2人员配备标化定稿.doc

前 言推行项目标准化管理，既是落实铁路总公司（原铁道部）推行项目标准化管理的要求，也是提高项目现场管理水平和促进施工生产的重要手段，是保证工程安全质量的根本方法。2008年以来，铁路总公司（原铁道部）围绕铁路建设管理制度、人员配备、现场管理和过程控制四个方面，积极推行标准化管理。为深入贯彻铁路建设新理念，建立健全管理机构，规范施工管理，落实“标准化管理理念”的有关工作要求，坚持高起点谋划、高标准管理、高质量建设、高效率推进，突出质量安全，强调进度投资，兼顾环保创新，努力实现昌九城际铁路股份有限公司 “优质、平安、绿色、和谐”和“精品工程、安全工程”的建设目标。牢固树立“安全第一、质量至上”理念，为此，我们以国家、铁路行业、昌九城际铁路股份有限公司现行有关规定、标准为依据。由中国建筑股份有限公司瑞九铁路RJZQ-1标项目经理部组织相关部门有关人员编写了这套项目标准化管理指导意见丛书。其中：管理制度标准化是工程项目必须建立的基本制度；人员配备标准化主要对项目部机构设置、主要管理及技术人员数量和任职条件、培训和考核等进行了规定，机构设置按照标准化管理要求；现场管理标准化重点规定了施工现场的管理标准，通过对现场的有效管理，达到施工现场场容文明整洁、材料管理有序、现场作业有条不紊、内业资料规范齐全的要求；过程控制标准化重点是按照“六位一体”的要求，对施工全过程的控制标准进行规定。本项目标准化管理指导意见共包括以下四个分册：一、管理制度标准化二、人员配备标准化三、现场管理标准化四、过程控制标准化人员配备标准化（本分册）项目管理是施工企业管理的重要组成部分，人员素质决定了施工管理的水平和效率，是实行标准化管理的根本。人员配备标准化就是根据工作岗位要求配备具有相应技能、能力、知识以及协调能力的人员，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求，使项目部成为实现建设目标的工作团队。 本篇对各级的管理职责、人员配备标准、培训和教育以及考核办法提出了要求。参编部门：安质部、综合办公室。工程项目标准化管理是一个持续改进和不断完善的过程，由于编者水平有限、时间仓促，加之工程技术不断发展，现行规范标准也在不断更新，不当之处在所难免，敬请读者不吝指正。编委会组成人员名单主 编 ：王晋夫副 主 编 ：张志军 赵国臣 殷晓夫 周继跃 张海亮编委会委员 ：于忠永 肖 飞 景 明 杨 涛 周 波 阮书田 孙和平 赵天昌 鲁 俊 孙振龙 本册编辑人员：王世雷 牛方美 张 伟 柏立海 方宏波 王明智 韩 军 梁亚迁 第二篇人员配备标准化目 录前 言- 1 -1 编制原则- 1 -2 机构设置- 1 -2.1 机构设置的原则与要求- 1 -2.2 项目经理部机构设置- 1 -2.3 综合队机构设置- 2 -2.4 综合队设置- 2 -3 人员配备标准- 3 -3.1 人员履约和到位情况- 3 -3.2 各级人员配备数量标准- 3 -3.3 各级人员任职资格条件- 9 -4 各级人员和部门岗位职责- 14 -4.1 项目经理部岗位职责- 14 -4.2 综合队岗位职责- 20 -4.3综合队的职责- 26 -5.2 教育培训的类型及组织形式- 29 -5.3 培训的工作程序- 29 -5.4 教育培训的实施- 29 -5.5 教育培训的检查及考核- 31 -6 考评要求- 32 -6.1 考评办法- 32 - 45 - / 511 编制原则为深入贯彻铁路建设新理念，建立健全管理机构，规范施工管理，全面落实“六位一体”管理要求，推进“标准化管理理念”的有关工作要求，实现铁路建设“精品工程、安全工程”的目标，项目经理部制定“人员配备标准化”标准及要求。项目管理是施工企业管理的重要组成部分，所以人员的素质决定了施工管理的水平和效率，是实行标准化管理的根本。人员配备标准化就是根据工作岗位要求配备具有相应技能、能力、知识以及协调能力的人员，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求，使项目部成为实现建设目标的工作团队。 本篇对各级的管理职责、人员配备标准、培训和教育以及考核办法提出了要求。2 机构设置2.1 机构设置的原则与要求机构设置科学合理，能够适应铁路建设项目标准化管理的需要，能够更好的落实“六位一体”管理要求；人员配备能够满足投标承诺和标准化管理需要；各级职能部齐全，既便于与建设、监理、设计等单位顺畅的开展业务工作，又便于实现对下属单位有效的管理。2.2 项目经理部机构设置在接到中标通知书后，中标单位迅速成立了精干、高效的项目经理部和综合队，各综合队针对施工任务，组建满足施工现场需要的专业性综合队。项目经理部设一名项目经理、一名常务副经理、多名分管副经理、一名总工程师、一名安全总监和五部二室。