别墅赶工措施.doc

苏州太湖上景花园一期B标工程赶工措施本工程C地块57栋别墅，九种房型。为保证甲方提出总体进度要求，我项目部结合现场实际进度情况，认为要确保本工程既定的施工进度目标，质量目标、安全文明施工目标的实现，必须采取以下赶工措施：一、 总工期提前1、C地块合同工期为426天，最后一次图纸下发日期为2009年9月9日，竣工日期为2010年5月31日，实际工期为258天，比合同工期提前168天。2、57栋别墅一次性全面开工，不能采用流水搭接施工工艺。3、计划竣工日期是在设计图纸无较大变更前提下完成，如果图纸有较大变动则工期相应延续。二、 劳动力增加1、劳动力数量增加根据合同工期，主体结构阶段原计划木工配备两个大班组，钢筋配备两个大班组，工期目标调整后，木工增加至四个大班组，四个大班组再细分为28个小班组，每个小班组固定做两栋别墅，泥工班组人员根据施工实际情况配备，满足施工需求。粉饰阶段，配备10个班组，劳动力数量增加至原计划2倍，保证节点工期要求。2、劳动力成本增加增加班组后，原有班组施工范围缩小，班组施工别墅栋数减少，工人劳动效率降低，劳动力成本增加35%。三、 增加一次性材料投入1、为确保节点工期要求，57栋别墅全面开工，每栋别墅必须独立配制一整套全新模板体系（还包括方木、钢管、扣件、拉杆等）。2、别墅全面开工，脚手架同步跟进，脚手架材料租赁费用增加。3、材料供应应根据设计施工图纸及甲方要求列出工程所需材料清单，根据材料需用计划，结合施工进度，安排材料员对工程所需的材料进行及时采购，保证数量，并在施工过程中加以调整，同时做好场外储料和备料工作。4、其它材料按设计标准及甲方指定的品牌进行采购。四、 增加施工机械、设备投入为确保结构施工的顺利、及时和快速进行，原垂直运输设备汽车吊退场，增加5台QTZ80塔吊和一台汽车吊满足现场材料等垂直运输要求；每台塔吊配两个司机，两个指挥员。其它周转设备和机械配置将按每栋别墅的各施工工序作业面独立配置，互相不干扰，确保各工序独立完成计划。五、 增加临时设施施工人员增加后，临时设施也相应增加，原有生活区扩充后，新增6栋彩钢板活动房，活动房内生活设施配置齐全，保证工人生活与休息质量。六、 夜间加班措施合理安劳动力，充分利用夜晚晴好天气，主要做好如下工作：1、 夜间18：3021：30为正常加班时间，雨天或其它原因不能加班情况除外；2、 在无特殊情况下，夜间施工按照“做二休一”和“做三休一”的要求进行；3、 有夜间施工时，相应班组（木工、钢筋工、泥工、架子工、水电工、装饰预埋工等）根据工作面情况配备足够的劳动力轮班日夜施工，实行“二班倒”或“三班倒”制度，并配套做好施工人员的生活后勤工作；免费为加班工人提供夜宵。4、 夜间加班时，做好施工机械的检查与维修工作，保证加班期间施工机械正常使用。5、 夜间施工的安全保障措施：a、 确保场内的夜间照明的亮度满足夜间施工要求；b、 委派专人和专门的班组负责夜间施工的临边防护、洞口隔离和安全巡视等工作，结合现场工作面及施工工况做好安保工作。c、 充分做好夜间施工的安全技术交底和安全教育工作。七、 加强工程管理与班组协调1、 项目部根据工程需要，各单体工程落实施工责任人，对口别墅栋号及施工班组由专人负责落实协调。2、 增加管理人员数量，施工管理人员在原有基础上增加一倍至40人，保证每个工序均有管理人员现场跟踪指导，夜间管理人员对口值班。3、 请公司质安部领导及管理人员到样板区进行施工指导，并加强样板区管理力度和协调力度。4、 项目部每天下午组织以项目副经理为组长的检验组对当天完成工作情况进行检验，检查完成情况是否达到当天进度控制的要求，验收完成工作是否符合设计与施工规范的要求。