成立考评机构.doc

掘五队考评机构一、考评领导小组：组 长：李席鹏 代冶钢副组长：高宏伟 李单郎 蔡传靖 路战海 郗天锁 郝明明成 员：李建军 程仓民 赵长贵 李永奇 高署华 冯建仓 车改梅二、组织分工：主管：对区队流程化管理负总责书记：负责日常工作落实与监督班长，流程考核填写和上台帐工作。技术员：负责流程化实施过程的操作，检查和落实。副队长：负责值班、跟班中对班长的考评，并监督班长的考评工作。办事员：负责表格印发，考核结果汇总及公布工作。三、考评小组职责：1、主管考评干部，干部考评班长。班长考评员工，主管书记互相考核。2、每旬召开一次考评例会，解决和总结考评过程中的问题。四、考评小组工作原则：公平、公正、公开、全面各工种工作标准一、 区队干部工作标准：1、 守时：上班或开会按时到，不早退，不缺席。2、 敬业：严格按工作程序完成每天工作任务，分管项目的各项指标达到矿业务部门定额考核要求。3、 守岗：坚持工作岗位，不得擅离职守。4、 值班：（1）、完成当日各项工作，组织好班前会，做好学习记录，填写当日安全生产情况日报表。（2）、对当日出现的自己不能解决的事要请示主管队长或相关人员，不得意断，造成失误。（3）、接班弄清当日要解决的问题，做到当天问题当天解决，交班交清当日存在问题，不得忘事。（4）、每班班前会不少于30分钟，保证质量、组织号班前礼仪，严格按：到点点名-组织班前礼仪 -安全学习-安排处理隐患-安排当日工作-班长点评-班长讲安全注意事项-分工下井的程序，组织班前会，会后做好学习记录。（5）、每班电话询问工作面生产情况23次，弄清工作面工程质量，安全状况，当班工作量等。（6）、对当日矿及有关业务科室组织的会议精神，所发文件通知等及时组织职工学习，并在碰头会交待清楚。（7）、当日完成记录，班前学习中，生产情况日报表、隐患整改记录、碰头会记录等要书写工整，内容齐全，格式正确。（8）、碰头会记录内容格式、时间、地点、参加人、主持人、交班人、谈前一天生产情况、安全质量问题、安排解决问题落实情况、有关注意事项，工作安排下一天要解决的问题，其他人员提出的问题等。5、跟班：（1）、参加班前会，了解工作面情况，当班工作任务，当班职工出勤情况等。（2）、按时下井，入井前到信息站填到，带领当班人员人井，整点前半小时交接班，并向调度室汇报进入工作面时间、地点、如实认真填写交接本。(3)每班把井下本区队辖区至少检查一遍，发现隐患及时处理，做到不安全不生产。（4）、对工作面条件变化时，安排观察蹲守，确保安全、质量、正常情况下不交班不得离开工作面。（5）、工作面事先净面交班，杜绝重大隐患出现。（6）、工作面必须达到“五点六线”的标准，认真验收，班组长现场管理情况，协助班长做好当班员工考评工作。（7）、工作面无明显问题，工作面无活矸石，等设备完好，小绞车戗压柱，地锚齐全，斜巷“一坡三挡”齐全。（8）、当班职工安全无事故，工作面顶板管理良好，安全设施灵活可靠。（9）、当班完成区队所分配的各项工作任务。（10）、出现突发性问题现场采取积极措施，避免造成事故。（11）、对有关管理人员或安监员下达的隐患通知，必须落实整改，隐患整改，情况有记录、有落实、有结果、责任落实到人。班组长岗位标准1、 按时参加班前会，班前会班组长对上班的工作情况实事求是地进行点评，找出差距，总结经验，使员工学有榜样，干有标准。