某乡劳动力转移工作经验材料

某乡劳动力转移工作经验材料 某乡劳动力转移工作经验材料 狠抓基础强化措施 实现劳务输出四个转变 近年来，河乡党委、政府始终把劳动力转移工作作为调整农村经济结构，推动农民快速增收的重要产业，狠抓基础工作，强化工作措施，使全乡劳务经济呈现出了良好的发展态势，实现了 “ 个转变 ” 。 2005 年全乡转移劳动力 5050 人，占全乡劳动力总数的 56，实现劳务收入 1500 万元，拉动农民人均增收 750 元，比上年增加 100元，我们的主要做法是： 一、夯实基础工作，为劳务输出搭建平台 基础是做好工作的前提 。因此，乡党委、乡政府十分重视劳务输出基础性工作。 “ 配强了一个专室、完善了两个报表、健全了三个档案 ” 。 “ 一个专室 ” 就是设立了一个劳务输出微机室，配备了微机和工作人员，为抓好劳务输出提供了保障。 “ 两个报表 ” 就是坚持做到详细、全面、客观、真实的填写 “ 农村劳动力转移月报表 ” 和 “ 农村劳动力转移季报表 ” ，通过报表及时掌握劳务输出工作的动态，为劳动力合理输出提供了科学依据。 “ 三个档案 ” 即建立劳动力档案、劳动力培训档案、外出劳动力档案。通过对全乡 9073 名劳动力登记造册，保证劳动力输出规范化管理。 二、强化工作措施，为劳务输出提供保证 在抓好基础工作的同时，我们又在宣、引、服听、访五个字上开展了工作，取得了良好效果。 “ 宣 ” 就是宣传。我们充分利用村村通广播、乡村干部会议、入户调查走访和参加劳务洽谈会等方式，大张旗鼓宣传劳务输出信息，合同维权，优惠政策，务工常识，并通过算帐对比等方式，使外出搞劳务变成老百姓的自觉行动，变被动输出为主动输出，使劳务输出真正成为群众致富的主要渠道。 “ 引 ” 就是引导。通过基地吸引，能人引领，干部带动等方式，巩固老户、引带新户、攻破保守户，消除务工人员心理障碍，真正 达到了外出家属放心、务工者本人舒心，防止了外出务工反弹现象发生。 “ 服 ” 就是服务。主要是乡村对外出劳务人员做到办理外出手续服务、岗前培训服务、生产生活服务等三种方式。在外出务工前帮助其办理相关证件和手续，帮助其审查、签定用工合同。上岗前根据不同工种进行岗前培训，同时对外出劳务人员还制定了优惠政策，帮助解决生产生活中遇到的困难，通过服务解除了劳务人员的后顾之忧。 “ 听 ” 就是听汇报。乡党委、政府为及时掌握劳务输出工作动态，定期召开会议听取各方面情况，及时总结工作经验教训，进行科学决策。一是听取相关部门的 劳务输出动态，保证及时获取用工信息；二是不定期召开乡村干部、信息员工作会议，听取工作汇报，了解劳务输出工作进展情况，分析解决劳务输出工作中存在的问题；三是听取务工人员的反映，掌握务工人员的工作情况，及时同用人单位协商，帮助解决务工时出现的各种矛盾。 “ 访 ” 就是走访。我们不定期的走访务工家属，并与用人单位联系，与务工人员沟通，还借助各种外出机会，到用工单位实地走访，随时掌握务工人员的思想动态和在外务工人员的实际情况，切实维护务工人员的合法利益。 三、加大领导力度，促进劳务输出提档升级 为加大对劳务输出工作的领导，乡、村都成立了以主要领导为组长的领导小组，配齐配强了具体工作人员，形成了一级对一级负责的工作格局，实现了劳务输出的 “ 四个转变 ” 。 （一）由松散型逐步向有组织、有领导的集约型转变 由于实施一把手工程，乡党委、政府始终把劳务经济作为书记、乡长的一项重要产业，常抓不懈。党委书记全年保证有三分之一的时间在外联系运作劳务输出。一是给班子成员人人下指标。乡里明确规定，班子成员每人当年都要新联系一个劳务基地，每人向外组织输出50 人以上。二是严格的政策扶持和鼓励。要求每个村都要有一名 支部书记、村委会主任或其他村干部常年在外带领农民搞劳务。 2005年全乡已有 9 名村干部和 1 名乡干部常年在外带领农民搞劳务。三是发挥 “ 一元钱 ” 村官的引带作用。乡里聘用了在哈市的、黑河的、大连的等一批在外创业的能人为 “ 一元钱 ” 村官，充分发挥他们的引带作用，集中带出一批农民。仅哈市一处就吸纳本乡农民工 200 多人。 2005 年全乡共有组织地向外输出劳动力 10 批 1800多人。 （二）由单打一的男性输出逐步向男女各占一定比例转变 针对以往外输劳动力男多女少，比例失调的问题，乡党委、政府加大了女 劳动力外输力度，充分发挥乡妇联、群团组织和乡村妇女干部的作用，宣传和联系用工单位，要求和鼓励各村妇女主任带出一批女劳动力外出搞劳务。 2005 年乡妇联先后组织四批 80 名妇女到哈超市、家政服务中心和大连的一些企业搞劳务。村妇女主任带领 18 名女劳力到烟台搞刺绣；村支部书记亲自带领 15 名女劳力到大连木业公司搞劳务；村支部书记 *利用 亲友关系组织 20 名妇女劳力到哈市超市搞劳务。 2005 年全乡已有 1800 名女劳力外出搞劳务，比去年增长了 98。 （三）由单一的体力型逐步向技能型转 变 为了使外输劳动力都能够学到一技之长，乡里成立了培训学校，聘请专业技能讲师，集中组织培训；充分发挥县劳转办组织的各类培训班的作用，组织广大劳动力参加培训；与用工单位签定合同，组织初高中毕业生到哈轴和青岛博益学院等专业学校进行定单培训。使外出务工农民都能学有所获，掌握一技之长，为将来回乡创业打基础。2005 年全乡共组织各类培训 20 多场次，培训各类人员 2300 多人次，其中到哈轴和青岛博益学院培训的就有 31 人。 （四）由单一的国内输出逐步向国外输出转变 乡党委、政府通过各类关系及