三门峡电厂卸煤沟施工组织设计.doc

大唐三门峡发电有限责任公司卸煤沟基坑支护 施工组织设计 目 录第一章 编制原则1.1编制范围31.2编制依据31.3编制原则3第二章 施工技术规范、规程 4第三章 施工准备3.1技术准备53.2物资准备63.3思想准备6第四章 各分项工程的施工方法及技术质量要求4.1 花管高压注浆施工方法及技术质量要求74.2 土钉墙施工方法及技术质量要求84.3 基坑监测施工方法及技术质量要求11第五章 施工程序5.1施工程序13第六章 施工组织计划6.1项目人员组织管理机构146.2施工机械设备进场计划156.3劳动力计划安排156.4主要材料用量及进场计划176.5工期计划18第七章 质量安全及文明施工技术组织措施7.1质量安全技术组织措施187.2文明施工技术组织措施23第一章 编制原则1.1编制范围大唐三门峡电厂二期卸煤沟工程，主要包括花管注浆及土钉墙支护、基坑监测等工程项目的施工工作。1.2编制依据(1)北京电建三门峡项目部提供的卸煤沟支护设计图；(2)河南省电力勘测设计院提供的地质资料；(3)国家颁发的现行的规范、规程、标准及有关规定；(4) 我单位拥有的科技成果和现有的管理、劳力、设备、技术能力； (5) 从事类似工程建设所积累的施工经验。1.3编制原则总的原则：施工组织满足招标文件的要求，符合现场实际施工需要，根据本工程的特点，采用先进的施工设备和施工工艺，在确保施工安全、工程质量优良的前提下，按工程要求完成施工任务。具体原则如下：(1)服从甲方管理，遵守设计要求，严格按招标文件各项要求进行施工的原则。(2)确保工期的原则。依据招标文件给定的施工工期，合理安排各项施工程序和顺序，合理安排劳力、材料、机械设备，优化资源配置，并充分考虑季节气候及周围施工环境对工期的影响，采取相应措施，正确选用施工方法，运用网络技术，科学组织，突出重点，全面展开，创造平行流水作业条件，确保工期，力争提前。(3)争创行业一流，建造优质工程的原则。确立质量目标，制定创优规划，严格按照ISO9001质量管理体系运行，以工作质量确保每道工序、每项工程的质量。(4)安全第一、预防为主的原则。结合本工程特点和难度确立安全工作目标，完善规章制度，强化职工安全教育，制定详细安全保证措施，加大安全生产的投入，狠抓现场安全生产，坚持文明施工，坚持正规作业，消灭一切责任事故，确保安全生产目标的实现。(5)保护环境，文明施工的原则。坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的方法精心布置和规划施工现场，节约施工临时用地，保护南侧住宅楼、农业路及周围环境。严格施工管理，开展文明施工活动，争创标准化施工现场。(6)降低工程成本的原则。结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程；尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量；合理配置劳力、物力、财力，组织均衡生产，降低工程成本。(7)遵照执行标准、规范的原则。严格执行国家、行业及河南省颁发的现行的相关工程施工的技术规范、质量验收标准、安全生产等有关规定以及招标文件规定的技术规范。