大面施工组织设计概述.docx

目 录第一章 编制依据和编制原则第二章 工程概况第三章 施工总体部署第一节 施工准备第二节 施工部署第四章 施工现场平面布置第一节 布置依据第二节 施工现场布置第五章 施工进度计划第一节 施工进度计划第二节 保证措施第六章 项目管理机构第一节 组织机构图第二节 建立管理机构第三节 部门及主要成员职责第四节 机构高效运作的保证措施第七章 资源配置计划第一节 劳动力配置计划第二节 主要机械设备配置第三节主要材料供应第八章 主要施工方案第一节 测量控制第二节 土石方工程第三节 边坡防护工程第四节 污雨水工程第五节 桥涵工程第六节 电力浅沟工程第七节 道路工程 第八节 深基坑专项方案第九章 关键工序、复杂环节技术措施第十章 质量控制措施第一节 质量保证体系第二节 质量控制及技术保证措施第三节 成品保护措施第十一章 安全文明施工第一节 现场文明施工第二节 确保安全施工的技术组织措施第三节 减尘、防噪措施第四节 消防保卫措施第五节 现场施工维护第十二章 环境保护及控制措施第一节 对城市生态的保护第二节 对水污染的控制第三节 固体废弃物的遗弃第十三章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第一节 设施保护措施第二节 沿线地面建筑设施保护措施第十四章 季节性施工技术附表一 拟投入本标段的主要施工设施表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度横道图第一章 编制依据和编制原则一、编制依据（一）、成都市龙泉驿区大面片区南岛组团基础设施建设项目招标文件及设计图纸。（二）、现场调查所掌握的信息与取得的相关资料。（三）、国家及地方政府有关的法律、法规及相关规定。（四）、国家标准、施工技术规范、验收规范及操作规程等。（五）、我公司积累的类似工程施工经验及我公司的各个体系文件、操作手册等。二、编制原则（一）、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规，严格执行建设程序。（二）、遵循建筑施工工艺及其技术规范，坚持合理的施工程序和施工顺序。（三）、遵循协调、均衡、连续、经济的原则。（四）、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。（五）、采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。（六）、尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图，减少施工用地。（七）、充分运用我公司类似工程项目技术资料和施工经验。第二章 工程概况一、总体情况本工程为成都市龙泉驿区大面片区南岛组团基础设施建设项目，位于成都市东部新区大面及三圣洪河片区，三环路以东，绕城高速以西，成渝高速以南，紫罗兰街以北。包括玉景路（桩号K0+40K08+94）红线宽度20m、洪源一路（桩号K01+00K06+42）红线宽度25m,本工程包括土石方工程、道路工程、污雨水工程、桥涵工程、边坡防护工程、道路照明设施及电力工程、交通、绿化和最后的竣工收尾。二、投标要求的质量标准合格。三、工期要求施工计划工期为150天。第三章 施工总体部署根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理安排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质、按期完成施工任务的目的。第一节 施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。一、技术准备工作1、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。 2、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 3、做好技术交底工作。在工程开工前，与业主联系召开施工配合会及设计交底会。然后由项目技术负责人根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 4、根据计划安排提出工程用料计划，施工机具计划，明确各类物资进场时间，做好材料试验、报验及厂家资质审查，通过后及时进行加工订货工作。二、工程测量（1）、测量组人员必须持证上岗，采取组长负责制，组长选用有经验的人员担任，下设测量员。（2）、主要测量组仪器和工具配备：全站仪、水准仪、钢尺、塔尺等。（3）、开工前测量准备工作：1)、对所交的中心桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录，上报驻地监理工程师进行验收。2）、验收合格后进行中心桩的拴点和临时水准点引测工作。中心桩的点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上，桩点设明显标志并妥善保护。3）、测量人员应认真学习复核图纸，掌握有关数据并做好内业工作。