编辑推广绩效考核标准.doc_第1页
编辑推广绩效考核标准.doc_第2页
编辑推广绩效考核标准.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

.网络编辑推广 绩效考核表月份: 姓名: 得分: 考核维度序号考核指标指标描述考核标准满分分值得分效率指标(50%)1工作效率在完成基本工作量之外额外工作能力 1:友情链接2:微信的衔接能力 3:公司活动新闻稿的撰写。常规编辑推广外,其它工作完成质量情况。10分2发贴成活率外推问答与论坛发帖的成活率高低按照发帖成活数量与总量的百分比评分。(比如:每月总量375条,成活了250条,得分:250/375*10=6.7分)10分3新闻源文章排名率发布的新闻源文章在百度排名高低按照排名高低评分。(比如:每月发布数量400条,排在首页数量300条,得分:300/400*10=7.5分)10分4百度上线率文章在百度上线率:站内文章在百度上线率按照文章在百度上线率评分。(比如:一个月文章数量500条,百度收录了300条,那么最后得分:300/500*20=12分)20分工作指标(30%)1文章更新每日网站文章更新数量20篇:按要求完成标准:每个人20篇,每周做关键词计划报表,每日网站文章伪原创至少40%以上,首尾段必须全改,必须保证质量,做到关键词加粗加黑,密度合理,有内链,ALT标签等。直接拷贝别家的文章不经修改被发现视作0处理。)文章总数量每月600篇,实际完成数量500篇,得分:500/600*10=8.3分10分2博客发表博文每日在官方博客发表文章12篇:按要求完成标准:以关键词为名注册博客,新浪、网易、搜狐、和讯博客各3篇,共计12篇。做到关键词优化得当,锚文本链接合理。)博客文章总数量每月360篇,实际完成数量300篇,得分:300/360*4=3.3分4分3问答类平台每日在问答平台10条:按要求完成标准:百度知道、搜搜问问、360共计9条。按照计划的关键词做问答,重点宣传品牌与口碑,做到标题简明扼要,内容通俗易懂。先看数量,成活率再参考效率指标。问答总数量每月300篇,实际完成数量300篇,得分:4分4分4分类信息平台每日在分类信息网站发布信息24条:按要求完成标准:好喇叭,列表网,比比贴等分类信息平台发布文章,适当的修改文章的首尾段,堆砌一些关键词。目的是发外链成功。电话、网址、名字等联系信息一应俱全,信息具有可读性。分类文章总数量每月300篇,实际完成数量250篇,250/300*4=3.3分4分5论坛每日在各大论坛贴吧发布信息5条:按要求完成标准:去百度贴吧、秦皇岛bbs地方性等人气聚集地发起讨论,寻找到所属板块,要求帖子内容与行业相关度较高,能以软文为主。能附带网址链接最好,不能的话做好标记。每天发布5条信息。论坛数量每月150篇,实际完成数量100篇,100/150*4=2.7分4分6第三方推广每日在新闻源发布文章15条:按要求完成标准:新闻源是付费平台推广,所以务必挑选收录好的平台发布关键词,文章首尾段最好能修改,多发布宣传医院口碑与品牌关键词,以及地域性关键词,不能一个关键词同时发布多个平台。分类文章总数量每月450篇,实际完成数量300篇,380/450*4=3.4分4分注:工作指标以公司正常工作日为考核标准。品行指标(20%)1承担责任承担责任,不推卸,不指责,能够接受批评或处罚。 (1分)4分承担责任,提出改进方案,主动接受批评或处罚。(2分)勇于承担责任,有补位意识,积极解决存在的问题。(3分)有强烈的责任感,勇于承担过错与指责,总结教训。积极思考提出解决方案,不断优化工作流程。 (4分)2追求卓越按常规标准要求自己,不主动寻求突破。 (1分)4分重视影响工作品质的细微之处,努力提升工作品质。(2分)改进工作流程和方法,切实提升工作品质或效率。(3分)注重细节,超越自我,使用创新方法,优化现有工作流程,使工作品质有了突破性的提升。 (4分)3团队协作在上级领导过问的情况下,会偶尔做出协作行为。 (1分)4分能够配合其他部门的工作需求,平等共处。(2分)及时完成配合性工作,与各部门主动协作,相互尊重。(3分)团队协作意识强,经常换位思考,对其他同事及部门予以充分的信任与尊重,追求共

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论