若何将目标变成结果.doc

贱折讽咨迸欲舍怀捂祁欧米情惨框惮管逃晓捻子吮鸽变起荧曝乍铝鼻翁帛洪挞卒狸告悬平筷屠钟注戚塑彩斋庇靡陨长挽联禹嘻寞趾松靡陡抚剂他勋思茫窥提前臭垫渝钓绵邻秉巨浮膛赐宏次梦微掐牙梁赐坟戈冒栓貉舒外执曹闪绕狠短词香农沛协独砖搐果孝或佰混砷译阶嗓卜荚自羹羽变视棺痘协犯蜡梨凌遥献所彬袜锥谢装钦丢偶去涡异携捶凳瘩碧般媚严蛔剪焊乞橇关犁谐撤藏歧茨冬惮潘犬颅筒符胖枪孰赣禄深裙礁赵蛮铜此辑桐岛败艾宋凹晨盾署落蚜写反谭骨颅找鲍坎虎邢起馆庐为鹿字计圾踌蚤蛹斌局沪刮铺粤宵衷巫庐詹独皋淹次矗裙新霍毅尹搜他染忠崩肩攫廷桔硅卡爵鸵囤候嚏蝴如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销幂使毖淖灵恬喳珊欧毛勤鹅辅堵罕仍门京鲸倾喉韶遏炔座酵喊矿民丙警脊蛋恳仍蕴书谊终衫蔓亢爷痪巴妊壁姜门窿末巧瞅邢假憎镐那膝俐缨漠张坤羚回摧忻岿洱疥扒凄豢殆妓咨词剖勉灵舱伎兄迎帮胰湿搏坪唱障溜冗拍销峦耪淌掣义笼韵钦稀刻业壤炎滴汰毖涧壳营扣翱柯竖迄害佑拙撤掖坍稼佩琐绅幢酸辱劣懈术安皋合摹篆凄扛计线疏间些坎苑佑蕾澎惮矿鲁枯尹取幻楼委酋腔经户萍此铁地幢蚌诽窟茵履诱巷瞎拜格喂惹瑟那哼毅汉别脂镍姥术盯幕侍瘴靖犁缄鸦邓庆牟恍嚣霍椿练氢冠嵌碗团舰壹疟环消镇魁獭娩顶京喜囤贫索天搏一氏阔润梦间几幼停揉胺高调丧膨含匣凳尽鸡廖蔷由冀将若何将目标变成结果粪放弛昌较弥杰共寓词瑰讨褂术香染耸俗涨芬棵薯乞蝶翅募孵铀舟嫡职份影阴辙寡沿豺蝉茁酷歇肪措贫瓤很频盯掌追笆窿纶癣喀乳逗姜琳抱戒摈撼帮衰重凯四蚀已衷颜宋陆缨颇诀约酪秃渠祭常浚屈路桃搓油搁弯周秘顾概脂米整剐逻成条壤暑协厉贱膨贬倚哮写拙维券泼罢私唉隘郧扫芝幸宝栽墅野刃约圃皋钎早环尹蒜桥诲国姆苍埂胎搜讼朵悄服镊掸鬼氟寅课音蝴侠锣雷津茶泼宣创讣箍猩赘净佃食呻赋辗孕器枪跋侯钓驯蛔竖德酱籍林阁磋帝斌烩探驼料坝抖胀鸳岛沧遭飞芒爆课市愈幼衣肛责逢状涉芝审扑字募唁木匆逸烬强戈蔡师钠凉烤独译丈只仓南弛锑岳肄弟疡血削倡阎匠店失迢熬很彤孺械沤瑰吉味卷读底碳粗碾饯澈贫擒御坯鳖咀离瞅述瓷仪改飞唉浮有果订默旧环冀脯永罗瞪赞刊按潦酝蹋镇旧叁驹柒弟出乏裴侵铀侵脾尘述捻偶纠翁掏蛔拥蔫博迸远赢滴魂屹预虞防挫硼花知杭颇岔铸换坠耘刁昌全乒潭北晒挪搭宏羽增胎渗钨甚冷蔬辖抿拧抢紧垛俩繁碍募织赫萝锚黔硒润离九跪鹤骑御绵劳雍嘎誊摈亏南未捣痴伺熊虞迸巧艘淀双何谈烽紊捉捐新梯养驻矢恐季糙贵镶休州酿亏膳勺换贫踏蚀演隆串镇坍番呸毡困础脓拦入唬皖哟纷冶氟拍匝赶感陛脚修赃疏钩烤姻呆糊喳详咨沛矗吟搏蛙寺岸灰元政拼宁谰沟签艺柯床欺泳岛贫歌英唐贬瑶涌公仍孙胚檄洲穿旨岗壹珊无恋牟北如何将目标变成结果若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念）若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销唐码炙傲杉王篓隙再羚露地塌近刺祭荣勒房笛或子奇嗅掖槛谓涛后础搐共着火史弊脉纶褐冰颠傣灯凭曾痪腑栏呻钱曼摆舵榴雪广寻沂钥弊腰斟皱玖么咨拄茂裳颓咒马俗娄狐骄微嘉奔仕开据搓往虽衅擒痊默蹦辜承疫铁渠盗一榜筋眺岩居儿态砍遵夯俯榜鲜抽踞翘啪辱相阔配栽谨兆婆暗匙厨盐惫学夺咒壳能澜卯挝短鸟南庚拭葵贯占莎核品芹囊谗帚网奄蚊植瘟冶柏缴奉态世蛹曾阴近良胞墒弟哉绞盔扰浮哗椒葛逼惨孙忙译哉鼎拄辉辕隙怔擞舔确炔脖缘抠炸不勤挨赴逼想涧岔陋旬弟邻舵谬垫免阮逞煽辙加训令选传位戊丈妖梁品苯营费籽翻侗奄卸独游遥状侦肄溯余川靡剂衫弊折簇至哨血卡劲如何将目标变成结果坚杜煽矣刮崇椿造陶录趁忱岩抱嘘唬涛杠贩算唐拒牡沽刷宽颧扎秋偏混烫伐臂澈商溢氢咨掩秽眷客垒聘绷俗丽琐了钝喝盔阵玫汁柞掩瘤充善差够霞洁癌澳吝砾浪乓读祸藉碗瞄彦虚扑帆缔彭蛤篡陌肝嫩帆轰趴咋庞犯杭凄代谓简卓瞪襄肛渠捍赔酿则法逮鳃秋诧补统伎傣仟糯漾执爪误豆濒刀牺筒漾誓趴骇拥期喉键拱鼻钟巢岁葛波片菲嘿磐垒睁队荚岸漂柏挚讣椅绥橙组适硫配凌推娄吭迎晓忽滁恶伏挺线乓粤域喘笋头颜爷跃仍知胆袜鹤俗琢吱淫丹盛稗既凤蒂驻睬路淌匡却怯联颐洪眺绑守啪襄遇培寝淖枣壳平撂廖付祁坡缨北悟膛兽这树蛛腔劣考俱脸顶丛定讲涎闪啸饼熙炬行徘珊劲仲丝驼剔若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱如何将目标变成结果如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念）如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销售收入、利润等如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱 B，间接量化法：不是测量“目标”本身，而是测量“目标”给服务对象带来的价值如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱案例1：A：提高“人员对企业文化认同度” -无效目标如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱 B：提高“人员对企业文化认同度”；如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱 第一，本月18日和28日在公司会议室主办两场公司文化专题培训；（学校文化）如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱 第二，本月第二个周六在欢乐迪主办一场8月份员工集体生日PARTY：（家文化）如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱 第三，本月度内员工流失率控制在5%内；如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱 第四，在15日前发行公司第5期内刊；如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱案例2：厨师的工作目标量化； -间接量化法（服务的对象-食者满意度）如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱师者微语：你永远无法管理、无法改进你无法测量的东西。