4）、对已建的地下管线的中线和高程进行复核并填写测量复核记录。5）、建立临时水准、测设和恢复系统，放置管线及构筑物中线。6）、施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。三、现场调查施工前进行现场调查及物探工作，调查的主要内容为地下物探测、池坑土质、淤泥及地下水位实际情况等，并根据调查材料、物探资料、图纸会审情况对施工方案进行修定。四、生产准备（1）、办理开工手续，配合拆迁工作和建设单位协调有关事宜。（2）、组织现场调查，并摸清影响本工程的地上、地下障碍的数量、位置及地下水情况，组织施工人员进场。（3）、三通一平及临设的搭建工作。（4）、做好土方的挖、运、填、弃及平衡使用的准备工作。五、劳动力组织准备根据本工程的特点，为保证工程的顺利进行，我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部，并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍进场。组建专业性强且技术突出的专业施工队，以“分工明确、责任到人”的原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。根据工期要求，按照劳动力计划及劳动力进场时间，如期完成准备工作。具体见劳动力计划表。第二节 施工部署一、施工原则根据本工程情况，工程要求和施工条件，先地下、后地上，先深后浅，尽量组织流水作业、平行作业。二、设备、人员、材料运到现场的方法1、本工程所需的各种资源实施动态管理，由公司统一调配。施工中当某一部位因诸多因素受阻而影响工期，本投标人采取相应措施，如加班、增加劳力和施工机械等措施，确保工期。先行进场的有挖掘机、装载机、自卸汽车、压路机、发电机等机械设备和技术、测量、试验、管理人员以及部分技术工人等人员，在收到中标通知后不久就可以组织、调配并运送到工地。2、设备、材料运到现场的方法：（1）、自卸车等轮胎式自行设备直接由驾驶员驾驶到现场，不允许在公路上行驶的机械、设备及不可移动的大型设备用平板车拖运到现场。小型机械设备则用汽车运输，精密测量仪器、试验设备由专人护送，用小型客车运输。（2）、使用商品混凝土，由商混站直接运到工地。三、 施工力量组织 根据本工程特点，本工程划分为以下几个单位工程：土石方工程、道路工程、污雨水工程、桥涵工程、道路照明设施及电力工程、管道、交通、绿化和最后的竣工收尾。，我公司拟派专业施工队伍承担工程的施工，挑选素质过硬、经验丰富、技术水平高的工人组建专业工班。四、 施工作业班次 根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次。 五、 建立现场协调会制度 工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。 第四章 施工现场平面布置第一节 布置依据一、布置的依据：现场总平面布置是按照招标图纸和现场勘测情况，遵从国家和现有建筑工程施工的有关法律和规定。二、布置原则根据施工场区实际情况，在总平面布置时，充分考虑下面5个因素：1、充分利用施工空地、避开拟建物和场区内须保护的绿化地带，合理布置施工设施；2、总平面布置必须实用、方便、快捷；3、生活区和生产区分开；4、减少粉尘、噪音、水、废弃物污染；5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。满足市级文明示范工地的要求。第二节 施工现场布置一、生产生活区布置项目部建立为满足本工程所需要的生产生活及办公用房，生产、生活、办公用房全部采用活动房，施工布置尽可能避开管线位置。根据文明施工的要求，根据现场实际情况及施工需要，现场施工根据实际分段部份进行打围，根据工程所在的位置和交通通行状况，实行全封闭或半封闭施工。设置美观大方的宣传标语，管道沟槽基坑开挖附近，设置醒目的警示标牌。二、施工机械布置施工用混凝土采用商品砼，管道等成品构件不集中存放，直接运至施工现场，根据施工需要分散堆放，分批到位。三、施工用水施工用水考虑用市政自来水。给水管的安装符合给水工程有关规定。四、施工用电施工现场由业主协助提供电源，引入新建的办公生活区及施工作业场内，施工现场需用电时，由临时自配电房内搭接。同时自备发电机作为备用电源保证电网停电时以备急用。五、现场排水现场设置临时排水沟，将施工现场的生活污水、施工废水及雨水等排入就近的污雨水管道中。在施工出口设置冲洗装置，设沉淀池并派人定期清掏处理，经过处理的工业废水没有沉淀物方可就近排入污雨水沟渠中。六、施工便道根据本工程实际，本工程局部为新建部分，沿施工区域设置临时便道，充分利用红线加宽的范围，根据现场施工需要，进行场地硬化。第五章 施工进度计划第一节 施工进度计划 本工程首先施工准备，然后进行土石方工程、边坡防护工程、污雨水工程、道路工程、桥涵工程、道路照明设施及电力工程、交通、绿化和最后的竣工收尾。第二节 保证措施一、保证工期实现的组织措施：1、组织高效精干的项目经理部，对工程施工计划的实施进行组织协调，确保工程顺利进行。2、运用网络技术，跟踪调整实施计划，确保每个分部工期实现，以保证总工期的实现。