公司年度年终先进评比办法.doc_第1页
公司年度年终先进评比办法.doc_第2页
公司年度年终先进评比办法.doc_第3页
公司年度年终先进评比办法.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2012年度年终先进评比办法2012年在集团公司等上级部门的正确领导下，在广大员工的共同努力下，公司得到了快速稳定的发展。为表彰先进，激励全公司广大员工立足岗位，勤奋学习，努力工作，在公司快速发展的进程中继续建功立业。公司决定开展先进部门和先进个人评选活动。一、组织分工 由行政办公室负责牵头组织整个年终评比工作，企管部、人力资源部配合。工会负责整个活动的监督工作。二、先进项目（一）先进分类：年终先进评比分为以下几类：系统标兵、优秀管理干部、先进工作者、合理化建议先进个人、小改小革先进个人、先进部门、先进班组（二）参选条件：对于签订合同时间在2012年7月1日之前的员工，可参与先进评选，有下列情形之一的取消其评奖资格；1、本年度内有违法及严重违反公司规章制度行为的；2 年度内有受停职检查以上处分的；3、给公司造成极坏影响或不良后果的；4、给公司造成直接经济损失累计达1000元以上的5、本年度内病、事假累计满30天的； 6、无故迟到、早退累计满5次的；7、出现无故旷工现象的；三、考核评比原则（一） 先进部门：1、 部门班子团结务实。管理和工作思路具有创新意识。2、 能认真执行公司各项规定，圆满完成各项工作目标。3、 无轻伤以上事故和严重工作失误。4、 注重成本意识和服务意识，节能降耗成绩突出。5、 注重安全管理，全年安全责任零事故。6、 在工资及奖金分配上和工作安排上无职工投诉。（二） 优秀员工：1、 工作态度：爱岗敬业，遵守公司各项制度，工作认真负责，服从领导，听从指挥，具有良好的团队精神。2、 认真学文化、学技术、学管理，为公司发展作出积极贡献。3、 忠诚度：人品正直，积极维护集体荣誉，有良好的形象和口碑。4、 工作业绩：在生产、经营、管理工作中能够按质按量完成或超额完成任务。5、 工作能力：工作执行能力强，处理问题准确、灵活，卓越的组织、沟通能力。6、 团队意识：协助部门同事完成工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助。四、时间安排 1、2012年12月18日前，各部门将2012年度工作总结、积效考核表以书面报送企管部。 2、2012年12月25日前，各部门根据本办法所分配的先进个人名额，在企管部领取登记表填写后报回。 3、2012年12月31日前，公司企管部完成各部门先进集体和先进员工材料汇总工作，并呈报总经理办公会审批。五、奖项设置1、先进部门8个。2、优秀员工130名.其中女工20名。3、首席员工8名。4、优秀管理者30名。其中女工5名。5、安全标兵10名。6、优秀驾驶员8名。附表： 1、先进集体、优秀员工等名额分配表 2、先进集体登记表；
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论