永龙新兴制度汇编.doc

永龙新兴煤业调度室工作管理制度目 录第一节 调度会议制度.第二节 领导干部跟带班与值班制度第三节 生产调度组织管理制度第四节 安全生产汇报制度第五节 调度室紧急通讯方案第六节 调度室主任安全生产责任制第七节 调度室副主任安全生产责任制第八节 调度室调度员安全生产责任制第九节 调度室统计员安全生产责任制第十节 通讯维修工安全生产责任制第十一节 调度室主任岗位职责第十二节 调度室副主任岗位职责第十三节 值班调度员岗位职责第十四节 井下调度员岗位职责第十五节 调度室统计员岗位职责第十六节 十项保密制度.第十七节 监控通讯主管岗位职责.第十八节 监控通讯技术主管安全生产责任制.第十九节 监控通讯员安全生产责任制.第二十节 监控通讯岗位责任制.第二十一节 通讯监控主管安全生产责任制.第二十二节 监控通讯技术负责人岗位责任制.第二十三节 机房管理制度.第二十四节 班前会制度.第一节 调度会议制度 为协调好安全生产工作，保证调度会议质量，提高工作效率，特制定调度会议制度。参加人员：矿领导.科室及区队负责人一、调度会议时间： 7:30 8:00二、会议地点：二楼会议室三、组织单位：调度室四、会议主持人：值班领导五、会议发言顺序 调度室机电队机运队维修队探防队掘进队企管科财务科供应科保卫科生产科机电科通风科安检科副总机电矿长后勤矿长总监安全矿长生产矿长总工程师矿长六、议程序及内容1、调度室通报前天安全生产情况、调度会议安排工作的落实情况。2、区队汇报重点工作及与其它单位需要协调的工作。3、科室汇报本科室重点工作，安排本系统业务，解决区队提出的相关问题。4、分管领导传达上级指示精神，对分管业务进行安排布置，结合安全生产情况提出相关标准和要求。5、矿长进行总结，安排布置全矿工作。七、会议纪律1、与会人员必须按时参加调度会，不准迟到、早退，会议期间不得随意走动或擅自离开，否则罚款50元；因事不能按时参加会议者，应提前向值班领导请假，并要指派本单位其他干部参加会议，缺席次罚款100元。2、参加会议人员要衣着整洁；会前不准喝酒，会间不准吸烟；不准大声喧哗，不准交头接耳，不准私下议论；不准睡觉；不准随地吐痰；手机应关闭或调到振动状态；违者一次罚款50元。3、与会人员要做好会议记录，会后要及时向职工传达调度会议精神，违者一次罚款20元。八、会议要求1、与会人员严格按会议发言顺序发言，区队发言时间控制在2分钟内，科室发言时间控制在3分钟内，矿领导发言时间控制在5分钟内。2、调度室要认真做好会议记录，对个单位提出的问题由责任单位或由矿领导指定的责任单位认真落实，并由调度室督促有关单位落实办理。3、各承办（责任）单位要按照会议要求，对本单位承办的事情要及时办理，不能按时办理的要在调度会议上说明原因。需要在调度会议上通报的事情要及时通报，能够私下协商的问题不要在调度会上提出，对于提出问题能办理而承办（责任）单位没有及时办理的，视情节对其单位主要负责人或直接责任人给予50200元罚款。 本制度自下发之日起执行 第二节 领导干部跟带班与值班制度为了落实“安全第一、预防为主”的指导方针和国务院第八十一次常务会议关于“严格执行煤矿领导干部下井带班作业制度、及时发现和消除事故隐患”的工作布署；真正树立“解决问题在井下、工作重点在现场”的观念，从行动体现安全为本；特制定领导干部跟带班与值班制度。一、 范围：矿长、总工程师、生产矿长、安全矿长、机电矿长、副总工程师及生产科室科长区队跟班队长。二、值班：1、每天安排一名矿领导为主值班(值班组长)，生产科室科长二名为副值班(值班成员)，形成值班小组。2、值班小组办公室设在调度室，24小时值班，在班中经常了解安全生产情况和检查矿区三防情况，时刻关注全矿的动态变化，及时处理异常问题和突发事件，保证生产正常和矿区安全。3、值班人员时间为上午八点-第二天上午八点，交接时要求填写值班记录，交待安全、生产情况。4、值班人员必须保证正常值班，按时交接班，不能出现缺员，有事办理请假手续，矿领导再安排替班。否则缺员一次罚款50元。三、跟带班：1、每天至少安排一名矿领导下井带班，其余由生产科室科长轮流下井带班，领导外出开会造成的空班，同时安排一名领导替班。跟带班领导要求同工人一起入井出井，在井下负责检查隐患督促隐患处理，消除隐患。处理重要问题时要在现场，从行动上高度体现领导对安全的重视，彻底铲除隐患的孪生，防止事故发生。