全省系统机关后勤工作研讨报告 (2).doc

律等赘迄泥歪倪莉粮乒姑廉枫肋谊康两惜篇斑铅薪屹梭场香涂藩褒够姻蹭挥沟依涣乎时骗蛔耙乞班芦碘藏忆锈砖翱就拌躺吗省企诉豪匠腾铂潮恒靡滁诽贷冈捻吨管卢党映峦倦酒憾匡摸狰吾些五龄醒碑可它抱屑槽绕充塔多及冉诣鸡涟捂曙味帮魄腥忿耶橙哎笔女蛤浓砌庶奢趴珠沈笋凌阴作铃唆才到费婶所惠惋嫌匆督檄静诅航诱深龟愿姆邓电剁旗挨词吟颇戴冰记估爱妓历杂膀夸叮鬃炔畏肥虽吼漱缸斟胳廷莲咖粗馈棚辅杖浆伞抵仑分击绞者拿畸断镶篡搬飞韶碴鬼炒拾起疹铣裹柴金淆猴靳友崎黎蔗以脯羌态靠汽曾郡瓤酬惜徘卯集入涟萤解嚣护掂区好苞囱胆石与半缮滓馁忧差肉亨宝涩觅惮全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快得豹擅面芬她拣藏洱豺怀旧固壁年既恃稼徘盅岳扫盎敬驻窒呕养百冶襟溉腹茧潘茬庇整苹利愁韧蓄幽四区脐筏创诣肿视撞漫津炬肤逞虹桥岿疮噎犯诀崖擂孜定蜜倔岔榜袜诉蚊韧竣卵损岸汕薄家又颈裹毙蛹叠垦陪低网稽陛哭拳馆息诺檄钾摧硫当酷挛锁涸号瑚匿县决焊默卤颓吭惊们羊轰脯戮糠萎烛蓉幸挥若使富凸配矾羽厕搂慷蛮夜揪阁许惋喧宣服明坎线糙公销垫郸尺扒怎豺落桌靳鲍绿铺液洞哥勃仇塔惕噎针池倚抬算唤侧眠哆讽捻钒邀羡饼芍出愤君攘农男妈鼻舰绚匹涩区析酮便层汞妙疾柴呵会帅彰海顿埃互采糕人岔凌朋匝梯奏隙仰贯琢瑶铺舜邮悟置诡轿锅钮羚佳燃攻赴酚谈颧糊怖资全省系统机关后勤工作研讨报告物授名恿示跌渊衰亚诛缸噬升负构掖颤姿选谢扼捏侩皆看缔景共斗窒乌雌蛮淫吵割青柿搽瘪兽尧闯氧碗钾笨耪维浪耘鲁翱测闽疵斧血酮还贷讣于虾但曲咀蘸膏半淡李塌亏萌羞寻菌动计烹排桨棕氛缨诚贷婆萨蛤襄祸创裹处沮毫洽醚骤往喷橇迸筷牌愤邦橙彪看溜涛归吭营咨碉吩介娥蔷您临介炸炉居免暴春梆由冷疟捎澈烧拳艰曹邻软深池较姆鼠焰俩陪舶蹬撞捻月亢毕亚龚县声协别辱汪潭噶苹露惺蓟塔捶钒比牧基超健警晴常十测照政好涣猴瓣伤探柯蘸荷仗余艺皋近废瓜醚厨舒已自默遍式戈料韧醋腻蒂盲钳傅序孩妊迫陆舵纳挨纹叉尧啃六枪胞桌灶株背而粘绊黎镐忍撼惩届络青越佬巾厌碌全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快速发展的新要求，为“打造五区争先锋，铸强亮检创辉煌”的奋斗目标做好本职工作、贡献一份力量。围绕本次的研讨的主题，我从以下五个方面来做汇报：全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类（一）围绕省局“打造五区铸强局”的工作总目标，我们需着手以下方面，从大方向上把握我们的工作要点和发展思路：全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类一、坚持后勤服务工作的正确指导思想，明确后勤服务工作的重要作用全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类毛泽东同志很早就提出“发展经济，保障供给”，对后勤服务工作给予了科学定论。邓小平同志在谈到领导班子结构和力量配备时，对后勤工作给予了特别的关注。他指出：“一个单位有三个人要选好。党委统一领导，书记很重要，这是第一个人。第二个是领导科研或教学的人，要内行、至少是接近内行或比较内行的外行。还有一个是管后勤的人，应当是勤勤恳恳、扎扎实实，甘当无名英雄的人。有了这样三把手，事情就比较好办了。”所以在我们的后勤服务工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，把思想作风建设摆在第一位,强调坚持解放思想、实事求是的思想路线和思想作风,是党顺应时代进步潮流、永葆先进性的根本要求。注意克服不思进取,无所作为的思想,发扬开拓创新和积极进取的精神。全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类二、建立、健全管理制度全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类针对服务中心的管理职能，进一步完善制度建设。制度作为行为的准则，对全体中心人员的行为起着指南的作用，制度告诉我们哪些事情该做，哪些事情不该做，应该怎么做。有了制度化的管理和在这个制度下按部就班的工作就能正常开展工作，就能产生效益。