幼儿园管理ppt课件.ppt

幼儿园管理,1,主题一什么是管理,1、导入新课在日常生活中同学们见过哪些管理活动？班里的班干部都是如何管理学生的？2、管理工作和业务工作的区别,2,主题一管理是什么业务工作的特征是：凡事自己亲力亲为管理工作的特征是：指挥监督别人去做事情3、大家判断一下在班集体中哪些工作是业务工作，哪些是管理工作？4、大家设想一下在幼儿园有哪些业务工作，有哪些管理工作？,3,主题一管理是什么设置合理的组织机构选聘教师制定幼儿园规章制度制定全园工作计划做出工作安排部署协调各部门的关系,4,主题一管理是什么,管理的基本要素人、财、物二者区别：人具有能动性、是核心要素财物不具有能动性、是开展各项工作物质基础二者联系：都是物质资源,5,主题一管理是什么,特殊要素：时间先抓主要的、紧急的、重点的工作空间幼儿园设施设备安全、卫生、漂亮、和谐信息及时学习幼教管理新思想、新理念、新方法,6,主题一管理是什么,综合要素事管理的职能计划组织协调控制,7,管理的作用：1+12,主题一管理是什么,8,主题二幼儿园目标管理,一、目标作用导向激励聚合衡量二、目标思想的产生1954年美国彼得德鲁克在管理的实践首次提出“目标管理”概念，,9,主题二幼儿园目标管理,三、幼儿园的目标类型,保教目标管理目标,根本目标保证保教目标的实现,10,主题二幼儿园目标管理,幼儿园工作,保教工作保育和教育幼儿,管理工作-对保教工作进行计划、组织、协调、控制,中心工作,保证,保教目标,管理目标,制定依据,保证实现,幼儿园工作目标,11,主题三幼儿园管理过程,确定目标体系,制定工作计划,实施计划,完成目标,管理过程四步骤：一、制定计划二、组织执行三、检查指导四、总结提高,12,幼儿园的工作看似是一个周而复始的循环过程，实际上却是一个不断深化、螺旋上升的过程。,主题三幼儿园管理过程,13,主题一幼儿园管理层次分析,管理层次,经验管理,科学管理,文化管理,14,主题一幼儿园管理层次分析,经验管理特点：1.管理者经验丰富2、管理者完全按照自己的设想和感觉，凭借经验、直觉去管理3、容易形成对某个有经验管理者的依赖。,15,主题一幼儿园管理层次分析,科学管理概念：以详细规范的工作标准和科学完整的管理制度为主要特征，可以有效地减少工作的随意性，便于群体有效地配合与合作，保证工作质量并提高工作效率。,优点：1、有效解决经验管理中工作标准不清，运行程序和管理体系不规范，监管评价无标准，工作效率无法评价的问题。-实现了制度化管理2、实现幼儿园的科学化、精细化管理3、有效地解决传统经验管理的责权利不清、互相扯皮、推诿的问题。,16,主题一幼儿园管理层次分析,文化管理-“以人为本”的管理模式通过感情和共同价值观的培育，在系统内部营造出一种健康和谐的文化氛围，使员工形成共同的理想、价值观和共同的行为规范，进而成为“企业人”。变被动管理为自我约束，在实现社会价值最大化的同时，实现个人价值的最大化。,17,幼儿园组织层次决策指挥层执行管理层具体工作层,主题二幼儿园体系管理,18,主题二幼儿园体系管理,设置原则任务目标原则层级合理、有效跨度原则权责利统一原则分工协作、统一指挥原则,19,主题二幼儿园体系管理,一、幼儿园规章制度的作用1、保障作用-幼儿园层面制定一个统一的制度，保证幼儿园工作正常进行，和良好的工作秩序。2、制约作用-员工层面当员工出现集体利益和个人利益相冲突时，制度能约束大家的行为，使大家以集体为重，使大家心往一处想、劲儿往一处使。3、导向作用-员工层面引导职工往好的方向发展。4、调控作用对人们的认识和行为起到调节、控制的作用。