2、制度规定：矿正职下井不少于8次月，副总工程师以上分管安全生产的矿领导下井不少于15次月，其他副职不少于8次。生产科室科长正职15次月、副职15次月，区队跟班队长不得低于24班，保证每班有领导跟班。3、为了安全生产工作不出问题，防止事故发生，建立交接班记录，要求认真填写，特别是当班没有处理完毕或需要继续安排处理的事情，要写清交待好，杜绝安全漏洞和空隙。4、各跟带班领导对当班的安全生产负责，对当班发生的安全、生产、机电、运输问题及时进行追查落实。在必要的情况下组织大型班前会，达到发动生产注意安全目的，实现安全“从零开始、向零奋斗”的目标。第三节 生产调度组织管理制度为了进一步加强我矿的安全生产，提高调度室的管理水平，更好的协调生产，确保顺利完成公司下达的各项安全生产指标，特制定以下制度：一、调度室全体人员认真宣传、贯彻、执行安全生产方针和上级有关安全生产指示精神，严格按照三大规程指挥生产，加强自身业务学习。二、经常深入井下，及时、果断地指挥处理安全隐患，全面完成各项生产任务。三、认真学习企业文化，遵守和执行各项规章制度，用心做事，无私奉献。四、做好上情下达，下情上报工作，对领导的指示要及时贯彻落实，对生产上出现的重大问题，如实逐级上报。五、遵守组织纪律，加强责任心，按时参加本科室组织的各种会议，旷会每次罚20元。六、正确处理好安全与生产的关系，组织参加各种事故的处理和抢救。七、对领导安排的工作，积极协调落实。八、主任职责：1、调度室主任负责全面工作，认真组织传达学习上级的各项法律法规，指示精神，贯彻各项作业规程。2、负责全矿的安全生产及协调工作，及时掌握全矿的生产情况。3、负责制定落实各项安全生产措施、制度，协调各个科室服务好生产。4、对生产中存在的问题及时安排解决。5、做好上级领导和对应部室领导检查的迎接工作。6、按时组织召开生产调度会。九、调度员：1、必须按时交接班，交班与接班必须把上一班的生产情况及存在问题交待清楚、细致，重点事项要签字交接。2、努力协调好当班生产，对区队汇报的问题及隐患及时安排处理，并做好记录，重大问题及时向值班矿领导汇报。3、认真填写班中调度记录，接好每一个电话，对当班的生产情况了如指掌。4、严格按计划落实当班的任务完成情况，对当班完不成任务和不负责任造成的误时，要按制度落实处罚，落实不到位，每次罚值班人员50元。十、统计员1、认真做好各种报表的统计管理工作，做好原始记录、生产日报、统计台帐、资料手册。2、报表数字要准确、清晰、无误。3、做好月、季年度的报表汇总，装订成册入档。4、搞好质量标准化工作。第四节 安全生产汇报制度为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，掌握生产、安全、设备信息，做到准确、快捷、高效的工作作风，保证生产计划的有效实现，对工程转折、灾害预防及时下达工作指令，特此要求各区队、班组，对以下几点的工作要汇报准确、准时，不能出现差异。1、冒顶、片帮、过老空、地质变化等异常情况。2、停电、停风，主要机电、机械设备出现的故障或损坏，主要设备、设施的安装及调试、试行情况。3、工程的开始、开工，停工、收尾，暂时转移或变更施工地点；位置改变方向，设计标准或支护改变；巷道贯通情况；生产现场处理的方式等。4、原煤产量，工程进度(分掘进、修理、打水沟、砌碹、扩修等)。5、根据 质量标准化的要求，跟班区队干部入井汇报。汇报主要内容：接班时现场安全情况、设备运转情况和本班工作安排；班中汇报安全、设备、生产进展情况等；到下班前汇报完成任务情况。对瓦斯、防治水工作作为重点汇报，对发生重大灾害可以边撤离边汇报，特殊情况要多汇报。6、各区队跟班干部汇报当班出勤人数，发现当班有异常情况应及时汇报、不及时汇报或汇报不清楚一次罚跟班队长50元。8、辅助区队一定汇报当班出勤人数、服务情况、误时影响情况，设备完好情况。9、各区队生产情况必须跟值班队长汇报，能够掌握生产情况，能够落实本班安全生产责任。10、解释权归调度室。第五节 调度室紧急通讯方案调度室是全矿的指挥中枢，时刻关注着全矿的动态变化。一旦察觉到非常情况，启动紧急营救方案，一方面积极向领导汇报组织人力物力抢救，另一方面向上级领导和外界专业营救单位联系。在固定通讯受到影响时，马上利用无线电通讯。为了能够及时迅速的与外界取得联系（5分钟之内），特成立通讯应急领导小组。组 长：矿长副组长：总工程师、生产矿长、安全矿长、机电矿长、副总工程师成 员：生产科室科长及相关单位每个矿领导、区队长、管理干部、调度员均备有手机，24小时开机待命。