第二章 施工技术规范、规程地基与基础工程施工及验收规范(GBJ20283)土方与爆破工程质量验收规范(GBJ201-83)建筑基坑支护技术规程JGJ120-99建筑地基基础设计规范GB50007-2002预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ85-2002三门峡电厂二期卸煤沟支护设计图纸建筑工程质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-88)建筑工程施工现场供电安全规范(GB50194-93)施工现场临时用电安全规程(JGJ46-88)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)湿陷性黄土地区建筑规范(GBJ25-90)建筑基坑支护技术规范YB9258-97第三章 施工准备3.1技术准备搞好施工图纸和技术文件的复核工作，备齐施工规范、规程、验标等技术资料。全面熟悉设计文件，充分了解设计意图，组织现场核对与现场调查。编制实施性施工组织设计，制定具体施工方案，编制质量计划书。组建工地项目部，配备数量、精度满足设计和规范要求的施工机械设备、测试仪器和检测设备。组织技术人员待岗同业主、监理及总包施工单位进行技术交接手续。3.2物资准备尽早落实各种施工用材料的供应渠道及材料设备进场的运输方法、道路，保证各种物资按时、保质、有计划的供应，做到不积压、不短缺。3.3思想准备针对本工程的工程特点，进一步学习熟悉有关规范，做好职工的技术培训和技术交底工作，进行工前的技术、安全、质量、文明施工再教育，提高职工安全、质量、文明施工意识。第四章 各分项工程施工方法及技术质量要求4.1高压花管注浆施工方法及技术质量要求4.1.1施工工艺流程测放孔位花管钻入一次注浆间歇半小时二次注浆拔出注浆管。4.1.2施工方法及施工要点1. 花管钻入用风动冲击器浆花管顶入，深度达到设计要求，控制花管的倾斜度在3%，孔间距偏差不能超过100mm，纵向轴线偏差不能超过100mm。2. 注浆采用二次注浆法进行注浆：先进行第一次压浆，待有浆液外流时封住管口，等待约半小时后进行第二次注浆。注浆要采用跳注法，即每隔一根注一根。因该场地没有经验值，水泥用量按较大量考虑，即每米注浆量50kg，施工时根据实际情况进行适当调整，可注就注多少。注浆时将高压注浆胶管花管端口相连，通过注浆泵将配制好的水泥浆压入土中，一次注浆初始压力不低于0.6Mpa，待浆液从土体或管周缝隙冒出，即可停止注浆加压；间歇半小时后，再进行第二次压浆，注浆压力为0.8-1.5Mpa，直到注浆量和注浆压力达到设计值后停止。3. 注浆压力控制在一定的压力条件下，保持35min，匀速将水泥浆压入土层中，每孔分两次注浆。若在注浆过程中，出现无压力现象，应在水泥浆中掺适量砂子，并适当减小水灰比，必要时可掺入水玻璃等固化剂。4.1.3技术要点1.注浆时可能会产生管周围或基础周边冒浆现象，这时应停止注浆，待压力扩散、稍凝固后再进行二次注浆。2.注浆量和注浆压力在设计的基础上，通过现场实际操作来最终确定。3.注浆期间，施工单位应及时作好记录、反馈信息，及时调整施工参数，确保注浆质量。4.2土钉墙支护施工方法及技术质量要求土钉墙支护要与基坑开挖紧密配合，各道工序实行平行作业，依次有序地进行：4.2.1土钉墙支护施工顺序：凿孔 安装土钉 注浆 挂钢筋网 焊加强筋 喷射砼。4.2.2凿 孔：采用洛阳铲或钻机成孔，按设计的孔位布置进行测量画线，标出准确的孔位，然后按设计要求的孔长、孔的俯角和孔径进行凿孔，严格注意质量，逐孔进行验收记录，不合格者为废孔，重打。4.2.3土钉安放：按照设计规定的土钉的长度、直径，加工合格的杆体，为使土钉处于孔的中心位置，每隔1.52m焊结一个居中支架，将土钉体安放在孔内。4.2.4注 浆：在安好土钉钢筋的孔内注入0.45-0.5纯水泥浆，压力不低度于0.4MPa，以确保土钉与孔壁之间注满水泥浆，注浆采用由里向外注，需将注浆管插入孔内距孔底约0.5-1.0m处，用废编织袋封堵孔口，防止浆液外流。4.2.5挂 网：在修好的边坡坡面上，按各坡面设计要求，铺上一层6.5200200钢筋网，网筋之间用扎丝间隔绑扎，钢筋搭接要牢。