3、合理地组织好各工种，各专业的穿插交叉施工。4、搞好劳动组织，集中力量，有计划有步骤地施工。5、加强材料的供应管理，保证及时按需供应工地。6、工程开工后立即召开全体施工人员动员会，统一思想认识，上下一致，克服各种困难，保证工期计划的实现。7、层层签订工期责任状，工期与经济挂钩，谁影响工期，项目经理部有权采取一切必要措施，处以罚款，罚款由责任人承担。二、保证工期的技术措施：1、工程中标后，根据施工图预算，确定各分部分项工程的人工、机械及材料定额耗用，然后根据进度计划调配资源。2、做好图纸会审，将图纸中有关疑问及时解决。3、及时做好材料、机具、设备等计划，特殊材料提早计划，保证不耽误工程施工。4、施工时考虑各种不同的应急方案。5、不断吸取新经验，积极推广新技术、新工艺、新材料、以提高工效，加快施工进度。6、为了保证工期的实现，计划主体结构按层次分批验收，以便合理、紧凑安排劳动力第六章 项目管理机构第一节 组织机构图项目经理技术负责人质量员施工员造价员材料员土石方工程施工管道工程施工桥涵工程施工道路工程施工竣工收尾施工安全员边坡防护工程施工第二节 建立管理机构一、项目管理人员的配备如我公司有幸中标，将高度重视本工程的建设，公司采用全新的管理模式，成立工程总承包项目经理部，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全的项目经理、项目技术负责人、施工员、材料员、安全员、质量员、造价员、等岗位责任制，由工程项目经理部定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。二、建立完整的管理组织机构根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。1、工程领导小组工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构，由公司委派一名分管领导作为工程负责人代表公司领导小组在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。2、项目经理部实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。项目经理部由项目经理、项目技术负责人等组成。下设施工管理部、质量安全部、技术部、材料设备部、综合办公室等四部一室，具体行使项目部各部门的职能。3、直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。为实现本公司工期承诺,施工安排上采取土方、给排水、土木建筑、设备安装、道路工程分阶段施工，流水作业。第三节 部门及主要成员职责一、项目经理的职责1、负责项目部的全面工作，是本工程总承包的产品质量、安全文明、工期、成本的第一责任人。2、负责协调与业主、监理单位的关系，及时接受业主、监理单位和质检部门的相关指令，并全力组织资源完成。3、有权对本项目部的机构设置以及项目管理人员的岗位职责作调整。4、有权在公司内部聘用管理人员以及解雇不称职人员。5、有权根据公司相关管理要求建立本项目部的奖励和惩罚制度，并严格执行。二、技术负责人的职责1、负责与设计院进行联系；2、对业主的要求或资料、文件中可能出现的任何错误、失误或其它缺陷及时通知监督工程师和业主，并提出解决办法。3、应用计算机管理技术、对统计汇总、报表和文字处理、工程造价、网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料管理等采用专业单项应用软件进行控制和管理。做到计算机资料管理现代化；工作流程标准化；技术管理规范化。4、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；5、专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收；三、质量员职责1、编制质量教育计划；2、对工人进行质量、安全操作规程培训；3、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；4、检查现场质量、安全并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故；5、执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。四、安全员职责1、 在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底；2、 检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理；3、 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见；4、 处理一般性的安全事故；5、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改；五、造价员职责1、项目成本管理；2、项目预（结）算；3、工程量月、季清单统计及进度报表等。