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文档简介

。附件071. 目的规范SHUX国际广场物业管理处物品进出的管理过程。2. 范围适用于规范SHUX国际广场物业管理处对进出管理区域的各类物品的管理过程与质量要求。3. 管理规定3.1 物品进入管理区域3.1.1 门岗与外围秩序维护员礼貌询问客户物品类别和去向,观察判断物品情况,禁止违禁品、易燃易爆品、化学等危险品进入管理区域,并报告当值秩序维护领班。3.1.2 施工单位使用的装修物品,应提前申请,经上级批准后方可入内。3.2 物品离开管理区域3.2.1 物品出门前,持物人应到物业管理处当值秩序维护领班处办理持物出门证,由综合组主管签字并盖物管中心公章。3.2.2 客户搬迁时,物业管理处当值秩序维护领班应与客服主管确认该客户是否存在拖欠费用的情况,租户搬迁必须得到业主同意,如无拖欠方可签发物品出门证。3.2.3 客户持物出门时应携带物品出门证并主动配合物业管理处工作人员检查,门岗秩序维护员主动上前请持物人出示物品出门证,大件物品与贵重物品应列出物品清单。3.2.4 门岗秩序维护员仔细核实出门物品与物品出门证的名称、现状、数量、出门时间等是否相符;确认物品出门证中是否有物业管理处经办人签名与公章。3.2.5 如物品出门证与物品相符合,门岗秩序维护员感谢持物人员的配合,收回持物出门证,并在持物出门证上注明物品搬离时间并签名确认。3.2.6 如物品出门证与物品不符合,门岗秩序维护员要求持物人重新到物业管理处办理物品出门证,并暂时拒绝物品搬离管理区域。3.2.7 如持物人拒绝办理物品出门证或证、物不符且强行离开时,门岗秩序维护员应先行劝阻并及时通知当值领班到现场解决,必要时通知监控中心录像备案。3.2.8 如物品出门证缺少签名与公章,或因客观原因无物品出门证的,门岗秩序维护员应立即报告外包方安全主管,经与物业管理处客服主管沟通确认后,由安全主管签名后放行。3.3 物业搬运现场管理规定3.3.1 大件物品或大量物品进、出管理区域前,持物人均应提前告知物业管理处前台接待,前台接待负责通知客服主管、工程部经理、物业管理处安全主管人员与外包方安全主管做好相应准备。3.3.2 物业管理处安全主管人员根据客户搬运物品的实际情况,与客户约定指定搬运通道、搬运时间、指定电梯等具体事项,确定客户现场负责人与联系方式。3.3.3 物业管理处工程管理部在客户搬运前24小时内完成对指定搬运通道公共部位的防护,包括地面、墙壁、电梯等必经场所的铺垫和保护。3.3.4 客户搬运物品应从物业管理处指定的时间、通道、路线进、出管理区域,使用指定货梯,并对搬运物品采取有效防护措施,以免损坏公共部位,如搬运物品过重、过高或过长时,应从楼梯运输。3.3.5 监控中心负责对搬运现场和路线进行重点监控,现场秩序维护员负责维护搬运现场的公共秩序,发现异常或违规行为立即要求现场责任人暂停搬运并上报领班处理。3.3.6 搬运现场不得大声喧哗、不得吸烟、不得嬉戏打闹、不得乱扔杂物,以避免影响其他客户的正常办公。3.3.7 客户搬运车辆应停放在物业管理处指定区域,不得占用公共区域、不得妨碍交通、不得堵占公共道路、消防通道与电梯口等。3.3.8 搬运结束后,现场秩序维护员应立即查看搬运现场,督促客户及时清理应运输产生的各类垃圾、杂物。如发现公共设施损坏立即与责任人确认,并由工程管理部维修主管现场确认损失价值后要求责任人照价赔偿。3.4 门岗秩序维护员每天交班前将当日收到的物品出门证交当

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