2、 班组长要出勤正常，严以律己，作风过硬，处事公正，自觉遵守纪律，能团结班组成员，工作方法得当，使班组成员有向心力和凝聚力。3、 有较强的组织能力，合理安排工作量，认真落实安全技术措施，积极处理生产环节中出现的新问题，能抓好工时利用，完成工作任务。4、 抓好安全设施的规范使用，抓好现场管理，加强隐患整改，严格按章作业，指挥生产，纠正不规范的操作行为，使生产衔接有序，安全健康运行。5、 严格执行现场交接班制度，服从区队管理，积极完成区队安排的各项工作，要有大局观念。6、 工作面工程质量标准化坚持“五点六线”管理、“四位一体”制度，认真填写，严格把好质量关，对整个系统的质量，安全负总责。7、 总结经验，提高效益，降低材料消耗，要有成本观念。 工作程序流程： 参加班前会，点评 -进入工作地点，安全检查处理隐患-检查设备运转情况、巷道成型 -监督其他工种，检查各种安全设施 -检查工作面隐患，及时处理危石、活矸-监督检查各设备运转情况-检查巷道工程质量，协助验收工作 -向区队汇报井下情况 -交接班 -地面认真填写卡片-报工-收工。员工工作内容及标准:员工必须按时上班，按要求参加班前礼仪，遵守班前会秩序，领会当班生产工作任务，了解工作面安全状况，遵守劳动纪律，爱惜工具及设施，遵守员工管理制度，注意安全，提高自保、互保能力，安全保质保量完成生产任务。扒斗机司机岗位标准安全方面： 严格按规程规定检查安全设施，扒斗机运行时，周围及巷道范围内不得有人工作或行人，设备运转正常。质量方面： 持证上岗，扒斗机的性能、结构必须掌握，按规程规定洒水、降尘。任务方面： 保证扒斗机正常运转，手把连接灵活可靠，完成工作面清渣任务。材料节约： 扒斗机上松动螺丝及时紧固，油管接头良好各连接处销子牢固可靠，钢绳磨损降到最低程度。绞车司机岗位标准安全方面：严格执行行人不行车、行车不行人”制度，严禁超挂、蹬鈎、扒车现象。质量方面: 持证上岗，认真坚持“六全一专”制度，认真检查钢绳磨损情况，绳卡子安全情况，巷道内轨道平直，道木无悬浮，轨道间隙未超规定。任务方面: 出车迅速，无掉轨现象，圆满完成任务，巷道内无重车。材料节约： 对损坏的保险绳及时交回、更换，及时启动和停机，及时检查各紧固配件。电钳工岗位标准安全方面： 完善辖区内所有安全设施，检修搬移设备必须断电，停电、送电必须在总开关上挂“有人工作禁止送电”牌。质量方面： 持证上岗，开关上架，小电器上牌板，电缆悬挂达到标准，设备完好无失爆，小型电器合格率95%，完善包机制度，电缆。设备等标志牌整齐齐全。任务方面： 每天有电工对辖区内所有设备检查一遍，及时更换不合格部件，不准设备带病运转。挂钩工岗位标准安全方面：严格执行“行人不行车、行车不行人”制度，严禁蹬鈎、扒车，做好把口安全工作，坚持使用保险绳。质量方面： 安全设施检查好，绳卡子无缺帽现象、损坏现象，矿车上坡或下放时，及时关闭挡车器或阻车器，有风门出入矿车时，严禁撞击风门或风道风门同时打开。任务方面： 出车迅速，无掉道现象，联系车皮，圆满完成工作面出碴任务，工作区域文明卫生，清理整洁。工作流程标准： 进入工作地点-检查斜巷安全设施、钩头、销子、保险绳等-推倒车-挂钩-组织人员上、下-发信号-关闭阻车器-摘钩-推车-挂好钩-打开阻车器-发出信号-下方车辆-拉开挡车器-将车放在坡地-摘钩-推倒车-挂车。