制药厂班长竞聘的演讲稿范文.doc

制药厂班长竞聘的演讲稿范文 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ 今天我来欠费收缴班班长竞聘稿非常感谢领导给了我展示才华、竞聘上岗的机会我会好好珍惜客观地说明我所具备的应聘能力全面地阐述我对于做好丸剂班长工作的总体思路和具体措施心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选 通过综合权衡自己参加今天的竞聘我有以下优势： 第一、我具有较高的个人素质 我思想作风正派,生活作风淳朴,为人忠厚诚实严于律己办事讲原则讲纪律不计较个人得失我尊重领导团结员工顾全大局具有较好的群众基础 第二、我具有丰富的工作经验 我在公司工作已经有十八年多了工作以来我一直在生产一线工作从事配料、粉碎、摇丸、精包等工作对丸剂和丸剂的生产工艺非常了解使我积累了丰富的生产经验自99年担任班长以来更加锻炼了我的管理能力 第三、我具有敢说敢做雷厉风行的工作作风 参加工作以来我严于律己宽以待人对待工作一丝不苟认真负责兢兢业业地完成每一项工作任务正是这样一种精神使我在95、96两年被评为公司优秀员工并于2000年参与车间GMP认识 尊敬的领导、评委作为药业战线的一员我由衷地自豪今后我会倾力工作用我的热情开启新的工作辉煌如果能够得到各位领导和同志们的信任让我走上丸剂班长的岗位我将积极工作带好班子做好以下几点： 第一、做好车间管理 今后我将努力配合主管下达生产任务到各岗位通过制定和完善工作规章制度统一人员管理增强自我培养与培养下属的意识同时“安排、监督、检查、落实”作为自己工作的标准和准则并且从实处入手在“实”字上作文章认真贯彻落实我厂的各项规章制度以“标准化”作为我们的指导生产做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”且在生产管理中采取“三不放过”的原则：排查不出问题不放过、原因分析不清楚不放过、问题解决不彻底不放过通过严格的的制度使我厂在管理上达到无解可击 第二、出台措施狠抓质量 质量是我们企业的生命线今后我将加大约束员工的力度使产品质量再上新台阶今后我将实行责任到人对生产的药品进行不定期和定期抽查的方法奖优罚劣直接与每个人的切身利益挂钩严格考核制度使大家在竞争中产生上进的动力今后我还将组织药品生产质量方面的知识学习做好与药品生产相适应的各项工作以对广大人民群众负责的精神确保药品质量有新的进展 第三、加大监督检查力度创新工作方法 今后对药品的检查上我将集中力量,集中时间,有计划、有针对性地开展专项检查检查生产区域是否按GMP要求操作加强对中间品在制品的生产监控加大对成品的抽查GMP硬件上我会以综合制剂车间作为检查的重点,实行全面控制确保生产的有效性在工作创新方面我将实行分组管理法将21个人分成三个组通过评比和实行奖惩法调动组与组之间的工作积极性同时也培养大家的集体意识 第四、做好现场管理确保卫生安全工作到位 今后对现场管理上我将严格制度对有问题的地方进行及时改正在实际操作中对GMP车间实行5S管理根据公司的经营发展、市场营销和GMP的需要,制定、建立健全车间管理规范做好生产过程和结束后的安全卫生处理工作 第五、节约成本做好团队建设 今后我将努力在开源节流上下功夫提高企业的效益对原材料进行充分利用从新药研发的特点入手,分析制药企业内、外影响因素实现技术创新和生产过程创新开发新工艺尽可能地控制物耗、降低成本包装上我将加大控制力度减少不必要的浪费并努力探索新的包装开发团队建设上我将严格劳动纪律提高新员工的团队凝聚力和团队协作精神通过车间一线实习和岗位实习,使新手尽快进入工作状态此外我还会以公正无私开诚布公的态度做好对下属员工的业绩评定 各位领导、各位评委俗话说“平静的湖面炼不出精悍的水手安逸的环境造不出时代的伟人”我深深地懂得要把工作做好光坐而论道、纸上谈兵是无济