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文档简介

财务部 成本部 研发设计部 工程部 项目部 投标人 高层领导 招标委员会 采购部 项目部 开始 流程名称 项目工程建设招标流程流程编号 2 3 2流程拥有者 招标采购委员会 组织成立工作组启动招标程序 单项招标计划申请 审核 提供基础资料 选择投标人 发出招标邀请函 编制预审文件 组织资审小组书面审查 接收资审申请文件 是否考察 是 否 A B 选择投标人 整理招标邀请函 审批 否 审批 否 招标方式 计划可行性 控制指标 是 1 2 3 4 提供基础资料数据 图纸技术参数要求 财务部 成本部 研发设计部 工程部 项目部 投标人 高层领导 招标委员会 流程名称 项目工程建设招标流程流程编号 2 3 2流程拥有者 招标采购委员会 A 对拟邀标单位的评审报批 通知入选的拟邀标单位 B 准备招标用图纸 技术资料 准备招标用施工技术资料 准备招标文件 清单 汇总招标用资料 发放招标文件 编制投标文件 接收并承诺投标 保证金 接收回标 编号 分类 经济标评审 组织开标 技术标评审 技术标评审 评标决策 C 招标文件评审 审批 审核 采购部 项目部 财务部 成本部 研发设计部 工程部 项目部 投标人 高层领导 招标委员会 流程名称 项目工程建设招标流程流程编号 2 3 2流程拥有者 招标采购委员会 C 发回标问卷 接收二次回标 经济标评审 技术标评审 技术标评审 D 编制二次回标 评标结果 是否继续要求回标 是 否 组织谈判 谈判成果汇总 汇报 审批 采购部 项目部 投资发展部 成本部 研发设计部 工程部 项目部 投标人 高层领导 招标委员会 流程名称 项目工程建设招标流程流程编号 2 3 2流程拥有者 招标采购委员会 D 初选中标人 发中标通知书
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