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行业资料:_安全生产标准化检查注意的事项单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页安全生产标准化检查注意的事项2有人员岗位责任制,设备分工制度,但是无设备责任制,以保证设备分工合理、责任到位。建议指定了35年设备治理规划。有热工保护及自动装置管理制度电气保护及自动装置管理制度。检查了热工管理制度,有热工保护退出申请的步骤,请完善工程师站在退出前制定模拟量、运行人员做好事故预想、完工后如何投入保护等部分。备品配件基本能满足生产需求。但是,#2、3采样机的缺陷却是因为备品的原因,从2月到现在还挂在未闭环的缺陷中。请督促完成。网上建立了档案管理系统,设备台帐请完善主要备品配件的名称型号(或图纸编号)、规格、数量等;检修台帐中,请写明更换备品的参数、检修数据(尤其是设备镗孔后,记录镗孔值,以便今后配备品时参考)。4作业指导书中,工作人员登陆是空白,请在今后的工作中一定要登陆,有利于了解、分析问题时,知道找谁。指导书中,没有交底的内容,而是一份总体交底单,其实每项工作都有其特殊性。总体交底单请完善一些焊工作业防火,交叉作业安全,临时接线安全等内容。设备系统的阀门无编号,所以热力工作票的安全措施中,阀门无编号。建议对阀门增设编号。5由于时间的原因,检查的不够仔细,请各专业完善专业技术监督台帐和会议记录(时间、签名、会议纪要)等。各专业重大设备改造项目,要做好可行性研究、项目组织措施、技术措施、安全措施制定、改造中工艺和质量控制完成后的评估等闭环。6有可靠性管理组织网络,请制作组织网络图。检查中,管理员调出的设备可靠性管理办法,是xx年的版本。这是大家常出现的问题。请督促基层部门、班组的注意保持文件的有效性,无效文件及时删除。2请建立电力设施永久保护区台帐或用简图形式表示电力设施分布图。请建立安保器材台帐。步话机要及时充电。厂部够置的巡逻车由武警使用,保安公司人员巡逻是徒步。建议给保安巡逻人员配备两辆自行车(带工具箱,以便携带电筒、警棍)。4请记录一年来台风期和汛期的主要工作,编写成大事记。并作及时总结。5.11.4有物资清单,主要是防汛的,请完善:收录防火、防化学品洩漏、蒸汽洩漏的应急物资的清单。检查中一些部门不知道本单位应急物资放在何处。请发布清单(含存放处),改善这种状况。5.11.5要加强应急预案培训。5.11.6应急演练时,要注意用照片辅助记录。部分应急演练方案还需完善。如防汛演练方案,应注明水泵型号、规格和杨程等。变压器灭火是在停机状态下进行的,在运行中如何切断电源、接地要阐述;应急演练总结要注明时间、地点、人员签名,还要注意总结活动中发现的问题与不足,对下次活动提出建议。511.8要注意对应急能力评估对应急预案的评价和改进。5.121有不合格的管理制度。建议根据关于做好电力安全信息的报送工作的通知要求,修订与此相适应的信息报送管理制度,按程序和要求报送信息。第 4 页 共 7 页安全生产标准化绩效考核评定报告按照公司xx年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求,根据安全生产标准化绩效考核制度的规定对公司xx年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告:一、安全目标完成情况公司领导重视,各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力。亚技公司全面完成了安全环保目标任务,实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故和环境扰民事件发生。二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况根据市政府及安检办要求,公司积极开展四大行动专项工作。并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中,在强化规范管理的同时,公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外,重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节,排查各种安全隐患,今年共进行了安全检查_余次,发现安全隐患或问题_多项,针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书,并进行了督促整改和验收。三、安全绩效考评情况公司根据安全目标考核管理办法的规定,每月末安全环保部对各部门车间进行安全绩效考核评分,考核得分如下:管理部生产部品质部工程部仓储部四、存在的问题通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下:1、在安全基层基础工作方面,各部门车间之间存在较大差距,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞。2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的三违现象时有发生。3、安全绩效考核有的部门车间未落实,考核不认真,考核办法存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,车间班组安全环保规范管理没有完全实现。6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范,安全报表有不及时填报现象。7、应急管理能力薄弱,救援器材配备不足。五、纠正、预防的措施安全生产委员会针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施。1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升企业安全生产保障能力。2、加强隐患排查治理,认真落实五到位。3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。4、修订安全安全目标考核管理办法。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。5、加强对对公司全体员工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产

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