在街道新年工作会议上的讲话

在街道新年工作会议上的讲话 抢抓机遇 跨越发展为把凤凰打造成鄂州“两区一市”建设的首善街道而努力奋斗同志们：根据街道党工委研究的意见，我对街道“十一五”及 2010 年工作作个简要回顾，并就“十二五”及 2011 年工作讲几点要求。一、十一五及 2010 年工作回顾“十一五”以来，凤凰街道在市委、市政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握鄂州融入武汉城市圈和推进城乡一体化的战略机遇，按照“主三优二转一”的发展路径，大力发展都市经济，积极转变街道职能，全街 经济持续快速增长，结构更加优化，效率明显提高，后劲不断增强，社会事业全面进步，人民生活显著改善。 1、经济实力显著增强。过去五年来，凤凰街道经济规模快速增长，综合实力显著增强，全街经济发展跃上了一个新的台阶。 2010 年，全街完成国内生产总值 9.43 亿元，比 2005 年增长 148%；完成固定资产投资 5.79 亿元，比 2005 年增长 337%；规模以上工业企业达到 14 家，比 2005年增加 8 家，规模以上工业增加值 8380 万元，比 2005 年增长 145%；实现招商引资 2.09 亿元，比 2005 年增长 46%；完成财政收入 1.271 亿元，比 2005 年增长 180.5%，完成地方一般预算收入 2801.15 万元，比 2005 增长 243.5%；农民人平纯收入实现 6729 元，比 2005 年增长 49%。 2、招商引资取得突破性进展，一批事关全街长远发展的重大项目相继建成。全街在“十一五”期间共引进投资千万元以上的项目 52 个，其中 2000 万元以上项目 29 个。投资亿元以上并具较大影响的项目有司徒翰林苑、牛头山综合开发、蟠龙大市场、宜安居建材广场、长城花园大酒店、鄂东大市场等。、经济结构明显优化。经济结构调整成效明显，服务业的主体地位日益凸现。 2010 年底，全街服务业产值达 7.6 亿元，占全街总产值的 80%，比 2005年增长 113%，在全市名列前茅。基本形成以商贸、地产、餐饮、酒店、休闲娱乐为主体，金融、保险、物流、文化、社区服务等新兴产业为补充，门类齐全、优势明显的服务业发展格局。、城市化进程不断加快。以“四城”创建为抓手，加快城市化进程的不断推进，大力开展基础设施建设、城中村改造、股份制改革等一系列卓有成效的工作。五年来街道协助有关单位和部门做好了城际铁路、迎宾大道、吴都大道、寿昌大道、江滩公园、鄂州大学主校区建设以及洋澜湖综合治理等省市重点工程。加 快城中村改造，顺利开展牛头山综合开发、司徒翰林苑项目，积极筹备洋澜、菜园头、百子畈、莲花等村的 9 个城中村改造项目。百子畈村作为全市试点单位，实施了集体产权股份制改造，为村民变股民、市民的创新性实践探索了经验。、社区建设成果喜人。街道筹资 700 余万元，完成滨湖小区、八一小区、滨江小区等综合整治工程，筹资 800 余万元完成了 13 条背街小巷的改造。为改善社区办公条件，共投入资金 489.4 万元，新建社区办公活动场所 10 个。为改善社区干部结构，面向社会公开招聘 8 名社区工作人员，以竞争上岗方式聘任社区居委会主任、副主任 ；为丰富居民文化生活，积极开展社区文化服务，形成了“周周乐”等文化活动品牌。、社会民生和谐发展。扎实推进社会治安综合治理，积极开展“两实”全覆盖，大力推广“一格三员”管理模式，落实无人管理小区物业管理，不断探索社会管理的新模式。落实计划生育利益导向机制，继续保持低生育水平，符合政策生育率、人口自然增长率、出生人口性别比等考核指标均优于全市平均水平，连续多次在乡镇街年度考核中名列第一。妥善解决事关民生问题，按照“六到位”的要求，全面完成社会保险扩面任务，劳动技能培训 1829 人次，城镇居民医疗参保率达 98%以 上。 09 年启动的万户水改电改工程已完成近 80%。在学校（园）推行聘任制管理，在全市第一家兑现了教师绩效工资。 2010 街道继续保持良好势头，各项工作取得了新的进展，完成情况好于预期，呈现出整体推进、协调发展的好势头。