调度室有上级领导和营救单位的双用通讯录：调度室主任调度室副主任公司调度中心主任公司调度中心副主任公司安检部部长 第六节 调度室主任安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级各项规定。认真组织执行矿发安全生产文件。牢固树立安全第一思想。是业务保安第一责任者。2、负责日常生产调度工作中重点掌握的安全情况，对一些重大不安全隐患要及时向领导和上级汇报。3、做好调度室规定的各种伤亡和非伤亡事故的记录统计。4、在日常组织指挥生产的同时，加强安全生产调度。5、掌握采面的初次放顶、安装、巷道贯通和风、水、瓦斯、煤尘等事故隐患，对威胁安全生产的问题，要重点调度，并及时向领导和上级汇报。6、发生人身伤亡事故时，要按照重大事故处理程序，积极组织指挥事故抢救工作，并及时向各级领导汇报。7、在事故发生后，要详细汇报事故情况，并通知有关单位。8、与登封医院保持联系，随时掌握危重伤员的抢救情况，及时向上级调度汇报。9、严格按照“三大规程”要求制订各项管理制度。10、采取措施，加强管理，做好全矿调度专业的质量标准化工作。11、加强科内人员素质的提高，认真学习有关文件。反“三松”、反“三违”。 第七节 调度室副主任安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策及上级有关安全生产规定，牢固树立“安全第一”思想，和调度人员一道共同搞好业务保安和自保、互保工作。安全工作做到逐级负责。2、掌握矿年、季、月生产经营计划安全及执行情况，及时了解全矿井安全质量情况和生产动态，组织好本班均衡生产。3、矿井发生重大事故时协助领导负责组织好抢险救灾工作。井下发生重大安全隐患时，及时上报专业科室和值班领导，并密切关注和督促问题的解决。4、积极执行采、掘、开、机电、运输、通风等范围内的业务保安制度，监督上述单位业务保安责任制的贯彻执行，发现影响安全生产的重大隐患，督促有关单位及时处理。5、认真执行上级机关和领导有关安全生产方面的指示、命令等，并检查各单位的贯彻执行情况。6、经常要求值班调度人员，在调度生产的同时，必须调度安全工作。7、经常深入一线现场，检查安全和生产工作，发现安全隐患，立即督促处理，坚持隐患不排除不生产的原则。8、协助调度室主任搞好本室的政治和安全技术学习，努力提高业务素质。9、认真完成领导交办的其它安全工作。10、积极查处“三违”、“三松”现象。 第八节 调度室调度员安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策及上级有关安全生产规定，牢固树立“安全第一”的思想。2、坚持“安全第一，科学指挥”的指导思想，在调度生产时，同时调度安全情况。对发生的安全事故和安全隐患，立即通知有关领导和专业科室，并积极指挥现场人员处理问题，坚持“四不生产”原则，努力搞好安全生产。3、当矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，协助值班主任，在领导的统一指挥下调动一切力量，积极组织抢险救灾工作，并做好记录。4、对上级有关安全生产的通知、指示及基层有关安全生产方面的信息及时上传下达。5、坚持深入一线，帮助基层解决安全生产中存在的问题。6、努力学习安全和业务知识，不断提高自身的素质。7、积极查处“三违”、“三松”现象。 第九节 调度室统计员安全生产责任制1、认真学习安全生产法、煤矿安全规程、安全质量标准化等法律、规定。牢固树立“安全第一”思想，搞好统计工作。2、按旬、月登记原煤生产、开掘进尺、安全状况。3、按时参加本单位的安全技术及业务、政治学习，努力提高自身业务素质。4、经常深入一线现场，发现安全隐患立即向有关单位和领导汇报。并积极处理隐患，坚持隐患不排除不生产的原则。5、协助调度室主任、副主任、调度员处理调度室的日常安全工作。6、积极查处“三违”、“三松”现象。 第十节 通讯维修工安全生产责任制1、树立为一线服务思想，一旦井下电话出了故障，应立即赶赴现场，进行检修，及时反馈，并确保灾变时电话畅通无阻。持证上岗。2、认真作好井下电话和电话线路的维护、修理工作，保证电话线路畅通和无“三无”现象，经常巡回检查电话设备及线路，发现问题及时处理。3、熟悉总机和单机结构、性能和工作原理、操作方法及电话、线路的使用地点，会判断、预防和处理各种事故，保证处理问题及时不影响通话。