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文档简介

. 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ 安全技术交底制度 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,防止安全生产事故 的发生,使各级责任人责任落实到位,实现安全生产目标管理,根据 中华人民共和国安全生产法 、 建筑安全生产管理条例,结合公 司具体实际情况,对公司安全技术交底制度进行重新修订: 一、安全技术交底组织 设计图技术交底由公司工程部负责,向项目经理、技术负责人、 施工员等有关部门及人员交底。各工序、工种由项目责任工长负责 向各班组长交底。 二、二、安全技术交底重点 1、特殊工程及特殊部位或特殊工种的施工组织及设计中未明确 的有关问题。 2、由公司编制的施工组织设计中的关键施工问题,主要施工工 艺、特殊的技术要求。 3、技术和材料试验项目及要求等。 三、三、生产管理技术交底 1、交底组织:由总工办负责,向项目技术负责人,单位工程负责 人和有关职能人员交底。 2、交底重点: (1)传达或遵照公司技术交底的有关内容。 (2)施工图的内容,工程特点,图纸会审纪要和关键部位。 (3)施工组织设计的施工方案,主要分部分项工程的施工方法,顺 . 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ 序、质量标准、安全要求和工效的措施。 (4)推广新技术、新工艺的措施。 (5)冬雨施工措施及特殊条件下的技术安全措施等。 四、项目经理部技术交底 1、交底组织:由施工员向班组交底。 2、交底重点: (1)图纸中各分部分项工程的部位及标高,轴线尺寸,预留洞,预 埋件的位置、结构设计意图等有关说明。 (2)施工操作方法,对不同工种要分别交底,施工顺序和工序间的 穿插、衔接要详细说明。 (3)新结构、新材料、新工艺的操作工艺。 (4)冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法与注意事项、要 点等。 (5)对原材料的规格、型号、标准和质量要求。 (6)各种混合材料的配合比添加剂要求详细交底,必要时,对第一 使用者负责示范。 (7)各工种各工序穿插交接时可能发生的技术问题预测。 (8)降低成本措施中的技术要求等。 (9)分项工程施工前由幢号工长交底,下达任务书。 (10)班组长应结合具体施工任务讨论落实,弄清关键部位,质量 要求,安全施工和操作要点,然后分工明确任务和相互配合关系,建立 责任制,确定保证措施,保证顺利地完成任务。 . 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ 五、安全技术交底方法 技术交底可以采用会议口头形式,文字图表形式,甚至示范操作 形式,视工程施工复杂程度和具体交底内容而定。各级技术交底应
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