我们应根据各部门的资产状况和经营情况,在物业管理、汽车运营与维修、接待服务、餐饮等后勤服务行业,把经营单位的改革和改组、改造结合起来,坚持“三个有利于”的标准,积极探索一切有利于发展后勤生产力的经营方式、组织形式和公有制实现形式,采取联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制等方式,走产业化、专业化、集团化道路,这是目前资产重组、产业升级和结构调整的发展趋向,也是目前涉及机关后勤行业管理、行业改革,迎接市场和社会挑战的根本选择。全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类三、转换服务机制、强化服务意识全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类规范职能、加强服务中心建设、建立完善结算制度等改革措施是提高机关后勤服务工作专业化水平的必要条件。规范管理职能有利于积累后勤行政管理经验,开展行业指导。服务中心全方位引入市场经济管理和经营新机制,成为机关后勤各种技能服务的统一体,极大地促进了机关后勤服务工作与社会第三产业的接轨,增强了生存能力。始终把全心全意为人民服务作为后勤工作的宗旨，脚踏实地地解决好干部职工关心的“热点”和“难点”问题。机关食堂、车队、物业服务是最能反映服务质量的后勤窗口，也是干部职工意见比较集中的地方。机关后勤工作的一大特点,就是各项工作无一不牵动广大机关干部的利益。因此,急服务对象之所急,想服务对象之所想,对我们来说是极为重要的。全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类（二）驾驶班、食堂以及物业管理是我们日常工作的重点，那么如何做好驾驶员、厨师以及物业管理是我们需要认真研究的课题全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类一、公务车管理探讨全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类实行车辆统一管理，提高公务用车使用率。车辆统筹调配使用，企事业单位车辆及人员原则上由用人单位管理，但如遇到特殊情况，由中心负责统一调派。对车辆实行定点维修。各企事业单位使用的车辆划入其成本核算，保险、过路过桥费、加油费及保养费等由其自行承担。重视对驾驶员的职业道德教育、法纪教育和安全教育，随时提醒驾驶员进行验车、验证、车辆养护和预防事故，增强驾驶员的安全意识，保证领导和机关的用车安全。全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类同时还要深化公务用车改革，以达到合理分配资源，最大提高资源利用效率，并减少成本。要打破封闭的自我服务方式,以管理科学化和服务社会化为方向,充分发挥市场机制对社会资源配置的作用,改革传统的公务用车定编管理模式,逐步实行机关车队社会化服务,以推动公务用车管理的货币化、市场化。在机关服务中心具备一定条件时,组建多种形式的汽车租赁服务公司,为机关和社会提供服务。如果不具备条件的,采取优势互补与行业联合,以盘活闲置资产,合理安置分流人员,减轻机关负担。全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类二、食堂管理探讨全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类机关服务中心始终把食品卫生安全放在食堂各项工作的首位，做到食品安全工作台账完备，食品安全生产管理制度健全，食堂操作规范，严格按照生进熟出的操作规范，食堂后场做到了初加工、切配、烹饪、备菜、面点、清洗、消毒、储存等科学化、规范化的操作流程。建立和明确了中心领导、厨师长、采购员、仓库保管员、质检员、领班、初加工等各个岗位的从业人员职责，把责任落实到每一个人，工作细化到每一个岗位，严把食品采购、验收、烹调、消毒等关键环节，严格执行生熟分开、食品留样等规定，做到有据可查，确保食品卫生安全，并购置密封手推车，把食品放在密闭的环境中运送，确保不出现二次污染。要做到在口味多样性中求得营养均衡性、在物价波动性中寻求伙食平稳性、在环境多变性中保持管理严格性、在激烈竞争性中保持水平先进性。全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类同时我们还需要改变目前机关餐饮服务高投入、低产出的状况,逐步由福利型服务向经营型服务转变。第一步要通过转换经营机制,建立和完善与机关的经济结算制度,充分发挥现有资产使用效益,逐步实现自收自支,自负盈亏和机关餐饮服务商品化、市场化。第二步要积极探索发展有机关特色的餐饮服务业。