4、坚守工作岗位，搞好本职工作，严格遵守维修操作规程，杜绝失爆。5、对检修的电话要在地面试验后方可井下使用，对井下不用的电话要及时回收登记。新安装电话，必须移交使用单位，并办移交手续，表格填写清楚。6、各单位电话有问题时，应尽快修理。处理不了，应及时如实的向领导汇报。7、认真学习有关技术，不断提高维修水平，使总机、单机、线路保持良好状态。8、做好应急工作，在突发事件发生时，保证通讯线路的畅通无阻。9、爱护通信设备、图纸、工具。禁止将材料、器材乱扔或送人。10、做好主任及分管负责人员分配的各项工作。 第十一节 调度室主任岗位职责 1、在生产副矿长的领导下，负责调度室全面工作，根据煤矿安全生产的方针政策和作业计划，对日常生产进行安排和调度指挥。 2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。 3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产。 4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接替。 5、负责协调生产单位和辅助单位的关系。 6、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实执行情况。 7、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，坐镇指挥，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。 8、经常检查调度系统工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，负责调度业务竞赛评比工作。经常检查值班调度人员的原始记录、图表台帐填写、调度文件资料贯彻和存档情况。 9、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室。 10、负责向领导和上级调度汇报工作，提供情况。 11、按矿统一安排，做好值班及跟班工作和调度室内部安排的有关工作及其配合。 12、完成领导交办的其他任务。 第十二节 调度室副主任岗位职责 1、在调度室主任的领导下，做好本科室的日常管理工作在本岗位职责范围内协调好生产，平衡好各单位之间的矛盾，解决实际工作中的不协调关系。 2、按矿统一安排，做好值班及跟班工作和调度室内部安排的有关工作及其配合。 3、根据调度室内部分工，负责全矿采煤组织安排及区队协调工作，确保生产任务的完成。 4、下区队了解生产安全工作，提出合理化建议。 5、完成领导交办的其他任务。第十三节 值班调度员岗位职责 1、必须清楚矿班、日、旬、月煤炭产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程、车辆供应及工程车指派等各项工作计划，便于组织指挥。 2、每月按矿指示精神，深入井下个采掘面，运输、流煤及通风系统地点，熟悉生产环境，掌握好第一手生产资料，便于全生产的指挥协调。 3、牵头协调处理各单位之间在生产中出现的各种纠纷。 4、在生产过程中，凡涉及到影响生产的单位，出班后必须组织事故追查并做出处理决定，作到事不过天。 5、在生产过程中，必须按照煤矿三大规程指挥生产。对威胁安全生产及存在重大安全隐患的，调度室有权下达调度指令，要求相关单位停产整改，在确定安全的情况下再恢复生产。 6、当发生重大事故时，必须要有个清醒的头脑，及时汇报给值班矿长，总工程师、矿长、分管矿长和调度室正副主任。并按照领导的指示精神配合值班矿长组织有关部门，调动所有的人力，物力积极进行抢救，以便尽快的恢复生产。 7、把当班的生产情况及各单位所存在的问题及时汇报给有关领导，并把领导的指示精神尽快的传达给有关单位，必须做到上传下达，上下通气，统一指挥确保安全生产的顺利进行。 8、在指挥协调生产过程中，一定要说话和气、耐心、细致、敢说敢管、尽可能的满足全矿所有单位及职工的满意。 9、必须做好当班的原始记录，事故记录等，便于以后有据可查。 10、完成领导交办的其他任务。第十四节 井下调度员岗位职责 1、必须了解当班井下的生产重点，安全生产中所存在的各种隐患，去组织、协调生产。 2、严格监督检查各流煤系统的防破碎装置，风水管路及运输系统中所存在的问题，若发