公司安全生产部XX年度部门安全工作总结.doc

江苏信成交通工程有限公司安全生产部2015年度部门工作总结及2016年工作打算各位领导及同仁大家好： 根据公司办公会工作安排，我代表安全生产部，作一下2015年部门工作总结，一年来，在公司领导的大力支持和各部门的相互配合下，我部认真贯彻落实公司有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了我公司安全形势的持续稳定发展，杜绝了安全生产责任事故的发生，现将本年度工作情况总结如下: 一、强化安全意识，完善安全生产管理制度，为安全生产工作的顺利进行打下基础。 一年来，我部人员的安全意识普遍有了进一步的提高，通过安全知识学习教育、安全培训、发放安全生产法刊物等多种形式使大家都能够深刻的认识到安全才是企业的最大效益，才是最大的财富，其它工作做的再好，安全工作出了纰漏，所有的努力都将化为乌有这个真理。结合新“安全生产法”的实施和公司的实际，年初安全生产部汇同有关部门组织制定了公司安全生产管理工作考核办法和公司生产安全奖励和惩罚制度。同时对公司现行安全生产制度汇编进行了修改完善，汇编分为八章节，191页。进一步完善公司安全管理体系，为生产安全提供了制度依据。 二、扎实工作、任劳任怨，积极开展各类安全生产活动，认真履行好安全管理职责。 部门安全管理人员在工作中勤奋扎实，辛勤付出，无怨无悔。他们把关心各个现场，各个岗位，各个细节，始终坚持“以人为本、安全为首”的管理理念、始终把从业人员生命健康放在第一、始终坚持隐患不排除不撤离工作岗位的工作作风、始终抱着如履薄冰、一丝不苟的工作态度，紧绷安全弦，善排隐患源。坚持预防超前、管理超前、措施超前的理念。这种工作态度及方法是今后工作中继续大力提倡和发扬的，是推动安全生产顺利进行的重要保障，是取得安全生产胜利的有效方法。在日常安全生产管理过程中，开动脑筋，善于发现问题、分析问题，为安全生产提供切实可行的方案措施，便于指导现场整改。勤动手，勤写勤练。勤下基层，勤检查。大范围、多侧面、多角度的检查作业面的安全状态。立足于现场管理，加大督促力度。 现场管理是我们日常安全管理的主要内容，要管好安全，就要讲究隐患排查及整改的时效性，因此我们严格按照“三落实”原则从事日常安全管理工作，即把安全生产责任落实到现场、把安全生产制度及操作规程落实到现场、把安全管理的检查及整改措施落实到现场，全力避免在安全管理工作中出现“真空”与“死角”，在日常检查中，我们还刻意突出重点，实行重点环节重点检查，今年我部门主要对羌溪大桥和334省道京沪互通连接线1标项目部、金城路项目进行了监管。特别是羌溪大桥，叶文杰同志自三月份中跨施工到十月底中跨合拢这一段时间，进行了现场监管。突出抓了人员管理、现场临时用电、临边防护、高空作业、水上水下作业等环节，为工程的顺利实施起到了保驾护航的作用。对334项目工程进行了市级“平安工地”创建和安全生产月消防演练指导和参与，以及架梁期间的安全审查和监管。参与了金城项目强拆和施工安全的监管。整个2015年，除了处理一些必办的工作外，我们几乎每月行走在各个施工，实行巡回检查，对各单位的安全态势进行评估、巡查，对各单位的隐患源、危险源进行细致入微的排查并下发隐患整改通知书，真正做到了有检查就有评价，有评价就有整改，有整改就有验收，确保把一切不安全因素消灭于萌芽状态。今年，我们共查出各类隐患196起，整改率达到了100，保障了安全生产的有序进行。主要典型的3个隐患都得到了解决；一是沥青拌合场锅炉开裂的隐患，经过更换新锅炉，已经整改到位。二是方阡预制场老龙门的隐患问题，今年进行了全部改造，以前遗留的隐患也逐步整改到位。三是水稳拌合场吊杆合格证办理的问题，经过相关主管部门审核验收，都得到了解决整改。此外，我们还积极组织了一年一度的夏季安全大检查和每月的安全大检查活动，对各项目部和固定场进行综合评估，对于落后单位则提出批评，这在很大程度上也促使各单位安全管理人员加大了日常监管力度。 一年来，公司在上级要求和企业实际共开展各类安全活动十多个，从年初的“安康杯”、“安全生产月”、“隐患排查治理”、到“夏季安全生产和防汛”、“打非治违”、“安全专项方案排查治理”、“开展危险化学品和易燃易爆安全专项整治”、“冬季安全生产”、“消防治理”等安全活动，部门参与了各类活动策划和文件起草、通过每月安全例会和季度工程例会进行了布置落实，并通过日常检查进行宣传和督查，做个每次活动有检查，有落实，有总结。并及时整理台账建立档案，及时上报交通局和安监局隐患管理系统。 三、注重安全平台管理，完善安全台账、大力开展安全宣传和文化建设 公司安全生产管理平台在安全生产活动中不可或缺，它起到传输安全信息的重要平台，也是衡量安全管理上传下达的重要标志之一。今年的安全管理平台工作量明显多于往年，重要季节和重要时段的安全信息比较大，系统主管局要求高， 而且这方面的内容与公司考核挂钩，并每月在系统例会上通报。我公司平台要求项目负责人，技术负责人，安全负责人必须参与到安全公司平台，目前大多数项目都能及时进入平台，了解和落实相关信息。今年系统安全考核中，局部门负责人也专门对我公司管理平台进行了调研和考核，给予了充分的肯定。我部门本着与时俱进的态度，不断研究新问题，进一步完善了我们的各项管理制度和档案管理。在整理资料的过程中，把所有的方案、制度、台帐等都一一分门别类装订成册并存档，使软件管理得到了进一步的规范与提高。在今年按照泰州交通局统一规范台账的要求，我部门认真按照相关考核细则，在利用原来台账盒的基础上，进行了系统的归类，分档，建立了五大项，共29盒的台账要求。