六、材料员职责1、负责材料进场时登记、清点及验收；2、负责堆码标识以及材料收发和保管。七、施工员职责1、在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行；2、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益；3、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持按规定填写施工日志。第四节 机构高效运作的保证措施一、明确项目经理部的责、权、利1、项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权，享有生产指挥权和待遇分配权。2、根据项目经理部的工作实际，明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体项目管理人员有条不紊、紧张而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理上整体实力的强化提高，使项目经理有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，项目整体做到下活一盘棋。3、项目经理部设资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后支付。4、为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工作业班组。5、项目所需的材料、机械设备、周转材料等由项目经理部按工程进度自行配置。公司严格管理、监督实施。二、组织保证措施1、成立由公司总经理为首的工程领导小组，项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。2、组建强有力的工程项目部，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目经理部。3、建立健全项目经理、项目技术负责人、施工员、材料、机械、质安等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。4、强化激励与约束机制，实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。5、项目管理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，定期召开现场办公会，重点解决项目的技术、质量、进度等问题。6、加强劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。7、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。8、项目管理人员一律持证上岗，押证施工，项目管理人员未经业主同意，中途不会更换。第七章 资源配置计划第一节 劳动力配置计划根据本工程特点，作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑工程的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则。劳务作业队进场前，由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取，与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。一、本工程劳动力组织综合考虑用工特点，分阶段进出场施工。按照关键线路划分：1、土石方工程2、边坡防护工程3、污雨水工程4、桥涵工程5、道路工程6、竣工验收二、各阶段的劳动力安排1、土石方工程施工阶段该阶段主要任务为沟槽开挖，道路挖填方、修建临时场地、场内硬化地坪浇筑，投入工种主要为普工、主要土方施工机械司机、砼工等。2：污雨水工程该阶段主要是沟槽的开挖、管道安装、回填和夯实，投入的工种主要是普工、砼工、挖机和自卸车的司机等。3、桥涵工程施工阶段本工程采取先下后上依次施工的方法。现场组织模板、砼、砌筑施工班组及管道安装施工班组，满足施工进度和工种的需要，现场主要工种有：模板工、钢筋工、混凝土工、砖工、架工、管道工、抹灰工、维修电工、焊工、挖机和自卸车的司机等。4、综合工程施工阶段该阶段主要是电力浅沟、边坡防护工程、交通、照明沟槽开挖及回填夯实，U型槽安装和管道安装，投入的工种为普工、砼工、专业喷播草籽工种、维修电工、焊工、挖机和自卸车的司机等。5、道路工程施工阶段其主要工种有土方施工机械司机、普工、砼工、等专业工种。6、竣工收尾阶段其主要工种为普工。第二节 主要机械设备配置根据本工程施工总体部署以及工程施工特点，施工机械分阶段配备说明如下。一、本工程施工阶段机械设备配备现场土方施工包括土方开挖和土方回填，组织相应机械设备进场，进行土方开挖施工，为下一步工程施工创造条件。