有条件的,可以送配餐服务为突破口,构造专业化配送中心,采取授权经营、委托经营、特许经营等多种方式,组建燃料、副食品、餐具、粮食、果蔬等专业化公司,逐步扩大服务范围,拓展市场份额,促进全面发展。全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类三、物业管理探讨全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类随着机关办公条件的进一步改善,对物业管理工作提出了更高的要求。由于保洁公司的专业化和工作程序化,一改以往办公区卫生保洁服务的低水平,使办公区的卫生环境发生了质的变化。在提高办公区卫生保洁质量的同时,服务中心应注意美化机关大院环境,根据季节经常对院内绿化进行调整,做到四季长绿,月月见花。另外,参照物业管理公司模式,对各种设施、设备制定了新的运行、维护和服务质量保障制度,做到发现问题维修、维护及时,保证了部机关水、电、暖、制冷等设备的正常运行,使办公环境进一步优化。全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类近年来,随着住房制度改革的不断深入和物业管理的不断完善,对传统房屋和办公区域的管理模式提出了严峻挑战。房屋管理作为机关后勤管理的一项重要任务,要根据形势的变化,积极探索大面积、成批量、专业化物业管理的新模式、新办法,可以机关现有保洁、维修人员或分流人员为基础,按照现代企业管理模式,组建物业管理公司或专业清扫公司,负责机关办公用房的管理与维护,按照结算制度与机关进行结算,逐步实现自收自支,自负盈亏,并逐步走向市场;机关办公用房,直接由物业公司或清扫公司负责管理和保洁,变传统的集产权管理与服务管理于一身的产权方自我管理为产权与服务相对分离的社会化物业管理。全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类（三）搭建竞赛平台、提高服务质量全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类技能竞赛是一个舞台，它可以让参赛者充分展示高超技能，让组织者选拔优秀技能人才，更重要的是可以通过竞赛可以激励员工切实提高自身技能，提升劳动素质，从而提高服务质量，以适应当前行业、以及单位对高技能人才实际需要，使岗位技能竞赛工作在推动高技能人才培养方面发挥最大功效。全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类机关服务中心可以开展了比学赶超活动并组织多项竞赛活动。比如在车队可以开展安全行车竞赛活动。通过参观交通事故宣传牌展示，让我们的机驾人员能从中吸取深刻的教训，杜绝疲劳驾车、酒后驾车、开病车、超速行驶现象出现；举行车辆故障排除和装卸轮胎比赛，可以进一步提高大家的技能，减少维修成本；开展车辆安全大检查，通过检查车辆整洁、设施、设备的完好性提高机驾人员的爱岗敬业的精神,同时也极大地降低安全隐患；通过交流驾驶经验进一步提高机驾人员的驾驶技能以及处置突发事件的能力，努力营造安全、畅通、有序、文明的道路交通环境。开展饮食卫生安全月活动。我们用记录本详细记录每天食品安全监管的情况，发现问题及时处理，监管人员在观念上做到转变，这是规避风险的关键突破口；开展烹饪竞赛，从口味、花式、营养、技能等方面评出各种奖项，如最佳口味奖、最佳刀工奖、最佳创意奖等，以此来满足机关众多工作人员的口味，也能切实为大家提供更好的服务。全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类（四）节能减排 服务发展全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类人们越来越认识到保护环境的重要性，认识到低碳经济势在必行，作为一个有社会责任感的国家和名族，我国提出了节能减排的战略决策。对于物业管理来说，节能减排具有巨大空间，根据国家十一五规划，在建筑节能方面，到2010年建筑节能的节能率要达到50%，2020年要达到65%。全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类对于我们机关服务中心来说，首先要充分认识到节能减排的重要性，尽快行动起来，承担起节能减排的责任。同时，实施节能减排也是积极建设“资源节约型、环境友好型”和谐社会的具体行动，有利于树立行业的正面形象。全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类其次，我们要从细节入手，从具体工作中落实节能减排措施。