主要经济指标稳步增长，综合实力跃起上了新的台阶，完成财政收入 1.2714 亿元，招商引资成效显著，引进亿元项目 4 个，全部动工， 2000 万元以上项目 21 个，招商引资到位资金 2.67 亿元，完成固定资产 6.14 亿元，服务业的主体地位得到了进一步巩固。先后引进了湖北宜安居建村广场、世博大酒店、祈福养生会馆、 玉龙精阁酒店、莲花美食城、中信银行等一批精品名店。着力破解拆迁难题，推动了竹林广场等一批城中村改造项目。“司徒模式”，成为全省城乡一体化现场会的一个重要迎检点。全力推进实有房屋和实有人口两个全覆盖工作。探索推行“一格三员”的管理模式，推动了全街的社会管理求创新。坚持转换思路，创新方式，集中整治了百子正街、祝家湾菜市场、邱家咀等重点部位，市容环境得到进一步优化。精神文明建设有了新进步，各项社会事业全面发展，群众生活水平稳步提高，狠抓综治信访工作，全街社会稳定，党的基层组织建设进一步夯实，街道先后获得了国家、省 、市一系列荣誉。这些成绩的取得，既是我们全街上下广大干部群众团结一致，开拓创新、努力拚搏的结果，也包含了各位老前辈、老同志付出的心血和洒下的汗水，更离不开历届领导打下的坚实基础，是来之不易和值得珍惜的。在此，我向大家表示真诚的感谢和崇高的敬意。在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒认识到存在的困难：一是土地资源枯竭，发展空间受限。二是社会转型期矛盾层出不穷。三是就业医疗保险、教育等民生需求问题突出。四是街道职能转变没有完全到位。五是干部作风仍有待进一步改进。这些对于科学引领发展、全面建设和谐社会提出了挑战。二、 “十二五”时期经济社会发展的主要目标和任务及 2011 年工作打算回首往昔，我们感到无比的喜悦与自豪；展望新年的灿烂前景，我们充满无限的激情和希望。当前，凤凰街道既站在新的历史起点上，又处在发展的重要关口。做好全年的各项工作，有挑战，更有机遇；有困难，更有基础；有压力，更有动力。第一，关于“十二五”时期经济社会发展的指导思想、主要目标和任务按照鄂州市“十二五”规划的总体布署，坚持科学发展观，紧紧抓住鄂州“两区一市”建设为我们提供的大好机遇，自增压力，跨越发展，把解放思想作为总开关，重大项目作为主抓手，开拓创新作 为重要手段，真抓实干作为唯一途径，和谐稳定作为基本底线，在发展现代服务业、城市管理的创新、社会管理的和谐建设、城乡一体化的推进、人居环境改善等方面率先走在全市前列，不断把凤凰的发展推向一个新阶段、品质提升到一个新水平，使凤凰街道成为成为全市服务业最发达、城乡一体化水平最高、环境最宜居、社会最安全、市容最靓丽、管理最有序的首善街道。 经济保持较快增长，建设富裕昌盛街道。实现地区生产总值、全社会固定资产投资、服务业增加值、地方一般预算收入翻番。地区生产总值达到19.21 亿元，年均增长 15.3%；固定资产投资完 成 33 亿元，年平均增长 37.1%；服务业增加值达到 15.4 亿元，占全街总值的 80.2%，年平均增长 15.9%，地方一般预算收入达到 7000万元 ,年均增长 20%；全街整体经济实力再上新的台阶。 经济结构进一步优化，建设活力繁荣街道。服务总产值达到 23.6 亿元，年平均增长 15.9%，服务业的主体地位得到进一步强化，服务业的结构进一步优化。 城区一体化基本实现，建设文明发达街道。完成城中村改造项目 15 个，改造面积 30 万平米，在此基础上，在全街推进村集体资产股份制改造，着力推进“村改居”，辖区基本实现城区一体 化。实现村民变股民、村民变市民。大力推进文明教育，全体居民素质得到显著提升。 社区环境不断改善，建设环境靓丽街道。实现辖区社区办公活动场所建设的“全覆盖”。社区工作人员素质全面提升，大力推动“双千万工程”，即筹资 1000 万元完成社区环境综合整治 5 处，筹资 1000 万元完成背街小巷道路改建 15 条。 社会事业全面进步，建设幸福安康街道。养老就医人人有保障，上学就业人人有机会，群众安居乐业，社会平安和谐。