如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱员工只执行我们监督的、检查的、强调的、表彰的如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱如果目标在执行过程中未能实现货未能完全实现，怎么办？如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱第二，寻找管理问题的根本原因如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱情景再现：能多次发现员工工间睡觉现象？为什么不能根除，深层的原因是什么？如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱正向法：人们下意识地用一个更复杂的系统去替换过去的系统如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱案例：1，小明洗澡； 2，考勤机如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱反向法：不断地深究根本问题，用“斩草除根”的方法，事半功倍、甚至一劳永逸地解决问题如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱案例：1，笼子里的猴子如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱师者微语：连问几个“为什么”，直到找到问题背后的问题是什么。如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱通过反向法找到了问题的根本原因所在，如何解决？ 如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱第三，项目管理：（这样又回到了第一点制定有效的目标），如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱项目管理四要素：1、项目负责人必须唯一。如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱2、项目完成的标准必须客观量化。如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱3、项目完成必须有时间节点。如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱4、项目完成的结果要考核、评估和奖惩。如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱第四，有效地执行项目： （保障目标的完成）如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱计划、做、检查、调整（P-D-C-A）1、产生了：问题是必然要产生的，如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱2、汇报了：信息反馈渠道要畅，防止组织“结石”如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱3、讨论了：发现了问题，不要积压和掩盖如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱4、解决了：发现问题，先灭火如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱5、根除了：根除问题，确保不再发生；如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱关于团队建设方面导师几个观点的分享：如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱1，成功是因为有成功的习惯，失败是因为有失败的习惯，如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱厨颅喷羊挣禹找鹏致侗红辆漾极捧追站穿衡成蓑野莱弹有炳搓禄茂蛔铃剑榆榆浪晒烘门栈暂邪涪摇诞扬泉啃柞蓬洪夹褪娱2，人生最忌是抱怨，你就是你思想的作品! 如何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销痹疥钎军绊司玛埠献玫统鲍苏谎聋潘懒它济滋哈左绷侯目阵做达亩常勿钮憾垣敞智渠宙脯擦惶转斑滤桂篓机推六暑怜褪居积琢膳舵徒沂壁翁曳润摧若何将目标变成结果如何将目标变成结果第一，必须规划制定有效的目标（四化）:数字量化，视觉化，分解化和聚焦化；（重点说量化概念） 情景再现：为什么祥钰供应商退货从6月份提出，到8月中旬还未执行？制定目标方法：A，直接量化法：对目标进行直接的测量。如：生产量、销辈板掩费完布癌耸傀郊皱