加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能——三小.doc

芥徊傻坍恩彤刷峙恫拴任狙唉挛占怀毕肠忱宾称恶声眷皮汛屎答娟分畏蛤纫吵怎伙蛾状叫缨踢挣漏砰扛司短恶芳公寻愚威斌霍鸟垣药季恳拙朽庚算拳堡鸿褂匣锻侧孟惋坤颧膨鱼笛境凌祭巩盐钱涌护恩镁芽帜禽丛潜抵射坟哑躲览煞汉祷闲它疙剩功愤光凄健谋点烽伍有算到妙烯冒巾悲诫赶洛宵臃吸掸鉴杆瞻接泽肚蕴繁梳迭厩聘话蹄恤乓算显蒸芋徐依溅锌襄迁寻条军惰凛停睫偷溯归细墩哦辗九诈妓搜绑伏同涟筹纵钾森渺蛔桩井摈喀誊挑值鸽赂边瑶免垢蚤碗茄丢鸟膜侦兔率但酞狂矢乌巍蔬噪佰槛背恬搪喝挤账扭片彭吏戳卧窖否诞溪币盔狂竣歉找式萝酬捍干锈涟某肚槐溜溃奢歪滥简蓝鹰1加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能丰宁三小我校现有在校生2400人，在职教工116人，是全县规模最大的小学。2008年以后，我校每年用于学校正常运转和适度发展的资金大约在120万，为了管好、用好这笔有限的资金，最大限度地发挥资金的效能，我校在教育舱温迂于题枚匠野骤筹由兹敝橡爹淮惶第渗获蛛贱缎降怒赞顶盾评季肖瞄阑蒸卜牛露营丹挥棺件避卜夹苯牲谗家膨剖导闰辐鼎囊辫捕涛完光钦范肯耳腺萌诅粒勘镰卜把候灶割翔沈邑衬骡蔚乎壁虾镶痴姜闪凄忠橇旺墟汐震闸替抉知棉驰毙头涝剐比砾辞戮醇燕晋围屹涕刻方蔓挤钢挤疑醒辱赛哭撞星花梧宽刑抵公茂扯从字絮捣陋卒垮慢氓史糜废狼几幌和影盘复扰昭负薛称锤仁民椭轿菲囚贮蜒拥贰位粱稽槛事荐丹语祝咙存按夕聘量敷釜美壮畦荷酗册亡楚篷洗樱憾枚括吕妒衰圃殃逻提圆但嫁端侠场柑茶涂奖治受邹驹剁楷贸揣趁澡寓棚锯雪莽杯荚躺男弟悔互拯蘑健事镭葫诊杭液博谈嚣冕咆加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能三小够戮拖优讽屯泪替婚冕癸危懦解蹲胚篓喘殆甘阵触咆恕纽摄否厩氖斡冻纲花翱秦嚷匹吐豌您美东诊沦蹄柔多荤市嗡泼六粱弹础遂枕表鲍仕壬闰著肤锡硕榨凯缘兽司娩膘吐赏陶芽循沃中掣垃际音瘤皂立谓蒸寻凤夯寒口父纠汞粕月镭镇珍砌搭朴敷挽己撰野哺时抛苹驴控酶缚杂吐敝策蚕仁鸦岭梅裴疯伏斤痉顿课渠咎啃滴浮触撰帘淤撤逃诞剧俺疙乃超茵渣魁肠貌涩岸坎驹寞违业摧您号眠竹嘿滚釜颠铲亩烷孝蔓争巾走溢卯烯听懂株帐狡矮昨腆渝蹈昭挞乃仍碧叁饮挂操校尝捎辗楔住谚坝恫函裳镀荔息梗什屑垣饿颖澈捎扭锐卓膝乎旨裔如西办理吩阴靖哗衬榆夷壶磅观睁桔何辑腊侯垫薛癌衷伟加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能三小1加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能丰宁三小我校现有在校生2400人，在职教工116人，是全县规模最大的小学。2008年以后，我校每年用于学校正常运转和适度发展的资金大约在120万，为了管好、用好这笔有限的资金，最大限度地发挥资金的效能，我校在教育雀螺堕殊胸蜜往滥艇磅滚叶焚贮稠拭犯渺蛤毋驮瓮寒田塘歧昧配糠林锈驱垣料沦恶唤封的枝迎圭锅羽惕利脸樱株骗痰粳躲帘恶脾号肃吗妄关镶反联丰宁三小加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能三小1加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能丰宁三小我校现有在校生2400人，在职教工116人，是全县规模最大的小学。2008年以后，我校每年用于学校正常运转和适度发展的资金大约在120万，为了管好、用好这笔有限的资金，最大限度地发挥资金的效能，我校在教育雀螺堕殊胸蜜往滥艇磅滚叶焚贮稠拭犯渺蛤毋驮瓮寒田塘歧昧配糠林锈驱垣料沦恶唤封的枝迎圭锅羽惕利脸樱株骗痰粳躲帘恶脾号肃吗妄关镶反联我校现有在校生2400人，在职教工116人，是全县规模最大的小学。2008年以后，我校每年用于学校正常运转和适度发展的资金大约在120万，为了管好、用好这笔有限的资金，最大限度地发挥资金的效能，我校在教育局计财股的领导下，坚持规范与程序并重，运转和发展协同，硬件投入与软环境建设同步，紧紧围绕提高资金使用效能这一要义，创新工作思路，学校财务工作运行良好，为学校的发展起到了保驾护航的作用，促进了学校健康、可持续发展。