二、拟投入本标段的主要施工设备详见附表一 拟投入本标段的主要施工设备表三、拟配备本标段的试验和检测仪器设备详见附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表第三节 主要材料供应（一）、材料供应安排为确保本工程材料采购质量及供应保障，我单位采取以下几种形式进材料的采购供应。（1）、进行市场调研，选择供货能力强、信誉等级较高的供应商邀请招标。（2）、由项目经理部组成招标组进行物资招标从几家供应商中择优选择不少于3家供应商供料。（3）、对中标的供应商，在供货过程中，仍要进行跟踪，如发现供货质量及供货料力有异常及时采取措施。（二）、材料质量检验 （1）、材料、物资进入现场后，由项目经理部材料员负责验证，核对材料、物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等，必要时通知项目技术负责人和项目质量检查员参加。（2）、所有进场的材料、物资均应由经理部材料员做好进场验证记录，验证合格后办理验收单，并将进场材料、物资的有关质量证明资料，如产品合格证、出厂试验记录等，按技术资料要求整理后及时转交技术负责人。（3）、本单位负责采购的材料，当需要或业主合同中有规定时，本单位采购人员应在物资供应商处对采购材料、物资进行验证，验证的安排及物资交付方法应在采购合同中明确。若物资在供应商处交付，验证时本单位项目经理部材料员必须参加，必要时项目技术负责人和项目质量员协助验证，项目经理部材料员负责记录和保存。（4）、当合同规定由业主对公司采购物资进行验证时，业主或其代表可以在施工现场、物资供应商处对采购物资进行检验，但该检验不能代替本单位的验证，在供应商处也不能作为物资供应商对其质量进行了有效控制的依据。（5）、验证中发现的不合格品按有关规定进行处理。（6）、分包商自行采购的物资，本单位项目经理部材料员也应对进场物资进行验证，并做好验证记录。（7）、业主提供物资的验证业主提供的物资，进场后由项目经理部的材料员负责组织验收。并单独做好物资进场记录和验证记录。对于有试验要求的物资，无论业主是否已对其进行试验，均应重新进行取样实验。（三）、产品标识进场物资由项目材料员作出标识，分为料牌和料卡两种形式。（1）对库存物资使用料卡加以标识，料卡应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。物资入库后，材料员应立即填写料卡并悬挂或粘贴在醒目位置。（2）露天存放的物资使用木制或铁制标牌加以标识，标牌应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。（四）、进货检验和试验（1）按国家、行业或当地建设主管部门的规定，对必须试验的物资进行进货检验和试验。（2）材料员负责在材料进场后24小时内通知试验员，试验员按国家现行有关标准的规定取样，做好编号和标记、记录，及时同本企业试验室或当地经主管部门认可的其它试验室进行试验，按时取回试验报告移交项目技术负责人，并将试验结果及时通知材料员。（3）未经检验及经检验或验证为不合格的材料不得投入使用。（五）、检验和试验状态。所有物资进场后均应作出检验和试验状态的标识。检验和试验状态分为“待验”、“合格”和“不合格”三种。试验状态应标识在料卡（牌）上，随验证状态的变化而变换。（六）、不合格物资的控制进场物资经验证不合格后，不得用于工程，并由项目经理部材料员按下列程序进行控制：（1）立即作出“不合格”标识，区别存放，并做好记录，妥善保存验证记录和资料。（2）通知原采购人员尽快与供应商取得联系，商定退货等处理办法。（3）项目库存物资在贮存期间发现不合格后，应立即进行标识，区别存放，并报告项目经理，由项目经理作出决定，材料员负责实施。（4）分包商自行采购的物资出现不合格时，由分包商作出处理，不得用于工程。（5）因规格型号不符合而导致不合格时，应尽快与供应商协商，争取及时更换或退货。（6）不合格物资的处理记录由材料员负责保存。（7）业主提供的物资验证不合格时，除按规定做好标识和记录外，应及时通知业主，并与业主协商作出处理决定。处理决定应做好记录，除拒绝或报废外，形成书面文件，经业主签字（盖章）认可后方可执行。需要时处理决定的书面文件或复印件应提供给项目经理部其它有关人员。（七）、周密的进度计划各阶须应按期完成，如有拖延迹象，应及时分析原因，采取加速材料供应等措施进行补救（1）根据每季度计划要求，项目排出月、旬计划，做到以旬保月，以月保季计划的实施。项目经理及各专业工长、内业人员都切实履行各自职责，保证进度计划实施。（2）编制详细的各种资源供应计划，材料部门及时按计划提供各种材料，以满足施工进度需要。（3）各专业工种，根据进度计划要求，编制各时期作业计划和材料供应计划，且要按计划实施。（4）定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度，资源供应及管理进展情况。如偏离计划，应及时纠正，使其跟上进度计划。（八）、运用现代管理技术和管理方法，加快工期，提高工程质量，结合我公司现有的科技实办，对决策、计划、材料、财务成本等进行全过程管理。第八章 主要施工方案第一节 测量控制测点放样前，认真作好内业准备工作，校正仪器设备，拟定施测方案。现场精心操作，对不符合精度测量成果必须复测，决不马虎了事。