五部二室包括工程部、安质部、计划合约部、财务部、设备物资部、中心试验室和综合办公室。项目部组织机构框架见图2.2。图2.2 中国建筑股份有限公司瑞九铁路RJZQ-1标项目经理部组织机构框架图2.3 综合队机构设置各综合队是项目经理部管理职能的延伸，各综合队仿照项目经理部模式设置职能部门，做到与项目经理部职能的衔接，同时又适合对综合队和施工现场的管理。综合队组织机构框架见图2.3.1。综合队队长技术负责人副队长试 验 室设备物资部工程部综合办公室安质部作业班组图2.3.1 中国建筑股份有限公司瑞九铁路RJZQ-1标综合队组织机构框图2.4 综合队设置各综合队要设立满足施工现场需要的专业综合队，综合队组织要本着“管理有效，监控有力，运作高效”的原则，要满足铁路总公司（原铁道部）和昌九城际铁路股份有限公司对综合队组织的要求，综合队管理人员必须是企业内部员工，且具备上岗资格条件。队 长技术负责人技术员质量员安全员材料员试验员领工员操作人员工班长综合队岗位设置框架图2.4.1.3 人员配备标准3.1 人员履约和到位情况接到中标通知书后，中标单位迅速组织原投标承诺人员上场，组建项目经理部和若干个综合队，项目部根据施工需要组建综合队。对因为工作关系等原因不能到位的，中标单位本着数量与资质不低于原投标承诺的原则从全公司范围挑选精干的人员替换。人员变更经昌九城际铁路股份有限公司股份审核满足投标承诺要求，将变更人员对照表报昌九城际铁路股份有限公司备案。3.2 各级人员配备数量标准3.2.1 项目经理部人员配备数量标准收到中标通知书后，项目经理部负责人和从事前期工作的管理、技术人员立即到位；其他人员在具备施工条件后必须及时到位，满足施工需求。项目部主要管理和技术人员配备情况如下：1.项目经理部领导：项目经理1人，常务副经理1名，副经理若干、总工程师1名，安全总监1名。2.工程部：部长1人、精测队队长1名，调度1名，拆迁1名，专业工程各1名。3.安质部：部长1名，质量工程师1名，安全工程师1名、资料员1名。4.设备物资部：部长1名，物资管理工程师1名，设备工程师1名。5.计划合同部：部长1名，计划统计工程师1名，合同管理工程师1名。6.财务部：部长1名，出纳1名。7.综合办公室：主任1名，科员若干。8.中心试验室：主任1名，试验员若干，按需设置。3.2.2 综合队人员配备数量标准综合队人员配置要满足与项目经理部管理职能的衔接，又能满足对综合队的管理的需要。收到中标通知书后，综合队负责人和从事前期工作的管理、技术人员必须立即到位；其他人员在具备施工条件后必须及时到位，满足施工需求。综合队主要管理和技术人员配备情况如下：1.综合队领导：综合队队长1人、技术负责人1名、副队长若干，其他岗位，各单位可按需增配。2.工程部：测量专业工程师1名，调度1名（兼职），各专业工程师按需要配置。3.安质部：安质负责人1名，安全工程师（或专职安全员）1名，质量工程师（或质检员）1名。4.设备物资部：物资管理工程师1名，设备管理工程师1名，其他人员根据需要配置。5.综合办公室：主任1名，其他人员根据需要配置。6.试验室：试验工程师1名。试验员根据需要配置。3.2.3 综合队人员配备数量标准1. 综合队人员配备的基本要求（1）综合队实行“1152”基本要求配置。即配备一个专职队长和一个技术负责人，设置技术、质量、安全、试验、材料五大关键人员和领工员、工班长共九大员，上述人员均应为企业正式职工。九大员具有相应的作业技能，经过培训合格后持证上岗。（2）施工现场所有劳务作业人员应纳入综合队统一集中管理，由综合队按照施工组织安排统筹作业任务。班组劳务作业人员在工班长的带领下进行作业，每个工序和作业面有技术员、安全员和质量员跟班作业，确保工程项目施工的安全和质量。（3）涉及铁路营业线施工的，按铁路技术管理规程、铁路营业线施工安全管理办法、铁路工程安全技术规程、南昌铁路局营业线施工及安全管理细则和邻近营业线施工的有关规定配备专职安全员、防护员。2 各专业班组人员配备数量标准(1)水泥粉煤灰碎石桩（CFG）施工班组配备数量标准序 号工 种人 数备注1领工员1组织协调2工班长2组织操作3操作员1桩机操作员4工人5现场辅助，根据桩机数量增加(2)强夯施工班组配备数量标准序号工 种人 数备注1领工员1组织协调2工班长2组织操作3操作员1机械操作，每班每台机械一名4工人4现场辅助根据机械数量增加(3)桩板结构施工班组配备数量标准序 号工 种人 数备注1领工员1组织协调2工班长1组织操作3操作员1机械操作工4工人5根据工程情况配备(4)褥垫层夹铺土工合成材料施工班组配备数量标准序 号工 种人 数备注1领工员1组织协调2工班长1组织操作3机械司机4机械操作4汽车司机8填料运输5工人10现场辅助(5)改良土填筑施工班组配备数量标准序 号工 种人 