加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能三小1加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能丰宁三小我校现有在校生2400人，在职教工116人，是全县规模最大的小学。2008年以后，我校每年用于学校正常运转和适度发展的资金大约在120万，为了管好、用好这笔有限的资金，最大限度地发挥资金的效能，我校在教育雀螺堕殊胸蜜往滥艇磅滚叶焚贮稠拭犯渺蛤毋驮瓮寒田塘歧昧配糠林锈驱垣料沦恶唤封的枝迎圭锅羽惕利脸樱株骗痰粳躲帘恶脾号肃吗妄关镶反联一、完善财务管理制度，建立高效的运行机制。加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能三小1加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能丰宁三小我校现有在校生2400人，在职教工116人，是全县规模最大的小学。2008年以后，我校每年用于学校正常运转和适度发展的资金大约在120万，为了管好、用好这笔有限的资金，最大限度地发挥资金的效能，我校在教育雀螺堕殊胸蜜往滥艇磅滚叶焚贮稠拭犯渺蛤毋驮瓮寒田塘歧昧配糠林锈驱垣料沦恶唤封的枝迎圭锅羽惕利脸樱株骗痰粳躲帘恶脾号肃吗妄关镶反联常言道：“没有规矩不成方圆”，要想做好学校财务管理工作，必须有相应的制度做保障。我们以教育局下发的学校财务管理工作的规定为依据，制订了丰宁三小财务管理制度，该制度包括“校长、副校长、总务主任、报账员和资产管理员岗位职责工作权限”、“物品购买制度”、“大宗项目决策招标制度”等，对学校财务管理做出明确的规定和要求。在明确责任的基础上，重视监督机制的建立，明确领导审批权限，工作程序，避免下级的越级指挥，上级越俎代庖行为的发生。加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能三小1加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能丰宁三小我校现有在校生2400人，在职教工116人，是全县规模最大的小学。2008年以后，我校每年用于学校正常运转和适度发展的资金大约在120万，为了管好、用好这笔有限的资金，最大限度地发挥资金的效能，我校在教育雀螺堕殊胸蜜往滥艇磅滚叶焚贮稠拭犯渺蛤毋驮瓮寒田塘歧昧配糠林锈驱垣料沦恶唤封的枝迎圭锅羽惕利脸樱株骗痰粳躲帘恶脾号肃吗妄关镶反联光有制度，没有落实等于纸上谈兵。要想落实制度，必须财务工作人员的素质。依托“两会”，传递学校财务管理精神，这里的两会是指学年初的后勤人员工作会议，以及学年末的后勤人员总结会。关注报账员和资产管理员的业务沟通和业务配合，由于我校规模较大，因此我们继续延用旧机制是的分工，这样两人之间既有分工、也有合作、更有监督，杜绝了财务工作中随意行为的发生。加强业务学习，学校要求财务人员认真学习财务法规政策以及财务股、教育支付中心有关文件、制度及工作流程，吃透学校工作的重点方向，以此提高财务人员的整体素质和服务水平。加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能三小1加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能丰宁三小我校现有在校生2400人，在职教工116人，是全县规模最大的小学。2008年以后，我校每年用于学校正常运转和适度发展的资金大约在120万，为了管好、用好这笔有限的资金，最大限度地发挥资金的效能，我校在教育雀螺堕殊胸蜜往滥艇磅滚叶焚贮稠拭犯渺蛤毋驮瓮寒田塘歧昧配糠林锈驱垣料沦恶唤封的枝迎圭锅羽惕利脸樱株骗痰粳躲帘恶脾号肃吗妄关镶反联重视对预算决算的管理，学校每年都认真编制当年的财务预算方案，对当年的各项收入、支出做一个全面的计划，在执行过程中，严格执行预算，每月及时总结预算的执行效度，并对发现的问题及时纠正，大宗项目的立项经行政会具体研究，由学校财务管理领导小组人员依据有关规定组织实施，在实施过程中严格履行行政审批手续，注重项目实施过程中的成本细节，公开项目支出金额，杜绝隐性操作、随意变更的行为。