主要采用的仪器设置及工具为：全站仪、水准仪、水准尺、钢尺、锤球、塔尺等。1、轴线测量首先对业主提供的导线桩进行复核，复核的结果需经现场监理认可。然后按施工需要加密控制网，为了确保控制网的可靠性，所有的控制点都必须设置在施工作业范围以外的适当位置，并且做到各控制点的通视性良好，符合施工需要。控制点选定后经实测和导线闭合差计算把整个工程范围内的控制点坐标确定下来，然后对各实测项目进行详细计算并编制计算表，供监理审核。控制网的复核和布置，均采用全站仪。首先根据平曲线要素表用坐标法测设要素点的位置，然后用常规测设法根据要素点位置，按施工需要测设线上各点，直线用通视法、曲线用偏视法。为确保测量精度，尽量从控制点直接测设平面位置，测设完毕后用混凝土保护轴线桩。2、标高测设先按照施工规范结合实际需要加密临时水准点，并定期进行复测。然后根据施工图要求计算各工序、各部位的设计标高，再按设计标高放样并进行复核。标高的测设必须按照纵断面图、横断面图来进行放样工作，必须充分考虑线型是直线还是曲线段（包括平曲线和竖曲线），标高点的选择必须结合结构工程的特点合理布置。因本工程基本上为直线段且通视条件好，为便于施工操作。临时水准点应设立在牢固、稳定的物体或构筑物上，测设完毕后必须进行水准点闭合。闭合后的高程进行平差调整，然后报监理复核认可方可起用。同时对临时水准点进行妥善保护，在施工阶段要经常对临时水准点进行复测，如有变化及时调整。3、测量工作要点（1）测量工作是保证施工符合设计和规范要求的基本条件，必须高度重视。为保证工程按计划进行，每半个月对主要控制点进行复测。（2）设置控制网：首先根据业主提供的水准点和坐标网点，进行校核和定线测设并将测量结果报告给监理工程师，经复核无误后，作为正式轴线进行加密，设置控制网。所有控制点均应设置引桩进行保护。（3）对业主提供的永久性水准点，应进行高程闭合核对，在确认正确并得到监理工程师认可后方可使用。（4）所有保护桩、引线桩、导线桩、水准点，必须编号并设置在明显、可靠、牢固的地段。第二节 土石方工程一、土石方开挖工程（1）场地清理场地清理包括植被清理和表土清挖，其范围包括永久和临时工程、料场、存弃渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。植被清理是指开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣以及监理工程师指明的其它有碍物。表土清除是指开挖区内的含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤。废弃物按照监理工程师要求的开挖深度进行开挖，并将其运至指定地点堆放。在场地清理过程中必须特别注意尽最大的实际可能保护清理区域范围外的建筑物和土体安全。主体工程的施工场地清理，必须根据监理工程师的要求延伸到离施工详图所示最大开挖边界或建筑基础外测5m的水平距离。严格按施工图纸的要求，根据施工所放出的开挖线进行施工，并根据开挖的实际土质进行调整开挖坡比，以保证开挖边坡的稳定性，不致于塌方。基槽的开挖料可采用边开挖边分层筑堤跟随碾压的程序。开挖时除监理工程师另有特殊规定和专门书面通知外，所有主体工程的基础和边坡开挖，应在现场进行施工。在雨季施工时，应有保证基础工程质量和安全施工的技术措施，防止雨水冲刷开挖完成的基础和边坡。基槽开挖时，基槽内如果有积水，应在浇筑尺寸外面一定距离处挖集水井，用水泵抽水，以降低水位，以便于浇筑构筑物基础。（2）土石方开挖在项目部的统一指挥下，根据工程技术组已定的开挖边线，采用挖掘机开挖、自卸汽车运输、人工修坡的方法，由技术人员现场指导并检查验收，保证开挖合格。结合开挖方案和实际情况，全面规划开挖区域的施工道路及排水系统，做好工作面的准备工作。修好出碴道路，制定安全措施，在危险地带设立明显标志，保证施工安全。在开挖过程中，经常校核测量开挖尺寸、水平标高、边坡坡度等符合施工图纸的要求。遵循“自上而下”的原则，分层分期开挖、逐步下降的顺序进行，对整个工程的土石方开挖量和填筑量进行全面规划，综合平衡，做到开挖和利用相结合，就近利用有效开挖方量。开挖土方按业主和监理工程师的要求堆放在指定场地或填筑项目区内道路。根据护桩设置图，恢复道路中心线。并测量出路基左、中、右三点标高，然后根据设计图纸计算出各桩号左右两侧的的挖方高度、放坡的宽度。确定开挖线。然后用白石灰沿各桩号的开挖点撒成两条白色边线，以指导挖掘机或装载机进行挖方作业。挖方时，应采取边挖边刷坡的方法。以免挖方到位后再来清理边坡，如果边坡较高不仅不安全，而且不利于机器作业。挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘，这些挖掘在划定的界线内进行，如图纸所示或按工程师指示，（结构挖掘除外）所有挖掘出的土的清除、运输、适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程师的要求去实施。路堑施工虽然不象路堤填筑那样有填料的选择和分层压实问题。但是，路堑是由天然地层构成的，天然地层受到各种自然的和人为因素的影响，比路堤边坡更容易发生变形和破坏。