XX公司职位分级员工评定办法

西电国际 职位分级员工评定办法 西电国际 职位分级员工 评定办法 1 评定组织 对职位进行分级员工的 资格评定由办公室进行组织，成立 职位分级 评定小组，成员包括公司高层及人力资源管理主管人员。 2 评定方法 对 职位分级 的评定分为任职资格评定和业绩评估两个步骤。 2.1 任职资格的评定。 由评定小组根据不同层级的任职资格标准及员工的实际情况进行判定，判断其属于符合哪一级别的任职要求。 2.2 工作业绩评估。 由评定小组对员工 过去 三年 的工作业绩 进行评估，并根据评分标准打分。如果最终评估分数 达到 任职资格确定 级别 的 最低业绩要求，则可以确定聘任为 本 级别 职位 ； 如果评估分数低于 任职资格确定 级别 的 最低业绩要求 ，则降为下一级进行聘任。 2.3 职位分级员工评定表 员工姓名 所属部门 入职日期 任职资格判断 业绩评估分数 是否达到资格相应级别最低业绩要求 最终确定级别 评定小组签名 西电国际 职位分级员工评定办法 3 评定 标准 3.1 项目工程师评定标准 1) 任职资格 一级项目工程师 二级项目工程师 三级项目工程师 四级项目工程师 基本要求 学历 本科 本科 本科 本科 专业证书 工程师 工程师 助理工程师 无 经验 工作经验 8 年 5 年 3 年 1 年 行业经验 7 年 4 年 2 年 1 年 职位经验 3 年二级项目工程师 2 年三级项目工程师 2 年助理项目工程师 无 技能 英语水平 国家英语 6 级以上或相当水平。 口语： 能用英语与客户进行大型、复杂的项目谈判，能进行思想或深层次、复杂的交流。 书面： 能非常流利的阅读大型 /复杂项目的标书、合同等专业文件，并能用英文编写文件 /合同，基本不需要查字典。 国家英语 6 级以上或相当水平。 口语： 能用英语与客户进行非常流利的交流。陪同客户参观工厂，用英语作详细的介绍。参与谈判，能就大部分问题进行相对深入交流。 书面： 流利的阅读标书、合同等专业文件，并能用英文编写文件 /合同，基本没有语法 /逻辑错误，偶尔需要查字典。 国家英语 4 级以上。 口语： 能用英语与客户进行流利的交流。陪同客户参观工厂，用英语作简单的介绍。参与谈判，并能听懂内容，基本没有偏差，能就部分问题进行简单交流。 书面： 能阅读标书、合同等专业文件，一部分需要查字典。可用英文编写简单的文件。 国家英语 4 级以上。 口语 ：基本上能用英语与外国人进行日常交流，完成接待工作，陪同客户参观工厂，用英语作简单的介 绍。书面： 借助字典完成标书、合同等专业文件的阅读。 计算机 Word, Execl, Project 高级 , etc Word, Execl, Project 中级 , etc Word, Execl, Project 初级 , etc Word, Execl, etc 知识 项目管理知识 ：参加过 PMP 项目管理培训（ PMI 项目经理证书）。精通项目管理知识并能全面 /科学 /有效的运用。 能独立并准确无误的编制 A 类项目的三项目管理知识 ：全面系统的参加过PMP 项目管理培训，熟悉项目管理知识并能合理运用。 能独立并准确的编制 B 类项目的三图一表；制定项目预算计划、采项目管理知识 ：接受过相应 PMP 培训，对项目管理大部分知识能了解并掌握，能合理运用。 能独立并准确的编制 C 类项目的 三图一表 （工作分解结构 WBS 图 ,接受过相应 PMP培训，对项目管理部分知识能了解并掌握。 西电国际 职位分级员工评定办法 图一表；制定项目预算计划、采购计划、质量计划、 风险计划、人力资源计划 等。 有非常丰富的 国际贸易的知 识 购计划、质量计划等。 有丰富的 国际贸易的知识 带 CPM 网络图，甘特图， RAM 责任矩阵表）；编制项目预算计划。 有一定的 国际贸易的知识 2) 工作业绩 评分表 员工姓名 所属 部门 入职日期 因素 权重 10 8 6 4 得分 项目开发 (30%) 成功的开拓过一个 800 万美元以上的新市场工程项目或新的领域的工程项目。 成功的开拓过一个 100 万美元以上的新市场工程项目或新的领域的工程项目。 参 与 开 拓 过一个 100 万美元 以 上 的 新市 场 工 程 项目 或 新 的 领域 的 工 程 项目。 参与过新市场工程项目或新的领域的工程项目。 投标个数 (20%) 组织 800 万美元以上交钥匙投标项目 3 个以上，其中：成功签约 1个。 