数备注1领工员1组织协调2工班长1组织操作3测量员1测量控制、检查4机械司机5机械操作5汽车司机8填料运输6工人12现场辅助(6)路基基床以下路堤填筑施工班组配备数量标准序 号工 种人 数备注1领工员1组织协调2工班长2组织操作3机械司机5机械操作4汽车司机8填料运输5工人12现场辅助(7)基床表层级配碎石施工班组配备数量标准序 号工 种人 数备注1领工员1组织协调2工班长1组织操作3机械司机5机械操作4汽车司机8填料运输5工人12现场辅助(8)路堑施工施工班组配备数量标准序 号工 种人 数备注1领工员1组织协调2工班长2组织操作3机械司机5机械操作4汽车司机8填料运输5工人6现场辅助(9)桥涵过渡段施工班组配备数量标准序 号工 种人 数备注1领工员1组织协调2工班长1组织操作3机械司机5机械操作4汽车司机8填料运输5工人8现场辅助(10)涵洞施工班组配备数量标准（一个作业面）序 号工 种人 数备注1领工员1组织协调2工班长2组织操作3钢筋工6钢筋加工、安装4焊工2钢筋焊接、安装5混凝土工8混凝土浇筑6木工6模板制作与安装7架子工5搭设脚手架8电工2 用电线路架设、检查维护9普工10辅助 (11)路基防护工程施工班组配备数量标准序 号工 种人 数备注1领工员1组织协调2工班长12组织操作3工人（含技术工）若干现场辅助，根据现场工程量多少调整(12)桩基施工班组配备数量标准序 号工 种人 数备注1领工员1组织协调2工班长1组织操作3钻机机长1每台钻机1人，根据施工现场钻机数量增加4普工5根据施工现场钻机数量增加对邻近营业线A、B、C类施工，施工现场按邻线营业线相关管理规定配置驻站联络员、现场防护员、安全员；配置的原则：驻站联络员1名，现场防护员1名，端头防护员2员，中间防护员（根据需要设置），安全员12名。(13)承台及扩大基础施工班组配备数量标准序 号工 种人 数备注1领工员1组织协调2工班长2组织操作3钢筋工6钢筋加工、安装4电焊工2钢筋焊接、安装5混凝土工8混凝土浇筑6模板工6模板安装7电工2 用电线路架设、检查维护8普工10辅助对邻近营业线A、B、C类施工，施工现场按邻线营业线相关管理规定配置驻站联络员、现场防护员、安全员；配置的原则：驻站联络员1名，现场防护员1名，端头防护员2员，中间防护员（根据需要设置），安全员12名。(14)墩台帽施工班组配备数量标准序 号工 种人 数备注1领工员1组织协调2工班长2组织操作3钢筋工6钢筋加工、安装4焊工2钢筋焊接、安装5混凝土工8混凝土浇筑6架子工5搭设脚手架7电工1 用电线路架设、检查维护8木工5模板制作及安装9普工10辅助对邻近营业线A、B、C类施工，施工现场按邻线营业线相关管理规定配置驻站联络员、现场防护员、安全员；配置的原则：驻站联络员1名，现场防护员1名，端头防护员2员，中间防护员（根据需要设置），安全员12名。(15)连续梁施工班组人员配备数量标准序 号工 种人 数备注1技术负责人1负责技术指导、交底2技术员2技术指导、检查3安全员1现场安全4质检员1质量控制、检查5材料员1现场测量6试验员1现场试验7测量员1测量控制、检查8领工员1组织协调9工班长2组织操作10钢筋工8钢筋加工、安装11焊工2钢筋焊接、安装12混凝土工8混凝土浇筑13木工2模板制作与安装14架子工5搭设脚手架15电工2 用电线路架设、检查维护16普工10辅助工作注：对邻近营业线A、B、C类施工，施工现场按邻线营业线相关管理规定配置驻站联络员、现场防护员、安全员；配置的原则：驻站联络员1名，现场防护员1名，端头防护员2员，中间防护员（根据需要设置），安全员12名。(16)桥面系及桥梁附属工程施工班组配备数量标准序 号工 种人 数备注1领工员1组织协调2工班长2组织操作3钢筋工6钢筋加工、安装4焊工6钢筋焊接、安装5混凝土工8混凝土浇筑6木工2模板制作与安装7电工1 用电线路架设、检查维护8普工20辅助注：对邻近营业线A、B、C类施工，施工现场按邻线营业线相关管理规定配置驻站联络员、现场防护员、安全员；配置的原则：驻站联络员1名，现场防护员1名，端头防护员2员，中间防护员（根据需要设置），安全员12名。(17)路基支承层施工班组配备数量标准序 号工 种人 数备注1领工员1组织协调2工班长4组织操作3测量员1测量放样4模板工5模板安装、拆卸5司机6底面的整平、压实及运输6混凝土工20混凝土浇筑7电工1 用电线路架设、检查维护8普工10辅助(18)桥梁底座板施工班组配备数量标准序 号工 种人 数备注1领工员1组织协调2工班长4组织操作3测量员3轨道板精调测量4模板工6模板安装、拆卸5混凝土工5混凝土浇筑6钢筋工8钢筋加工、安装7电工1 用电线路架设、检查维护8工人40辅助工作(19)隧道施工班组人员配备数量标准（以每个作业面为一个单元）序 号工 种人 数备注1技术负责人1负责技术指导、交底2技术员2技术指导、检查3测量员1测量控制、检查4质检员2质量控制、检查5材料员2现场测量6试验员2现场试验7领工员5开挖1人、支护1人、防排水1人，二衬1人、路面及电缆槽1人。