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文档简介

XX年管理咨询师管理实务备考预测习题及答案 管理咨询是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人员密切配合,应用科学的方法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,分析产生问题的原因,并提出解决方案,指导方案的推行实施,以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。那么,下面是为大家分享管理实务备考预测习题,欢迎大家参考学习。 一、多项选择题 1.生产运营管理的根本任务,就是通过最优的资源配置,合理分配生产任务,组织均衡生产,保证生产系统的顺畅运行,从而保证以()和最佳的服务,提供能满足市场需求的有形产品和无形产品,为企业创造利润,求得企业持续发展。 A.最短的时间 B.最少的库存 C.最快的速度 D.最好的质量 E.最适合的成本 参考答案:ABC 2.生产过程是由四个要素组成,可以采用相应的符号表示。这四个要素包括()。 A.采购 B.加工 C.搬运 D.检查 E.停放 参考答案:BCDE 3.人与物的结合,需要有四个信息媒介物;其中,确认媒介物包括()。 A.场所标志 B.位置台账 C.现货标示 D.平面布置图 参考答案:AC 4.作业测定的方法有()。 A.外乘法 B.内乘法 C.动作记录法 D.瞬间观测法 E.直接时间研究法 参考答案:CDE 5.目标市场是企业所选择的特定的并准备进入和服务的市场,包括以下()内容。 A.市场细分 B.市场开发 C.市场定位 D.目标市场选择 E.目标市场策划 参考答案:ACD 6.推行目视管理,要防止搞形式主义,一定要从企业实际出发,有重点.有计划地逐步展开。在这个过程中,应做到的基本要求包括()。 A.统一 B.简化 C.合并 D.实用 E.排除 参考答案:ABD 7.为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要.市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有()。 A.降价竞争策略 B.提价竞争策略 C.差别价格策略 D.无差别价格策略 E.价格竞争的应对策略 参考答案:ABE 8.生产运营管理的根本任务,就是通过最优的资源配置,合理分配生产任务,组织均衡生产,保证生产系统的顺畅运行,从而保证以()和最佳的服务,提供能满足市场需求的有形产品和无形产品,为企业创造利润,求得企业持续发展。 A.最短的时间 B.最少的库存 C.最快的速度 D.最好的质量 E.最适合的成本 参考答案:ABC 9.作业岗位指直接或间接在产品上从事体力或脑力劳动和操作的岗位人员,包括()等岗位。 A.采购 B.检验 C.仓库保管 D.生产车间主任 E.专职管理岗位 参考答案:ABC 10.企业的市场营销观念可以归纳为五种,包括()和社会市场营销导向

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