,20,理解幼儿园规章制度需要把握一下两点：1、把握完整的幼儿园规章制度体系2、岗位责任制是幼儿园规章制度的核心,主题二幼儿园体系管理,21,主题二幼儿园体系管理,制定幼儿园规章制度的原则1、科学性2、可行性3、操作性4、系统性5、民主性,22,幼儿园规章制度案例,幼儿园保教工作制度一、严格遵守作息制度，不迟到、早退、不串岗、离岗。二、严格执行一日活动计划，不能随意调班次、调活动，如有特殊情况，需经分管领导同意。三、严格执行一日生活常规，按时按计划开展各项活动。组织教学活动做到有教具、学具。游戏有玩具（含自制玩具），风琴用后须加盖。四、注意安全，防止幼儿走失、受伤、鼻腔塞入异物。,23,幼儿园规章制度案例,五、保持室内清洁，教育幼儿不乱丢果皮纸屑。六、严格交接班制度，详细做好交接班纪录，做到四交（交人数、交病情、交表现、交异常情况），交班的老师必须向接班老师交好班后方能下班，以确保幼儿安全。七、坚持说普通话。八、上班时间不做私事（如：洗衣、洗头、理菜、织毛衣、打盹），上班不使用任何通信工具。,24,幼儿园规章制度案例,九、教师的子女、亲属的小孩不能放在自己班，中午值班不能带自己的子女、亲属到班上睡觉。十、上班时间家属、孩子、保姆不能到教学活动区内玩耍，上班不准会客。十一、勤俭节约、积级主动有创意地为幼儿制作学具、玩具、为幼儿游戏和活动创造条件。十二、教师之间，班级、年级之间要团结协作，勤奋好学，形成良好的班风、园风。,25,主题二幼儿园体系管理,制定规章制度的流程1、确定制定规章制度的目的、范围2、广泛动员，充分吸纳员工意见3、园务会制定规章制度草案4、再次组织全体员工对草案进行讨论5、园务会修正草案，提出初稿6、公布规章制度初稿,26,主题二幼儿园体系管理,制定规章制度时注意问题：1、不能照搬他园经验2、充分发扬民主，吸收员工意见。规章制度的执行与完善1、广泛宣传2、严格执行园长不能因为面子薄而一味迁就，会导致令不行、禁不止。书25页案例3、随时发现问题，及时调整，不断完善,27,主题二幼儿园体系管理,但是规章的修改不要过于频繁，尤其是发现了问题又没有很好的解决办法时，可以暂时记下来，经充分讨论和论证之后，待时机成熟时再修改。制定幼儿园的工作流程和作业指导书1、工作流程指实际工作过程中的工作环节、步骤和程序。,28,主题二幼儿园体系管理,2、作业指导书侧重如何进行操作，比工作流程还要详细，是对技术性细节描述的可操作性文件。例如：幼儿园保教工作流程、幼儿园消毒作业指导书、幼儿园磨浆机安全操作指导书等。,29,主题二幼儿园体系管理,幼儿园的组织文化建设幼儿园的组织文化是通过长期积淀、渗透于园所一切活动之中的，为园所全体成员所认同的共同价值观和行为准则。,30,本章小结,幼儿园管理层次,经验管理,科学管理,文化管理,31,第三单元幼儿园保教工作管理,主题一幼儿园保教工作的地位和管理内容一、幼儿园保教工作的地位1、是幼儿园的核心工作2、是幼儿园的中心工作二、保教工作的管理内容1、合理调配保教管理人员,32,主题一幼儿园保教工作的地位和管理内容,大中规模幼儿园较大规模幼儿园一般幼儿园班级,保教主任,小、中、大各设年级组长一名,由三名保教员组成,33,主题一幼儿园保教工作的地位和管理内容,班级是幼儿的基层组织，是实施保教工作管理的基本单位。