风电场道路工程施工组织设计

一、编制依据1.1XXXXXXXXXX400.5MW风电项目工程（201MW）施工招标文件。1.2.通过现场实地考察所得资料信息：1.2.1现场地质、水文情况；1.2.2现场施工环境情况。1.3我公司技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况及自有的技术资料等。1.4相关法律、法规。1.5国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验收标准及图集。公路路面基层施工技术规范JTJ034公路桥涵施工技术规范JTJ041公路工程施工安全技术规程JTJ076公路路基施工技术规范JTJ033厂矿道路设计规范GBJ22电力建设工程质量监督规定（2002年版）建筑施工高处作业安全技术规范JBJ80建筑机械使用安全技术规程JGJ33建筑施工安全检查标准JGJ59施工现场临时用电安全技术规范JGJ46公路工程集料试验规程JTGE42工程测量规范及条文说明GB50026砌体工程施工质量验收规范GB50203电力建设施工及验收规范建筑工程篇SDJ692.工程概况2.1XXXXXX400.5MW风电项目工程场址风电场位于XXXXX境内，位于XXXX市东北部，东与XXXXX为邻，南与XXX、XXX县为界，西与XXX、XXX毗连，北与XXX接壤。XXXX位于大兴安岭东麓，地势南高北低，地势平坦，由于其地理位置和地形地貌条件，造就了该地区丰富的风能资源。场区中心地理位置东经1191608、北纬450218，海拔高程为960m1200m。风电场中心距XXX约 308km，距XXXX镇约144km，XXX境内有集通铁路，干线公路有国道 G303、省道S306，交通较为方便。2.2本工程风机基础为现浇钢筋混凝土圆台形扩展基础，抗震设防烈度为6度，场地类别类，风机基础埋深2.900m，持力层为层的中风化花岗岩或强、中风化安山岩，地基承载力特征值不小于200kPa。垫层混凝土强度等级C20，垫层宽出基础200mm。基础混凝土强度等级C40F200，内加JK-7型螺旋形聚乙烯醇纤维。基础底板保护层厚度为80mm，侧部及顶部为50mm。基础钢筋采用HRB400级。风机基础混凝土采用P.042.5普通硅酸盐水泥，采用铺设塑料薄膜保水，上铺设棉毡保温的方法养护，并做好养护过程中的测温。2.3工程设计2.3.1本工程施工新建检修道路36公里设计道路全长36公里，路面宽度：8米。路面结构包包面层和压实路基。路面横坡：1%，路面最大纵坡：11%，路基压实度：大于0.95。3.施工部署3.1工程目标3.1.1质量目标：合格3.1.2工期目标:50天。3.2施工准备3.2.1技术准备3.2.1.1技术、经济资料的调查收集工程前期设计、招标资料包括：工程特点、工期要求、质量要求、技术的难点资料，为制定施工方案及现场布置做好准备。3.2.1.2对工程的地形与环境条件、工程水文、地质条件、气候条件、资源状况、交通运输条件进行调查。3.2.1.3接收业主提供的场地，进入现场后及时了解并掌握现场情况，紧密配合建设单位做好施工准备。3.3施工组织设计、方案编制计划：3.3.1在工程开工前，由项目经理牵头，技术负责人具体负责，组织相关人员根据施工现场实际情况、规范、标准、法规等编制工程实施性施工组织设计及施工方案，经公司总工进行审批，上报监理工程审批后认真贯彻执行，作为指导现场实际施工的依据。3.3.2技术交底：根据本工程的特点和难点，施工前安排各专业工程技术人员对技术工人做详细的技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，并对施工人员进行针对性培训。3.4生产准备3.4.1人员准备：3.4.1.1施工队伍的选择参加过类似工程施工、具有较强实力的劳务施工队伍，合理布置劳动力，并经过优化组合，加强人员管理，使人力资源得到充分、合理的运用，以充分保证工程工期及工程质量。3.4.2劳动力管理3.4.2.1根据有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参施工队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实、有检查。3.4.2.2所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发上岗证。组织上岗培训，包括规章制度、安全施工、基本操作技术等方面。