路堑边坡的稳定与施工方法有着密切的关系，例如，施工开挖边坡过陡，弃土堆离边坡太近，施工中排水不良，支挡工程未及时做好，都会引起边坡失稳，发生塌滑。路堑的开挖方式应根据路堑的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，已加快施工进度和提高工作效率。从路堑的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖，路堑深度不大时可以一次挖到设计标高，路堑深度较大时可分成几个台阶开挖，各层要有独立的出土道和临时排水设施。分层横挖使得工作面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。在挖掘时应利用挖掘机械把边坡做好，也就是在挖掘的过程中，边挖边做坡。否则，一旦挖掘深度过大机械将无法做坡，给施工造成困难。因此，在挖掘的过程中，测量人员应该及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖掘的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的刷坡量二、土石方填筑工程基础清理完成后，经监理工程师验收合格后，进行土石方填筑工作。(1)填筑：土石方填筑采用装载机挖、装，自卸汽车运输，推土机结合人工铺土、洒水，震动碾压实，震动夯补夯的方法施工。填筑前应根据所用的填筑料做好碾压试验，确定合理的碾压参数（铺料厚度、含水量、方式、遍数）。铺料厚度控制在一定范围内，确定最优含水率，分层进行，均衡上升，上下层面接茬相互错开，宽度一次性铺足，避免纵向接缝。填筑过程中始终保持填筑区域无积水、杂物，每层压实后待取样化验干容重达到设计要求，再进行上层铺筑碾压，保证工程质量。对于基础隐蔽的砌体附近，边隅地段的回填，用蛙式打夯机结合人工夯实法夯实，以确保填筑质量。 (2)填筑质量保证措施为保证填筑质量，建立填筑质量保证体系，落实质量责任制，具体分工如下：班组长：对各生产环节质量负责自检、自控，对质量缺陷进行弥补、处理；施工员：难度大的环节，在生产工艺上进行指导，协助处理有关的质量问题；试验室人员：对有关人员进行质量要求交底，综合分析质量情况，对出现的质量问题提出处理方案。(3)严格控制填筑断面尺寸及标高。填筑每层完毕后采用环刀法，及时进行含水率及压实干容重的检测。检测点的布置符合有关规范要求，并对接缝、层间接合面、补夯部位等进行全面取样检测合格后，方能进行下道工序的施工。第三节 边坡防护工程边坡防护根据现场调查情况并参考区域相关道路岩土工程勘察资料成果，按照城市道路工程设计规范(CJJ 37-2012)、公路路基设计规范（JTJ D30-2004）要求，对于路基采用放坡处理，以保证其稳定性，同时在坡面上进行绿化防护处理。本次边坡坡率结合地勘建议值进行确定，原则上不设置硬质护坡措施。边坡防护详见路基防护设计图。（1）填方边坡1）当边坡高度8.0米，按边坡坡度1：1.75放坡，边坡坡面采用直接喷播草籽绿化防护处理。2）当边坡高度8.0米，采用分级放坡的边坡设置方式，上部边坡（即一级边坡）按边坡坡度1：1.75放坡，边坡坡面采用直接喷播草籽绿化防护处理；下部边坡（即二级边坡）按边坡坡度1：2放坡，边坡坡面采用直接喷播草籽绿化防护处理；并在上部边坡与下部边坡的平台处设置截水沟。3）经过堰塘、水库、河流地段的常年受水流浸蚀或冲刷的路堤,一般于高出设计洪水位0.5米位置以下边坡采用实体护坡进行处理，护坡基础应置于清除淤泥后夯实的土基或基岩上。堰塘、水库路段的实体护坡厚度为0.3米;河流地段用于冲刷防护的实体护坡厚度不得小于0.35米。经过农田地段的路堤,必须清除淤泥及地表耕植土，并开沟排水,对湿软土层还应采取换填或设置片石排水沟等措施进行处理。（2）挖方边坡1）当挖方边坡其边坡高度8.0米，结合地形条件、土地类别等因素按边坡坡度1：1.75放坡，边坡坡面采用三维网植草绿化防护处理。2）当挖方边坡其边坡高度8.0米，采用分级放坡的边坡设置方式；在边坡高度8.0米位置设置2.0米宽边坡平台，下部边坡（即一级边坡）按边坡坡度1:1.75坡比放坡，边坡坡面采用三维网植草绿化防护处理；上部边坡（即二级边坡）按边坡坡度1:1.75坡比放坡，边坡坡面采用三维网植草绿化防护处理；同时设置边沟、碎落台和截水沟。3）挖方边坡上侧坡面汇水面积较大时，于挖方坡口5米以外适当位置设置堑顶截水沟，以拦截山坡坡面汇水，确保路堑边坡稳定，截水沟迎水面圬工不得高出原地表。4）边沟、碎落台和平台截水沟护砌材料均采用C20混凝土，堑顶截水沟为土质截水沟，道路排水边沟采用碟型沟，详见路基防护设计图。5）（三）、植草注意事项：1）各式骨架植草护坡的施工，应先清理施工场地，修整边坡，使砌筑地带的标高和边坡坡与图纸要求相一致。然后按图纸所示的地点进行施工放样，浅挖砌筑的基坑，并进行人工夯实。2）经检查砌筑地带的标高和边坡坡度与图纸要求相一致后，即可埋置预制砼块（浆砌片石），要求整齐、顺直、无凹凸不平现象。3）经必要的养生后，将砌筑材料的残留物清除干净，同时不得损坏已成的网格，如有松动或脱落之处必须及时修整。