xx公司专项奖励评选方案.doc_第1页
xx公司专项奖励评选方案.doc_第2页
xx公司专项奖励评选方案.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司专项奖励评选方案一、专项奖励的目的为充分调动员工的积极性、创造性，促进公司年度工作目标的完成。二、专项奖励的范围 1.在公司项目建设过程中攻坚克难，取得重大突破的事项。2.在经营管理、市场开发和企业文化建设等方面做出的重大影响的事项。 3.积极为公司的发展献言献策，提出合理化建议并被公司采纳的事项。4.在公司安全生产中，及时发现公司重大安全隐患的事项。三、专项奖励金额专项奖励金额根据申报的专项奖励事项贡献大小确定，最低奖励金额为500.00元，最高奖励金额为10000.00元。四、评选标准1.申报的专项奖励事项解决难度大，经历时间长，难以突破，突破后对公司项目建设产生重大影响。2. 申报的专项奖励事项对公司经营管理、市场开发和企业文化建设等方面产生重大有利影响。3. 申报的专项奖励事项对公司发展起到重大作用或对公司创造较大效益。五、评选原则评选过程坚持客观、公平、公正、公开的原则，采取自下而上、层层把关、定量与定性结合的方式，择优奖励。六、评选程序 （一）申报申请部门将符合评选标准的事项进行整理，并填报专项奖励申报表，每个事项填一张表，申报资料必须要有事实依据，呈现数字化和量化，经所在部门负责人、主管领导和总经理审批签字后交综合办公室，专项奖励申报每年年底进行，具体申报时间另行通知。（二）评审召开总经理办公会由公司领导班子对申报的专项奖励事项，按照评审标准进行评审，并确定评审通过的奖励事项的奖励金额。（三）公示奖励评选结果由综合办公室在公司进行公示，接受监督。公示期三个工作日，遇有节假日顺延。七、附则本方案由综合办公室负责解释。附表：专项奖励申报表 专项奖励申报表部门申报时间申报奖 励事项申报事项创造效益详述或对公司有利影响详 （可另附页）主要奖励人员（人员较
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论