创业故事PPT...ppt

创业之路 目录 1创业者创业的项目2创业者的简介3创业者创业的过程4创业者创业项目兴衰的原因 一 创业者创业的项目 光伏产业 太阳能是未来最清洁 安全和可靠的能源 发达国家正在把太阳能的开发利用作为能源革命主要内容长期规划 利用太阳能的最佳方式是光伏转换 就是利用光伏效应 使太阳光射到硅材料上产生电流直接发电 以硅材料的应用开发形成的光电转换产业链条称之为 光伏产业 二 创业者的简介 施正荣 男 祖籍江苏扬中市 原无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO 是中国太阳能光伏产业的领军人物 留学于澳大利亚新南威尔斯大学 师从国际太阳能电池权威 2002年诺贝尔环境奖得主马丁 格林教授 1991年以优秀的多晶硅薄膜太阳电池技术获博士学位 2000年 回国创办无锡尚德太阳能电力有限公司 2005年无锡尚德在美国纽交所上市 以23亿美元身家成为中国的新首富 无锡尚德成为中国最大的光伏企业 2007年 被美国 时代 周刊评为全球环保英雄 2012年8月18日 施正荣辞任尚德CEO 2013年3月6日 再失尚德董事长职务 三 创业者的创业之路 一 创业起因1999年 正在澳大利亚新南威尔士大学留学施正荣见到了同乡的杨怀进 在异国他乡的他们聊了很多 谈的很投缘 他们谈到了创业 而且是一拍即合 于是他们打算回国创业 2000年 施正荣踏上了回国的旅途 带着10多项专利技术和40多万美元开启了他那充满传奇色彩的追梦之旅 然而 追梦之旅并不平坦 二 创业之初创业之初施正荣和他的伙伴杨怀进带着项目计划书 带着笔记本电脑 先到上海技术交易所 向一些上海的太阳能专家和投资人宣讲他对光伏产业的高见 但是并不受到他们的认同 甚至有人对杨怀进说 你们根本不懂中国国情 但是 意气风发的施正荣和杨怀进并没有灰心丧气 在上海首战出师不利后 他们又先后去了山东 辽宁 浙江 江苏的许多城市 结果仍然是连连吃了闭门羹 直到有一天 他们来到了无锡 杨怀进对当时的情景记忆犹新 我们很幸运 在万念俱灰之时终得无锡市政府的支持 特别是无锡市委书记王佳俊的大力支持 三 创业时的转折点 2002年9月 由于得到无锡市政府的支持 建立尚德电力控股有限公司的工作进展的很顺利 投产两年之后 尚德就迎来了欧洲太阳能市场的春天 就在尚德第三条生产线投产的同一个月 德国政府更新了 可再生能源法 对太阳能出台了详细的补贴计划 德国对光伏电池的市场需求瞬间膨胀 而国内的光伏产业只有尚德一家有胃口吞下这块大蛋糕 凭着先进的生产线 尚德很快开始赚钱 2002年到2003年正是尚德进入收获的季节时 施正荣最早的团队却在分崩离析 杨怀进 张凤鸣 泰德纷纷离开了尚德 创业伙伴的相继离开 给了施正荣很大打击 但他没有退缩 施正荣艰难支撑尚德 一度连工人工资都无法支付 商业伙伴甚至为了几万元搬设备抵债 这是施正荣在创业途中摔的第一个跟头 他开始新审视自己 科技人向管理人转变 市场观念最为重要 要能放下知识分子身段 着力于整合资源 科学家往往推崇技术 而企业家需要考虑的更多 要把握市场走向 其次将好技术转化为好产品 再依靠好的人才 运用好的销售模式去赚钱 但随着他们的离开 尚德也开始变成施正荣一个人的尚德 在无锡市委 市政府的支持和协调下 国有股东纷纷以几倍 甚至十倍以上的投资回报退出 