8工班长5开挖1人、支护1人、防排水1人，二衬1人、路面及电缆槽1人。9安全员23现场安全10爆破员1爆破作业11保管员1火工品保管12电工2用电线路布设及维护13焊工6焊接作业14架子工6支护拱架架立及安装15模板工6台车及台架安装及使用16司机若干根据需要配置，每台机械不少于1人的17混凝土工10混凝土浇筑及振捣等作业18工人50人以上根据施工现场施工需要配备3.3 各级人员任职资格条件3.3.1 项目经理部人员任职资格条件1. 项目经理任职资格条件具有铁路工程专业一级注册建造师执业资格证书，同时具有建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书且无重大安全事故记录。高级工程师、15年以上铁路大中型或类似项目管理工作经验。担任项目经理岗位工作5年以上。从事过时速200km铁路工程或类似工程管理工作，有良好的职业道德。2. 常务副经理任职资格条件 大学本科(含)以上学历，具有高级技术职称、一级注册建造师执业资格证书、建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书，胜任本职工作。10年以上铁路大中型或类似项目管理工作经验担任项目副经理岗位工作5年以上。有较强的组织领导能力、协凋沟通能力，执行力强；掌握相关专业技能和本行业应具备的基本知识。具有职业健康安全、环境保护等管理培训经历，熟悉质量安全、职业健康、环境保护方面的法律法规，有组织策划工程项目质量、职业健康安全、环境管理办法和制定安全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。3项目副经理任职资格条件 大学本科(含)以上学历，具有高级技术职称及铁路工程专业一级注册建造师执业资格证书，同时具有建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书且无重大安全事故记录。10年以上铁路大中型或类似项目管理工作经验。担任项目副经理工作5年以上。从事过时速200km铁路工程或类似工程技术或管理工作，有良好的职业道德。4. 总工程师任职资格条件 铁道工程或桥梁工程专业，具有高级工程师职称具有10年以上铁路大中型或类似项目管理工作经验。5年以上项目总工程师工作以验。从事过时速200km铁路工程或类似工程技术或管理工作，有良好的职业道德。5. 安全总监任职资格条件 中级及以上职称，具有注册安全工程师执业资格证书。省部级安全培训考试合格且无重大安全事故记录，从事安全管理工作6年以上。从事过时速200km铁路工程或类似工程安全管理工作，有良好的职业道德。6. 工程部部长任职资格条件 具有中级及以上技术职称。具有1条客专或10年以上铁路大中型或类似项目技术或管理工作经验。掌握所从事工程项目相关的法律、法规、施工指南及验标的要求，具备编制实施性施工组织设计、施工方案、作业指导书的能力。熟悉所从事工程项目的主要专业施工技术，掌握技术、质量管理程序和要求，熟悉试验和测量业务，熟知工程计量、变更索赔等事项，具备一定的解决施工中技术难题的能力。7. 安质部部长任职资格条件 具有中级及以上技术职称。具有1条客专或5年以上铁路大中型或类似项目安全质量管理工作经验。具有建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书。熟悉与施工有关的各种安全质量方面的法律、法规、指南及验标的要求，能发现施工现场安全、质量问题，并具有解决比较复杂安全、质量问题的能力。8. 设备物资部部长任职资格条件 具有中级及以上技术职称。具有1条客专或5年以上铁路大中型或类似项目物资设备管理工作经验。从事过时速200km铁路工程或类似工程物资设备管理工作。9. 计划合约部部长任职资格条件 具有中级及以上职称。具有1条客专或5年以上铁路大中型建设项目计划合同管理工作经验。熟悉合同管理等方面的法律、法规和方针政策，具有较强的沟通组织协调能力。了解所从事工程项目主要专业施工技术，熟练掌握合同及成本管理基本技能，熟悉计划的编制及管理。10. 中心试验室主任任职资格条件 具有试验工程师职称。具有1条客专或5年以上铁路大中型建设项目试验管理工作经验。掌握集料、石料、水泥、沥青及钢材等常用建筑材料试验与质量评定方法及配合比设计和调整，熟悉土工试验、公路路基路面、无机结合料稳定材料、道路工程和结构混凝土工程的常规检验方法、质量评定标准。熟悉国家有关试验、计量标准、规程、规范及规章制度，掌握检测、试验和计量设备的检定、核准、使用、维护的基本知识。11. 综合部办公室主任任职资格条件 应具有大专（含）以上学历，具有一定的行政管理及组织、人事、劳资等工作经验，综合协调能力较强。