2、制定幼儿园保教工作管理制度3、制定保教战略目标,34,主题一幼儿园保教工作的地位和管理内容,幼儿园班级管理的内容1、保教结合，合理安排幼儿学习和生活2、制定保教工作目标和计划3、创造良好的环境4、做好班级卫生、安全工作5、多与家长联系配合,35,主题一幼儿园保教工作的地位和管理内容,幼儿园保教人员的工作要求1、具有认真负责的工作态度2、具有整体合作意识3、要创造性地开展工作,36,主题二幼儿园保教工作管理的方法,1、制定保教工作管理制度2、制定保教工作管理流程3、制定保教作业指导书,主要管理方法,37,主题二幼儿园保教工作管理的方法,保教工作制度,教学管理制度,教研制度,备课制度,培训制度,值班、交接班制度,38,效力待定的合同,无民事能力人或限制民事能力人依法不能独立订立的合同因无权代理而订立的合同因无权处分行为而订立的合同,39,李二娇诉张士辉代理纠纷案,原告：李二娇，女，岁，住广东省深圳市南山区西丽白芒村。被告：张士辉，男，岁，广东省深圳市南山区外经公司业务员。第三人：张士琴，女，岁，住广东省深圳市南极路号。原告李二娇因与被告张士辉委托代理纠纷案，向广东省深圳市南山区人民法院提起诉讼。,40,无效合同,一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益的；恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益；以合法形式掩盖非法目的；损害社会公共利益；违反法律、行政法规的强制性规定。,41,违反法律的约定,河南告成镇的村民常迎昌新摩托车丢失，后被公安机关找回，发现小偷是本村邻居、他的小学同学靳培然，靳培然托人找到了常迎昌愿意赔3000块钱，但不能告发他，常迎昌同意。后靳培然还是被判刑了，就要求把钱退还给他，常迎昌不同意还，靳培然一纸诉状将常迎昌告上法庭，要求返还3000元。,42,合同无效或被撤销的后果,返还财产赔偿损失财产收归国家或者返还集体、第三人无效代理行为而订立的合同，由行为人承担责任,43,第四节合同的履行,合同履行的原则合同的履行规则合同履行中的抗辩权合同保全制度,44,合同履行的原则,全面履行的原则诚实信用原则经济合理原则,45,实际履行合同,某中学和某服装加工厂订立了服装加工合同，约定加工厂向学校加工订做运动服80套，在9月1号新学期开学之前交货，如有违约按3%支付违约金，到交货时，加工厂声称其新接了西服加工合同，未能完成加工任务，只把加工好的40套交付学校，并表示可以支付违约金但要求解除合同，学校不同意。,46,合同的履行规则,合同条款存在缺陷时的履行规则合同履行中价格发生变动时的履行规则债务人向第三人履行或第三人向债权人履行债务时的履行规则债权人发生变化时的履行规则债务人提前履行债务的履行规则债务人部分履行的履行规则,47,合同履行中的抗辩权,同时履行抗辩权先履行抗辩不安抗辩权（1）对方当事人经营状况严重恶化；（2）对方当事人转移财产、抽逃资金以逃避债务；（3）对方当事人丧失商业信誉；（4）对方当事人有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形,48,不安履行抗辩权案,原告：北京志国商贸有限公司被告：涿州市皇后物资公司年月日,商贸公司与物资公司签订购销高压聚丙稀合同。合同约定：物资公司购买商贸公司高压聚丙稀吨，每吨价元，共计货款万元；同年月底交货，合同履行前，物资公司向商贸公司交付定金万元;,49,不安履行抗辩权案,物资公司交付定金前查明：商贸公司无现货,需从燕山石化总公司进货转供,燕山石化总公司该产品月下旬最低销售价为每吨元,商贸公司明知此情况，却与物资公司订合同价格为每吨元，商贸公司不能做亏本生意，可能是以低价作引诱，骗取货款。为防止上当受骗，物资公司不再履行合同。,50,合同保全制度,代位权：当债务人怠于行使其到期债权，对债权人造成损害的，债权人可以向人民法院请求以自己的名义代位行使债务人的债权，以保证债权实现撤销权：指债权人对于债务人所为的危害债权人的行为，请求人民法院予以撤销的权利。