个人岗位竞聘报告ppt.ppt

框架完整的岗位竞聘报告 目标岗位 竞聘人 第一部分 个人简介 基本信息 个人履历 荣誉奖项 语言能力 基本信息 Information 姓名 恒美丽性别 女 年龄 25岁民族 汉族 体重 55kg身高 168cm 籍贯 上海学历 硕士 婚姻状况 未婚政治面貌 党员 联系方式电子邮箱 MissH 163 co 现在住址 上海浦东新区 个人履历 Resume 2003 2005 北京大学工商管理专业 学士学位 2005 2007 芝加哥大学工商管理MBA 2007 2008 XX市XX公司中层管理 2009 2011 XX市XX公司出任COO 2012 2016 XX市XX公司执行总裁 一等奖学金 成绩优异 获得国家一等奖学金 荣誉奖项 HonorAward 杰出新人 全年销售业绩第一 获得公司最杰出新人称号 销售总冠军 带领的区域销售团队夺得年度销售总冠军 年度风云人物 升任公司副总裁 被评为公司年度风云人物 语言能力 Language 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 在此框中选择粘贴 并选择只保留文字 新TOFEL考试120分 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 在此框中选择粘贴 并选择只保留文字 普通话水平测试1级甲等 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 在此框中选择粘贴 并选择只保留文字 能够满足正常交流 第二部分 岗位认知 知识技能 解决问题能力 岗位职责 知识技能 Knowledge 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 良好的心态 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 全面的知识结构 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 专业的知识技能 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 良好的人文素质修养 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 持之以恒的毅力 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 人力资源管理意识 解决问题能力 SolveTheProblem 发现问题 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 在此框中选择粘贴 并选择只保留文字 解决问题 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 在此框中选择粘贴 并选择只保留文字 总结思考 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 在此框中选择粘贴 并选择只保留文字 分析问题 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 在此框中选择粘贴 并选择只保留文字 统筹力 向心力 决策力 执行力 领导力 协调力 观测执行公司的企业文化 管理销售市场 团队建设与人才培养 执行公司的各项制度和流程 全面负责日常管理工作 岗位名称 销售经理所在部门 销售部直接上级 销售总监直接下级 销售 后勤本职 经总公司授权 全面负贵子公司的管理工作 保证子公司经营目标的实现 岗位职责 Responsibilities 第三部分 胜任能力 领导力 专业技能 协调技能 团队合作 创新力 执行力 核心竞争力 CoreCompetence 协调能力 领导力 专业技能 创新能力 02 03 04 01 团队协作 执行力 05 06 核心竞争力 领导力 Leadership 领导技能主要包括以下内容 从经验中学习 沟通 倾听 果断 提供建设性反馈 对有效的压力管理的指导 构建技术方面的任职能力 与上级构建良好的关系 与同事构建良好的关系 设置目标 惩罚 召开会议 而发挥领导力的最有效途径 就是领导者以身作则 身教 往往比 言传 更为有效 领导者要坚持以身作则 领导力 专业技能 ProfessionalSkills 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 在此框中选择粘贴 并选择只保留文字 技能进修 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 在此框中选择粘贴 并选择只保留文字 消化技能 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 在此框中选择粘贴 并选择只保留文字 总结经验 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 在此框中选择粘贴 并选择只保留文字 结合实践 创新力 InnovationSkills 点击输入标题 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 在此框中选择粘贴 并选择只保留文字 点击输入标题 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 在此框中选择粘贴 并选择只保留文字 点击输入标题 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 在此框中选择粘贴 并选择只保留文字 点击输入标题 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 在此框中选择粘贴 并选择只保留文字 领导者在种种领导活动中 善于摘捉新事物的萌芽 提出新的设想 新的方案 创造性地进行工作的能力 创造是领导者活动的根本属性 一个称职的领导者 应当是创造新世界的设想者和组织者 勇于开拓创断是现代领导者的基本特征 协调技能 CoordinationSkills 协调奋斗目标 协调思想认识 作为领导者 必须协调好上下级之间的关系 包括上下级机关 领导与群众之间的关系 同时同级之间的关系 包括平行的部门 单位 职权之间的关系也同样重要 只有把组织内部和外部的这些方面的关系都协调好了 才能创造良好的内部和外部的关系环境 保证计划 决策的顺利推行和组织目标的最终实现 协调工作计划 协调政策措施 协调职权关系 表达与沟通 敬业的品质 全局观念 保持宽容与合作 做事主动 团队合作 Teamwork 建立在团队的基础之上 发挥团队精神 互补互助以达到团队最大工作效率的能力 对于团队的成员来说 不仅要有个人能力 更要有在不同的位置上各尽所能 与其他成员协调合作的能力 执行力 ExecutiveForce 第四部分 目标规划 目标规划 总结 目标规划 Programming 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 在此框中选择粘贴 并选择只保留文字 中段完成目标 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 在此框中选择粘贴 并选择只保留文字 最终目标 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 在此框中选择粘贴 并选择只保留文字 初步完成目标 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 在此框中选择粘贴 并选择只保留文字 思考调整 本人供职于设计部 对待工作认真负责 善于沟通 协调有较强的