煤矿安全生产目标及瓦斯治理利用目标考核工作总结.doc

煤矿安全生产目标及瓦斯治理利用目标考核工作总结 20XX年度煤矿目标及瓦斯治理利用目标考核总结材料*煤电集团公司任楼煤矿各位领导、专家：首先，我代表任楼煤矿，向省经委一行领导莅临我矿检查指导工作，表示热烈欢迎！下面，按照关于开展20XX年度煤矿安全生产目标及瓦斯治理利用目标考核工作的通知（皖经信煤炭函20XX1259号）要求，分以下十个方面。一、20XX年度安全生产情况及20XX年度安全工作安排20XX年，任楼煤矿在省经信委及恒源公司的关心、领导下，坚持“事故可防可控”的理念不动摇，紧紧围绕年初确立的安全目标，突出“一通三防”和防治水管理重点，大力推进本质安全型环境创建、班组建设和员工培训工作，不断夯实安全基础，强化过程控制，严格监督检查，狠抓落实，着力消除事故隐患，通过全矿员工的共同努力，矿区安全形势实现了稳步发展。全年共生产原煤282万吨，矿区杜绝了死亡事故，顺利实现了安全年；全年杜绝了瓦斯超限事故，截止1月8日，实现安全生产926天，实现瓦斯零超限804天，整体安全效果创历史同期最好水平。20XX年安全生产工作安排情况：一、指导思想全面贯彻落实党和国家的安全生产方针和恒源公司安全生产指令。紧紧围绕安全精细化管理，严格落实“三条红线”、“四件法宝”，夯实矿井安全基础管理，提升安全质量标准化水平；固化班组安全自主管理，员工素质提升工程，努力创建本质安全型矿井；以瓦斯综合治理、防治水为重点，强化责任落实，保持矿井安全生产持续稳定发展。二、目标(一)消灭重伤以上人身事故和二级及其以上非人身事故,实现矿井安全年；(二)杜绝煤与瓦斯突出事故,实现瓦斯零超限；(三)确保一级安全质量标准化矿井。三、保障措施（一）明确责任，细化落实（二）突出重点，杜绝“一通三防”及水害事故。1、严格贯彻落实瓦斯综合治理十六字方针，完善矿井“一通三防”安全管理制度，确保矿井通风安全可靠。强化煤与瓦斯突出综合防治，提高矿井全员防突意识，认真做好瓦斯地质预报，优化瓦斯治理设计，确保现场落实到位，杜绝煤与瓦斯突出事故发生。2、加强矿井水害防治。坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，认真落实预测预报、超前探查、综合治理、安全评估、验收审批等“五位一体”防治水措施，提高矿井防治水害的能力。（三）严格落实各项制度，提升矿井安全管理水平。1、进一步深化员工现场“手指口述”安全确认工作。2、严格落实现场班评估及交接班管理，生产一、二线单位带班班长及岗位工种必须现场交接班，交接双方对现场的工作质量、安全环境进行认真评估验收，发现问题及时处理，并签字确认。（四）强化安全基础管理，实施过程控制。1、坚持矿井四级隐患排查制度，每月一次矿长的重大隐患预排查、预分析；坚持每周一次的集体上岗隐患大排查。科区每周一排查，队每日一排查、班组每班一排查。2、严格井下带班管理制度，矿副总以上领导下井带班严格执行国家安全生产监督管理总局令第33号及恒源煤电安20XX146号煤矿领导带班下井及安全监督检查规定的相关规定。3、进一步深化班组安全生产自主管理，完善科（区）自控、队自保、班组自管和岗位自律的自主管理体系。4、狠反“三违”，严格控制现场“人的不安全行为”，建立反“三违”长效机制，最大限度减少工伤事故的发生。（五）增强安全质量意识，提升矿井标准化水平。1、强化培训，提升员工素质2、实施动态检查，过程控制。3、积极打造精品工程。4、强化工程验收管理。5、零星工程实行开工单制度，零星工程开工前必须经过安监、调度、技术等部门确认后，方可开工。6、严格矿井安全质量动态抽查与月度定期检查制度，提升矿井安全质量标准化水平。（六）坚持齐抓共管，群防群治。