从而为尚德私有化和上市铺平了道路 2005年9月20日 时任美国纽约证券交易所总经理的詹姆斯突然造访尚德 他问当时正准备去纳斯达克上市的施正荣 为什么不考虑到美国纽交所上市 2005年10月14日 在美国华尔街纽交所门前升起了三面旗帜 从右至左是尚德电力 中国国旗和美国国旗 尚德电力就这样成为当时第一家在美国市场公开上市 融资规模最大的中国民营企业 上市当天尚德电力的股价从15美元涨到了21 2美元 蒸蒸日上的尚德股价也让施正荣在一夜之间 成为了中国首富 很快 越来越多的人在施正荣这位榜样的带动下 带着大量资本进入到光伏市场淘金 供不应求的状况让所有的光伏企业都开始追逐光伏产品的原料 晶硅 晶硅的价格就像坐了火箭一样 变得不可思议起来 由于从事生产线低端的下游组件 即便技术先进 上游原料短缺现象仍然牵制产能扩张 疯狂上涨的硅料价格让施正荣也坐不住了 尚德毅然与全球多家大型硅料供应商签署了多晶硅合同 尚德一方面大张旗鼓地扩充产能 另一方面也开始章鱼式的外延扩张 虽屡掷重金 换来的却是一个又一个失败 积重下的失败2006年 尚德与美国MEMC公司签订类似于铁矿石长期协议的多晶硅十年采购供货协议 但后来多晶硅价格暴跌 2011年尚德不得已赔付2 12亿美元取消协议 与此同时 尚德的债台也越筑越高 2007至2008年间 尚德通过各种方式在海外融资近10亿美元 而银行贷款则从2005年的0 56亿美元攀升至2011年的17亿美元 截至2月底 包括工行 农行 中行等在内的9家债权银行对无锡尚德的本外币授信余额折合人民币已达到71亿元 触目惊心的内忧数字面前 尚德遭遇了更致命的外患 中国光伏产能过剩 欧美等主要市场对中国光伏产品进行双反调查 尚德的业绩受到重创 大跃进后 尚德从抛物线的顶端重重摔了下来 它的衰败如崛起一样 速度快得让人猝不及防 四 创业者兴衰的原因 一 成功的原因1 找准市场前景在创业前一定要看好市场需要什么 有需要才有创造 施正荣看准了光伏这一行业 随着可持续的发展 能源可持续利用是非常重要的 太阳能是未来最清洁 安全和可靠的能源 发达国家正在把太阳能的开发利用作为能源革命主要内容长期规划 光伏产业正日益成为国际上继IT 微电子产业之后又一爆炸式发展的行业 2 坚持不懈的决心3 掌握好技术 打好根基 二 失败的原因 1 市场与生产规模的关系 先市场后工厂 本末不能倒置对于市场的过分乐观使得尚德犯了最基本的错误 无视市场需求 被表面的虚假繁荣所迷惑 进一步大张旗鼓的扩大产能 最终尚德电力的超高产能并没有带来高额利润 而是占据大量资源 最终拖垮了自己 2 国际与国内市场的关系 两条腿走路 方能走得远过分依赖国外市场 让尚德电力过于被动 欧洲等国家2010年纷纷削减光伏补贴之举 被视作刺破中国光伏产业泡沫的达摩克利斯之剑 雪上加霜的是 2012年11月 美国对中国晶体硅光伏电池片等产品征收18 32 至249 96 的反倾销税 以及介于14 78 至15 97 的反补贴税 欧美 双反 这一突然间的政策变化 在短期内使得欧美市场风云骤变 中国企业措手不及 无法在短期内调整到位 大环境的恶化 让极度依赖出口的中国光伏产业迅速进入 洗牌 阶段 诸多中小企业先行被淘汰 而行业领军人物尚德电力也没有躲过破产的命运 3 输血与造血的关系 企业可持续发展的根基在于造血 而不是靠输血如果把企业比作一个人 那资