各工种流程标准打眼工流程标准：进入工作面地点-安全检查与处理隐患-设备工具，检查中腰线-检查巷道尺寸并拉线定点-按规程要求打眼-收拾工具，保护设备设施-装药爆破-检查处理隐患-打眼-把工作面工具收拾好，将坏钻具钻杆升井交区队。放炮员流程标准：开票领药-装配引药-准备炮泥-铺设母线-瓦斯检查-装药封泥-联线-检查瓦斯，布置警戒-瓦斯检查-爆破-瓦斯检查-检查瞎、残炮-整理-剩余药管-交回药库-填写耗单。扒斗机司机流程标准：进入工作面-安全检查扒斗机各部件-处理隐患安全设施-把工作面浮碴装车-清理扒斗机周围卫生-交班收工。绞车司机工作流程标准： 进入工作地点-检查绞车各部件及钢丝绳-检查轨道-处理隐患-提升车辆-清理绞车周围卫生-收工。材料员、运料工岗位标准：安全方面： 不准走大巷、不准扒车、不准蹬鈎、搞车挂好保险绳，不准超挂，不准放飞车。质量方面： 严把材料质量关，办公室、学习室必须达到窗明几净，办公用具排列整齐，饮水用具清洁。任务方面： 完成物料领用计划，任何材料往来都必须当天上日报表，做好记账核算工作。材料节约：升井物料上交，可修复配件及时修复利用，发放钻头、钻杆、炮线、铁丝等把好关，杜绝物品流失。道工岗位标准：安全方面： 1、运送轨道按规定捆绑较好，装运时两人配合好。 2、上、下山移扒斗后必须打紧撑木，上好卡轨器、护绳、栏杆等安全设施。 3、上、下山移扒斗必须用绞车牵引。质量方面： 1、保证轨道平直，道缝符合规定。 2、起坡幅度道头齐，不能出现三条腿。 3、铺设轨道道面距棚梁高度符合规定。任务方面：按规定保证质量完成任务。材料方面：剩余材料统一堆放整齐。验收员岗位标准:安全方面：监督生产班发现隐患及时处理，坚持不安全不生产。质量方面：1、 熟悉使用中、腰线验收工程质量。2、 熟悉区队规定的验收制度和质量标准。3、 熟悉施工巷道的断面尺寸。4、 巷道及工作面辖区文明卫生合格达到标准。任务方面：验收认真，航道质量符合作业规程的规定。材料方面：验收员检查清楚工具数量，并做好原始记录。煤巷岗位标准打眼工岗位标准：安全方面：1、 打眼前必须检查钻具，工作面顶板，支架及安全设施完好情况。2、 打眼时将衣领、袖口扎紧，严禁手抓钻杆，肩扛煤电钻。3、 坚持敲帮问顶，及时处理活矸、活石。4、 打眼与装药不得平行作业。5、 坚决执行“有疑必探，先探后掘”的防治水措施。质量方面：严格按照作业规程炮眼布置图布置炮眼。任务方面：打完当班所要求的眼数，并保证质量。材料方面：使用保管好的钻头，以防丢失。打眼出现卡绊时不要硬打，以防损失钻头、钻杆。爆破工岗位标准安全方面：1、 持证上岗，严格按照规程规定领用炸药、雷管。2、 管箱、药箱必须上锁管理。3、 按照规程规定装药，使用黄土炮泥，且角线必须扭结短路。4、 放炮母线长度符合规程规定，不与动力线、金属支架设备接触。5、 放炮距离符合规程规定，放炮时坚持自联自放，炮器钥匙随身携带。6、 放炮前要设好警戒并发出信号。7、 严格执行“一炮三检”及“三人联锁”放炮制度。8、 严格执行火工用品管理制度将剩余炸药、雷管交回药库，严禁乱扔，乱放或带上井私自存放。质量方面：装药：根据工作煤层情况适当控制药量，使用黄土封孔、封泥，符合安全规程规定。放炮：炮眼利用率高，放炮效率高，不倒棚，不破坏顶板。任务方面：按要求装完所打的眼，按当班进度放完炮。材料方面：装药：使用管箱防丢管，装炮剩余短节不准丢弃，剩余药管及时存箱，不乱放。放炮：放炮母线挂好，炮后及时收集，严防浪费。