1、安监处、政治工作部、群团工作部、人力资源部等及时宣传贯彻国家安全生产方针、政策，集团公司及恒源股份安全生产指令及本企业的制度、规章等。认真组织开展形式多样的安全宣教和检查活动，大力营造浓厚的安全生产氛围。政治工作部负责组织每月二次的“查隐患、促执行、保安全”活动；人力资源部负责组织每月一次的特殊工种、新工人上岗履责检查活动；群团工作部负责组织每月一次“主题化”的安全协管活动。2、加强安全文化建塑。大力渗透岗位安全理念，致力于员工日常安全行为的培育。持续提高全矿员工的安全生产责任意识，塑造本质型安全人，实现安全管理由他律向自律的转变。（七）突出重点，防止较大事故1、按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的工作体系要求，以防突工作为核心，深化瓦斯治理工作。2、坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘（采）”的防治水原则。3、整治安全薄弱环节，有效控制零星事故。二、20XX年度煤炭生产、基本建设、技术改造完成情况及20XX年度初步安排20XX年度原煤产量282万吨，20XX年计划原煤产量280万吨。20XX年下半年矿井北翼风井具备开工条件。三、20XX年度瓦斯治理利用工程完成情况及资金使用情况（一）瓦斯治理工程完成及资金使用情况20XX年度计划瓦斯治理井巷工程2264m，实际完成2953m；钻孔工程量计划160500m，实际完成162000m。（二）瓦斯利用工程完成及资金使用情况20XX年下半年建成低浓瓦斯发电厂，前期机组能力3600Kw，20XX年11月份投入运行，完成投资1350万元。截止20XX年12月31日，累计发电108万度，全年瓦斯利用量43万m3。四、20XX年度瓦斯抽采量、抽采率和利用量完成情况20XX年计划瓦斯抽采量1550万m3，实际完成1665万m3；抽采率计划55%，实际抽采率58.6%；完成瓦斯利用量43万m3。五、瓦斯治理工作体系示范矿井建设完成情况为认真落实关于推进煤矿瓦斯治理工作体系示范矿井建设的实施意见（皖经煤炭20XX99号）的要求，集团公司制定了*煤电集团矿瓦斯综合治理“十六字”工作体系的实施方案。我矿积极组织学习研讨，做到：一、杜绝“一通三防”人身伤亡事故及煤与瓦斯突出事故；二、完成公司下达的瓦斯治理与利用指标；三、瓦斯抽采达到煤矿瓦斯抽采基本指标（AQ1026-）要求；四、达到瓦斯治理示范矿井相关要求。示范矿井建设开展情况：1、完成监控传输系统升级改造工程，升级后可实现监控、抽采、人员定位系统以太环网传输。2、完成了矿井抽采系统扩容工作，实现了矿井高低浓抽采系统的分源抽放。3、突出危险煤层严格实施区域瓦斯治理，落实区域综合防突措施。通过采用新技术、推广新工艺、引进新设备，与科研院所合作，解决“一通三防”管理工作中制约煤矿安全生产的关键性问题，有计划地更新、升级现用设备，严格执行落实“一矿一策、一面一策”和任楼煤矿十项瓦斯综合治理制度，认真开展瓦斯动态日分析、监控系统故障日分析、钻探工作日兑现、彩带放炮法等日常基础管理工作，提高了“一通三防”工作效果和效率，通过地面抽采系统、钻探设备升级，矿井瓦斯治理效果明显提高，实现了804天瓦斯零超限；钻探设备升级后，顺层钻孔最大施工长度达130m。经过全矿员工的不懈努力，任楼煤矿达到瓦斯治理工作体系示范矿井要求。表一20XX年度示范矿井建设自查验收评分结果六、20XX年度瓦斯治理利用计划编制情况20XX年度计划瓦斯抽采量1200万m3，瓦斯利用量200万m3，矿井瓦斯抽采率达60以上。瓦斯治理井巷工程量计划3256m，钻孔工程量计划115000m。七、瓦斯事故及瓦斯超限情况20XX全年未发生瓦斯事故，截止20XX年1月8日已实现瓦斯零超限804天。