3.4.2.3落实施工计划和技术责任制，施工前对施工人员按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：各项安全技术措施，质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，必要时进行现场示范。3.4.3机械准备3.4.3.1根据工程施工部署总体要求，我们将选用先进的施工机械设备投入本工程，以节约人力，加快施工进度，满足施工需要。3.4.3.2制定机械设备进出场计划：根据现场施工进度，制定机械设备用量及进场计划，详细说明机械设备的型号、用量、进出场时间，以保证机械顺利进场。3.4.4机械使用管理3.4.4.1由专职机械管理员负责管理协调，并配备合格的机械维修人员及专门维修工具，保证设备场内维修；各种机械设备在使用期间及时作好保养，对于易发生故障的机械，要作好备用机械，并作好备用件的准备工作。3.4.5进场检验、验收3.4.5.1施工机械设备应按施工机械设备计划要求时间组织进场，并完成必要的进厂检验和验收手续，符合相关标准后方可正式使用。3.5.设备、人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法3.5.1按投标文件中所述安排组织齐备的人员、完善的设备进入现场。项目经理部在任务落实后3天内组建完成并进场开展工作。施工队伍于开工前5日内进场，同时进行进场教育及技术培训。3.5.2工程所需主要机械设备采用平板车运输，入场时间服从施工总体计划安排。3.6.施工组织管理机构3.6.1为了确保上述各项目标的实现，我单位将把本工程列为重点工程，配备强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。项目经理为国家一级建造师，主持过此类工程施工，具有现代化施工管理水平，能够为甲方提供全方位，高品质的服务。3.6.2项目组织机构：3.7.主要施工方案选择3.7.1土方工程：路基土石方及风机平台土石方开挖采用反铲挖土机械进行挖土，人工配合清底修槽，具体根据现场土质情况再行调整。3.8.施工流水段划分3.8.1本工程施工组织主导思想是：施工时采取“平面分区，区内分段流水”的原则。进场后，根据67个风机基础的相对位置和路况，施工时分为五大施工区域，经理部配备人员施工。4.主要工程项目的施工方法及技术措施4.1施工测量准备工作4.1.1人员的配备4.1.1.1在工地技术部门的领导下组成测量组：下设2名放线工，3名辅助工。4.1.2工程定位4.1.2.1定位条件：本工程定位为相对位置定位。即根据甲方所确定的放线依据，同时确认定位条件是否满足四周边界尺寸不矛盾。4.1.3高程控制测量4.1.3.1根据甲方提供的水准点，用水准仪附合测法进行校测，检查高程是否正确。高程控制网的布设：水准点的高程校测合格后，使用附合测法把高程引测到各风机基础施工现场，其精度为5n1/2mm，并计算出调整后的高程，作出明显标识；再根据施工部署的需要加密，建立高程控制网，同时建立若干个沉降观测水准基点。5.土方工程5.1路基土石方开挖：5.1.1挖方路基用挖掘机开挖，人工配合。开挖土方由上至下顺序进行。挖至设计高程后，推土机找平，压路机碾压成形。经监理工程师检验合格后，进行下道工序施工。多余土方及时外运至指定弃土地点，可利用土方就近运至回填段。5.2路基土方回填：5.2.1回填土采用挖方段开挖土方分层回填，每层虚铺厚度不超过30cm。自卸汽车运输，推土机摊平，压路机压实。5.2.2填筑前清除路基范围内的树木、灌木丛、腐植土、杂草及原地面以下至少100mm200mm内的草皮的根系，然后碾压达到要求的密实即可填筑路基土石方。5.2.3路基填料要求和路基压实标准：路基压实度应达到规范要求，路基填土要求按最佳含水量分层碾压，填土的土质严格按设计和规范要求采用，路基填料强度严格按公路路面基层施工技术规范执行。5.2.4对地形起伏较大路段根据地形和地势情况，宽度不满足要求的低洼地段进行填方、碾压和必要的护坡等，地势高处采用挖方，确保路面平整。对填方的路面必须洒水、碾压等工艺处理并经甲方和监理人的验收后方可开展下道工序。5.3备土、铺土5.3.1备、铺土：按照每平方米的松土用量及每车的运土量，用石灰粉标出每车的卸土位置（划出方格），直接整齐地卸土于路槽，但须注意备土时纵向必须成行，每车的运土量要基本一致。同一作业段内土质基本均匀一致。该方法有利于机械化施工，但备土数量不易准确控制。铺土时，先用推土机大致推平，然后放样用平地机整平，清余补缺，保证厚度一致，表面平整。5.3.2备土时在备土位置用石灰粉标出两条标线（码条的边沿），保证备土顺直，码条应均匀、数量准确。