支护工岗位标准安全方面：1、 坚持敲帮问顶制度及时处理活矸、危石。2、 严禁空顶下作业。3、 放炮加固工作面支架和炮后处理崩倒的支架。4、 规范使用前探支架和前十架联锁。质量方面：1、 架棚上尺上线符合作业规程规定。2、 帮顶背严刹紧，无空顶现象。任务方面：保证质量完成当班的支护任务。材料方面：背帮、背顶严格按照作业规程规定。运料工岗位标准安全方面：熟悉运料路线，按章作业。质量方面：严把材料质量关，不合格物料不准领用，保证材料按作业规程规定标准供用，运送材料堆放在指定位置并码放整齐。任务方面：完成当天物料领用计划，确保材料及时到位，保证因生产急需的材料随叫随到，保证材料不丢失，不送人，做好当月材料的使用情况，并向主管汇报。材料方面：能及时将井下坏设备等不用材料打上井，保证运输中不丢失。锚杆工工作内容及标准一、安全标准：1、打眼前要敲帮问顶处理活石，发现顶板不好，应设临时支护。2、锚杆机打眼时一人操作一人监护，不干打眼。3、打眼时锚杆机底盘必须扎在坚实可靠的基础上。二、质量标准：1、锚杆排距800mm，锚索布置方式2-1-2，锚杆眼深2100+20mm,外露长度大于30mm、小于50mm，;锚索眼深5700mm，连网压茬不小于200mm。2、锚固剂使用：锚杆：树脂锚固剂Z2360一节K2360一节。锚索：树脂锚固剂Z2360两节K2335一节。3、锚杆丝口帽配合紧密，锚杆、托板钢网紧贴岩面，对不合格锚杆，松动锚杆必须更换处理。材料管理：1、 根据生产计划准备相应锚杆、丝帽、索具、托板、铁丝网。报废的锚杆及时回收升井。2、 停机将机具打扫干净，管路盘放整齐。施工流程：按规程要求验收巷道断面-敲帮问顶-标锚杆眼连网-锚杆机打眼-安装锚杆。各工种考核办法一、区队干部考核办法：1、平时考核只考核跟班、值班完成工作情况，按百分制考核，考核情况占计件工资的80%，其余20%考核干部分管项目的管理项目的管理情况。2、工作纪律占20分，迟到、早退、迟下、早上一次扣完。3、值班考核：全天安全占30分，轻伤1人/次扣20分，重伤扣完，各种记录齐全合格占20分，缺一项扣10分，扣完为止，完成当天各项任务30分，无正当理由值班忘事、出现安排失误一次扣完，组织好三班班前会、班前礼仪，了解各班生产安全情况，一个班记10分，缺一项扣10分，由区队主管根据当日情况进行考核。4、跟班：、本班安全占30分，1人/次轻伤扣20分，重伤扣完，工人违章操作1人/次扣10分，扣完为止。、本班工程质量占40分，工作面必须达到优良品标准，出现下列情形之一时，每项扣10分，直到扣完40分，工作面无隐患，净面交班，对当班的全面工作负责，工程质量合格，职工中无“三违”现象，未出现碰脚碰手现象，向值班汇报清楚工作面存在问题，指导下一班的工作安排和注意事项。、任务占5分，基本生产任务不考核，只考核非生产任务安排，落实情况，没完成不得分。、材料节约5分，物料乱扔等有一处扣完，跟班情况的考核由接班人进行，发现问题汇报记录，在碰头会上公布，由主管考核。二、班组长考核办法：1、对班组长考核分两步、自评占50分、区队干部考核占50分。2、自评项目分为：、工作作风；、安全巡查；、隐患整改；、工作面支护；、放炮管理；、文明卫生；、按章指挥；、工程质量；、安全状况，前8项每项5分，一个环节有一处出问题，都不得分，第项10分，全工作面无人身与非人身事故的全分，否则发生1人/次轻重伤都不得分，工作面出现重大隐患不得分，此项目在员工考核表下栏由班长自评。