具有1条客专或5年以上铁路大中型建设项目综合办公室工作经验。了解企业管理的一般知识，掌握文件有效性控制，文件的发放、接收，文件的管理及归档、作废文件的处理以及管理体系文件规定记录的收集、传递并处理等日常工作。了解质量、职业健康和安全、环境方面的法律法规，具备实施、维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。掌握文件控制程序、信息沟通与协商控制程序在施工单位内部和外部相关方之间的有效运行流程。 12. 财务部长任职资格条件 具备会计师及以上专业任职资格。具有1条客专或3年以上铁路大中型建设项目财务管理工作经验。具有较强的沟通组织协调能力，能够对项目的财务工作进行管理和指导。熟悉财经、合同管理等方面的法律、法规和方针政策，掌握本专业业务管理的有关知识，具备通过财务信息准确分析成本发生的合理性，并提出合理有效的处理措施。掌握合同风险管理及监控的知识，合理规避不应承担的项目合同风险。13. 各专业工程师 具有中级及以上的技术职称。具有1条客专或3年以上铁路大中型建设项目施工技术或管理工作经验。熟悉所从事专业的施工技术，掌握技术质量管理程序和要求，熟悉试验和测量业务，熟知工程计量、变更索赔等事项，具备一定的解决施工中技术难题的能力。具备编制施工组织设计、重要工程施工技术措施方案和作业指导书的能力。熟悉安全、质量、环保等方面的法律、法规，具备实施、实现和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。14. 安全、质量工程师 具有中级及以上的技术职称，安全管理人员具有安全资格证书，质量管理人员具备质检员证书。具有1条客专或3年以上铁路大中型建设项目安全、质检管理工作经验。熟悉安全质量、职业健康、环境保护方面的法律法规，有制定安全技术操作的能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护、创优规划等方针政策的能力。具备较强的沟通和对外交往的能力。15. 造价工程师具有工程经济、工程技术的中级及以上职称。具有国家注册造价工程师资格。具有1条客专或3年以上铁路大中型建设项目合同管理工作经历。16. 财务管理人员 财会人员必须具备会计从业资格和助理会计师及以上专业职称。具有1条客专或3年以上铁路大中型建设项目经济管理工作经历。熟悉国家财经法律、法规，方针政策，掌握本行业业务管理有关知识。了解所从事工程项目主要专业施工技术，熟悉合同管理等方面的法律法规。17. 物资设备管理人员 具有物资设备管理类中级及以上的职称。具有1条客专或3年以上铁路大中型建设项目物资设备管理工作经验。具备物资设备管理水平，具备一定的设备物资部门业务能力。掌握物资核算、物资报表和内业资料的编制方法18初级专业技术人员项目部可配备一定数量的具有初级专业技术资格的工程技术人员从事辅助性的工作，人员数量一般不得超过项目管理机构人员数的20%。3.3.2 综合队人员任职资格条件1. 综合队队长任职资格条件 具有中级以上技术职称（含中级）及铁路工程专业二级注册建造师执业资格，同时具有建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书。具有1条客专或8年以上铁路大中型或类似项目管理工作经验。2. 综合队技术负责人任职资格条件 具有中级及以上技术职称。具有1条客专或6年以上铁路大中型建设项目技术或管理工作经验。3. 各专业工程师 具有初级以上的技术职称。具有2年以上铁路大中型建设项目技术或管理工作经验。熟悉所从事专业的施工技术，掌握技术质量管理程序和要求，熟悉试验和测量业务，熟知工程计量、变更索赔等事项，具备一定的解决施工中技术难题的能力。具备编制施工组织设计、重要工程施工技术措施方案和作业指导书的能力。4. 安全工程师（安全员）、质量工程师（质量员）。具有初级以上的技术职称，安全管理人员具有安全资格证书，质量管理人员具备质检员证书。具有2年以上铁路大中型建设项目安全、质检管理工作经验。熟悉安全质量、职业健康、环境保护方面的法律法规，有制定安全技术操作的能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护、创优规划等方针政策的能力。具备一定的沟通和对外交往的能力。12. 物资设备管理人员具有物资设备管理类初级及以上职称。具有2年以上铁路大中型建设项目财务管理工作经验。具备物资设备管理水平，具备一定的设备物资部门业务能力。掌握物资核算、物资报表和内业资料的编制方法。3.3.3 综合队人员任职资格条件1. 综合队队长任职要求 有良好的组织能力，掌握铁路建设项目施工生产管理相关知识，熟悉铁路建设项目施工工艺流程。