关于新进员工试岗的管理规定.doc

_ 精品资料 关关于于新新进进员员工工试试岗岗的的管管理理规规定定 、 试岗试岗 1.所有新进成员（除特殊引进人才），均需经过试岗期方可进入试用期； 2.人事部门在新员工初试及部门复试后一周内通知其是否可以进入公司试岗； 3.试岗开始时，应向人事部门递交以下材料： 身份证原件 身份证复印件 3 张、彩色免冠近照 3 张。 4.试岗时间为 3-5 个工作日，直属主管可视情况适当增减试岗期限； 5.试岗结束考核不合格者，三天以内不合格者的无工资，35 天考核不通过的需向 公司交 20 元/天的食宿费用，如试岗考核合格，则试岗期间按试用期工资来计算； 6.试岗期间试岗人员应遵守公司的各项规章制度； 7.试岗结束后，人事部根据员工试岗期考核表的成绩，决定试岗人员进入试用期或 被退用。 、 试岗试岗流程流程 第第 1、 、2 天：天： 上午 09:40 报到 09:5010:00 参加早会，和员工互动，介绍认识，增加融入感（早会管理人员） 10:0012:00 给新人安排工位（培训）、帮带师傅，并带领新员工参观熟悉、公司环境和工作 区域等当班管理人员帮带、关注、沟通到位（部门当班管理人员） 12:0012:40 午饭，由部门当班管理人员带领新员工用餐，热情待人，不要让新同事有陌生 感（部门当班管理人员和帮带师傅） 12:4013:50 回到工作岗位，让新员工积极参与（部门当班管理人员及帮带师傅） 13:5015:00 让新员工学习公司的员工手册，包括对公司的组织架构、日常管理制度的学习， 将不清楚的地方总结，及时询问，方便试岗期内新人的管理（人事部） 15:0017:00 回到工作岗位，让新员工积极参与（部门当班管理人员及帮带师傅） 17:0017:40 晚饭，由部门当班管理人员带领新员工用餐，热情待人，不要让新同事有陌生 感（部门当班管理人员和帮带师傅） 18:1018:30 参加夕会，和员工互动，介绍认识，增加融入感、一起参加学习公司文化和企 业舞蹈（夕会主持人） 18:3018:40 人事部门对新员工稳定性、心态沟通，问题反馈、解决解答（人事部） 人事部需监督新人每天工作完成情况，本日工作总结、下一日工作计划。 （第二天） 18:45下班回家 第第 35 天：天： 10:00 由人事部带领新员工，和用人部门交接，将新员工基本信息一并提交给用人部门，后面 工作由用人部门妥善安排。主要工作安排由用人部门安排，并记录好工作能力、工作态度、 工作绩效等（人事部、用人部门） 第第 4 天：（天：（18:40） ） 人事部、部门管理人员评写出员工试岗考核表，考核出录用/退用。 _ 精品资料 三、附件：三、附件： 员员工工试试岗岗期期考考核核表表 姓名： 试岗部门： 职位： 入职时间： 试岗天数： 考核期间： 考核考核项项目目完成情况完成情况评评分分备备注注 1.适应情况 2.个人心态 人事部人事部 考核考核 个人基本情况 3.礼貌礼节 1.纪律性（考勤） 2.积极性 工作态度 3.责任感 1.工作技能 2.人际沟通 3.团队合作 工作能力 4.耐压性 部部门门考核考核 总总分分每项满分 10 分，视情况打分 备注： 1.人事部考核部分每项评分必须在 6 分以上（包含 6 分）才算合格，低于 6 分者，无条件退用。 2. 部门考核部门，均分在 7 分以上（包含 7 分）才算合格，低于 7 分者，无条件退用。 经经理理/主管主管/领领班意班意见见： ： 人事部人事部门门意意见见： ： 总经办总经办意意见见：