八、20XX年度安全专项资金使用及安全费用提取与使用情况20XX年我矿计提取安全费用共9240万元，本年我矿累计投入安全费用支出总计15105.67万元，比计划多提5865.67万元，其中一、材料费用5969.42万元：二、外购燃料与动力，主要为电力费用用于通风与瓦斯及地下水抽放1070.68万元。三、职工薪酬6211.91万元。四、瓦斯抽采系统安装工程1853.66万元。九、20XX年度煤矿安全质量标准化建设情况及20XX年煤矿安全质量标准化建设打算一、20XX年质量标准建设情况20XX年，我矿紧紧围绕安全精细化管理，夯实矿井安全基础管理工作，坚持动态达标，过程控制，强化班组安全自主管理和员工素质提升，以构建本质安全型矿井为目标，建立各项安全生产管理制度，制定质量标准化管理目标，层层落实安全质量生产责任制。在上级主管部门的领导和支持下，通过全体员工的共同努力，使我矿质量标准化建设取得了较好的成绩。我们主要做了以工作：（一）强化教育培训，提高员工素质。20XX年，我矿制定了年度安全质量标准化培训计划，通过静态理论知识培训与现场动态技能培训相结合的形式，进一步提高员工的理论知识和操作技能水平，形成了人人要安全，人人讲安全，处处求安全的良好氛围。（二）落实长效机制，加强质量标准化检查工作。成立了以矿长为主的安全质量标准化领导小组，在安全质量标准化建设上，立足现场，制定检查标准。对检查结果依照考核办法进行考核兑现，奖优罚劣。（三）完善矿井隐患排查制度。坚持每月一次矿长主持的重大隐患排查，对下个月可能出现的重大隐患预排查、预分析，制定预防措施；坚持每周一次的矿井安全隐患大排查，覆盖全矿井，分专业进行系统排查，排查的问题进行跟踪落实；科区进行每周一排查，队每日一排查、班组每班一排查。确保一级负责一级，健全隐患排查制度，将排查结果建档管理，跟踪复查验收到位,确保消除安全隐患,坚决做到隐患不处理不生产，为安全生产提供先决条件。（四）开展各类专项治理活动。20XX年，我矿制定了任楼煤矿顶板专项治理实施办法，出台了井下小绞车专项治理活动管理办法，开展了斜巷运输整治活动，完善轨道上山使用的绞车各种保护安设齐全，保障运行可靠；推广使用气动保险档和气动道岔，此项工作的开展，以上各种活动的开展大大地改变了安全状况，提高了安全可靠性，增大了安全系数。（五）加强示范工程建设。20XX年，我矿制定了“示范工程”的规划和实施措施，以点带面，逐步向“安全质量标准化示范采区”、“安全质量标准化示范矿井”延伸。全面提升矿井安全质量标准化水平，努力打造本质安全型矿井。（六）深化区队班组建设，提高区队安全自主管理能力。为进一步深化班组安全自主管理，规范员工个人操作行为，提升班组现场安全管理水平，真正做到科区自控、班组自管、员工自律。（七）深化“手指口述”安全确认工作。各职能部门加强对“手指口述”安全确认的监督检查，使员工在作业过程中通过心想，眼看，口说，手指，确认安全的前提下进行作业，规范了员工的操作行为，真正起到提升员工安全素质，大大降低了安全事故的发生。（八）建立合理、高效运作的安全生产管理体制和机制。我矿不断完善各项管理制度，健全安全生产责任制，在安全生产工作上建立健全行之有效的考核机制，以制度约束行为，以制度确保各项体制的健康运行。坚持”管生产必须管安全”、”谁主管谁负责”的原则，对各级领导干部、职能部门和基层生产岗位的安全生产责任制不断进行完善，做到“一职一责”、“一岗一责”、责权明确具体，形成合理、高效的安全生产管理机制，这是建设本质安全型矿井的重要保障。二、20XX年煤矿安全质量标准化建设打算（一）坚持抓好煤矿安全质量标准化建设工作信心不动摇。实现煤矿安全管理工作从被动防范向源头管理的转变，建立煤矿安全长效机制，夯实煤矿安全基础。（二）全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。