某高速公路安全事故应急预案演练汇总(免费).doc

某路桥建设集团公司 * 项目经理部坍塌事故应急演练记录表日 期2005年12月20日演练地点项目部总指挥*记录人*参加部门人员：*、*、*、*、*、*及各组成员。演练内容：房屋发生倒塌事故，员工被埋，作出如下应急响应：（1）第一时间人员的分工安排项目经理*任事故现场救援总指挥，及时通报主管部门；生产经理*负责与本地120联系，实施对伤亡人员的抢救；总工程师周晋朝负责组织第一现场的保护，并疏散现场群众；办公室主任*负责急用车辆的调度。（2）生产经理*负责通知伤亡者家属，并做好家属生活安排。并对伤亡者做出妥善处理。（3）安全专干*负责组织相关部门进行事故调查，结论上报相关主管部门。（4）组织专家分析倒塌原因，提出处理方案。（5）事故处理结论通报项目部全体员工，从中吸取教训，并引以为戒。事故后处理工作1）查明事故原因及责任人。2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4）组织所有人员进行事故教育。5）向所有人员进行事故教育。6）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。演练效果：良好评议（需完善的地方）：各部门间的协作要加强某路桥建设集团公司 * 项目经理部高空坠落事故应急演练记录表日 期2006年8月20日演练地点杨溪桥总指挥*记录人*参加部门人员：*、*、*、*、*、*及各组成员。演练内容： 上午9时30分公司接到工地高空坠落报告，一名抹灰工人从二楼上料平台坠落地面，指挥员立即启动安全应急救援组织，9时35分安排3名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，由工地负责人简要介绍事故情况，经现场查看，坠落人员无明显外伤，头脑较清醒，救援人员把伤员抬在担架上，抬时注意避免两肩和两腿及脊椎受到移位，上午9时50分，由模拟120急救车载伤者开出演练工地，去医院救治。 事故后处理工作1）查明事故原因及责任人。2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4）组织所有人员进行事故教育。5）向所有人员进行事故教育。6）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。演练效果：良好评议（需完善的地方）：1、救援速度迅速，救助伤员及时。2、演练统一指挥，协作配合一致。3、救援队员应急能力有待提高，应变能力反映欠缺。4、今后经常进行应急救援不同的事故演练。某路桥建设集团公司 * 项目经理部车辆伤害事故应急演练记录表日 期2006年3月4日演练地点项目部总指挥*记录人*参加部门人员：*、*、*、*、*、*演练内容：在项目管理部应急预案领导小组的统一领导下，由项目管理部综合办公室及常吉4标项目经理部具体组织实施。1、应急演练总指挥：项目经理*，主要负责决定启动项目管理部应急预案及向上级主管部门进行汇报；并配合上级主管部门搞好事故调查及处理工作。2、现场负责人：*，负责事故现场所有操作的指挥和协调；保证救助等工作的顺利进行，对事故现场进行封锁，控制事态的进一步发展。下设三个小组，后勤组组长：*负责；安全疏导小组：*负责；救援小组：*负责。事故后处理工作1）查明事故原因及责任人。2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4）组织所有人员进行事故教育。5）向所有人员进行事故教育。6）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。演练效果：良好评议（需完善的地方）：1、这次演练报告快，统一指挥，救援快，用较短的时间，争取较快救治。2、通过演练提高应急能力，对突发事故进行有效的处理。3、在救援装备上要投入，对各类事故发生应急的作用。整个演练过程10时结束。某路桥建设集团公司 * 项目经理部机械伤害事故应急演练记录表日 期2006年4月2日演练地点项目部总指挥*记录人*参加部门人员：*、*、*、*、*、*及各组成员。演练内容：发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。事故后处理工作1）查明事故原因及责任人。2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4）组织所有人员进行事故教育。5）向所有人员进行事故教育。6）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。演练效果：良好评议（需完善的地方）：某路桥建设集团公司 * 项目经理部火灾爆炸事故应急演练记录表日 期2006年4月11日演练地点项目部总指挥*记录人*参加部门人员：*、*、*、*、*、*及各组成员。