铺土时可直接用平地机均匀地将土铺开，保证表面平整、厚度一致。此备土法数量控制准确、摊土方便。根据经验值求出松铺系数控制厚度。5.4粗平2、用装载机粗平一遍，消除拌和产生的土坎、波浪、沟槽等，使表面大致平整。3、用振动压路机或轮胎压路机稳压12遍。4、装载机由外侧起向内侧进行整平。5、土方接头、边沿等装载机无法正常作业的地方，应用人工完成清理，平整工作。5.5精平5.5.1拌和均匀后先用装载机排压一遍，按照装载机压后的压实系数，测量水平高程，并有白灰做标记。5.5.2然后用装载机刮平，直线段，由两侧向中心进行刮平，平曲线段，由内侧向外侧进行刮平。5.5.3对于局部低洼处，用齿耙将其表层5cm以上的底基层耙松，并用新拌的混合料进行找补平整。5.5.4再用装载机带土整型一次。5.5.5每次整型按规定的坡度和路拱进行，并应特别注意接缝处的整平，必须保证接缝处平整。5.5.6在整型过程中，严禁任何车辆通行。5.6碾压碾压采用振动式压路机。5.6.1整平完成后，先用振动压路机由路边沿向路中心静压一遍，有超高段落由内侧起向外侧碾压。碾压采用大摆轴法即全轮错位，搭接1520cm，用此法振压68遍，下层压实度满足要求，压路机低速1/2错轮碾压23遍，消除轮迹，达到表面平整、光洁、边沿顺直。路肩要同路面一起碾压。5.6.2要点提示碾压必须连续完成，中途不得停顿，压路机要足量，以减少碾压成型时间，碾压过程中应行走顺直，低速行驶。6.施工进度计划及工期保证措施6.1我公司根据自身的综合实力，同时参考本公司类似工程施工积累的经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合、施工过程控制、多专业施工配合、进度计划控制、与各方的协调等方面管理出发，发挥我公司综合实力，统筹考虑，总体部署，以确保工期目标的顺利实现。6.2从健全的组织结构上保证6.2.1对影响工期因素进行分析，对工期影响较大的因素，由施工经验丰富的人员负责，并制定出相应的控制预案。6.3.从合理的施工组织上保证6.3.1根据本工程平面的特点，采用平面分区，区内分段流水施工的方法，施工队伍之间相互进行劳动竞赛，加快施工进度。6.4从劳动力投入上保证6.4.1严格审查劳务队伍资质及施工能力、技术实力，优选有类似工程施工经验、技术水平高、善于打硬仗的分包队伍及成建制的劳务队伍。加强对劳务队技术骨干的岗前培训、班前教育，使其了解本工程相关技术难点，掌握施工技能及规范要求，确保技术娴熟、施工熟练；根据计划安排，合理调配劳动力，避免劳力不足或窝工浪费。6.4.2由于本工程工期较紧、项目部必须提前编制网络进度控制计划，不仅要有整体施工进度控制计划，还要将总进度计划进行分解到月、旬、周计划，并根据施工预算将每道工序工程量及工作量进行统计汇总，计算出所每天所需的工人数，提前计划配足劳动力。6.4.3在施工中及时进行日常检查，发现问题，及时分析、反馈、修正或给出进度控制建议。6.5从施工技术上保证6.5.1采用先进的技术工艺，提高生产效率。编制出针对性强,切实可行的季节性施工方案,减少恶劣天气的影响,保证施工的连续性。6.6从机械设备投入上保证6.6.1配备足够的施工机械，根据分区情况配备挖掘机、装载机、压路机等各种施工机械。6.7.从资金投入上保证6.7.1资金使用计划：编制资金使用计划，资金的使用计划要保证各阶段施工需要，合理分配。6.7.2专款专用：本工程执行专款专用制度以避免施工中因资金问题而影响工程进展，保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。6.7.3及时兑现民工工资：随着工程阶段关键日期的完成，及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排充足的作业人员提供保证。6.7.4奖罚措施：以工期、质量为主要考核项目，上至项目经理部，下至各施工班组，层层签订风险责任状，开展作业区之间、班组之间的劳动竞赛。根据考核项目的评分结果，奖优罚劣。6.8.通过经济措施来保证6.8.1工程资金专款专用，严禁挪作他用，确保工程资金的及时到位。通过工期奖的奖罚措施来激励专业分包队伍对进度控制的积极性。6.9.加强与社会相关方联系减少人为影响6.6.9.1在施工过程中，影响进度的因素很多，项目部将加强与甲方、周边社会各方、治安、交通、市政、供电、供水、环保等单位的协调，进一步保证工程施工的正常进行。7.质量保证体系及措施7.1质量保证体系7.1.1我单位依据GB/T19001质量管理体系，建立文件化的质量体系，确保我单位的质量保证能力满足质量管理和甲方的要求。