有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。有较强的解决工作问题的能力。有5年以上铁路建设施工管理工作经验，中专及以上文化程度，初级及以上技术职称。2. 综合队技术负责人任职要求 熟悉国家法律法规，技术政策、指南、验标及规章制度。有良好的组织能力，熟悉铁路建设项目施工工艺流程，掌握铁路建设项目全过程的技术管理程序和相关知识。有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。有较强的解决技术问题的能力。有5年以上铁路建设工程施工技术管理工作经验，大专及以上文化程度， 中级及以上技术职称。3. 综合队技术员任职要求熟悉铁路施工工艺流程，了解施工生产管理专业知识。有一定沟通和表达能力，工作责任心强。有2年以上铁路建设工程施工技术管理工作经验，中专及以上文化程度，技术员及以上技术职称。4. 综合队安全员任职要求 熟悉有关安全生产的法律、法规、政策及各种安全操作规程及安全施工指南，掌握安全生产管理知识、安全生产技术知识、劳动卫生知识和安全文化知识，具有有关专业安全生产管理专业知识，了解施工专业知识。有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。有良好的职业道德素质，工作讲原则。有较强的解决问题、解决冲突的能力。有2年以上铁路建设施工安全管理工作经验，高中及以上文化程度，有安全任职资格证书。5. 综合队质检员任职要求 熟悉有关质量管理的法律、法规、政策及各项指南、验标的知识，掌握质量管理专业知识，了解施工专业知识。有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守；有良好的职业道德素质，工作讲原则。有较强的解决问题、解决冲突的能力。有2年以上铁路建设施工管理工作经验，高中及以上文化程度，有质量任职资格证书。6. 综合队试验员任职资格条件 初级及以上职称，具有试验从业资格证书；具有1条客专或3年铁路建设项目试验工作经验。7. 综合队材料员任职要求 熟悉各种施工材料，懂得材料专业知识，掌握材料保管工作程序。工作责任心强，忠于职守。有工地材料管理2年以上工作经验，高中及以上文化程度。8. 综合队领工员任职要求 有良好的组织能力，熟悉铁路建设项目施工生产管理相关知识，熟悉铁路建设项目施工工艺流程。有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。有较强的解决工作问题的能力。有5年以上铁路工程施工经验，高中及以上文化程度，技术员及以上职称。9. 综合队工班长任职要求 有良好的组织能力，熟悉铁路建设项目施工生产管理相关知识，熟悉铁路建设项目施工工艺流程，有一定的管理工作经验。有良好沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。有较强的解决工作问题的能力。有5年以上铁路工程施工经验，高中及以上文化程度。10. 其他人员任职要求特殊工种人员必须经地方安全生产监督管理局认定的培训机构培训合格并取得“特种作业人员操作证后”才能上岗；防护员必须参加南昌铁路局组织的培训，考试合格取得防护员证后才能上岗。其他人员要经岗前培训，达到从事本行业的专业技能后才能上岗。4 各级人员和部门岗位职责4.1 项目经理部岗位职责4.1.1 项目经理部各级人员岗位职责1.项目经理岗位职责项目经理不在位时，由常务副经理履行项目经理职责，项目经理在位时，常务副经理协助项目经理，共同履行项目经理职责。(1)贯彻落实质量、环境、职业健康安全方针和目标，对“六位一体”管理要求的实施和有效运行进行全面监督和评审，持续改进。(2)严格履行企业与昌九城际铁路股份有限公司、企业内部承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。(3)组建精干高效的项目管理班子，抓好项目部设置、人员选调、职责分工，合理配置生产要素和生活设施。(4)对所属单位各项工作负有直接的指挥、协调、监督责任。(5)科学组织施工，及时正确地组织作出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。(6)建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，严格工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。(7)负责与参建单位和其他相关方的沟通，及时妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。(8)执行上级的指令，接受昌九城际铁路股份有限公司和上级的监督、指导，及时向昌九城际铁路股份有限公司和上级汇报工作。