在系统考核中收到好评。一年中认真开展安全文化宣传，通过橱窗、横幅、板报形式积极宣传安全知识和五规定五落实要求，充分利用安全生产月安全咨询日活动，利用展板的形式宣传企业安全管理工作。积极学习新安全生产法，组织开展学习安全生产法征文比赛，李爱君等四名同志获得了优秀奖。 四、加强安全培训和日常安全教育工作 为进一步提高部门安全管理人员的安全素质和能力，杜绝一切人的不安全行为，我们积极参加了公司春训安全培训，聆听安全专家和教授的授课，二是参加市交通运输和安监局举办的安全知识培训，三是参加了省交通运输厅举办的平安工地创建指导和培训，四是积极参加三体系认证有关知识的学习。五是制作安全生产法PPT安全教育课件，通过安全平台发到各项目部，供项目部施工人员组织学习。六是在安全生产月期间，从省注册安全工程师平台上下载安全活动视频，供项目部人员观看。结合以往出现的事故教训，重点教育工人正确佩戴好个人安全防护用品，收到了良好的效果。从而为我公司的安全生产工作打下了良好的基础。我们还以安全活动月为契机，张贴安全标语，悬挂安全标示牌，营造了浓厚的安全氛围。 纵观2015年的安全生产工作，经过大家的共同努力，在此期间安全责任事故得到了有效的控制，同时我们安全管理队伍得到了进一步加强，项目上优秀的安全管理人才充实到部门，提升了综合管理水平。安全管理平台和安全台账资料的管理也日趋完善，一份耕耘、一份收获，天道酬勤。但安全管理没有过去，只有未来，始终只有起点，因此我们的安全管理依然任重而道远，我们依然要居安思危，警钟长鸣。我相信，在我们全体管理人员的群策群力、精诚合作之下，我们的安全管理工作一定能收获一个又一个的胜利！为了更好地完成明年的安全生产管理工作，说说自己的一点想法，有什么不对的地方，请各位领导指正。 总体要求： 按照公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主、综合治理、持续改进”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化“一岗双责”对安全生产工作的领导，全面开展安全标准化和平安工地创建的整体要求，加大安全生产大检查，继续深化安全生产隐患排查治理，加强安全基础工作，强化监督管理，落实奖惩考核，不发生责任安全生产事故，努力实现我公司安全生产状况的进一步稳定好转。 二、主要工作 1、根据我公司实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我公司安全管理工作制度化、规范化，使我公司安全管理水平上一个新台阶。 2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各项目部都要签订风险抵押承包责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。 3、加大安全检查力度，合理配置项目部安全管理人员，按规范完成安全设施、人员操作、日常检查等工作，加大安全经费投入、安全检查力度，确保安全检查、落实到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为。 4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻公司关于安全生产的各项规章制度，抓好各项安全整治措施的落实。 5、加强我公司员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍。 6、认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展一次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生。 7、 加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生。 8、完善应急预案，落实好应急物资、应急队伍、应急机械的准备工作，积极开展应急知识的培训，能拉得出打的响，减少事故损失。 三、需要落实实施的几个方面 1、 安全培训方面： 公司负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训、复训和考核，特殊工种人员参加省建设厅复训和考核，在项目部开展安全培训教育，对规章制度、操作规程进行学习，岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方面进行学习培训，并进行实战演练。 2、安全检查、隐患治理方面： 按安全检查制度规定结合省“平安工地”创建和安全标准化建设制订的安全检查表内容进行检查，检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书，定人、定日期、定方案、定资金进行隐患整改，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。安全检查、复查交通工具要得到保障和安全。“创造一个好的安全生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产安全。 3、日常工作方面： 加强劳动纪律管理，坚决杜绝违纪行为，提高本质安全度，加强日常检查工作。做好“平安工地”创建和安全标准