以“一通三防”防治水为重点，抓好煤矿安全质量标准化各项工作。严格煤矿采掘头面管理，分时期开展各项专项治理活动，全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。（三）严格执行上级政策，努力提升矿井安全质量标准化水平。消灭重伤和二级及其以上非人身事故,实现矿井安全年；杜绝煤与瓦斯突出事故,实现瓦斯零超限；确保一级安全质量标准化矿井。十、隐患排查、治理和报告制度执行情况为真正做到“预防为主”，20XX年，矿加大了隐患排查力度，煤矿根据上级有关文件精神，结合安全生产实际，出台了矿井重大灾害治理调度日分析制度、任楼煤矿“一通三防”和防突工作隐患排查制度，对隐患排查周期和治理、报告程序等作了明确规定，建立了隐患排查跟踪闭合长效机制。每日在矿调度会议室进行矿井重大灾害治理调度分析会；每周一进行一次多专业全覆盖式井下现场事故隐患排查；矿每月组织一次事故隐患隐患审查，对各单位上报的隐患进行确认。对排查出的一般隐患，安监处按采掘、机电运输、一通三防及防治水进行分类，交由相关科室跟踪落实，确保隐患闭合管理。整改率达100%，没有发现重大隐患。汇报完毕，有不妥之处，敬请批评指正！ 20XX年度煤矿目标及瓦斯治理利用目标考核总结材料*煤电集团公司任楼煤矿各位领导、专家：首先，我代表任楼煤矿，向省经委一行领导莅临我矿检查指导工作，表示热烈欢迎！下面，按照关于开展20XX年度煤矿安全生产目标及瓦斯治理利用目标考核工作的通知（皖经信煤炭函20XX1259号）要求，分以下十个方面。一、20XX年度安全生产情况及20XX年度安全工作安排20XX年，任楼煤矿在省经信委及恒源公司的关心、领导下，坚持“事故可防可控”的理念不动摇，紧紧围绕年初确立的安全目标，突出“一通三防”和防治水管理重点，大力推进本质安全型环境创建、班组建设和员工培训工作，不断夯实安全基础，强化过程控制，严格监督检查，狠抓落实，着力消除事故隐患，通过全矿员工的共同努力，矿区安全形势实现了稳步发展。全年共生产原煤282万吨，矿区杜绝了死亡事故，顺利实现了安全年；全年杜绝了瓦斯超限事故，截止1月8日，实现安全生产926天，实现瓦斯零超限804天，整体安全效果创历史同期最好水平。20XX年安全生产工作安排情况：一、指导思想全面贯彻落实党和国家的安全生产方针和恒源公司安全生产指令。紧紧围绕安全精细化管理，严格落实“三条红线”、“四件法宝”，夯实矿井安全基础管理，提升安全质量标准化水平；固化班组安全自主管理，员工素质提升工程，努力创建本质安全型矿井；以瓦斯综合治理、防治水为重点，强化责任落实，保持矿井安全生产持续稳定发展。二、目标(一)消灭重伤以上人身事故和二级及其以上非人身事故,实现矿井安全年；(二)杜绝煤与瓦斯突出事故,实现瓦斯零超限；(三)确保一级安全质量标准化矿井。三、保障措施（一）明确责任，细化落实（二）突出重点，杜绝“一通三防”及水害事故。1、严格贯彻落实瓦斯综合治理十六字方针，完善矿井“一通三防”安全管理制度，确保矿井通风安全可靠。强化煤与瓦斯突出综合防治，提高矿井全员防突意识，认真做好瓦斯地质预报，优化瓦斯治理设计，确保现场落实到位，杜绝煤与瓦斯突出事故发生。2、加强矿井水害防治。坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，认真落实预测预报、超前探查、综合治理、安全评估、验收审批等“五位一体”防治水措施，提高矿井防治水害的能力。（三）严格落实各项制度，提升矿井安全管理水平。1、进一步深化员工现场“手指口述”安全确认工作。2、严格落实现场班评估及交接班管理，生产一、二线单位带班班长及岗位工种必须现场交接班，交接双方对现场的工作质量、安全环境进行认真评估验收，发现问题及时处理，并签字确认。