5、 各分包班组均纳入总包施工管理范围，严格服从总包管理，以总包单位拟定的进度控制计划为大纲，合理安排各工序的实际进度，不能因个别工序延迟而影响整个施工进度计划。6、 每天晚上组织施工负责人及班组长进行各工序的技术交底，解决工程中存在的问题，确保施工实际进度与工程控制进度的同步性。八、 确保工程质量1、加大成品保护力度，减少和避免赶工对结构质量的影响。2、项目部技术质量部门应充分做好对施工班组及操作层的成品保护的质量交底及教育工作。3、配备专业质量员对施工过程质量进行控制，遇到不符合质量要求的做法立即整改。九、 其它注意事项1、相关单位必须做好相应的协调和配合工作（如专业分包单位、业主直接发包单位，设计院图纸的及时和保质保量的到位、周边协调配合等）。2、资金管理要有备用，赶工期间资金要有充分保障，才能保证赶工措施的实现。3、设备损坏立即进行维修，以免影响施工进行。4、项目部内的所有管理人员必须严格根据赶工计划的要求做好技术交底、测量放线及复核、施工备料、过程控制、技术复核、质量自查及整改、安全监控、隐蔽验收和文明施工“落手清”等的管理工作。5、雨季施工措施1）浇捣砼应及时关注天气动态，遇大雨时采取专门的隔雨和遮盖措施确保连续施工。砼施工要充分做好运输、劳力准备，缩短浇筑、振捣等各道工序。若中间遇雨，应盖上蓬布继续施工，必须完成一个节段的砼施工后再停止浇筑，避免发生纵向冷缝。2）切实做好避雷装置和防漏电措施。及时排除工作面的积水。3）外墙粉饰阶段要做好墙体外立面防雨工作，保证小雨期间不影响粉饰工作正常进行。6、冬季施工措施1）在温度达0度以下，二次结构混凝土浇筑时，需采用蓄热法提高砼原材料的温度，确保砼出机温度较高，满足冬季浇捣砼的要求。2）砼在终凝前温度不得低于4度，要适量减小水灰比，增加砼搅拌时间。3）冬季粉饰施工时，应及时关注天气动态，内外墙粉刷应尽量选择情好天气进行内外墙粉饰，保证粉饰施工质量，避免返工引起工期损失。龙元建设集团股份有限公司太湖上景花园一期项目部2009年10月9日 苏州太湖上景花园一期A标工程赶工措施本工程1#地块43栋别墅，七种房型。为保证甲方提出总体进度要求，我项目部结合现场实际进度情况，认为要确保本工程既定的施工进度目标，质量目标、安全文明施工目标的实现，必须采取以下赶工措施：一、总工期提前1、1#地块合同工期为426天，最后一次图纸下发日期为2009年9月9日，竣工日期为2010年5月31日，实际工期为258天，比合同工期提前168天。2、43栋别墅一次性全面开工，不能采用流水搭接施工工艺。3、计划竣工日期是在设计图纸无较大变更前提下完成，如果图纸有较大变动则工期相应延续。二、劳动力增加1、劳动力数量增加根据合同工期，主体结构阶段原计划木工配备两个大班组，钢筋配备两个大班组，工期目标调整后，木工增加至四个大班组，四个大班组再细分为20个小班组，每个小班组固定做两栋别墅，泥工班组人员根据施工实际情况配备，满足施工需求。粉饰阶段，配备10个班组，劳动力数量增加至原计划2倍，保证节点工期要求。2、劳动力成本增加增加班组后，原有班组施工范围缩小，班组施工别墅栋数减少，工人劳动效率降低，劳动力成本增加35%。三、增加一次性材料投入1、为确保节点工期要求，43栋别墅全面开工，每栋别墅必须独立配制一整套全新模板体系（还包括方木、钢管、扣件、拉杆等）。2、别墅全面开工，脚手架同步跟进，脚手架材料租赁费用增加。3、材料供应应根据设计施工图纸及甲方要求列出工程所需材料清单，根据材料需用计划，结合施工进度，安排材料员对工程所需的材料进行及时采购，保证数量，并在施工过程中加以调整，同时做好场外储料和备料工作。