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文档简介

管理潜能测试请通过以下的测试了解自己的管理潜能。在相应的内打“”1.我可将个人和公司目标清楚写出来，并且每天使二者不断结合。 总是 有时 从不2.我将我的目标按重要程序排序，以不断提醒自己应该前进的方向。 总是 有时 从不3.从下属那里我知道工作队他们的重要程度总是 有时 从不4.对于下属的工作指导我有信心 总是 有时 从不5.我对于自己所做的决定有信心 总是 有时 从不6.我与下属的沟通顺畅总是 有时 从不7.我同上级的沟通顺畅总是 有时 从不8.我注意提高下属的工作能力总是 有时 从不9.在做出会影响甚至改变下属的有关决定时，我听取他们的意见。 总是 有时 从不10.对于工作的争执我不会走开不理。 总是 有时 从不11.当我做决定时，我会考虑其影响。 总是 有时 从不12.我通过说服而不是压服，使下属接受建议。 总是 有时 从不13.当执行新的决定时，我留意它所产生的效应。 总是 有时 从不14.我会向同事解释决定产生的原因，而不是仅仅是决定本身。 总是 有时 从不15.对于新工作方式的实行，我有耐心听取下属的反馈。 总是 有时 从不16.对于新工作，我有相应的应急措施，防止其受阻而影响全局。 总是 有时 从不17.对于每天的工作，我都有相应的计划。 总是 有时 从不18.我会仔细地听从下属的想法 总是 有时 从不19.对于不同文化背景的人，我会用同一目标不同方法的工作方式。 总是 有时 从不20.与下属沟通，我能很好地理解他们的想法。 总是 有时 从不21.主持会议时，我会事先将有关议程交给与会者，并且让他们知道会议的木的。总是 有时 从不22.不论是同个人还是同全体小组成员会面，我都会提前准备。总是 有时 从不23.当下属的工作取得成绩时，我及时表扬他们。 总是 有时 从不24.我避免将表扬和批评混委一谈。 总是 有时 从不25.工作中我对事不对人。总是 有时 从不26.对于批评只在私下进行。总是 有时 从不27.对下属批评前，我能认真听取他们的观点。总是 有时 从不28.我经常将有关工作授权给下属。总是 有时 从不29.我会仔细认真地将有关工作分配给最适当的人选。总是 有时 从不30.当下属承担新工作时，我同其商量并制定出相关的目标。总是 有时 从不31.我使用多种方法培训下属，以提高他们的有关技能。总是 有时 从不32.我鼓励下属从兴趣出发干工作。总是 有时 从不33.我愿意帮助
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