（四）强化安全基础管理，实施过程控制。1、坚持矿井四级隐患排查制度，每月一次矿长的重大隐患预排查、预分析；坚持每周一次的集体上岗隐患大排查。科区每周一排查，队每日一排查、班组每班一排查。2、严格井下带班管理制度，矿副总以上领导下井带班严格执行国家安全生产监督管理总局令第33号及恒源煤电安20XX146号煤矿领导带班下井及安全监督检查规定的相关规定。3、进一步深化班组安全生产自主管理，完善科（区）自控、队自保、班组自管和岗位自律的自主管理体系。4、狠反“三违”，严格控制现场“人的不安全行为”，建立反“三违”长效机制，最大限度减少工伤事故的发生。（五）增强安全质量意识，提升矿井标准化水平。1、强化培训，提升员工素质2、实施动态检查，过程控制。3、积极打造精品工程。4、强化工程验收管理。5、零星工程实行开工单制度，零星工程开工前必须经过安监、调度、技术等部门确认后，方可开工。6、严格矿井安全质量动态抽查与月度定期检查制度，提升矿井安全质量标准化水平。（六）坚持齐抓共管，群防群治。1、安监处、政治工作部、群团工作部、人力资源部等及时宣传贯彻国家安全生产方针、政策，集团公司及恒源股份安全生产指令及本企业的制度、规章等。认真组织开展形式多样的安全宣教和检查活动，大力营造浓厚的安全生产氛围。政治工作部负责组织每月二次的“查隐患、促执行、保安全”活动；人力资源部负责组织每月一次的特殊工种、新工人上岗履责检查活动；群团工作部负责组织每月一次“主题化”的安全协管活动。2、加强安全文化建塑。大力渗透岗位安全理念，致力于员工日常安全行为的培育。持续提高全矿员工的安全生产责任意识，塑造本质型安全人，实现安全管理由他律向自律的转变。（七）突出重点，防止较大事故1、按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的工作体系要求，以防突工作为核心，深化瓦斯治理工作。2、坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘（采）”的防治水原则。3、整治安全薄弱环节，有效控制零星事故。二、20XX年度煤炭生产、基本建设、技术改造完成情况及20XX年度初步安排20XX年度原煤产量282万吨，20XX年计划原煤产量280万吨。20XX年下半年矿井北翼风井具备开工条件。三、20XX年度瓦斯治理利用工程完成情况及资金使用情况（一）瓦斯治理工程完成及资金使用情况20XX年度计划瓦斯治理井巷工程2264m，实际完成2953m；钻孔工程量计划160500m，实际完成162000m。（二）瓦斯利用工程完成及资金使用情况20XX年下半年建成低浓瓦斯发电厂，前期机组能力3600Kw，20XX年11月份投入运行，完成投资1350万元。截止20XX年12月31日，累计发电108万度，全年瓦斯利用量43万m3。四、20XX年度瓦斯抽采量、抽采率和利用量完成情况20XX年计划瓦斯抽采量1550万m3，实际完成1665万m3；抽采率计划55%，实际抽采率58.6%；完成瓦斯利用量43万m3。五、瓦斯治理工作体系示范矿井建设完成情况为认真落实关于推进煤矿瓦斯治理工作体系示范矿井建设的实施意见（皖经煤炭20XX99号）的要求，集团公司制定了*煤电集团矿瓦斯综合治理“十六字”工作体系的实施方案。我矿积极组织学习研讨，做到：一、杜绝“一通三防”人身伤亡事故及煤与瓦斯突出事故；二、完成公司下达的瓦斯治理与利用指标；三、瓦斯抽采达到煤矿瓦斯抽采基本指标（AQ1026-）要求；四、达到瓦斯治理示范矿井相关要求。示范矿井建设开展情况：1、完成监控传输系统升级改造工程，升级后可实现监控、抽采、人员定位系统以太环网传输。2、完成了矿井抽采系统扩容工作，实现了矿井高低浓抽采系统的分源抽放。