用供给经济学改造货币政策[文档资料]

用供给经济学改造货币政策 本文档格式为 WORD,感谢你的阅读。 西方上世纪 80 年代被誉为里根 -撒切尔主义的胜利，大西洋两岸的政治巨头面对停滞的经济、高企的通货膨胀和低下的劳动生产率时采取了类似的解决之道，如精简臃肿的政府机构、减少政府对企业的干预（部分国有企业私有化）、控制货币发行量、减税，当然也包括合力终结冷战。 尽管凯恩斯爵士本人并不主张大政府，也不鼓励通货膨胀，但其信徒忘记了财政政策是实现目的的手段，而目的是向经济注入额外流动性从 而抵御通货紧缩。罗斯福总统的财政刺激，尤其是二战军费开支将经济拉出大萧条，辅以战时的价格管制，让凯恩斯主义走向巅峰。之后肯尼迪总统为了刺激经济增长，认为政府应该推行 “ 充分就业 ” 的预算政策，打开了赤字之门。 对于里根时代的恶性通货膨胀，弗里德曼解释为货币现象，即货币总量太大易导致通胀，但是他解释不了经济增长的棘手问题。罗伯特 蒙代尔弥补这一缺憾，他主张在紧缩银根的同时减税，减税可以刺激生产，并且同时减少失业和通胀。但是在减税之前，必须制服通货膨胀，重树国际社会和民众对财政的信心。这个重担落在时任美联 储主席保罗 沃尔克肩上。威廉 西尔伯在力挽狂澜 保罗 沃尔克和他改变的金融世界里讲述了这些。 沃尔克力控通胀 沃尔克年轻时期就研读哈耶克，在脑海里打下了这样的烙印 通胀就是欺诈！破坏民众对政府的信任，就是通胀最大的坏处。 1965 年 3 月，约翰逊总统签署了取消银行储备与黄金挂钩的法案，美国货币供应量的增速是之前十年的两倍，整个 70 年代，美国的基础货币年均增长 7.12%， M2 年均增速10.2%，赤字的货币化造成严重的通货膨胀。 实际上，美联储使用自己凭空创造的货币 买入国债，在某种程度上很奏效，但最终，过多的货币将导致物价水平上升，一旦物价上涨成为普遍现象，市场利率会自动上升，因为货币持有者要求更高的回报率以覆盖货币购买力的下降。此时，美联储只能用大幅降低货币供给量来降低通货膨胀预期。然而， 70 年代出现了货币投放速度赶不上名义 GDP增长的需要的现象，导致货币流通速度加快，继而利率升高。 1971 年至 1982 年美国的货币乘数从 7.7 提高到 11，表明流通速度不断加快，国债收益率也随之上升。 沃尔克将供给学派和预期学派等理论融合，灵活运用，准确拿捏。他相信，控制住货 币总量有助于抑制长期通胀和对央行信誉产生积极影响。在 1979 至 1982 年间设定了三年的货币数量目标，严控货币发行量，基础货币年均增速降到 5.24%， M2 增速降到 8.5%。在紧缩银根和高通胀并存的同时出现了高于寻常的利率水平。 1981 年，联邦基准利率上升到 20%，银行优惠贷款利率上升到 21.5%。推高真实利率必然损害实体经济，其间的私人投资波动非常大，这是抗击通胀的代价。以货币政策为武器也迫使财政政策走到负责任的轨道上来，随后沃尔克相机抉择，在适当的时机放松一下货币政策以防止经济崩溃。 沃尔克革命性 的创新重建美国的财政责任，随着美国婴儿潮一代进入年富力强的阶段，美国开始的史上最繁荣的大稳定和财富创造时期。然而，信用货币的大潮不可阻挡的到来之后，最高当权者很难再容忍一个坚持对银行行为严加监管，维护财政和货币信用的正直而倔强的老头。美联储理事会的 7 位理事均由总统任命。各位理事的任期是相互错开的，一旦出现空缺，总统一次最多只需新任命 2 位理事即可。在里根的第二任期，沃尔克实际被架空，于 1987 年卸任。此后，美国更多用外来投资和外债来刺激美国经济，美元撒向全球。 中国货币政策重演 中国 2009 年以来的货币政策变化堪称是美国 70 年代到 80 年代初的浓缩。 2009-2010 两年间中国的基础货币增加4.24 万亿元， M2 增加 22.97 万亿元，虽然 2011 年下半年开始收紧，但到 2013 年底基础货币和 M2 分别比 2008 年末增长1.1 倍和 1.32 倍。这实际是通货再膨胀政策，为了避免通货紧缩给经济体注入超额货币，经济强复苏导致政府和企业都高估了实际需求，盲目扩张造成产能过剩。低利率又引起资产泡沫，甚至从房地产溢出的流动性在农产品、奢侈品、白酒甚至艺术品市场泛起浪花。