美容院的考勤制度范文.doc

美容院的考勤制度范文 一、出勤守则 1、现场的其他职员应于逐日营业前15分钟到达。 2、到达时间列进上班时间计算。 3、上下班员工打卡要确实，不得代打卡，一切按照*规章及员工手册规定办理。 二、外出登记 1、营业中非有必要，不得外出。 2、如有外出，须经主管同意，并填写外出登记簿，并以店主管同间之时间为限，并执行交接班治理（无轮班时，则不必进行）。 三、交接班管理 1、收银员交接班时，应确实盘点现金、收据、并依序填进收银用交班单中，注明现金收支明细。 1）一般员工，于交班时亦应填写交班单。 2）若轮休时，亦应于轮休前交出交班单。 3）交班时，除现金有价券外，尚有钥匙，及各项公物。交接时，都应交出。 4）每月25日前，店长须排定下月之轮班、休假表，并于30日月底前公布，以便职员运用。排定后有异动，可注明于表上。 5）店长逐日应填写题目分析表，将绩效及职员异动状况记载于内，并逐日报告营业状况。美容院管理_标准化美容院考勤管理参考 四、请休假管理 1、事假须有于前三日填妥请假单，并找妥职务代理人。 2、病假及紧急事故可于当日以电话请假，事后仍须补填（请假单）。 3、特休假、年休假均按治理规章执行。 一切请休假若未按公司规定申请办理，依治理规章处理。 在美容院的人力资源管理活动中，治理者总是会留意薪酬管理、绩效管理和培训管理等相对重要的管理，而忽视一些基础性的管理，比如美容院的出勤管理。由于出勤，在短期内，经理们是不会察觉到具体的损失。试想员工迟到半个小时，你很难量化出他所造成的损失，甚至在当时几乎不产生什么损失。就像水滴到石头上，根本无损石头。但从长期来讲，一直忽视这点将会产生水滴石穿的严重后果。比如因员工心中的积怨而产生 五、排班管理 良好的排班制度应该是让门店人力配置能够随来店的客数的多少，而成相等的起伏变化，一般来说，排班方式可分为两班制（假如是24小时营业，则是三班制）、全班制、跨班制三种形态。美容院管理_标准化美容院考勤管理参考 1、两班制 两班制或三班制是指将门店人力切为两个时段。门店营业时间为9：30-22：00为例，则两班制中早班是从9：00-16：30，晚班则是由15：00-22：30、基本上以两人一组，互轮早晚班各一周，并相互代班，假如其中有一人请假，则由另一人代班，上全天班，中间时段是顾客最多的时间，也是门店人力最吃紧的时候。因此一般来说，采行两班制的连锁店碰到周六、日时，除休假职员外，均上全天班，中间休2、5小时，以密集的人力编制来应付营业高峰期，每位营业员每月休假日由店长根据门店营业情况调配，另外，由于店长或副店长是门店的灵魂人物，因此，他们并不列进营业职员的排班中，而是店长与副店长互为轮班。其班次规划为9：30-22：30，中间休4小时，晚班13：30-22：30、 2、全班制 也就是职员一天轮一次班，每人天天上班13小时。 3、跨班制 就是分割营业职员上班时间，营业员并不全天持续在门店中，而且中间有间隔，如以营业时间9：30-22：30为例，则跨班制职员上班时间可能为9：30-13：30/17：30-22：30共9小时。其中13：30-17：30中间的时间则为营业职员可以自行休息运用的时间。 4、混合制 除了正统的排班方式外，连锁经营者也可采用混合式，如全晚班混合