根椐上述指导思想和发展目标，我们的主要任务及措施是（一）大力发展现代服务业，打造鄂州新的商务中心抓住新城区向 城南、城东发展的新机遇，通过“腾笼换鸟”等方式，推动传统服务业提档升级，构建服务业发展新平台，着力发展现代金融、文化创意、生产性服务、科技服务等新兴服务业的发展，打造具有一定规模的高端优质现代服务业。新引进投资在 5000 万元以上的三产业项目 20 个，全街三产业产值达到 20 亿元，实现翻一翻，继续保持全市领先的地位。努力打造鄂州新的商务中心。为此，我们要围绕建设鄂州新的商务中心，大力发展现代服务业。着力构建“一三六六”即“一个中心、三大板块、六大主导产业、六大黄金圈、”的发展格局。通过突出城市板块特色，着力形 成布局合理、层次分明、业态先进、功能完备、优势互补的现代商贸体系。一个中心，就是打破时空、地域局限，通过通盘规划，调整置换、改造提升，整合明塘路、明塘后路、吴都古肆、明塘体育场等资源，形成一纵两横二片（明塘金融一条街、明塘后路精品商贸一条街、吴都古肆教育培训一条街、财富广场、明塘综合大市场）格局，着力打造鄂州的 CBD（中央商务区）。三大板块就是主城区、城南、城东等三块各自独立，各具优势、各显特色的发展板块，形成“一主两翼”的格局。着力发展六大产业，打造六大各具特色的城市黄金商圈，即做大做好以消费升级为主体的 精品商贸业，着力打造代表城市发展水平的标志性核心商业圈。做强做活以物流业为主体的生产性服务业，着力打造城东物流经济圈。做好做优以宾馆会所为主体的休闲娱乐产业，着力打造环洋澜湖旅游休闲经济圈。做精做细以城市新区居民生活消费需要为主体的社区服务业，着力打造代表城市新形象的城南新区商业圈。做大做优现代金融、保险、证券服务为主体的现代金融服务业，着力打造金融信息服务圈。做响做亮文化产业和校园经济，依托辖区教育资源丰富的优势，整合现有资源，打造教育培训品牌，依托鄂州大学，着力打造莲花教育后勤服务经济圈。（二）大力推进 “城中村”改造工程，率先实现城区一体化借助全市大力推进城乡一体化的契机，加快城中村改造步伐，通过整体推进，分步实施，每年实施 5-6 个城中村改造项目，改造面积 30 万平米，计划“十二五”末完成全街城中村改造工作，力争在全市率先实现城区一体化。在推动城中村改造的同时，积极探索村改居的新思路，认真总结百子畈村产权制度改革的基础上，在全街全面推进产权制度改革试点，为全市、全街实施村改居，实现村民变股民、股民变居民奠定基础。（三）着力推进社会管理创新，创建和谐鄂州首善街道树立源头管理和以人为本的理念，整合社会资源，积极 推动社会管理创新，实现管理科学高效常态化。 1、推进“两实”工作动态化管理，进一步探索对“社会人”进行动态服务和管理的新方法、新途径，实现“常住人口管得住、流动人口管得活、高危人群管得牢、重点人口管得严”的总体目标。 2、建立和探索“一格多员”管理模式。整合现有资源，把社区划分为若干个网格，实行“多网合一，一网多格”的管理模式，真正做到社会管理中的问题有人发现、有人处理、有人反馈、有人督办的有效运行方式。 3、健全矛盾排查、纠纷解决机制，化解群众矛盾冲突。建立街道、村（社区）二级矛盾纠纷排查调处中心，综治、信访、 司法“三位一体”的立体维稳机制，实行街、社区、村、组“三级联动”，实现“小事不出村组，大事不出街”。 4落实安全生产、消防责任制，消除安全、消防事故隐患。全面落实安全生产责任制，严格实行“一票否决”制，坚决遏制重特大安全和消防事故发生。（四）着力提升城市管理水平，履行街道职能进一步强化“主角”观念，确立街道、社区在城市管理中的主导地位。 1、建立城市管理的新机制。强化街道、社区在城市管理中的主体作用，集中精力把该由街办管的事情管住管好，努力实现到位不缺位，到位不错位，到位不越位。从被动抓社会管理向主动提供服务 转变，把街道主要精力和资源用于社会管理和公共服务，为社区社会提供更多、更好的社会服务，着力营造“管理有序、服务完善、文明祥和”的社会发展环境。 2、建立城市管理的长效机制。坚持做好“门前四包、庭院达标”、查违控违等基础性工作，进一步完善目标考核责任制，实行城管队员进社区，街道干部蹲社区的工作制度，把“四城”创建活动推向纵深。 3、坚持市场化运作，着力破解城市管理中的老难题。积极探索引入市场机制，形成市场化运作模式，从根本上解决老大难问题。 