7.2质量保证措施7.2.1组织保证措施7.2.1.1建立高资质、强有力的项目班子。我公司将选派有丰富的施工经验及较强组织协调能力的人员组成项目班子，为实现质量目标提供有力的组织保证。7.2.1.2公司各部门将对项目经理部提供资金、技术、人员等方面的支持。对施工负责人的工作进行固定连续的检查督促。协调施工班组进行企业内部的各种协调工作。7.2.1.3项目质量控制应坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断改进过程控制，并根据专业特点制定本工程的质量管理重点，对施工中可能出现的质量问题，进行原因分析，指定出预防措施，把质量问题消灭在萌芽状态。7.2.1.4项目班组建立项目质量责任制和考核评价方法。施工负责人应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和岗位的质量负责人负责。7.2.1.5建立动态质量控制体系，及时测定分析工程当前的质量动态，分析原因并采取有效对策，以随时、全面地控制工程质量，实行一个中心、二勤、三不放过、四个百分之百。7.2.1.6一个中心，以人为中心，加强对人的质量教育和管理，充分发挥人的积极性。二勤：指挥人员、管理人员、质检人员、操作人员对质量工作做到勤看、勤管。7.2.1.7三不放过：质量管理过程中，问题原因查不清不放过，责任者未受到教育不放过，没有防范措施不放过。7.2.1.8四个百分之百：对于各个分项工程的质量工作施工前百分之百交底，施工中百分之百跟踪，施工材料、施工完毕百分之百检查，发现问题百分之百纠正。7.3管理保证措施7.3.1全面质量管理：7.3.1.1以质量目标为核心，建立健全“全面施工质量管理”领导机构和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度。在施工前对施工人员进行上岗培训并进行考核，不合格不能上岗。实行责任到人的管理办法。7.3.1.2推行工程师质量负责制度，健全工程质量控制体系。严格把关，不合格产品不转入下一道工序。7.3.1.3加强“工法”管理，以“规范”、“标准”为准则，加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，确保工程质量。7.3.1.4为了增强各管理人员、班组质量人员及各作业班组的创优意识及精品意识，制定专门的管理办法，对重点部位、重点工序实行奖优罚劣制度。7.4施工组织设计、施工方案编制及审批制度7.4.1在整个工程开始施工前，结合工程实际情况，在施工负责人领导下由技术员负责编写工程施工组织设计。该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。该施工组织设计编制完成后，分别经我公司总工及监理工程师代表审批，并报业主备案。审批通过后的施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。7.4.2在每个单位工程施工开始前，由项目技术负责人主持编写单位工程施工方案。施工方案编写完成后，分别报总工和监理工程师审批。审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。7.5优选施工机械设备7.5.1施工机械设备是工程建设中必不可少的设备，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，因此在工程实施前，从保证施工质量的角度出发，本着因地制宜、因工程制宜，技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，选择施工机械设备，使其满足工程施工需求，保证工程质量的可靠性。7.6测量复核制度：7.6.1在施工组织设计中编制测量复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，并在施工过程中严格执行。7.6.2加强对各施工工序的测量控制，达到有关规范的要求。7.6.3施工过程中，未经复核或复核不合格的均不得进行下道工序施工。7.7人员培训制度7.7.1全体施工人员在施工开始前先经技术素质和质量意识培训，培训完毕并考试合格后竞争上岗。7.8施工前交底制度7.8.1在每道工序施工前，施工员必须依据现场实际情况、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面交底，交底内容必须包括：操作方法、操作要点及质量标准等。7.8.2技术、质量、安全书面交底必须经有关人员签字生效，做到交底不明确不操作，不签字不操作。