4.2.6加强筋焊结：等注浆、绑扎网片施工完成后，用12圆钢将土钉头部连接起来，焊在杆体上，各焊接点必须牢固。4.2.7喷砼：在上述工序完成后，即可喷射砼，厚度按设计要求喷100mm，配合比为水泥：石：砂=1：2：2，具体以试验为准，水泥标号32.5普通水泥，强度达到C20，要求表面基本平整。4.2.8予应力锚杆施工 1.腰梁、垫板安装根据设计要求，采用212#槽钢做腰梁。2根槽钢上下平行放置，用短钢筋（或薄钢板条）电焊连接，保证固定垫板与孔向垂直、和孔中心一致。垫板为150150钢板，垫板厚10mm。2.锚杆张拉注意事项：张拉前应对张拉设备进行检验，并检验锚头、螺丝杆及垫板是否有伤残。安装张拉设施时，应保持千斤顶与锚杆在同一轴线上。张拉程序、加荷等级、均按锚杆施工规范要求严格执行。4.2.9施工质量及验收标准认真讨论支护技术方案，做好向施工人员技术交底工作，使大家明确施工工艺，技术要领和质量标准。对土钉的安装、注浆、喷砼、焊结等关键工序实行工程技术人员跟班作业，确保质量符合设计要求。实行全面质量管理，对每一道工序严把质量关，符合以下质量标准：凿孔：孔的水平、垂直间距，允许误差150mm，孔径允许误差10mm，孔深允许误差100mm。挂钢筋网：网格允许误差20mm，经、纬筋搭接点用扎丝扎牢，搭接长度不小于150mm。土钉制作：按设计选准材径、长度下料，误差允许值为20mm，稳中架间距1.5m2.0m一个，焊牢。土钉安装：检验材径，长度和稳中架要符合本孔要求，对号入座。搅拌浆液：严格按设计要求0.45-0.5的水灰比配料，搅拌均匀。注浆作业：首先，将符合孔深要求的注浆管插入孔内（距孔底0.5-1.0m），从里向外逐步回撤注浆，达到孔口稍有溢流现象，浆液背压不小于0.4MPa，即行堵口封死。喷 砼：严格按设计要求比例配料搅拌均匀，喷砼时喷浆手要垂直层面喷，注意观察料的水量（不得有干料现象）和回弹情况，及时调整喷浆水量和距离，抽取砼试块。严格掌握喷层厚度，表面平整度要求30mm。喷砼前，由专人负责检查土钉制作、注浆、挂网等质量是否符合设计要求，下达喷砼指令后才能开始喷砼。4.3基坑支护监测施工方法及技术质量要求监测目的：周边临近建筑物及基坑边坡支护体系的变形情况，为基坑开挖及支护施工提供有效的指导信息，为有效地保护建筑物安全及控制边坡变形提供信息参数。基坑支护监测1位移监测位移观测方法：1.1设定基准点1.2在基坑边缘沿基坑边线走向每隔15m均匀布设观测点（根据仪器而定。1.3观测仪器采用经纬仪或百分表，测出相临观测点偏离直线方向的水平位移量，要求观测精度精确到1.0mm。1.4观测频率：开挖支护过程中每天不少于2次，支护完成后根据情况每35天观测一次。1.5绘制位移曲线2沉降监测沉降观测方法：2.1设定基准点2.2在基坑边缘沿基坑边线走向每隔15m均匀布设观测点，周边有建筑物的，在建筑物靠近基坑一侧外墙上沿基坑边线走向每隔15m均匀布设观测点。2.3观测仪器采用水准仪，要求观测精度精确到0.1mm。2.4观测频率：开挖支护过程中每天不少于1次。支护完成后可根据情况每周观测一次。2.5绘制位移曲线第五章 施工程序5.1施工程序人员设备进场 平整场地 材料进场、报验 办理开工手续 土方分层开挖 花管施工 中间验收合格 土钉墙施工 土方分层开挖 预应力张拉 交工验收图八 施工工序流程图第六章 施工组织计划6.1项目人员组织管理机构6.1.1项目部组成双方合同一签订，将成立精干高效的“河南省建设基础工程公司三门峡电厂项目经理部”，负责对本工程项目的施工质量、安全、进度、成本等生产经营活动进行全面的管理、组织、指挥以及对外宣传工作。项目经理班子在组织施工时做到科学合理、文明施工，同时抓人员培训、抓质量、抓计划进度。