,51,代位权,债权人,第三人,债务人,存在合法债务,存在债务且怠于行使,52,撤销权,债权人,第三人,债务人,存在合法债务,免除债务低价销售等损害债权人,53,撤销权案例,建筑公司,商场,商贸公司,工程款500万,办公楼100万低价转让后低租金租用,54,合同的变更、转让和终止,合同的变更合同的转让合同的终止合同的解除,55,合同变更,合同变更是指合同成立后，履行完毕之前，当事人依法对合同所作的修改。合同的变更有协议变更和依法变更两种合同当事人以协商形式变更合同的情况下，如果对合同变更的内容约定不明确的，就推定为合同未变更，当事人仍应当依照原合同的约定履行各自的义务,56,变更合同,1988年7月,某建材公司业务员李某与一家钢铁厂订立钢材购销合同一份,合同约定:钢铁厂供应建材公司螺纹钢100吨,每吨3600元,于8月15日前交货,交货后5日内付款,双方在合同上加盖了业务章。合同订立后,建材公司经理出差回来,认为合同所订价格过高,于是发函与钢铁厂协商降价。双方经协商将价降至每吨3500元。后钢铁厂如约交货,建材公司收货后把钢材全部委托某贸易公司代销.,57,变更合同,后钢铁厂索款时,建材公司又提出降价至每吨3400元的要求,被拒绝后,建材公司让钢铁厂直接向贸易公司索款,贸易公司以其与钢铁厂无合同关系为由拒付.钢铁厂诉至法院要求建材公司付款并赔偿损失,建材公司又提出订立合同时经理不在公司,合同未经经理批准,另外李某已经调出该公司,因此合同无效,要求解除合同。,58,合同的转让,合同权利的转让合同义务转让合同权利义务全部转让,59,合同的终止,债务已经按照约定履行合同解除债务相互抵销债务人依法将标的物提存债权人免除债务人债务债务混同,60,合同的解除,协议解除法定解除不可抗力预期违约迟延履行根本违约,61,不可抗力,林童氮肥厂因建塔需要与砖瓦厂签订了一份砂砖的供应合同。合同特别强调砖瓦厂必须在10月20日前交货,以便使氮肥厂按时建塔,砖瓦厂随即开始生产该批砂砖,但仅生产三天,发生锅炉爆炸被迫停产,后江陵农机厂同意将其一台同型号锅炉出卖给砖瓦厂,由农机厂负责拆卸送至砖瓦厂交货,当载重汽车行至一急弯时,山顶落下一块土质松动自然落下巨石,正好砸到汽车前轮,司机刹车不及,翻进路旁峡谷,车毁人亡,锅炉损坏。,62,迟延履行,甲方与乙方签订购买1000台电风扇的购销合同一份。合同规定乙方应于6月30日前发货。乙方未遵守合同规定的交货期限，至8月底才通知甲方提货。甲方提货后即发往门市部销售，由于销售旺季已过，电扇滞销。甲方遂以乙方逾期交货为由拒绝付款，要求退货。双方发生争执，问：此案应如何处理？,63,根本违约,1994年12月，深圳甲公司与英国乙公司签订合同，甲公司向乙公司购买法国产青霉素针剂15万瓶，总价款8万美元。1995年3月20日，乙公司向中国卫生部申请并取得了333号进口药品许可证,1995年5月30日，货到目的港。经目的港海关查验，发现该批药品的标签、批号、合同号与333号许可证允许进口的药品完全不符，因此不准进口。于是甲公司不得不将货物退至法国马赛港，但乙公司拒绝收回该批货物，货物又被退至中国大连港。,64,违约责任,违约责任的概念和特征违约责任的构成要件违约责任的形式,65,违约责任的概念和特征,违约责任：也称违反合同的民事责任，是指合同当事人违反合同义务所应向对方当事人所承担的责任特征：违约责任是当事人不履行合同或者履行合同不符合约定所产生的民事责任；违约责任具有相对性；违约责任主要具有补偿性，是一种财产责任；违约责任可以由当事人约定,66,违约责任的构成要件,前提：违反了有效合同或部分无