7.9自检、互检、交接检及工序质量评定制度7.9.1工程施工过程中，施工班组必须设质量负责人，工序完成后要做自检，各工号负责人负责督促、检查工号的自检工作。7.9.2每道工序施工完毕后，由施工班组、施工员、质检员进行工序质量评定，工序评定合格后邀请工程师验收，验收完毕方可进行下道工序。7.10奖优罚劣制度7.10.1为了增强各工号管理人员、项目部质量人员及各作业班组的创优意识及精品意识，制定专门的管理办法，对重点部位、重点工序实行奖优罚劣制度。8.安全生产保证体系及措施8.1安全生产保证体系8.1.1建立健全安全保证体系，遵守安全法规和技术标准，定期检查生产，及时消除事故隐患，杜绝重大伤亡事故的发生。8.1.2施工安全对于施工生产具有极其重要的作用，因此一定要树立“安全第一” 的思想，加强施工现场管理，由经理部或安全领导小组，设专职安全员对整个安全工作负责。安全保证体系如下图：8.2安全保证措施：8.2.1为确保施工安全，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工严格执行；并从技术上入手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现。8.2.2组织管理保证措施8.2.2.1班组成立以施工负责人为首的安全领导小组，配备专职安全员，负责全面的安全管理工作；各施工队配备兼职安全员，负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。8.2.2.3建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作，必须明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想想安全，处处要安全的氛围。8.2.2.4建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息，并设专人负责予以处理。8.2.2.5开展群众性的安全管理活动，严格按照PDCA循环的四个阶段、八个步骤，制定出每月每季的活动计划，规定每次活动的时间、内容、目标等。并组织实施，直至达到解决问题的目的。8.3安全教育制度8.3.1加强全员的安全教育和技术培训考核。使企业各级领导和广大工人认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。8.4事故申报制度8.4.1严格执行上级有关部门的规定，认真做好意外职工伤亡、施工机具损坏等事故统计、报告、调查和处理工作。所有事故在规定的时间内申报。对事故进行详细调查，并写出事故调查处理报告。8.5保证安全生产的技术措施8.5.1技术保证措施8.5.1.1针对本合同段工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、工程机械、动力设备、变配电设施以及各种安全防护设施，制定切实可行的安全生产技术保证措施。8.5.1.2安全生产技术保证措施在开工前编制完毕，经过审批，在施工中严格执行。严格按照安全生产的要求编制施工组织设计，认真编制安全技术操作规程，并具有针对性的逐级进行安全技术交底，交底后由专职安全管理人员负责监督检查、落实。8.5.1.3安全生产技术保证措施中的各种安全防护设施的实施列入施工任务单，责任落实到班组、个人，实行检查验收制度。8.5.1.4技术负责人、安全员经常深入工地检查安全生产技术保证措施的实施情况，发现有违反的行为、问题及时纠正。8.5.1.5各级安全部门以安全生产技术保证措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项措施的落实。8.5.1.6对安全生产技术保证措施执行情况进行检查，建立严格的奖惩制度。8.5.1.7实施严格的机械安全管理和安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装。在投入使用前，按规定进行验收，确认机械状况良好，能安全运行时，再投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后持证上岗，并按期复检。加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。8.6施工现场和临时工程安全保证措施8.6.1现场布置安全保证措施8.6.1.1施工现场布置全面规划，合理安排，避开不良地质地段，以利于施工生产，方便职工生活，符合防洪、防火、防雷击等安全和卫生要求，具备安全生产、文明施工的条件。