（味觉） 不合理查找方法 9 合众资源集团 五感：视觉 .听觉 .触觉 .嗅觉 .味 +感觉 眼 耳 手 鼻 口 五感离不开现场 3现主义：现场、现物、现实 10 合众资源集团 区分 定义 重点 内容 不 合 理 详 细 事 项 整 理 区分必要品与不必要品，不必要品的处理 确定 基准 物品 分类 无法判断物品的种类及数量 过期品、过量品、废品，缩小、剪短、不必要动作行为、多余的程序 整 顿 防止必要品过剩或不足，方便存取 定品 定容 定量 可视化 没有明确标示品名 没有指定明确的原位置 没有标示出最大 、 最小量 、 订货点 、 在库量 人、机、物状态不能一目了然 不合理分类 11 合众资源集团 整理 整理 整顿 整顿 12 合众资源集团 区分 定义 重点 内容 不 合 理 详 细 事 项 基本 条件清扫、点检（拧紧）、 注油、更换等基本事项 清扫 点检 注油 更换 油量不足 、 油污染 、 油种不明 、 油种不适 、 漏油 供油嘴污染 、 油桶污染 、 油桶破损及变形 、 保管不良 污染、破损、泄漏、水平标示不清 微缺 陷目前影响不大，日后会扩大的小缺点，（随着时间及量的积累，会造成大的影响的小缺点） 脏 污 疵 点 振 荡 发 松 异 常 粘 着 残渣 、 生锈 、 污渍 破裂 、 弯曲 、 变形 晃动 、 脱离 、 倾斜 、 磨损 、 腐蚀 、 链条 异常音 、 发热 、 振动 、 变色 、 压力、 电流 、 味道 堵塞 、 固化 、 积累 、 脱落 13 合众资源集团 基本条件 微缺陷 微缺陷 基本条件 14 合众资源集团 区分 定义 重点 内容 不 合 理 详 细 事 项 发生 源 故障、不良、灾害、污染发生的部位 产品 原料 油 气体 液体 泄漏 、 流淌 、 溢流 、 飞散 润滑油 、 作动油 、 燃料油的漏油、 流淌 、 溢流 空气 、 气体 、 蒸汽 、 蒸汽排气及泄漏 水 、 温水 、 半成品 、 冷却水 、 废水漏水 包装材料 、 不良品 、 切面不均 、人 、 叉车等待 、 建筑物之间的浸入 15 合众资源集团 发生源 发生源 16 合众资源集团 区分 定义 重点 内容 不 合 理 详 细 事 项 困难 部位 妨碍人的 行动的部位 清扫 检查 给油 锁紧 操作 调整 机器结构 、 罩子 、 配置 、 空间 罩 、 槽子 、 配置 、 器械位置 、 方向 、界限 (正常范围 )标示 给油孔位置 、 结构 、 配置 、 高度 、 废油口 、 空间 罩子 、 结构 、 配置 、 规格 、 空间 机械配置 、 阀门类 、 开关 、 手柄位置 压力表 、 温度表 、 油量表 、 水分表 、真空表等的位置不良 17 合众资源集团 夹缝 高空 18 合众资源集团 区分 定义 重点 内容 不 合 理 详 细 事 项 不安 全部 位 对人产生危害 或有潜在危害 的部位 建筑 本体 照明 旋转物 起重机 移载机 凹凸 、 石柱 、 损伤 、 破损 、 磨损 急倾斜 、 扭曲 、 防滑条的脱落 、 腐蚀 、 手把 亮度不够 、 位置不良 、 罩子污染 、保护设施等破损 、 防暴不适合 保护罩脱落 、 露出 、 并联安全装置、 紧急刹车 吊车 、 起重机类的钢绳 、 挂构 、 刹车等 特殊物品 、 溶剂 、 有毒气体 、 隔热材料 、 危险标示 、 保护工具 19 合众资源集团 不安全部位 不安全部位 20 合众资源集团 区分 定义 重点 内容 不 合 理 详 细 事 项 其它 业务复杂、麻烦、程序复杂、顾客不满、顾客不便 21 合众资源集团 业务处理复杂 22 合众资源集团 不合理发现 LIST 部门名： 区域名： 区分 :1整理 2整顿 3基本条件 4微缺点 5发生源 6困难部位 7不安全部位 NO. 