4、其它材料按设计标准及甲方指定的品牌进行采购。四、增加施工机械、设备投入为确保结构施工的顺利、及时和快速进行，原垂直运输设备汽车吊退场，增加3台QTZ80塔吊和一台汽车吊满足现场材料等垂直运输要求；每台塔吊配两个司机，两个指挥员。其它周转设备和机械配置将按每栋别墅的各施工工序作业面独立配置，互相不干扰，确保各工序独立完成计划。五、增加临时设施施工人员增加后，临时设施也相应增加，原有生活区扩充后，新增6栋彩钢板活动房，活动房内生活设施配置齐全，保证工人生活与休息质量。六、 夜间加班措施合理安劳动力，充分利用夜晚晴好天气，主要做好如下工作：1、 夜间18：3021：30为正常加班时间，雨天或其它原因不能加班情况除外；2、 在无特殊情况下，夜间施工按照“做二休一”和“做三休一”的要求进行；3、 有夜间施工时，相应班组（木工、钢筋工、泥工、架子工、水电工、装饰预埋工等）根据工作面情况配备足够的劳动力轮班日夜施工，实行“二班倒”或“三班倒”制度，并配套做好施工人员的生活后勤工作；免费为加班工人提供夜宵。4、 夜间加班时，做好施工机械的检查与维修工作，保证加班期间施工机械正常使用。5、 夜间施工的安全保障措施：1） 确保场内的夜间照明的亮度满足夜间施工要求；2） 委派专人和专门的班组负责夜间施工的临边防护、洞口隔离和安全巡视等工作，结合现场工作面及施工工况做好安保工作。3） 充分做好夜间施工的安全技术交底和安全教育工作。七、加强工程管理与班组协调1、项目部根据工程需要，各单体工程落实施工责任人，对口别墅栋号及施工班组由专人负责落实协调。2、增加管理人员数量，施工管理人员在原有基础上增加一倍至40人，保证每个工序都有管理人员现场跟踪指导，夜间管理人员对口值班。3、请公司质安部领导及管理人员到样板区进行施工指导，并加强样板区管理力度和协调力度。4、项目部每天下午组织以项目副经理为组长的检验组对当天完成工作情况进行检验，检查完成情况是否达到当天进度控制的要求，验收完成工作是否符合设计与施工规范的要求。5、各分包班组均纳入总包施工管理范围，严格服从总包管理，以总包单位拟定的进度控制计划为大纲，合理安排各工序的实际进度，不能因个别工序延迟而影响整个施工进度计划。6、每天晚上组织施工负责人及班组长进行各工序的技术交底，解决工程中存在的问题，确保施工实际进度与工程控制进度的同步性。八、确保工程质量1、加大成品保护力度，减少和避免赶工对结构质量的影响。2、项目部技术质量部门应充分做好对施工班组及操作层的成品保护的质量交底及教育工作。3、配备专业质量员对施工过程质量进行控制，遇到不符合质量要求的做法立即整改。九、其它注意事项1、相关单位必须做好相应的协调和配合工作（如专业分包单位、业主直接发包单位，设计院图纸的及时和保质保量的到位、周边协调配合等）。2、资金管理要有备用，赶工期间资金要有充分保障，才能保证赶工措施的实现。3、设备损坏立即进行维修，以免影响施工进行。4、项目部内的所有管理人员必须严格根据赶工计划的要求做好技术交底、测量放线及复核、施工备料、过程控制、技术复核、质量自查及整改、安全监控、隐蔽验收和文明施工“落手清”等的管理工作。5、雨季施工措施1）浇捣砼应及时关注天气动态，遇大雨时采取专门的隔雨和遮盖措施确保连续施工。砼施工要充分做好运输、劳力准备，缩短浇筑、振捣等各道工序。若中间遇雨，应盖上蓬布继续施工，必须完成一个节段的砼施工后再停止浇筑，避免发生纵向冷缝。2）切实做好避雷装置和防漏电措施。及时排除工作面