3、突出危险煤层严格实施区域瓦斯治理，落实区域综合防突措施。通过采用新技术、推广新工艺、引进新设备，与科研院所合作，解决“一通三防”管理工作中制约煤矿安全生产的关键性问题，有计划地更新、升级现用设备，严格执行落实“一矿一策、一面一策”和任楼煤矿十项瓦斯综合治理制度，认真开展瓦斯动态日分析、监控系统故障日分析、钻探工作日兑现、彩带放炮法等日常基础管理工作，提高了“一通三防”工作效果和效率，通过地面抽采系统、钻探设备升级，矿井瓦斯治理效果明显提高，实现了804天瓦斯零超限；钻探设备升级后，顺层钻孔最大施工长度达130m。经过全矿员工的不懈努力，任楼煤矿达到瓦斯治理工作体系示范矿井要求。表一20XX年度示范矿井建设自查验收评分结果六、20XX年度瓦斯治理利用计划编制情况20XX年度计划瓦斯抽采量1200万m3，瓦斯利用量200万m3，矿井瓦斯抽采率达60以上。瓦斯治理井巷工程量计划3256m，钻孔工程量计划115000m。七、瓦斯事故及瓦斯超限情况20XX全年未发生瓦斯事故，截止20XX年1月8日已实现瓦斯零超限804天。八、20XX年度安全专项资金使用及安全费用提取与使用情况20XX年我矿计提取安全费用共9240万元，本年我矿累计投入安全费用支出总计15105.67万元，比计划多提5865.67万元，其中一、材料费用5969.42万元：二、外购燃料与动力，主要为电力费用用于通风与瓦斯及地下水抽放1070.68万元。三、职工薪酬6211.91万元。四、瓦斯抽采系统安装工程1853.66万元。九、20XX年度煤矿安全质量标准化建设情况及20XX年煤矿安全质量标准化建设打算一、20XX年质量标准建设情况20XX年，我矿紧紧围绕安全精细化管理，夯实矿井安全基础管理工作，坚持动态达标，过程控制，强化班组安全自主管理和员工素质提升，以构建本质安全型矿井为目标，建立各项安全生产管理制度，制定质量标准化管理目标，层层落实安全质量生产责任制。在上级主管部门的领导和支持下，通过全体员工的共同努力，使我矿质量标准化建设取得了较好的成绩。我们主要做了以工作：（一）强化教育培训，提高员工素质。20XX年，我矿制定了年度安全质量标准化培训计划，通过静态理论知识培训与现场动态技能培训相结合的形式，进一步提高员工的理论知识和操作技能水平，形成了人人要安全，人人讲安全，处处求安全的良好氛围。（二）落实长效机制，加强质量标准化检查工作。成立了以矿长为主的安全质量标准化领导小组，在安全质量标准化建设上，立足现场，制定检查标准。对检查结果依照考核办法进行考核兑现，奖优罚劣。（三）完善矿井隐患排查制度。坚持每月一次矿长主持的重大隐患排查，对下个月可能出现的重大隐患预排查、预分析，制定预防措施；坚持每周一次的矿井安全隐患大排查，覆盖全矿井，分专业进行系统排查，排查的问题进行跟踪落实；科区进行每周一排查，队每日一排查、班组每班一排查。确保一级负责一级，健全隐患排查制度，将排查结果建档管理，跟踪复查验收到位,确保消除安全隐患,坚决做到隐患不处理不生产，为安全生产提供先决条件。（四）开展各类专项治理活动。20XX年，我矿制定了任楼煤矿顶板专项治理实施办法，出台了井下小绞车专项治理活动管理办法，开展了斜巷运输整治活动，完善轨道上山使用的绞车各种保护安设齐全，保障运行可靠；推广使用气动保险档和气动道岔，此项工作的开展，以上各种活动的开展大大地改变了安全状况，提高了安全可靠性，增大了安全系数。（五）加强示范工程建设。20XX年，我矿制定了“示范工程”的规划和实施措施，以点带面，逐步向“安全质量标准化示范采区”、“安全质量标准化示范矿井”延伸。全面提升矿井安全质量标准化水平，努力打造本质安全型矿井。（六）深化区队班组建设，提高区队安全自主管理能力。为进一步深化班组安全自主管理，规范员工个人操作行为，提升班组现场安