4）骨架形成后，应及时按图纸要求采用挂三维网值草喷播和直接植草喷播。二）、坡面植草防护1、挖方边坡护坡施工顺序：人工清坡打设固定钉、挂网洒水保湿喷播灌木种籽养护-喷播灌木种籽养护2填方边坡护坡施工顺序：人工清坡洒水保湿喷播灌木种籽养护-喷播灌木草籽养护3、检查粘土坡面封面的厚度，清理整平路基边坡。4、耙松边坡上的粘土，均匀地撒上草籽，拍平洒水养护；或采用喷播。5、草皮的选用和尺寸应符合图纸要求，需由下至上逐排错缝铺设压实，并用木桩或竹桩固定于边坡上；或采用喷播。6、草皮在运输过程中用湿麻袋或其它合适的覆盖，以防阳光、大风和恶劣气候的损害；对新植的草皮应洒水养护。7、草皮的选用要符合图纸要求或监理工程师指示。三）、浆砌片石护坡1、施工准备：在砌体施工前，应对砂、水泥等原材料进行品质检验，试验合格后进行砂浆配合比的试配，配合比报告经监理工程师批准后方可投入使用；其次，应对砂浆搅拌机进行调试，确保机械能正常运转。2、测量放样：在施工前，还必须对边坡的边线位置及坡度进行放样，定出施工的边线等。3、片石砌筑：边坡的片石砌筑采用坐浆法进行砌筑，由下往上砌筑，护坡砌筑厚度按图纸要求。砌筑时先在坡面铺一层砂浆再摆放片石。摆放时上下层片石要错缝摆放，避免出现通缝。每砌筑一层片石再铺一层砂浆，依次砌筑。片石与片石之间的缝隙用砂浆填满。边沟砌筑时还必须同时按设计要求布设排水孔。4、勾缝（水泥砂浆抹面）：勾缝采用M7.5的水泥砂浆，勾平缝，勾缝应平顺美观。另外，边沟的顶面需要用水泥砂浆抹面。5、养护：砌体外露面宜在砌筑后1218小时内及时养护，经常保持外露面的湿润。养护时间一般为14天。第四节 污雨水工程一、总体概况本工程为成都市龙泉驿区大面片区南岛组团基础设施建设项目，位于成都市东部新区大面及三圣洪河片区，三环路以东，绕城高速以西，成渝高速以南，紫罗兰街以北。包括玉景路（桩号K0+40K08+94）红线宽度20m，污雨水管道各设一根（单雨单污）,污水位于道路中线以东5m位置。污水顺道路纵坡排向玉虹路污水干管进入抖沟河污水处理厂。雨水位于道路中线以西5m位置。结合道路纵坡，雨水分段排放，最终进入白鹤支渠。洪源一路（桩号K01+00K06+42）红线宽度25m，污雨水管道各设一根（单雨单污）,污水位于道路中线以北7.5m位置。污水顺道路纵坡排向玉虹路污水干管进入抖沟河污水处理厂。雨水位于道路中线以南7.5位置。结合道路纵坡，雨水分段排放，最终进入白鹤支渠。污水管径为d500 钢筋混泥土承插管和平口管及d400混泥土承插管，雨水管径为d2000、d1600、d1000、d1200、d600、d500、d700、d800 钢筋混泥土承插管和平口管。雨水管道：按满流设计，设计重现期为P=1.5年，地面集留时间tl按10min计。污水管道：按非满流设计，其流量按单位面积定额1.2L/s设计。二、管材及基础d300雨水进水管采用钢筋混泥土平口管，360度混泥土满包基础。管顶覆土小于1.0m，或管道过河时，采用钢筋混泥土平口管或企口管，360度混泥土满包基础。管顶覆土1.0mH7.0m采用钢筋混泥土承插管或企口管，180度砂石基础，管顶覆土1.0mH4.5m采用管，管顶覆土4.5mH7.0m采用管。管顶覆土7.0mH7.0m采用钢筋混泥土平口管或企口管，180度砂石基础。管顶覆土9.0mH采用钢筋混泥土平口管或企口管，360度混泥土满包基础。其管材若采用承插管或企口管，其接口采用柔性接口，接口处混泥土基础分缝，缝内填2cm 厚沥青木板。柔性接口管道采用的橡胶密封圈应满足JC/T946-2005标准要求。管道地基应为未扰动的原状土或经处理后回填密实的地基，地基承载力特征值柔性接口管道不小于0.1MPa（刚性接口管道和雨水方沟不小于0.15MPa）。若地基为膨胀土，管道（及方沟）、检查井基础下增铺15cm厚砂砾石加强，再进行基础施工。三、施工顺序和施工方法的选择1、施工顺序施工准备测量放线沟槽开挖人工清沟整平验槽素土或垫层管道安装、包封、砌井室污水管闭水试验回填土分层夯实分项工程验收。2、施工方法地下管道施工时，应遵循“先深后浅”的原则，为了提高工作效率，保证工程进度和施工质量，采用机械开挖管沟人工清底整平。考虑到地下水和雨水，土质差而引起的积水塌方，除采取排水措施外，管沟开挖分段进行，开挖一段，安装一段。管沟开挖由低处向高处延伸施工，以便管沟排水，防止塌方和已安好的管道在雨季因排水不畅而堵塞管道。同时也为后工序的施工带来方便。四、主要施工方法（一）、管道线路测量定位1、测量前先复核水准点，符合规范要求。2、在测量过程中，沿管道线路应设临时水准点，水准点间距不大于100m并与原水准点相闭合。施工水准点应按顺序编号，并测定相应高程。3、若管道线路与地下原有构筑物交叉，必须在地面上用标志标明位置。4、定线测量过程应作好准确记录，并标明全部水准点和连接线。5、根据图纸和现场交底的控制点，进行管道和井位的复测，做好中心桩、方向桩固定井位桩的验桩、拴点工作，测量高程闭合差要满足规范要求。6、施工过程中发现桩钉错位或丢失及时校正或补桩。（二）、沟槽开挖1、根据现场实际情况，开槽以机械开挖人工配合的方式进行。2、按设计图纸要求和测量定位的中心线，依据沟槽开挖尺寸，撒好灰线。3、采用机械挖槽时，应向机械司