(9)按照铁路总公司（原铁道部）、昌九城际铁路股份有限公司对综合队管理的有关规定，建立综合队管理体系，审定项目部有关的综合队管理办法，完备项目部综合队管理责任制，并监督落实。(10)按规定及时报告质量安全事故，并立即采取有效措施，防止事故扩大，保护事故现场，协助事故调查、分析、处理。对因施工原因造成的工程质量安全事故承担相应责任。2.项目副经理岗位职责(1)按照“六位一体”管理要求和管理目标，负责对职业健康安全管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。(2)负责施工生产管理，协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工；开展责任成本核算，提高效益。协助项目经理协调、处理施工与建设、设计、监理及地方各部门的工作。(3)负责施工安全管理，组织建立健全安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产规章制度和操作规程、安全事故应急救援预案，并落实实施。(4)参与施工设计文件的审查工作，参加对项目实施性施工组织设计、施工作业指导书的编制和优化完善，按实施性施工组织设计组织施工生产。(5)定期组织开展施工进度、安全和文明施工等专项综合检查，参与或组织召开生产、安全工作例会，对生产、安全工作进行分析、总结，主持制定改进措施。(6)负责组织、协调机械设备、物资材料的配备、供应和管理，保证设备、物资供应满足施工生产需要。(7)按规定配合安全生产事故的上报、调查和处理，组织落实事故处理技术方案。3.总工程师岗位职责(1)按照“六位一体”管理要求和管理目标，负责对质量、环境管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。(2)负责质量管理。组织管理计划的编制，领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。(3)负责技术管理。组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习，开展技术创新，推广应用“四新”技术和组织QC小组活动，提高施工技术水平和生产效益。组织现场技术交底工作。(4)组织施工设计文件的审查工作，组织项目实施性施工组织设计、施工作业指导书的编制并按有关程序进行优化和完善，组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批，按实施性施工组织设计指导施工生产。组织开展重大技术方案、专项施工方案的评审、论证工作，负责施工中的变更设计工作。(5)组织制定和落实质量、环保、技术制度、创优规划、管理办法和保证措施，及时处理质量、环保、技术工作中出现的问题。(6)定期组织开展工程质量、环保等专项综合检查活动，参与或组织召开质量工作例会。对质量、环保、技术工作进行分析、总结，主持制定改进措施。(7)负责工程试验的组织、管理、协调工作。(8)按规定配合工程质量事故的上报、调查、分析和处理，组织落实事故处理技术方案。(9)协助项目经理协调、处理施工与建设、设计、监理及地方各部门的工作。 (10)组织竣工资料、施工技术总结和科技成果的编制工作。4.安全总监岗位职责(1)贯彻落实国家安全生产法律法规和上级要求落实的安全生产管理制度。组织制定和适时修改项目安全生产管理制度办法、规定、措施、计划，并检查、督促全体员工贯彻落实。(2)参与图纸会审、施工组织设计、作业指导书编制、施工方案会审，及时提出事故预防措施和建议，并对执行情况进行监督检查。参加项目安全设施审查和竣工验收。(3)组织员工开展安全教育培训和安全标准工地建设活动，不断提高员工安全意识和技能。(4)经常进行现场安全检查，及时掌握施工生产场所、机电设备、交通运输的安全状况和危爆物品的管理使用情况，及时发现，制止和纠正各种违章违纪行为。(5)定期召开安全生产分析会，对安全工作提出要求并组织落实。参与重大危险源检查、评估、监控，组织制定事故应急预案。参与事故调查处理和原因分析。(6)组织开展每月安全生产大检查工作和安全生产竞赛、评比活动，实施安全生产奖罚。(7)定期向上级业务部门总结报告项目安全生产情况。5.工程部部长岗位职责(1)学习贯彻执行国家有关工程技术、质量方面的方针、政策、法律、法规及上级部门下发的各种文件，规范、规程标准。(2)熟悉施工图纸、施工方案，掌握相关施工规范、验收标准和规定。(3)主持技术质量部日常技术和质量管理工作，组织技术质量部人员完成上级交办的各项任务，协调与其他科室的工作联系。(4)组织编制实施性施工组织设计、重大项目技术方案和项目技术管理办法，及时掌握施工中的各种技术数据，负责解决施工中的技术难题。