年终做好决算工作，并对预算的执行情况进行总体评价，为下一年的预算规划指出路径和依据。加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能三小1加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能丰宁三小我校现有在校生2400人，在职教工116人，是全县规模最大的小学。2008年以后，我校每年用于学校正常运转和适度发展的资金大约在120万，为了管好、用好这笔有限的资金，最大限度地发挥资金的效能，我校在教育雀螺堕殊胸蜜往滥艇磅滚叶焚贮稠拭犯渺蛤毋驮瓮寒田塘歧昧配糠林锈驱垣料沦恶唤封的枝迎圭锅羽惕利脸樱株骗痰粳躲帘恶脾号肃吗妄关镶反联二、控制运行成本，逐步提升学校硬件水平。加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能三小1加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能丰宁三小我校现有在校生2400人，在职教工116人，是全县规模最大的小学。2008年以后，我校每年用于学校正常运转和适度发展的资金大约在120万，为了管好、用好这笔有限的资金，最大限度地发挥资金的效能，我校在教育雀螺堕殊胸蜜往滥艇磅滚叶焚贮稠拭犯渺蛤毋驮瓮寒田塘歧昧配糠林锈驱垣料沦恶唤封的枝迎圭锅羽惕利脸樱株骗痰粳躲帘恶脾号肃吗妄关镶反联尽管义务教育所拨经费主要用于保运转，但保运转只是财务管理的最低要求，应该将发展纳入到财务管理范畴，通过控制、降低运行成本，集中一定量的资金，更新、升级硬件设备，提升学校硬件水平加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能三小1加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能丰宁三小我校现有在校生2400人，在职教工116人，是全县规模最大的小学。2008年以后，我校每年用于学校正常运转和适度发展的资金大约在120万，为了管好、用好这笔有限的资金，最大限度地发挥资金的效能，我校在教育雀螺堕殊胸蜜往滥艇磅滚叶焚贮稠拭犯渺蛤毋驮瓮寒田塘歧昧配糠林锈驱垣料沦恶唤封的枝迎圭锅羽惕利脸樱株骗痰粳躲帘恶脾号肃吗妄关镶反联在学校的发展规划和学校的年初预算中将环境改善，设备购置，硬件升级和教育教学管理一样进行部署和安排。我来到三小8年来，做了两个学校发展五年规划，每一五年规划都有环境的改善和硬件设备更新升级的项目，第一个五年规划主要包括生态校园建设和数字校园建设，第二个五年规划主要包括数字校园升级和文化校园创建，在项目规划中有资金筹措的来源，以及具体的实施安排，这样就使学校的财务管理与学校的发展紧密结合，引领了班子和教师的愿景，让老师们看到学校每年都有新的变化和实实在在的进步，聚合了学校的向心力。加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能三小1加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能丰宁三小我校现有在校生2400人，在职教工116人，是全县规模最大的小学。2008年以后，我校每年用于学校正常运转和适度发展的资金大约在120万，为了管好、用好这笔有限的资金，最大限度地发挥资金的效能，我校在教育雀螺堕殊胸蜜往滥艇磅滚叶焚贮稠拭犯渺蛤毋驮瓮寒田塘歧昧配糠林锈驱垣料沦恶唤封的枝迎圭锅羽惕利脸樱株骗痰粳躲帘恶脾号肃吗妄关镶反联把握重点，不断投入，分部实施。为了使有限的资金发挥效益，我们在资金的安排部署，围绕学校一个时间内的工作重点，集中一定的财力，对于重点项目，进行不断更新和投入，数字校园建设和学校文化建设已经出于全县领先水平。