组织 500 万美元以上交钥匙投标项目 2 个以上；其中成功签约一个。 参与 500 万美元 以上投标项目 1 个以上 参与 100万美元以上投标项目 1 个以上 执行项目金额 (50%) 作为项目经理完整执行2000 万美元以上交钥匙项目一个或3000 万美元以上的供货项目一个。 作为项目经理完整执行1000 万美元以上交钥匙项目一个 作 为 项 目 成员 参 加 执 行500 万美元以上项目一个 作为项目成员参加执行 100万美元以上项目一个 合计 3) 最低 工作业绩 要求 职位级别 一级项目工程师 二级项目工程师 三级项目工程师 四级项目工程师 西电国际 职位分级员工评定办法 最低分数要求 9 7 5 4 3.2 销售工程师评定标准 （国贸中心、进出口部） 1) 任职资格 高级销售工程师 中级销售工程师 销售工程师 助理销售工程师 基本要求 学历 本科 本科 本科 本科 经验 工作经验 8 年 5 年 3 年 1 年 行业经验 7 年 4 年 2 年 1 年 职位经验 3 年 中 级 销售 工程师 2 年 销售 工程师 2 年助理 销售 工程师 无 技能 英语水 平 国家英语 6 级以上或相当水平。 口语： 能用英语与客户进行大型、复杂的项目谈判，能进行思想或深层次、复杂的交流。 书面： 能非常流利的阅读大型 /复杂项目的标书、合同等专业文件，并能用英文编写 文件 /合同，基本不需要查字典。 国家英语 6 级以上或相当水平。 口语： 能用英语与客户进行非常流利的交流。陪同客户参观工厂，用英语作详细的介绍。参与谈判，能就大部分问题进行相对深入交流。 书面： 流利的阅读标书、合同等专业文件，并能用英文编写文件 /合同，基本没有语法 /逻辑错误，偶尔需要国家英语 4 级以上。 口语： 能用英语与客户进行流利的交流。陪同客户参观工厂，用英语作简单的介绍。参与谈判，并能听懂内容，基本没有偏差，能就部分问题进行简单交流。 书面： 能阅读 标书、合同等专业文件，一部分需要查字典。可用英文编写简单的文件。 国家英语 4 级以上。 口语 ：基本上能用英语与外国人进行日常交流，完成接待工作，陪同客户参观工厂，用英语作简单的介绍。书面： 借助字典完成标书、合同等专业文件的阅读。 西电国际 职位分级员工评定办法 查字典。 计算机 Word, Execl, Word, Execl, Word, Execl, Word, Execl, 知识 有非常丰富的国际贸易的知识 ，精通并能熟练运用各种能 国际贸易术语；精通国际贸易政策法规，在工作中能够及时规避贸易 风险；精通并能熟练运用各种国际结算方式；熟悉国际货物运输及保险条款； 有丰富的国际贸易的知识，熟悉并能运用各种能 国际贸易术语；熟悉国际贸易政策法规，在工作中能够及时规避贸易 风险；熟悉运用各种国际结算方式； 有一定的国际贸易的知识 ，了解并能运用各种能 国际贸易术语；了解国际贸易政策法规；了解并能运用各种国际结算方式； 有简单的国际贸易的知识，基本了解部分国际贸易术语；了解部分国际贸易政策法规；了解并能运用部分国际结算方式； 2) 工作业绩 评分表 员工姓名 所属部门 入职日期 因素 权重 10 8 6 4 得分 西电国际 职位分级员工评定办法 项目开发 (30%) 过去三年平均开发新客户30 个以上，成功开发 5 个以上。 过去三年平均开发新客户20 个以上，成功开发 3 个以上。 过 去 三 年 平均 开 发 新 客户 10 个以上，成功开发 2 个以上。 过去三年平均开发新客户 5个以上，成功开发 1个以上。 项目执行 (30%) 过去三年平均创汇额 500 万美元以上，利润 100 万人民币以上。 过去三年平均创汇额 300 万美元以上，利润 60 万人民币以上。 过 去 三 年 平均创汇额 200万美元以上，利润 40 万人民币以上。 过去三年平均创汇额 100 万美元以上，利润 20 万人民币以上。 部门 内部管理 (40%) 工作中较多 参与部门 内部管理，协助部门经理处理 部门管理事务； 为部门内 其它员工提供业务指导和支持， 协助解决业务难题。 参与部分部门内部管理，协助部门经理处理部分管理事务；为部门内其它员工提供业务指导和支持。 在 工 作 中 可以 对 新 进 员工 提 供 初 步的 指 导 和 支持。 