(5)组织编制安全、质量和环保技术方案和保证措施，并负责审核其科学性，对工程中出现的一般质量或安全问题，提出整改、加固、补强措施。发生重大问题及时上报主管领导。(6)参加各项施工技术问题的讨论和研究，编写技术类公文、电报，组织“四新”技术的应用。(7)参加施工方面的专题会议，落实工作会议的安排。(8)完成领导交办的其他工作。6.安质部部长岗位职责(1)在项目经理、分管领导及上级主管部门的正确领导下，组织开展本标段施工过程中的安全质量环保管理工作，履行本部门职责。(2)负责组织制订本项目各项安全环保保证措施、操作规程和安全环保管理制度等，并对执行情况进行随机抽查、监督。(3)负责组织对本项目危险源辨识、风险评价和预控措施、事故/事件应急救援预案的制订工作。(4)配合项目技术质量部做好各管段安全环保宣传教育和安全技术、技能培训工作，总结推广安全生产先进经验。(5)对施工现场安全环保管理随机抽查，发现各类安全隐患或环保问题，提出整改要求并与各综合队队长、施工队长沟通，帮助、督促整改。(6)对施工现场作业人员相应劳动保护用品的及时分发、正确使用进行抽查和监督。(7)参与组织项目项目部的定期、不定期的安全质量环保检查。(8)对现场发生的严重安全隐患或环保问题，有造成事故的危险，又不能得以立即解决时，及时向项目经理、安全总监汇报。紧急情况下，有权先指令停止生产，再向项目部指挥长、总工程师报告。(9)按要求定期总结本项目安全环保管理情况，并按业主、监理单位及上级主管部门要求上报。7.设备物资部长职责(1)认真贯彻执行国家和上级有关物资设备工作的方针、政策、法律、法规及本单位规章制度，贯彻落实本项目领导的决策意图。(2)熟悉掌握本项目工程特点，全面了解施工用物资设备的型号、数量及性能。(3)全面负责本部门各项业务工作，组织本部门业务人员做好本项目物资设备的供应、使用、管理工作。(4)及时掌握现场物资设备情况，结合本项目施工计划，与技术、计划部门进行联系共同做好本项目物资设备的采购计划及设备维修保养计划。(5)积极组织部门业务人员学习业务知识，不断提高其业务素质和思想水平，提高服务意识。(6)认真组织做好物资设备成本投招标工作，定期组织对物资设备的清、查、盘、点，并与财务计划部门进行核对。(7)完成领导交办的其他工作。8.财务部长岗位职责(1)负责财务部全面工作，认真落实公司、项目部有关要求，保证本部室工作顺利完成。(2)较系统地掌握有关财税方针、政策及财务会计法规、制度、基础理论和专业知识，能够草拟一般财务会计制度、规定和办法，解释财务会计法规、制度中的重要问题，具有一定的业务实施和组织协调能力。(3)负责编制、汇总项目部财务快速月报、季报及年度财务会计报告，指导报送企业基础材料，协助总会计师考核所属单位经济指标完成情况。(4)负责综合队效绩评价办法的制定和考核工作。(5)负责协调与税务局、中介机构关系，及时申报、合理缴纳企业营业税。(6)负责收集、汇总经济活动分析资料，分析项目部及综合队财务状况，提出合理化建议。(7)及时向总会计师请示汇报，完成总会计师交办的其他工作。9.会计岗位职责(1)负责财务部具体工作，认真落实公司、项目部有关要求，保证本部室工作顺利完成。(2)较系统地掌握有关财税方针、政策及财务会计法规、制度、基础理论和专业知识，能够草拟一般财务会计制度、规定和办法，解释财务会计法规、制度中的重要问题，具有一定的业务实施和组织协调能力。(3)负责编制、汇总项目部财务快速月报、季报及年度财务会计报告，指导报送企业基础材料，协助财务部长考核所属单位经济指标完成情况。(4)负责各综合队效绩评价办法的制定和考核工作。(5)负责协调与税务局、中介机构关系，及时申报、合理缴纳企业营业税。(6)负责收集、汇总经济活动分析资料，分析项目部及综合队财务状况，提出合理化建议。(7)及时向财务部长请示汇报，完成财务部长交办的其他工作。10.出纳岗位职责(1)执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规以及上级和公司的有关规定。(2)熟悉并能按照执行会计法、现金管理条例、银行结算制度、施工企业会计制度等会计法规和财务会计制度，初步掌握财务会计知识和技能，具有良好的政治素质和职业道德。(3)贯彻执行领导审批制度，负责按照核算和控制程序办理涉及货币资金业务的会计事项。 (4)负责保存和管理各种有价证券。(5)负责收进、签发各类票据，保证手续齐全。(6)负责登记银行存款日记帐、现金日记帐和相关辅助帐。定期核对现金和银行存款，保证帐单、帐实、帐帐相符。(7)负责现金、银行存款的安全和银行帐户的保密工作。(8)及时向财务部长请示汇报，完成财务部长交办的其他工作。11.计划合约部部长岗位职责(1)主持计划合同部全面工作，领导计划统计人员实行岗位责任制，切实完成各项分管业务。(2)执行项目部责任成本目