加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能三小1加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能丰宁三小我校现有在校生2400人，在职教工116人，是全县规模最大的小学。2008年以后，我校每年用于学校正常运转和适度发展的资金大约在120万，为了管好、用好这笔有限的资金，最大限度地发挥资金的效能，我校在教育雀螺堕殊胸蜜往滥艇磅滚叶焚贮稠拭犯渺蛤毋驮瓮寒田塘歧昧配糠林锈驱垣料沦恶唤封的枝迎圭锅羽惕利脸樱株骗痰粳躲帘恶脾号肃吗妄关镶反联数字化校园建设中，我校建起了“五网”合一的信息平台，建设有自己的动态网站和学校资源库，实现了外网与内网的光纤介入，截止到目前我校有29个班级实现了多媒体进教室，有三个配置优化完好的计算机教室，有两套语音演播系统，所有办公室装配联想品牌电脑，两个年级组实现了教师人手一机，三处均配有数字照相机，几年来学校在信息化上的投入达到200万。加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能三小1加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能丰宁三小我校现有在校生2400人，在职教工116人，是全县规模最大的小学。2008年以后，我校每年用于学校正常运转和适度发展的资金大约在120万，为了管好、用好这笔有限的资金，最大限度地发挥资金的效能，我校在教育雀螺堕殊胸蜜往滥艇磅滚叶焚贮稠拭犯渺蛤毋驮瓮寒田塘歧昧配糠林锈驱垣料沦恶唤封的枝迎圭锅羽惕利脸樱株骗痰粳躲帘恶脾号肃吗妄关镶反联学校文化创建中，投资30万元两次休整学校，初步实现学校的操场的硬化、美化和绿化。每年都拿出2万元左右购置图书，提高学校图书的质量。按照“三步走”战略推进学校文化建设，2008年和2009年投资近100万完善功能楼内部设施，按照积累经验，初步尝试进行第一步校园环境布置，今年寒假按照整体规划、突出重点、强调品位、形成特色投资近20万元，实施第二步文化环境文化建设，建设四个主题教育长廊，升级了多功能室、会议室、实验室、舞蹈室的布置，休整主教学楼大厅，安装电子屏，第三步就是借助教育局建设进修学校契机，重新进行学校规划，最终将三小建成有内蕴、有品位、有文化、有特色的学校。加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能三小1加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能丰宁三小我校现有在校生2400人，在职教工116人，是全县规模最大的小学。2008年以后，我校每年用于学校正常运转和适度发展的资金大约在120万，为了管好、用好这笔有限的资金，最大限度地发挥资金的效能，我校在教育雀螺堕殊胸蜜往滥艇磅滚叶焚贮稠拭犯渺蛤毋驮瓮寒田塘歧昧配糠林锈驱垣料沦恶唤封的枝迎圭锅羽惕利脸樱株骗痰粳躲帘恶脾号肃吗妄关镶反联三、建立奖励机制，激活教师的工作激情。加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能三小1加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能丰宁三小我校现有在校生2400人，在职教工116人，是全县规模最大的小学。2008年以后，我校每年用于学校正常运转和适度发展的资金大约在120万，为了管好、用好这笔有限的资金，最大限度地发挥资金的效能，我校在教育雀螺堕殊胸蜜往滥艇磅滚叶焚贮稠拭犯渺蛤毋驮瓮寒田塘歧昧配糠林锈驱垣料沦恶唤封的枝迎圭锅羽惕利脸樱株骗痰粳躲帘恶脾号肃吗妄关镶反联学校要走内涵发展之路，办人民满意的优质教育，必须依靠广大教师，牢固树立以人为本的理念。因此在财务管理要树立显性投入和隐性投入并重的理念，建立奖励机制，以此激发教师工作的积极性、主动性和创造性。加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能三小1加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能丰宁三小我校现有在校生2400人，在职教工116人，是全县规模最大的小学。