8.6.1.2施工现场按规定在危险处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌及安全保护设施。8.6.1.3现场机具、材料放置合理，堆放整齐，防火、防盗文明施工，废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。8.6.1.4施工现场做好防盗、防火、防破坏工作；施工现场、危险作业部位设安全生产标志、宣传画、标语、警示牌等，随时提醒职工、行人和车辆注意安全。8.6.1.5生产、生活设施的现场布置要结合防汛考虑，并在汛期到来前，购置完全满足安全生产的设备和设施，做好各项防范措施。8.6.1.6进入现场人员必须配戴安全帽，并按国家规定为施工人员配备劳动防护用品、用具。禁止各种赤脚、赤膊、奇装异服、酒后上班等影响企业形象、不利于安全的人员进入现场。8.6.1.7对施工过程中可能发生危险的任何现场作业区，设置警告标牌。8.6.2施工现场防火安全保证措施8.6.2.1严格执行消防法及建筑工地防火的基本措施，依照“预防为主、防消结合”的方针，提前做好消防保卫计划，制定好消防保卫措施。8.6.2.2对进场的操作人员进行安全防火知识教育，对施工人员进行安全、防火知识的教育，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强防火意识。8.6.2.3现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。现场重要部位材料库、办公区均配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，保证消防器材灵敏有效，并设专人管理。易燃品要及时清理，并在指定地点堆放，张贴醒目的防火标志。8.6.2.4严格执行用火申报制度。施工现场有从事明火操作的人员，必须事先提出用火申请，并采取积极的预防措施。使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。8.6.2.5生活区内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。工具房、料库，做到人走灯灭，下班拉闸断电，专人负责。8.7施工机械安全保证措施8.7.1装载机、挖掘机等施工机械的有效证件齐全，在作业前施工员向司机作安全交底，并派有配合经验的专人指挥。所有外租机械进入工地前签订安全责任协议书。8.7.2做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患，不使用带病设备。加强现场修理，对机械故障和配件损坏随时进行修理和更换，保证现场的设备完好率。8.7.3施工时，指派专人负责各种机械设备安全作业范围监督、检查，杜绝伤人事故的发生。工地要严格执行安全技术操作规程的各项规定，施工机械和机械用电，必须专人负责，严禁非专业人员违章操作。机械作业要专人指挥，防止行人通过和其它车辆进入施工现场。8.8生活办公临时用电安全措施8.8.1施工现场临时用电编制施工组织设计，严格执行施工现场临时用电安全技术规范，建立、健全安全用电管理制度，严格落实“防止误触带电体、防止漏电、实行安全电压”三项技术措施，定期对施工现场用电进行检查。施工用电必须持有电工上岗证人员操作，架线接电按施工现场用电规程操作。在大风和雨雪天气，增加巡视检查，及时发现和排除电气事故隐患。9.文明施工及环保措施9.1文明施工措施9.1.1文明施工是进行“两个文明”建设的重要内容，是提高工程经济效益和社会效益的重要保证，同时也是展现施工队伍形象，表现施工队伍素质的一个重要方面。认真执行业主对文明施工的要求，严格按照建设部及省市有关规定组织施工，争创文明安全工地。9.2文明施工规划9.2.1在编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一，制定出以“安全、卫生、环境、爱民”为主要内容的文明施工措施。9.2.2工程建设全面开展创建文明工地活动，施工中无重大伤亡事故和留有质量隐患，施工现场周围道路平整无积水，施工区域与非施工区与必须严格分隔、施工现场必须挂牌施工、管理人员必须佩卡上岗、工地现场施工材料必须对放整齐合理、必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。9.2.3施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工序，操作要求达到标准化、规范化、制度化，施工道路平整畅通，实现文明施工。