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文档简介
增强责任意识提高安全防范能力努力打造平安和谐园区东北虎林园安全工作主要做法。 东北虎林园担负着世界十大濒危物种之一,东北虎保护和发展责任,企业集东北虎的科研,饲养,繁育,野化训练,和旅游观光五项工作为一体。为确保游客,工作人员和老虎的安全,多年来我们不断总结经验教训,不断完善各项安全制度和软硬件建设做了大量工作和投入,我们的主要做法是:一、 突出特点加强教育,增强全员安全意识 我们企业做为旅游平台,与其他旅游平台企业在安全工作上相比较,最突出的特点:游客进园逗虎为乐,职工28小时“与虎为伴”老虎24小时可能闹事,不可预见,企业365天,天天伴随危险,各级领导如履薄冰,面对企业时刻在高危条件下,营运的形势和员工从事一项工作,容易产生思想麻痹引发事故的实际,企业成立至今,从未没有放松过对员工和游客的安全宣传教育工作,始终把增强人员安全意识作为基础工作抓好、抓实。 1是积极采取多种宣传形式着力营造园区安全文化氛围。良好的安全文化氛围有助于人们注意做好安全防范事项,我们利用科普馆播放老虎的生活纪实片和虎的知识和文化,并且在园区内广告将展示游客入园须知,和各种安全常识,导游和司机伴随提示综合宣传老虎英俊,凶猛的形象和安全注意事项,增加游客游园的警惕性和守记行为。在虎舍饲养区专门设立安全宣传警示将提醒职工时时刻刻遵守制度,操作保安全,建立周一班子开早会,周二班组讲评,部门每月25号讲安全工作落实情况,实行一二五,讲评制度、有效的发现和解决日常工作存在安全隐患问题,每季度进行一次平安部门平安班组,流行红旗评比活动并且与奖金、涨工资挂钩,才能进一步激发员工做好安全工作的热情,增强部门的凝聚力和荣誉感,促进安全工作落实。 2是持续发展警示教育。保持职工思想重视程度不降,我们企业365天都处于开园迎客状态,很难停业进行职工集中安全教育,为此企业充分利用公共互联网开展提供安全工作信息,分析原因总结教训,提供给各部门利用空隙时间宣传讲评安全工作,让全体员工从发生在他们身边血的教训中收受到震动和教育,在实实在在的案例启示中提高安全工作的思想认识,警钟长鸣,向教育的持续实施潜移默化的促进职工认同了向思想要安全,向经常教育要安全,向严格管理要安全,向遵守制度要安全,向组织领导要安全,的五种思想认识,使员工初步实现了“要我安全”向“我要安全”到“我保安全”行为的转变。 3是认真落实各种预案演练提高企业应对突发事件能力,企业创立了保障老虎、游客和工作人员安全的各种应急突发事故处置预案,并按照预案组织相关人员进行演练,查找预案和演练中存在的问题,组织充实和完善预案,不仅培养了“应突”队伍协调一致的行动也进一步提升了员工安全防范意识和处理突发事件的能力二、 与时俱进的完善制度,强化操作规程落实人治管时,制度管长远,写在纸上,挂在墙上的制度再好,没有很好的得到具体落实就是掉在地上的废纸一张。多年来我们始终坚持狠抓建章立制和操作规程落实工作,伴随着企业发展壮大与时俱进的超前不断扩展和完善各项规章制度,做到预设岗位,制度先行使员工上岗就有据可依,有章可循,有责可查,创立安全工作包保责任制,把场长到分管领导,部门领导,班组长及每个岗位员工应负的安全工作责任,明确的清清楚楚,使其安全工作千斤担了众人挑,人人身上有指标,能够更好解决安全工作问则问题,创立安全生产工作奖惩制度,牢固确立安全工作落实不好出现事故,部门班组业绩一票否决权的地位,把安全工作落实的质量与各部门年终业绩,工资奖金紧紧的捆在一起,使提职晋位,个人收益安全生产三位一体、每个部门,每项工作要制定岗位,工作流程,对企业所有员工,工作期间的时间、内容,方法,步骤,等方面都做了具体的规范要解决干什么谁来干,怎么干,干什么标准的问题。不论遇到什么情况和困难,强力推进制度和工作流程在岗位上落实的观念不动摇,各级各部门领导推进安全制度和工作操作流程落实力度不变,行动不止,各部门领导根据安全生产情况,及时发现问题,随时修改制度和制定安全生产工作操作流程,使各项规章制度和工作操作流程,根据安全生产的实际情况在每个岗位上都能不走样,得到行动落实,对一些马虎,应付、对付落实规章制度的部门班组和个人该批的批,该罚的罚,该换得换,该撤得撤,绝不心慈手软,照顾情面姑息迁就,就留下隐患。三加强技防、设施建设、舍得投入搞好保障 我们在抓好人防工作的同时,十分重视技防建设,企业建园以来投大量资金新建虎舍1200平方米,将散放区老虎围栏的的底部和上部加装了7000伏高压脉冲电网,有效的防范老虎在应激条件下越网逃逸事件的发生,投放活物工作车安装安全网。我们主要做法的实行,较好的促进了高危条件下企业营运的安全工作落实,也保障了横道东北虎林园工作的顺利发展,目前我们企业由
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