演练内容：假想事件概况：2007年3月9日晚8：00整，*工程某工人吸烟烟头丢到木工施工现场，由于未采取防护措施，溅落的火花将木花堆积的易燃物品引燃，引起滚滚浓烟。现场周围堆放木材较多，若不及时控制，后果不堪设想。晚八点，值班人员发现火情并报告公司。一、 演练记录：1、晚8：00工地负责人，电话报告应急预案演练小组并拨打119，报告公司领导，某工地发生火情，火势较大，请求指示。2、领导小组通知：（1）封锁现场；（2）提供充分照明；（3）拨打119火警电话；（4）通知各预案小组奔赴现场；（5）在路口明显处设专人迎接防护车。3、各小组动作情况：（1）后勤服务组：与119保持联系，报告火情；拨打120，随时保持与其他小组联系。（2）安全疏导组：于8：05抵达事故现场、勘察、拟定救灾方案。（3）设备物资组：带汽车3辆、柴油发电机1台、手电筒20支、担架2副、铁锹15把、气焊一套、消防桶60个、扩音器3个、哨子5个、防护面具150个，于8：07抵达现场。（4）救援组成员于8：02抵达现场。4、抵达现场后，发现火灾较大，技术小组与消防组研究后决定：（1）用喷水法及灭火器控制继续蔓延。（2）切断现场电源，用水灭火，待浓烟散尽后，消防人员抢险人员进到现场，个别火星用干粉灭火器灭火。5、晚8：30火势被控制。晚9：00消防人员、抢险人员进入现场，展开清理工作。晚9：30整个演练结束。演练效果：良好评议（需完善的地方）：1、各小组基本按照动作迅速、反应灵敏的要求进行抢险救灾工作。2、通讯小组个别成员移动电话出现手机无电现象，不能保证24小时通讯畅通，应采取有效措施。3、到路口迎接消防车人员数量少了，只有3个，建议项目部在每个工程所处每个路口至少设2个消防车，且要选择年轻、头脑灵活人员。某路桥建设集团公司 * 项目经理部中毒事故应急演练记录表日 期2006年7月20日演练地点项目部总指挥*记录人*参加部门人员：*、*、*、*、*、*及各组成员。演练内容：1、工人王志刚刚进食堂准备就餐时，发现有俩人相继昏迷倒地，且有几人精神恍惚，此人立即大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。2、现场项目部应急响应指挥部接到报告立即按紧急预案的程序，各应急专业组人员职责明确，按各自的岗位，开展工作。由施工现场项目部应急响应指挥部统一指挥。并立即向上级有关主管部门报告，接受了上级主管部门的指令。3、现场联络组迅速向现场内所有人员发出食物中毒报警信号，禁止继续就餐，停止作业，要求已就餐人员就地休息等待救援，未就餐人员应看护已就餐人员。并确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源拨打“120”，讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点，并派人到路口接应。并及时通知当事人的亲人。演练效果：良好评议（需完善的地方）：通过本次演习，使职工现场参与并掌握了食物中毒发生后的处理步骤和救护处理常识；达到了一旦施工工地真正发生食物中毒后，在组织人员停止及时控制险情和减少经济损失等方面能够按应急预案处理的预期目的。某路桥建设集团公司 * 项目经理部危险品泄漏事故应急演练记录表日 期2006年11月20日演练地点项目部总指挥*记录人*参加部门人员：*、*、*、*、*、*及各组成员。演练内容：仓库管理员发现库房氧气、乙炔压缩气体泄漏，迅速撤离并通知周围污染区人员至上风处，报告应急小组。应急小组迅速到位并分工安排，安全疏导组首先组织人员对泄漏区域进行隔离，严格限制人员出入，切断火源，避免与可燃物或易燃物接触。设备物资组携带防毒面具，切断泄漏源，合理通风，加速扩散，对漏气容器妥善处理、修复、检验后再用。演练效果：良好评议（需完善的地方）：1、 设备物资组应配备好常用的物资。2、 各部门应对自己管辖的危险源清理。某路桥建设集团公司 * 项目经理部触电事故应急演练记录表日 期2006年12月22日演练地点项目部总指挥*记录人*参加部门人员：*、*、*、*、*、*及各组成员。演练内容：1、电焊工李某发现另一名电焊工谢某触电，立即切断电源后，并立即打电话报告项目部应急小组，同时按照救治常识先进行救助。2、项目部应急小组赶赴现场，在组长*的统一部署下，安全疏导组首先组织人员对触电人员进行人工呼吸，挤压等抢救措施，后勤服务组拨打救援电话（120虚拟）等工作开展。3、事故控制住后，设备物资组组织电工进行维修好后，恢复正常施工。并按规定进行上报。演练效果：良好评议（需完善的地方）：通过本次演习，使职工基本掌握了触电事故发生后的处理步骤和临时救助常识；实现了一旦施工现场真正突发触电事故后，在组织人员及时切断电缆、及时救助和减少损失等方面能够按应急预案处理险情的预期目的。某路桥建设集团公司 * 项目经理部起重事故应急演练记录表日 期2007年3月21日演练地点项目部总指挥*记录人*参加部门人员：*、*、*、*、*、*及各组成员。演练内容：1、模板工陈某发现吊车发生刹车失灵险情后打电话报告项目部应急小组，同时按相应常识先进行紧急处理，通知吊臂停