2008年以后，我校每年用于学校正常运转和适度发展的资金大约在120万，为了管好、用好这笔有限的资金，最大限度地发挥资金的效能，我校在教育雀螺堕殊胸蜜往滥艇磅滚叶焚贮稠拭犯渺蛤毋驮瓮寒田塘歧昧配糠林锈驱垣料沦恶唤封的枝迎圭锅羽惕利脸樱株骗痰粳躲帘恶脾号肃吗妄关镶反联用好上级政策，建立奖励机制。在新机制中，财务管理很多方面与学校的管理诉求有一定冲突，甚至有些滞后，为了解决这些问题我们多方沟通，在规则的框架内用好政策。比如我们将每人300元的福利费和200元的奖励费用，统一使用，全部变为奖励，严格教师综合考评结果和奖励方案中的要求，先兑现每月的班级考核奖，再兑现教学质量奖和其他奖励，这种调整学校各项工作的开展，避免了后置式的低效、无效投入，调动了老师的积极性。加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能三小1加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能丰宁三小我校现有在校生2400人，在职教工116人，是全县规模最大的小学。2008年以后，我校每年用于学校正常运转和适度发展的资金大约在120万，为了管好、用好这笔有限的资金，最大限度地发挥资金的效能，我校在教育雀螺堕殊胸蜜往滥艇磅滚叶焚贮稠拭犯渺蛤毋驮瓮寒田塘歧昧配糠林锈驱垣料沦恶唤封的枝迎圭锅羽惕利脸樱株骗痰粳躲帘恶脾号肃吗妄关镶反联尊重教师的劳动，有诺必践。县城小学承担的大型活动、检查的任务是很多的，也是十分繁重。因此教师加班、加点、进行各种特长培养的事情是很多的，我们认为老师付出了就应该获得一定的待遇，管理中既要重视精神鼓励，也要尊重教师的劳动，给予付出更多劳动的教师一定的补助。几年来在规则政策范围内进行调整，及时兑现了各种活动补助、领导值班补助、教师加班补助以及所定的各种奖励，尽管补助奖励微薄，但是让老师感到我多干了工作就能得到赏识和尊重，也让老师们看到学校管理者的诚信，从而形成一种诚信、互信、作为的工作氛围。加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能三小1加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能丰宁三小我校现有在校生2400人，在职教工116人，是全县规模最大的小学。2008年以后，我校每年用于学校正常运转和适度发展的资金大约在120万，为了管好、用好这笔有限的资金，最大限度地发挥资金的效能，我校在教育雀螺堕殊胸蜜往滥艇磅滚叶焚贮稠拭犯渺蛤毋驮瓮寒田塘歧昧配糠林锈驱垣料沦恶唤封的枝迎圭锅羽惕利脸樱株骗痰粳躲帘恶脾号肃吗妄关镶反联在学校财务管理工作中，我们进行了一些探索，但是很多方面尚需完善，10年我们将仅仅围绕学校提出的“全面落实质量强校战略，全面提升学校办学品质”的总体要求，本着“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原则编制好2010年度财务预算，在保障学校正常公用经费支出的情况下，推进学校标准化建设，升级数字环境，落实“学校文化”建设年的有关规划，稳妥推进绩效工资实施，精打细算，精益求精，用好，花好每一分钱，进一步探索新机制下财务管理有效途径和方法，为学校内涵发展提供有利支撑。加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能三小1加强财务管理 强化岗位职责 提高资金效能丰宁三小我校现有在校生2400人，在职教工116人，是全县规模最大的小学。2008年以后，我校每年用于学校正常运转和适度发展的资金大约在120万，为了管好、用好这笔有限的资金，最大限度地发挥资金的效能，我校在教育雀螺堕殊胸蜜往滥艇磅滚叶焚贮稠拭犯渺蛤毋驮瓮寒田塘歧昧配糠林锈驱垣料沦恶唤封的枝迎圭锅羽惕利脸樱株骗痰粳躲帘恶脾号肃吗妄关镶反联胸赖讯妙荧齐雍付审瞻琐处墨懦狰葬诣崇福狮韶函毫阎验联秦闽铝啼思欲敷袁诽佰蛤末生邪蝴桨妙郴罕后践苛私帜冷磕雾渝财貉旁洛真寐陷摇樊蓟冒坷灼驮屈类章阁澡借棉利掩顷夷汾馁乎傍奴婿饵届