3、区队考评项目：、班前点评5分，不点名不计分，不仔细扣2分，由值班考核。、考评表填写及计分上台帐占5分，当天填写考评表、两天内计分上台帐缺一项不得分。、安全状况占10分，发生1人/次轻重伤该小项都不得分。、顶板管理5分，全工作面无活矸、危石，否则不得此小项分。、文明卫生5分，全工作面巷道卫生清洁，杂物堆放整齐，并悬挂牌板点。、放炮管理5分，要求安设警戒，跟班、班长、放炮员互相监督得5分，否则不得分。、隐患处理10分，当班安排处理完，否则哪个方面存在问题都不得分。、安全操作5分，工人无冒险作业、空顶作业、违章操作现象得此分，否则一处有问题都不得分。三、员工考核办法：员工劳动纪律，班前礼仪不合要求的只记负分在积分表扣分栏。根据劳动纪律，管理制度计入个人扣分栏目，月底从个人总分中扣除后参加工资分配。扒斗机司机考核办法：一、流程执行50分：安全设备齐全，可靠10分，持证上岗10分，缺少一项扣10分，两项以上不得分，安全操作10分，不符合要求不得分，安全运转10分，异常情况及时停机否则不得分，安全运行无事故得全分。二、质量方面30分： 扒斗机正常运行10分，各固定销子，螺丝齐全，钢绳符合规定无断丝无打结，无油，漏油出现一处不合格扣5分，两处以上不得分。周围卫生10分，包括、扒斗机前后，底盘。开关卫生清洁，无浮碴缺一项不合格不得分。电气设备10分，要求小型电气上牌板，电缆悬挂符合标准，周围无杂物，一项不合格不得分。三、任务考核20分：正常运转无影响10分，不合格不得分，钢丝绳磨损严重，有毛刺扣10分。绞车司机考核办法：一、流程执行50分：持证上岗10分，绞车安全运转无故障10分，认真执行绞车“六全一专”制度10分，严格执行斜巷放车制度，严禁超挂，蹬鈎，扒车现象10分，否则此项不得分。二、质量考核30分：巷道内轨道平直，道木无悬浮，夹板固定牢固，轨道之间间隙未超规定，钢绳无磨损，挡车器齐全，可靠，灵敏，一项不合格扣10分，直至扣完。三、任务考核20分：无空、重车掉道，每车掉道扣5分，严禁用绞车硬拉掉道车，否则此项不得分。电钳工考核办法：一、流程执行50分安全设备10分，辖区内所有安全设施的安装、调试，一处不合格不得分，电气无失爆10分，否则此项不得分，按章操作10分，停电搬运电气设备，无碰伤人现象，否则不得分。二、质量考核30分电缆悬挂达标10分，一处不合格扣2分，扣完为止。开关上架，小型电器上牌10分，一处不合格扣2分，扣完为止。电缆，电气设备标志牌，牌板齐全10分，一处不合格扣2分，扣完为止。电气设备合格率达标，降尘设施到位10分，一处失爆不完好无分。三、任务考核20分电气设备正常运转，无一台带病运转10分，否则扣10分，电缆悬挂符合要求，达到标准10分，否则扣10分。运料工、材料员考核办法：一、流程执行50分不准行走大巷，不准扒车，蹬鈎否则扣10分。认真执行绞车“六全一专”制度，不超挂矿车，不放飞车，否则有一项未执行，此项不得分。斜巷挂车，上下把口，坚持“行人不行车，行车不行人”制度，有一项未执行此项不得分。二、质量方面30分严把质量关，料场堆放整齐10分，相反扣10分，完成当天物料领用，任何材料都必须当天上日报表10分，一天不上报表扣5分。下井物料跟好车防止途中丢失10分，出现一次此项不得分。三、任务方面20分：区队所领的物料及时运往施工地点10分，否则此项不得分，升井物料当天交，并及时修复或更换10分，否则此项不得分。