气排球创建社团策划书.doc

光泽一中气排球社团社团创建策划书光泽一中气排球社团目录一、社团全称1二、创建背景1三、社团简介1四、社团成立初衷1五、社团宣言1六、社团文化信念1七、举办的活动1八、协会的组织分工2九、社团发展规划3十、社团经费来源3十一、社团准则3十二、社员权利与义务37一、社团全称 光泽一中气排球社团二、创建背景近些年,气排球运动发展迅速，有许多热爱运动的同学渐渐接触气排球。三、社团简介我们成立该社团主要是让同学们有系统化的比赛以及训练，举办相关的比赛来提升同学们的能力。通过加入我们的社团，进行一系列的练习赛等，同学们可以收获到很多在气排球上所得的乐趣。四、社团成立初衷众多爱好者充满着对运动的狂热爱好，却缺乏相应的将彼此联合起来的组织。在此背景下，我们预备成立光泽一中气排球社团，系统的组织爱好者们有计划的参加社团里的比赛，提升自己的水准。五、社团宣言 于兴趣中发现 于体验中感悟 于失败中成长 于比赛中交流六、社团文化信念学习进取、奋斗搏击、诚信比赛、争做第一。七、举办的活动1、 纳新：包括招收新社员和新干事，预期于11月初招收，使社团正常的运转。2、 见面会：尽量在招收完新会员后的下一周举办见面会，主要向会员们介绍我们的组织，包括我们即将举办的活动规划等等，初步给会员一个关于我们协会的印象，构建我们协会的体育氛围。3、 举办一系列的比赛，吸引同学们踊跃参加。定期地对我们以往举办过的比赛进行总结分析，将在这些比赛中取得优异成绩的队伍进行奖励，主要目的是看看这些队伍比赛时的战术、以及赛前的训练、看看还有没有改进的空间，并将这些信息反馈给我们的会员，从而加深他们的理解。4、 其他活动有待思考。八、协会的组织分工1、 社长（1名）：主要统筹整个协会的运转，分配好各个环节的任务；给社团制定发展计划并切实执行下去。2、 团支书（1名）：主要负责社团的财务并且协助会长将社团管理好。3、 副社长（2名）：副社长1主要管理宣传部和外联部，给这两个部门的运作和发展制定计划同时决策这两个部门的重大事件；副社长2主要负责秘书处、策划部，给这两个部门的运作和发展制定计划同时决策这三个部门的重大事件（注：两个副社长要高效的管理好自己的部门同时要相互沟通好，遇到问题及时与社长和团支书沟通，并且要定期地对现阶段的工作进行总结并制定好下阶段的工作计划）。4、 部门 （1）、宣传部：宣传工作：包括比赛活动的宣传工作、社团的宣传、社团文化的建设等；学习工作：新闻写作学习、海报制作学习（2）、外联部：寻找赞助商建立合作关系，尽可能的能建立长久的合作关系，注意两方面的事项：a、向赞助商宣传好我们的活动，突出我们的特色，增加吸引力；b、给赞助商做好宣传工作，实现合作双赢；联系老师、同学给我们做相关的培训工作。 3、秘书处：主要负责比赛材料的采购，比赛活动的实施，比赛环节的相关记录工作等。 4、策划部：主要是策划相关的比赛活动，并且协助秘书处进行比赛相关的事项，具体工作由秘书处分配。 5、技术部：主要是教同学们一些排球基本的动作（基于未接触过气排球或姿势有误的社员）九、社团发展规划1、 在社团成立之初，预期通过学生会、社联招募到成员（主要是面高一高二年级学生），并且在15年下半年成功举办2次活动（11-12月），为16学年招募新社员打下基础。2、 通过近1年的发展，努力形成社团的文化氛围、让社员形成归属感；同时打造自己社团的金牌活动、努力创新、开拓进取。十、社团经费来源赞助收入十一、社团准则1、在任何情况下不得损毁社团荣誉，做一个有立场的人。2、与人见面须守时，提前五分钟到见面地点，如不能及时赶到须提前联系。3、积极参加社团活动，向社团提供有创意的方案。4、积极与人沟通，相信只有沟通才能消除陌生与误解。5、社团经费不得用于模型以外的目的。十二、社员权利与义务权利：1) 对本社团的工作提出意见和建议，对本社团工作有检举和监督的权利。2) 对于本社团的一切活动的策划，有权力参与到活动策划小组。3)社员有自由入会和退会的权利。4) 有推荐他人入社的权利。5) 有参加本社团各类活动的权利。6) 社员在社团招新期间，成为会员，即为干事。7) 社员有接受培训的权利。义