无 合计 3) 最低 工作业绩 要求 职位级别 高 级销售工程师 中 级销售工程师 销售工程师 助理 销售工程师 最低分数要求 7 6 4 2 3.3 劳务中心 业务员评定标准 西电国际 职位分级员工评定办法 1) 任职资格 高 级 业务员 中 级 业务员 初级业务员 基本要求 学历 本科 本科 本科 经验 工作经验 5 年 3 年 1 年 行业经验 4 年 2 年 1 年 职位经验 2 年 中 级 业务员 2 年助理 业务员 无 技能 英语水平 国家英语 6 级以上或相当水平。 口语： 能用英语与客户进行非常流利的交流参与谈判，能就大部分问题进行相对深入交流。 书面： 流利的阅读合同等专业文件，并能用英文编写文件 /合同，基本没有语法 /逻辑错误，偶尔需要查字典。 国家英语 4 级以上。 口语： 能用英语与客户进行流利的交流。参与谈判，并能听懂内容，基本没有偏差，能 就部分问题进行简单交流。 书面： 能阅读合同等专业文件，一部分需要查字典。可用英文编写简单的文件。 国家英语 4 级以上。 口语 ：基本上能用英语与外国人进行日常交流。 书面： 借助字典完成合同等专业文件的阅读。 计算机 Word, Execl, etc Word, Execl, etc Word, Execl, etc 知识 有丰富的劳务输出的知识， 熟悉国家劳务输出方面的各种政策法规，在工作中能够及时规避潜在 风险；熟悉各种劳务输出渠道，并能根据情况予以选择运用。 有一定的劳 务输出知识， 了解劳务输出的各种政策法规；了解各种劳务输出渠道，并能根据情况予以选择运用。 有简单的劳务输出知识， 了解部分劳务输出政策法规；了解部分各种劳务输出渠道。 2) 工作业绩 评分表 员工姓名 所属部门 入职日期 因素 权重 10 8 6 4 得分 项目开发 (30%) 过去三年平均开发新客户或建立劳务合作关系 10 个以上，成功 3 个以上。 过去三年平均开发新客户或建立 劳务合作关系 8 个以上，成功 2 个以上。 过 去 三 年 平均 开 发 新 客户或 建立 劳务合作关系 5个以上，成功1 个以上。 过去三年平均开发新客户或联系 劳务合作关系3 个以上，成功 0 个。 项目执 (30%) 过去三年平均 过去三年平均 过 去 三 年 平 过去三年 西电国际 职位分级员工评定办法 行 创劳务输出300 人 以上，利润 20 万人民币以上。 创劳务输出200 人以上，利润 10 万人民币以上。 均 创 劳 务 输出 100 人以上，利润 5 万人民币以上。 平均创劳务输出100 人以下，利润 5万人民币以下。 部门内部管理 (40%) 工作中较多参与公司内部管理，协助部门经理处理管理事务；为部门内其它员工提供业务指导和支持，协助解决业务难题。 参与部分公司内部管理，协助部门经理处理部分管理事务；为部门内其它员工提供业务 指导和支持。 在 工 作 中 可以 对 新 进 员工 提 供 初 步的 指 导 和 支持。 无 合计 3) 最低 工作业绩 要求 职位级别 高级业务员 中级业务员 初级业务员 最低分数要求 7 5 2 4) 工作业绩 评分表 员工姓名 所属部门 入职日期 因素 权重 10 8 6 4 得分 项目开发 (30%) 过去三年平均开发新客户或建立劳务合作关系 10 个以上，成功 3 个以上。 过去三年平均开发新客户或建立劳务合作关系 8 个以上，成功 2 个以上。 过 去 三 年 平均 开 发 新 客户 或 建 立 劳务合作关系 5个以上，成功1 个以上。 过去三年平均开发新客 户或联系劳务合作关系3 个以上，成功 0 个。 项目执行 (30%) 过去三年平均创劳务输出300 人以上，利润 20 万人民币以上。 过去三年平均创劳务输出200 人以上，利润 10 万人民币以上。 过 去 三 年 平均 创 劳 务 输出 100 人以上，利润 5 万人民币以上。 过去三年平均创劳务输出100 人以下，利润 5万人民币以下。 西电国际 职位分级员工评定办法 部门内部管理 (40%) 工作中较多参与公司内部管理，协助部门经理处理管理事务；为部门内其它员工提供业务指导和支持，协助解决业务难题。 参与部分公司内部管理，协助部门经理处理部分管理事务；为部门内其它员工 提供业务指导和支持。 在 工 作 中 可以 对 新 进 员工 提 供 初 步的 指 导 和 支持。 无 合计 5) 最低 工作业绩 要求 职位级别 高级业务员 中级业务员 初级业务员 最低分数要求 7 5 2 6) 最低 工作业绩 要求 职