发现日 发现者 部位名 不合理现象 类别 对策 解决部门 解决人 完成期限 确认 23 合众资源集团 24 合众资源集团 25 合众资源集团 26 合众资源集团 27 合众资源集团 28 合众资源集团 29 合众资源集团 漏水 30 合众资源集团 二、检查是否遵守标准 31 合众资源集团 1、办公室日常清扫点检 32 合众资源集团 33 合众资源集团 34 合众资源集团 日常清扫点检项目要求 (供制作点检表时参考） 序 号 项 目 细 目 要 求 备 注 1 地面 表面 保持清洁，无污垢、碎屑、积水等 地面无破损，划线、标识清晰无剥落 通道 区划线清晰；无堆放物；保持通畅 摆放物品 定位、无杂物，摆放整齐无压线 堆叠不超高；暂放物有暂放标识 所有零件、物料离地放置 物料 分类摆放在定位区内，有明显标识，无粉尘、杂物 包装箱标识清楚，标志向外；无明显破损及变形 周转箱保持干净，无不要物 合格 /不合格品区分明确 推车 定位放置，标识明确 保持清洁，无破损、零配件齐全 垃圾篓 归位摆放，及时清理 2 墙 /天花板 墙面 保持干净，无不要物；贴挂墙身的物品应整齐合理 门、窗 玻璃干净、无破损，框架无灰尘 窗帘挂置整齐清洁，防风钩排齐 无多余张贴物，铭牌标识完好 公告栏 有管理责任人，干净并及时更新，无过期张贴物 开关、照明 明确控制对象标识，保持完好状态 干净无积尘；下班时关闭电源 天花板 保持清洁、无蛛网、无剥落 35 合众资源集团 3 设备 外观及周边环境 保持干净，无卫生死角 明确管理责任人，辅助设施 /工具定位 使用 /保养 标识清楚（仪表、阀门、控制面板等），明确控制对象和正常范围 实施日常保养，保持完好状态，无安全隐患 4 工作台 /办公桌 桌面 保持干净清爽，无多余垫压物 物件定位、摆放整齐，符合摆放要求 抽屉 物品分类存放，整齐清洁；公私物品分开放置 文件 分类存放，及时归档；文件夹标识清楚，定位明确 坐椅 归位；无堆放物 5 箱 /柜 表面 眼观干净，手摸无尘；无不要物；明确管理标识 内部 资料 /物件 /工具，按要求分类存放，有分类标识 保持清洁，有工具存放清单、合适放置 辅料备品 分类摆放整齐，保证安全存量 6 台架 /货架 摆放物品 叠放整齐、稳固、无积尘、无杂物 帐物一致，物料卡插放整齐 包装箱无明显破损及变形，标识清楚，标志向外 周转箱保持干净，无不要物 通道 保持通畅，无堵塞 无不明物，地面摆放物有明确区域及标识 货架 有架号分类及管理标识，无多余标贴 36 合众资源集团 7 清洁用品 区域 专门区域有明显标识，无其它物品；地面干净无积水 用品 按要求整齐排放，保持用品本身干净完好 及时清理垃圾筒，拖把拧干 8 危险品 危险品 存放于指定区域，有明显警示标志，保持隔离放置 明确管理责任人，保持整齐、干净 37 合众资源集团 38 合众资源集团 39 合众资源集团 2、消防设备点检 40 合众资源集团 41 合众资源集团 42 合众资源集团 43 合众资源集团 44 合众资源集团 45 合众资源集团 46 合众资源集团 47 合众资源集团 48 合众资源集团 49 合众资源集团 50 合众资源集团 51 合众资源集团 52 合众资源集团 3、操作安全点检 53 合众资源集团 54 合众资源集团 55 合众资源集团 7S清扫活动日 1） #1汽机零米 组长：黄妙庄 副组长：张翠华 2）脱硫区域 组长：谢献文 副组长：靳勇 3） T0转运站 /C6皮带 组长：曾贤 副组长：徐炜斌 时间： 6月 12日 14： 3015： 3