我公司在本工程施工中实行项目法施工。组织机构由项目领导层、施工管理层、施工作业层三大部分组成。本项目中设置的领导层为：项目经理、项目副经理、项目总工；施工管理层设置“四部一室”，即：工程技术部、质安环保部、计划财务部、物资设备部和综合办公室；施工作业层主要为：各工作组（队）的具体操作人员，如各种机械的司机、劳务工人、维修工人等。项目部设立办公室专门负责项目与业主、监理、设计及当地居民的协调问题，配合业主进行工程协调工作等，为项目的顺利进行作好协调服务工作。详细的组织机构见“图十 项目部施工组织机构图”及人员就位情况。根据项目的技术水平选配强有力的项目经理部班子，在单位范围内抽调有类似工程施工经验、年富力强和素质高的技术人员和管理人员组成。项目部的主要负责人及各部门主要负责人的资质、业绩满足招标文件规定，做到组织机构健全，驻地布局合理，各职能部门制度健全，责任明确。技术质检部施工工长材料收发造孔组钢筋加工组注浆组喷砼组项目经理部项目经理项目技术负责现场负责人材料主管图十 项目部施工组织结构图主要管理人员及技术负责人员：项目经理 李 璘项目副经理 申学宾项目工程师 李 江技术资料 李 超物资设备部 朱国军 6.1.2对管理人员的素质要求主要管理及技术人员从专业、经验、工作业绩及人员数量上能充分满足本工程施工的具体需要。双方合同签订后，为了贯彻落实质量终身制，我单位在开工令下达后向业主提交参加施工人员的身份证复印件；特殊工种人员，还向业主提交专业主管部门签发的专业培训合格证或上岗证。施工过程中对施工人员进行动态管理，对各分项工程、各工序负责人按时间顺序登记造册、建档立卡并在阶段性工程验收时向监理工程师提交副本，做到无论哪道工序均能找到各级负责人。6.1.3人员的动员周期接到甲方通知后，3天之内项目经理部人员和各施工队的先遣人员进场，做好各项施工准备。2天之内各施工队后续人员随即进驻施工现场，修筑临时设施，做好各项施工准备工作，并确保在监理工程师下达开工令后按预定计划展开施工。6.2施工机械设备进场计划主要机械设备 序号 规格名称 型号规格 数量（台/套） 1 空压机 VY-9/8 1 2 喷浆机 PZ-5B 1 3 注浆机 CJZ-30 2 4 砂浆搅拌机 3KW 1 5 电焊机 Q/AABP001-92 4 6 钢筋调直机 1 7 洛阳铲 10把 8 切割机 29 OVM-150型液压拉张设备 1套6.3劳动力计划安排6.3.1施工队伍任务划分本工程拟成立一个土钉墙施工队、一个基坑监测队，高峰期共75人(含管理人员)，人员实行动态管理根据进度需要及时进行调整。其中：1土钉墙施工队主要负责土钉墙施工、花管施工等；2施工监测队主要负责本工程基坑边坡、周边建筑物、地下设施、临近道路等全方位环境监测。合同签订后，在人员进场前将结合本工程进行岗位技能培训及应知应会教育，技术、管理人员参加过相应的业务培训，并持有资格证或结业证书，从事特殊工种的职工应持有特殊工种的上岗证。在项目实施期间做好人员的管理工作，做到文明施工，文明做人。6.4主要材料用量及进场计划6.4.1材料供应方式我单位严格按照协议有关规定，采购主要材料和砂、石料等地材。采购时，将选择履约信誉好、产品质量优的正规企业的材料及产品。主材采购时尽可能采用招标方式，并与供应商签订合同，按规定对材料及产品进行检查验收，以明确双方的权利与义务，确保材料供应的时间和质量。我单位与材料供应商所签订的供销合同，将送业主备案。若因材料供应、质量和管理所造成的任何工期延误、质量事故和经济损失，我单位将承担一切责任。6.4.2材料质量检验本工程所有主材必须具有出厂合格证和材质证明书。所有材料(砂、石、水泥、钢筋等)在使用前都必须按规范标准规定进行取样检验测试，所有样品(包括钢筋焊接件)一律送试验室进行检验测试，取样时应有监理工程师现场见证，监理工程师亦可自行抽样送检。