随着通胀泛起，央行不得不收紧货币政策，已经开工 的项目不能烂尾，银行信贷供给能力受限，导致 “ 影子银行 ” 兴起。一切货币可视作负债，基础货币是央行的负债，而广义货币是商业银行的负债。 中国间接融资占绝大多数份额，而间接融资创造货币，造成 M2/GDP 高企。美国以直接融资为主，直接融资是货币的换手，加上计算方式不同，因此这一比例只有 70%。美国在那个历史时期也出现存款搬家和 “ 金融脱媒 ” ，这在中国是存款以理财产品的形式出现，部分理财产品又对接了信托、券商自管等通道的信贷产品，期间以同业拆借的形式维持流动性，实际还是放贷行为，过多的贷款资金又以同业存款形式 回流银行体系，创造了货币。 随着对 “ 影子银行 ” 、 “ 非标资产 ” 进行了温和的循序渐进的规范，社会融资总量增长减缓， M2 增速亦然，可以说抹掉了很多重复计算的水分。然而，整个经济体的信贷规模已经很庞大，新增的融资额约有一半用于偿还利息。可以说维持经济增长所需的信贷实际上变得更多，然而表外转表内的压力下，信贷供给难以满足需求。 回看美国，保罗 沃尔克在 1983 年以后也适当放松了货币供给，他赋予真实利率比过去更大的浮动区间，像减震器一样平滑经济波动。当通胀势头起来时，较高的真实利率水平会抑制消费开支 ；而当衰降临时，较低的真实利率又能刺激消费开支。 2013 年下半年，中国央行也采取碎步式流动性投放，缓解规范非标过程中的波动。 2014 年以来，银行放贷额度吃紧。尤其是中小银行，它们在传统信贷业务上缺乏获取低价存款和优质贷款客户的能力，同业业务尤其是对“ 非标资产 ” 进行第三方增信买入返售成为最佳创利途径。限制 “ 非标资产 ” 在切断资金短借长投操作的路径之余，也切断了中小银行一个稳定的存款来源。加上货币基金分流存款，银行为了应对就要发行更多理财产品，这又不创造存款，造成企业能够使用的货币数量降低，供需矛盾突出，货币流动 速度加快，于是出现今年短端利率下跌，长期利率依然居高不下的局面。 中国当下面临的是低通胀和高国债收益率的组合，即实际利率高，实体经济投资回报低下，银行惜贷，投资减速。如果只用货币主义也解释不清，然而从供给学派的角度看，低通胀表明货币存量已经没有那么可怕，货币供给少；高国债收益率则表示是货币供给满足不了实体经济需求，货币流通速度快。 2012-2013 年中国采取了中性偏紧的货币政策，遏制了通货膨胀和资产泡沫，但加权贷款利率居高不下。近期央行打出 “ 微刺激 ” 的组合拳，用以释放银行的信贷额度，满足基建、保障房的 融资需求，缓解小微企业的融资难问题。由于政府投资和房地产对利率不敏感，尤其是政府投资将挤占更多的银行信用供给，这将导致其他部门贷款额度减少。 2014 年前五月工业企业主营收入增长减缓至 8.1%，而财务费用支出已经增长 17%，全年突破 1.3万亿元几无悬念。目前，房地产已经从癌症式发展进入到冰冻期，银行处于自身利益控制按揭贷，窗口指导后 6 月新增贷款明显提升，然而住户中长期贷款却没有改善。正所谓按下葫芦起了瓢，宏观数据和微观绩效的裂口在加大。归根结底是货币供给偏低，货币当局针对前几年超发货币施行了矫枉过正的货币政策 。 2013 年的基础货币增速已经与名义 GDP增速相当，在生产过剩的年代，容易造成物价下跌。尽管宏观经济数据没有出现通缩，但微观层面价格下降的现象比比皆是。长远看，还是要增加货币供给，中国持续两年的紧缩货币政策应该转向。 里根时期采取的诸多政策对中国都颇有启示，很多现象甚至可以对号入座。 2009 年中国选择了最简单却最臭的牌，我们也未曾想到现在又有机会打出更好的牌。笔者认为，中国央行应将 “ 低通胀、保持适度经济增长、创造适度的就业机会和保持国际收支平衡 ” 作为货币政策目标。 海外发达经济体的量化宽 松凸显了中国的责任性。人民币国际化，形成几个人民币离岸中心，一来减少对外贸易中对美元支付的依赖；二来形成蓄水池，推销人民币资产。目前人民币互换已经达 2.2 万亿元，跨境人民币业务结算额已经从 2011 年的每月 1000 亿元提高到 2014 年 5 月的 5100亿元，人民币对外直接投资和外商直接投资都有明显提高。中国财政赤字低，而如果考虑到财政存款因素，实际赤字更低