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文档简介

公司员工薪资结构一、岗位级别:A级:总经理 B级:部门经理/产品经理 C级:财务主管/人事行政主管 D级:人事/行政/会计;E级:出纳/商务/库管/店长/经理助理;F级:文员G级:店面销售主管/店面库管/设计/技术 H级:营业员/客服 I级:打包员/装卸工二、公司岗位级别工资:因A级、B级岗位涉及公司股东分红,均为定额工资2000元,不涉及级别工资。C级:1100元 ;D级:900元; E级:800; F级:700元 ;G级:500元;H级:0元;I级:0元。公司每个岗位均按员工在岗时间分为4阶层。1阶:入司满2年以上员工; 2阶:入司满1年以上员工;3阶:入司满2月员工(转正); 4阶:新入职员工(试用期)1阶岗位工资=相应岗位工资100%; 2阶岗位工资=相应岗位工资85%;3阶岗位工资=相应岗位工资75%; 4阶岗位工资=相应岗位工资55%;(以上系数为一般员工对工作掌握成熟度的时间界定,公司亦可根据员工个人工作表现,进行系数调整)三、公司员工薪资结构(后勤部)应发工资=基本工资+津贴+n阶岗位工资+绩效工资+m年工龄工资+目标任务+话费补助+全勤应发工资=800+300+岗位工资n阶系数+300+50+(m-1)20+目标任务+话费补助+全勤实发工资=应发工资-扣款其中:目标任务和话费补助根据岗位职责不同,选择性给予;试用期员工无绩效工资。例:公司出纳目前处于公司E3阶岗位(绩效为全额绩效)应发工资=800+300+80075%+300+50+(0-1)20+0+0+0=2030元公司库管目前处于公司E2阶岗位(绩效为全额绩效、任务完成)应发工资=800+300+80085%+300+50+(1-1)20+100+50+0=2280元公司商务目前处于公司E1阶岗位(绩效为全额绩效、任务完成)应发工资=800+300+800100%+300+50+(2-1)20+100+0+0=2370元公司会计目前处于公司D4阶岗位(D4阶无绩效工资)应发工资=800+300+90055%+0+50+(1-1)20+0+0+0=1645元公司人事目前处于公司D3阶岗位(绩效为全额绩效)应发工资=800+300+90075%+300+50+(0-1)20+0+0+0=2105元公司行政目前处于公司D3阶岗位(绩效为全额绩效)应发工资=800+300+90075%+300+50+(0-1)20+0+0+0=2105元公司财务主管目前处于公司C2阶岗位(绩

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