材料主要以车运至施工现场。6.4.3主要材料供应计划主要材料根据施工进度计划提前组织供应。7 施工工期本工程计划工期41天，其中施工进场准备2天；花管高压注浆6天；土钉墙支护32天，共分8层开挖施工，每层4天；峻工验收1天。第七章 质量安全和文明施工的技术组织措施7.1 工程质量保证体系和技术措施 7.1.1工程质量目标工程施工按IS09002质量保证体系管理，达到优质工程，保证基坑边坡稳定及周边建筑物、道路及地下设施的安全。7.1.2工程质量保证体系监测员施工员材料员机械员安全员质检员预算员现场负责人技术负责项目经理各作业班组施工质量保证体系图 7.1.3开展质量管理(Qc)小组活动a.在施工过程中，建立建全质量保证体系，严格推行全面质量管理，成立全面质量管理领导小组，将施工的各个技术环节落实到人，作到全过程质量管理。b.针对施工过程中存在的主要问题，开展“QC小组活动。在分析现状，找出主要原因的基础上提出对策及措施，并付诸实施。在施工过程中，不断发现新问题，成立技术攻关小组，及时解决问题、使各项工作都达到优秀。并作好记录和成果总结。c.项目部每天要召开一次有各组组长参加的生产活动分析会，总结当天的工作，发现问题及时处理。d质量管理领导小组每两天召开有各组组长和责任工程师参加的工程质量分析会，进行QC小组活动，活动情况要认真记录，总结上报。7.1.4认真执行岗位责任制a项目经理岗位责任制负责本工程的全面管理与人员、设备的调配； 负责与甲方和监理公司、有关施工方的联系与协调； 领导制定本工程施工的各项规章制度和施工管理办法； 组织召开各种会议，对工程质量、工期、安全文明生产等负领导责任。 b现场负责人岗位责任 协助项目经理做好各项管理工作，项目经理缺席时行使项目经理的权力； 在项目经理领导下抓好施工进度安排并监督实施；负责原材料采购检查；协调各施工班组进行有条不紊地施工，抓好周边施工环境协调工作；负责工程生产文明施工；主持召开生产活动分析会和安全文明生产活动合；完成项目经理交办的其它工作。c.项目技术负责人责任制对工程施工质量负责，监督各项技术措施的实施，认真贯彻执行国家颁布的规范、规程，行使质量一票否决权：组织工程质量和技术攻关；负责推行新技术、新方法，新工艺，新材料的试验。组织领导QC小组活动；指导监督各责任施工班组的工作，把好各工序、各环节质量关；定期审核各种技术和质量报表，提出指导性意见；及时填报施工资料，做到资料完备、手序齐全并主持编写工程竣工报告；负责与甲方的技术交接手续。d.安全员岗负责整个工程施工的安全工作及施工人员的安全教育；检查设备器械的安全运转情况及安全生产操作规程的执行情况；e.施工员岗负责整个施工过程的检查，记录，对施工质量负责；负责整个施工过程的全部记录和各工序的验收工作；做好试块编号，送验工作；经常与建设方，监理单位进行联系，做到及时鉴证。f.质检员岗对施工各环节工程质量负责，监督检查成孔质量、孔深、孔间排距、水泥浆配比、混凝土配比、注浆密实度、钢筋网密度、喷射混凝土厚度及平整度、锚杆及预应力锚杆制作、预应力锚杆张拉等；监督全体施工人员认真执行施工规范及有关规定，对于出现质量不合格的施工环节有权中止施工并组织处理。g.材料员岗负责材料的收、发，保证材料质量符合质量要求；负责材料的保管及现场卫生、整洁。7.1.5安全施工措施安全施工措施7.1.5.1安全施工人员组织项目部建立安全施工领导小组，组长：李 璘，成员： 申学宾、李超、李好深、上官同义、甘得胜。上官同义为现场专职安全员7.1.5.2安全施工措施工地施工应遵照国家颁发的建筑安装工程技术规程，确保安全，并注意以下安全事项：1建立以项目经理为核心的安全生产体系，