9.2.4施工班组设安全保卫组，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。9.3施工现场9.3.1实施施工现场平面管理制度。各类临时施工设施、施工便道、堆物场和办公生活设施均按监理和公司审定的施工组织设计和总平面布置图实施；如因现场情况变化，必须调整平面布置，应画出总平面布置调整图报上级部门审批，未经上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其它设施。9.3.2现场材料严格按照施工平面图制定的区域分类堆放有序，工具存库整齐；机具设备定机定人保养，保持运行整洁，机容正常；垃圾定点存放，定时外运。不得侵占道路及安全防护等设施。9.3.3加强土方施工管理，防止泥浆污染场地。同时，落实“防汛”和“雨季防涝”措施，配备“两防”器材和值班人员，做好“两防”工作。9.3.4现场施工人员一律要佩戴安全帽。9.4临时设施9.4.1运输便道9.4.1.1保证场地和运输道路的平整、畅通，并设置相应的安全防护设施和安全标志；场地四周和道路两侧设置排水设施以保证排水畅通、无积水。9.5施工机械9.5.1施工机械、车辆严格按照总平面布置图规定的位置停放和线路行使，不得侵占场内道路；9.5.2各种机械车辆进场必须经过严格的安全检查，经检查合格后投入使用；9.5.3对施工机械操作人员建立严格的机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作；9.5.4运输车辆用蓬布覆盖，车辆出场前设专人检查，教育司机转弯上坡减速慢行，避免抛洒，对土方车辆行驶路线进行检查，发现遗洒及时清扫。9.6环境保护及防扬尘措施9.6.1针对工程施工期面临的敏感环境问题、敏感点和产生的主要环境影响，依照国家、地方环境及相关法规，施工过程中要做好文明施工及环保工作，使施工期的环保工作有序、有效进行，减少施工过程对周围环境造成的不利影响。9.6.2环境保护目标9.6.2.1目标：在工程施工期间，对固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护文物。9.6.3环保工作内容9.6.3.1施工准备阶段（1）建立由施工负责人参加的环境管理组织机构，明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工。（2）建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。（3）核实、确定施工范围内的环境敏感点，施工过程的重大环境因素。（4）明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。（5）制订培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育。（6）在编制施工组织设计和分阶段施工方案时有相应的环境保护工作内容，主要包括：根据施工特点，围绕敏感点制定的噪声、振动控制方案；制定预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理方案；固体废弃物处理、处置方案；（7）做好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成。9.6.4施工阶段9.6.4.1指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，完成施工环保设计方案和环保工作方案中的各项工作。9.6.4.2将环保工作和责任落实到岗位、落实到人，在日常施工中随时检查，出现问题及时纠正。9.6.4.3根据不同的施工阶段及时调整环保工作内容，保证工作质量。9.6.4.4每周对环保工作进行一次例行检查并记录检查结果，内容包括：污染情况污染种类、强度、环境影响等；污染防治措施的落实情况、可行性和效果分析；存在问题和拟采取的纠正措施；下步环保工作计划；其它需说明的问题，如措施变更、污染事故和纠纷处理等。9.6.4.5指定专人负责应急计划的执行，每月进行一次应急计划落实情况的检查工作，一旦发生事故或紧急状态时，要积极处理并及时通知业主。9.6.4.6在事故或紧急状态发生后，组织有关人员及时对事故或紧急状态发生原因进行分析，编写事故或紧急状态分析报告，并根据分析报告制订减少和预防环境影响的措施，报送业主批准后组织实施。同时，根据事故或紧急状态发生后，内、外部条件的变化，对有关