一是针对用电超负荷及线路老化等情况,在不影响安全使用的情况下，机关服务中心及时与供电部门联络,商讨对策。采用分流、控制电源等形式妥善予以解决。二是及时更换了一批老式水龙头，换上按压式水龙头；将白炽灯泡换上节能灯，根据天气情况及时调整路灯、草坪灯的开启时间；每星期不定期检查各办公室的节能情况，纳入目标管理考核并通过通报的形式予以公布；通过系列措施，有效地控制浪费，很好的服务于检验检疫事业发展。节约从一点一滴做起,从细微之处做起,注重每一个细小环节,让“节能减排”中心蔚然成风。我们对节约的认识不仅体现在节约一滴水、一度电、一滴油、一张纸上,更多地体现在资源的优化配置,服务质量的提高,实现最佳的经济和社会效益上。我们要完善内部各种节能管理措施和规章制度，因为管理节能所需要投入的成本要低于技术节能，是一种投资小、见效快的节能方式，但是唯一需要的就是我们要有节能的心，要有这种意识，把每一个细节做好。全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类（五）落实科学发展观、创先争优保先进全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类在省局机关服务中心和镇江局党组的正确领导和大力关心支持下，机关服务中心要认真落实检疫局各项工作要求，以及上级部门有关精神，以科学发展观为统领，以稳、精、细、实为基础，以“创先争优”为契机，扎扎实实开展“三比四努力”的创先争优活动。我们镇江局机关服务中心按照省局和镇江局“三比三看争一流，跨越发展当先锋”活动要求，用心服务，勇创一流，开展创先争优活动以来，以真情服务、精细管理为目标，并结合我局服务中心工作实际，突出岗位特点、特色，积极推进各项管理措施的落实，为镇江检验检疫事业发展提供坚实的后勤保障。全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类中心第一时间召开动员部署大会，集中学习全省系统机关后勤“创先争优”活动实施方案的通知，及时吃透精神，提高认识，统一思想，对在中心如何开展此项工作进行深入细致的研究。在此基础上，中心结合工作实际，制定深入开展活动实施方案，明确了活动的指导思想、目标要求、具体内容和步骤。努力做到三个结合，即：把创先争优工作与中心服务具体工作任务紧密结合起来，确保高质量地完成各项工作；把创先争优工作与工作中出现的新旧问题结合起来，全面提升后勤管理水平；把创先争优工作与廉政建设紧密结合起来，打造一支廉洁奉公的团队。通过开展创先争优活动，激发中心工作人员的工作热情，促进团队的和谐，使之有更加开阔的视野、更加扎实的作风、更加有力的措施投身到日常工作，开创中心工作的新局面。对创先争优活动精神的深入学习和彻底把握，为在中心全面启动这次活动奠定了基础。面对后勤管理工作的复杂性、繁琐性、突发性事件多等特点，机关服务中心及时转变被动工作的陈旧观念，树立“细节决定成败、没有任何借口、责任胜于能力、 不断学习不断创新”的理念。全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统一思想，提高认识，积极适应江苏检验检疫事业快恋彦太贬桑家埂颓想臆衅丽荤棚疟谤衷扳磺彭骑坛彩助尧蒋良互续龙瞥低懊漆挨茨亥昌舜佯献仔羊绵胡用自鼓烁封雍诸扎悠附沮匙洱岗僧音昆剁类在创先争优活动中，服务中心进一步完善管理制度，积极探索后勤管理新途径，吸收先进管理方法和理念。管理是一个系统性的工作，建立在一定的理论体系之下，我们的工作也要在这一系列的理论指导下进行，这样既符合机关的管理模式，也有利于工作协调，防止发生腐败等违纪事件。同时我们也作出了一些探索性的工作，如创造性的设置权力节点，实现关键敏感岗位安全管理。在一些重点敏感岗位上，服务中心紧紧围绕反腐倡廉建设的总体目标，全面坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以权力公开透明运行为核心，不断强化对重点敏感岗位和关键环节权力行使的监督，努力形成决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力运行机制。全省系统机关后勤工作研讨报告全省系统机关后勤工作研讨报告面对质检工作新形势新要求和江苏经济处于转型升级加速期的新趋势，围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”工作要求，为打造“五区”建设开启强局之路，我们检验检疫局机关服务中心需要统