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企业经济管理体系内容探究论文 一、企业经济管理体系内容分析 企业经济管理体系对企业的经营发展以及做出正确的决策都有着一定的作用而且通过经济管理体系的完善对企业人力资源进行合理的配置将人力资源的优势充分的发挥出来对提高企业的竞争力也有着极大的作用具体内容分析如下 1、经济管理体系文件及其评审企业经济管理体系作为企业经营发展的重要组成部分需要根据企业的实际情况做好企业经济管理体系的文件如经济管理手册、经济方针、经济目标等结合企业的实际发展情况来确定经济工作的程序并对企业经济过程策划、运行控制策划、企业经济管理活动等进行相应的记录并形成企业经济管理体系文件另外为了保证企业经济管理体系文件形成的有效性需要对经济管理体系文件进行相应的评审是确保企业经济管理体系正常运行的关键评审工作主要由企业的管理者根据企业的实际经济情况对经济管理体系进行评价和测试一方面要保证企业经济管理体系适应当今企业的经济发展另一方面确保企业经济管理体系的可持续运行为企业的长期发展打下夯实的基础对企业经济管理体系文件的评审主要对内部运行的各方面情况进行审核同时要结合顾客的反馈、审核的结果以及相关方面的信息反馈等进行综合性的评价对于一些不符合的内容进行改进并提出相应的更改建议而且提出的建议要面向企业未来发展的角度上进行思考从而保证企业经济管理体系文件及其评审的有效性 2、资源管理资源管理是企业经济管理的重要组成部分而且每个企业在发展过程中受到企业发展规模以及行业的特征等因素的影响也使得企业的资源有所不同不同企业面对内部的资源管理也有所不同资源管理主要包括企业的基础设施管理、人力资源管理、财务资源管理、合作客户资源管理等内容尤其是企业的基础设施管理和人力资源管理对企业的发展极为重要针对人力资源管理首先要更新管理观念遵循着用人所长、能级匹配的原则要将员工的优势充分的发挥出来同时要结合企业的实际发展情况对人力资源的配置进行不断的优化尤其是对人力资源的组合进行优化通过合理的配置将人员的最大效能发挥出来将人力资源效益最大化另外为了企业的长期发展应对企业人员进行不断的培训和教育不仅要满足企业人员自我提升的需求同时还要不断的提升企业人力资源价值从而有效的提高企业人力资源管理的效率此外企业的基础设施管理主要是针对企业经营管理实施所需要的工作场所、建筑物、软件设施、硬件设施等进行相应的管理从而保证为企业的经营提供可靠的工作环境资源管理作为企业经济管理体系的核心内容对企业的经营发展有着极大的作用因此要完善企业经济管理体系必须做好资源管理内容的完善 3、管理控制管理控制是企业经济管理体系的重要内容之一企业的管理控制主要是对企业经营过程进行管理控制例如对企业生产材料采购的过程、计量装置控制、核算过程等进行经济控制通过对过程进行监视和测量并对得出的结果进行判断对其中不符合的内容采取有效的解决措施确保企业经济管理进行的有效性企业管理控制对保障企业生产产品的质量有着极大的作用不仅注重产品的结果控制更注重产品采购信息、采购过程的验收工作对企业产品物资做好相应的保护工作避免因质量的问题而影响到企业的发展从另一个角度来分析企业管理控制也可以将其成为企业管家对企业的各项资源进行全面的管理为企业的经营发展保驾护航 二、结语 综上所述企业经济管理体系是企业发展的核心更是保障企业在发展中提高竞争力的关键尤其是在竞争日益激烈的市场条件下竞争力对企业的稳定发展极为重要企业经济管理体系对企业各项资源的控制管理以及各个部门人员的最优配置等都有着一定的作用而且作为企业管理体系之一经济管理体系考虑的更加全面尤其是对企业经济发展的考虑主要以企业获取最大经济效益以及长期的经营发展作为主要的工作目标通过本文对企业经济管理体系内容的分析作者结合自身多年工作经验以及