道工考核办法：流程执行50分：1、 按规定捆绑轨道，装运时两人配合好10分，不能将轨道捆绑较好扣5分，装运轨道两人未配合号扣5分。2、 上、下山移扒斗后必须搭架，上好安全设施10分，每少一根撑木扣4分，卡轨器处未上紧扣4分，护绳栏杆少一个卡子扣2分。3、 上、下山移扒斗时必须用绞车牵引10分，不用绞车牵引此项不得分。质量方面30分：1、 保证轨道平直，道缝符合规定10分，铺设的轨道道缝不符合规定此项不得分。2、 起坡幅度道头齐，不能出现三条腿10分，起坡幅度道头不齐扣5分，出现三条腿扣5分。3、 铺设的轨道道面距棚梁高度符合规定10分，道面距棚梁高度不符合规定此项不得分。任务方面20分：按规定保证质量完成任务，否则不得分。验收员考核办法：流程执行50分：监督生产班发现隐患及时处理坚持不安全不生产，发现问题和隐患未安排处理扣20分。质量方面30分：1、 熟悉使用中腰线验收工程质量10分，有一处中腰线不合格扣5分，两处及两处以上不合格扣5分并进行处罚。2、 熟悉区队规定验收制度和质量标准10分，验收制度不清扣5分，质量标准化不熟悉扣5分。3、 熟悉施工巷道的断面规格尺寸10分，验收员对巷道尺寸不清此项不得分。4、 巷道及工作面辖区文明卫生合格达到标准10分，巷道杂物堆放乱扣5分，工作面辖区内超过2cm大的煤块扣5分。任务方面20分：验收认真，航道质量符合施工要求，验收不认真，巷道质量下滑此项不得分并进行处罚。打眼工考核办法：流程执行50分：1、 做好打眼前准备工作，检查煤电钻，缆线有无损坏或漏电现象发现问题及时处理10分，打眼前不检查煤电钻、缆线有无损坏或漏电现象扣5分，发现问题未及时处理此项不得分。2、 开工前及放炮后及时处理活矸，活石，检查工作面支护情况10分，开工前及放炮后未及时处理活矸、活石发现扣5分，施工期间由于操作不当，有碰脚碰手现象，出现安全问题扣5分。3、 打眼与装药不平行作业5分，打眼与装药平行作业此项不得分。打眼时套老眼扣4分。4、 能坚决执行“有疑必探，先探后掘”的防水措施。发现异常现象，停止打眼，不能拔出钻杆，并立即向上级反映5分，发现异常现象不停止作业和拔出钻杆不向上级汇报反映情况此项不得分。质量方面30分：严格按照作业规程要求合理布置炮眼，打眼工严格按爆破图表要求打眼，掌握好打眼角度、深度，因为炮眼布置不合理，打眼角度、深度没有掌握号，爆破后未达到理想的效果。扣10分，爆破后留有托根一处扣1分爆破后崩倒棚此项不得分。任务方面20分：打眼完成当班布置的任务20分，少打一棚此项不得分。爆破工考核办法：流程执行50分:1、 持证上岗，严格按规程规定领用炸药、雷管10分，不持证上岗扣10分。2、 管箱、药箱必须上锁管理10分。管药箱未上锁扣10分，炸药、雷管混放此项不得分。3、 按照规程规定装药，使用炮泥，且角线扭结短路4分。不按规定装药扣10分，未用炮泥使用煤块代替扣10分，角线不扭结此项不得分。4、 放炮母线长度符合规程规定，没有明头，不与动力线、金属支架设备接触10分，放炮母线有明线头扣10分，放炮母线与动力线金属支架、设备接触，此项不得分。5、 放炮距离符合规程规定，放炮时坚持自联自放，钥匙随身携带6分，放炮距离不符合规定扣2分，未坚持自联自放扣10分，炮器钥匙交予他人扣10分。6、 放炮前要设好警戒并发出信号4分，未设警戒扣2分，未发出信号扣2分。