4、推行物业管理全覆盖。大力推进物业管理全覆盖，对无人管理的小区推行物业管 理、业主委员会自治和“业主委员会 +物业管理”三种管理模式，使这些小区的环境卫生有人负责，生活秩序有所改观。培养专业化、高素质的物业管理公司和队伍，提高物业管理的质量和水平。（五）全面加强社区建设，改善社区服务 1、继续加强对社区居委会建设。两年内完成剩余 3个社区办公服务场所的建设，根椐城南新区人口变动情况，谋划社区重新划分和 4 个新社区筹建工作，并把新社区办公场所建设作为城中村改造的先决条件。五年内实现社区办公的自动化、管理的规范化，强化社区工作人员的队伍建设，提高人财物的管理水平。 2、形成完备配套的社区服务体 系，将社区服务水平提升到一个新的台阶。大力培育老年人服务、婚育服务、卫生保健服务、家政服务、信息中介服务、安全防范服务、社会保障服务等项目，为社区居民提供更加优质的服务。面对辖区单位开展服务，形成共创共建的良好氛围。 3、扎实推进特色社区创建。按“两步走”的方针开展特色社区创建工作，第一步，在两年内将 5 个社区建成在全市、全省有影响的样板社区；第二步，在五年内将另外的 8 个社区建设全市有影响的特色社区。通过创建特色社区，努力为居民、为单位提供更加优质高效的服务。（六）深入推进文化事业建设，开展文化惠民工程 1、深化 思想道德建设。结合“四城”创建活动，加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人道德教育，提升市民文明素质。开展全民阅读活动，大力宣传全民学习、终身学习的理念，推动学习型街道建设。通过“五好文明家庭”、“十佳孝子”等一系列评比活动，推出一批道德模范和先进典型。 2、打造文化事业载体。科学规划辖区文化设施，加快建设奥林匹克体育中心、数字影院、羽毛球馆、游泳馆、艺术馆等标志性文化设施。各村要建成一个村民俱乐部、各组、社区要有文化活动室，有条件的可以成立合唱团、舞蹈队等文艺活动组织。实施文化设施资源共享工程，以多种方式向 社会开放社区（村）、学校、企事业单位的图书馆（室）、文化活动室等内部文化设施。 3、开展群众性文化活动。实施文化惠民工程，盘活文化资源，增强群众文化活动活力，丰富区域内群众文化生活。努力实现数字电视进到每村每户，大力开展居民免费看戏、免费看书、免费健身等文化惠民活动，组织开展文艺汇演、体育比赛等群众参与性强的文体活动，继续开展“周周乐”、电影进社区等特色文化活动。（七）倾力抓好民生工程，实现民生共享 1、积极促进就业再就业。大力实施全民创业战略，开展“百姓创家业、能人创企业、干部创事业”活动，把民间创业的巨大能 量激发出来，以创业带动就业。积极争取公益性就业岗位，组织定单式培训，发展就业中介服务，提供就业信息，帮助市民充分就业。 2、关心帮助弱势群体。认真执行社会保障政策，做好低保、优抚和救济工作，满足困难家庭、困难群众的基本生活需求；积极探索失地农民就业和养老保险的途径和方式。合理安排财政支出，不断增加投入，夯实社会保障基础。 3、做好教育卫生工作。健全义务教育经费保障机制，落实城市义务教育免收学杂费政策；实施贫困家庭学生就学救助制度，保障经济困难家庭子女平等接受教育；全面提升学校环境建设和管理水平。积极推进素质教育 ，进一步提高教学质量。大力加强校园及校园周边的安全和摊群整治，营造良好的教学环境。在城南着力引进一至两家专业和综合医院，为辖区居民就医提供方便。 4、抓紧做好社会保障工作。努力扩大城镇居民医疗保险覆盖面，居民参保率达到 100%；实现村民社会化养老的全覆盖，村组养老金在现有水平逐年递增，积极探索推进村民社会化养老全覆盖的新路子。 5、切实做好人口与计划生育管理。突出“一个中心”（稳定低生育水平），狠抓“两个重点”（治理出生人口性别比偏高、流动人口服务管理），以全面落实“二创一推”（创建“村（居）民自治”工作示范村 （居）、争创“双十佳”村（居）级人口计生干部、推进生育文明“明天计划”）为契机，强化注重利益导向、注重服务关怀和注重宣传倡导，充分发挥“村（社区）为主”工作机制作用。狠抓流动人口双向管理和后进区域治理。强化孕前管理，依法严查“两非”案件，切实降低出生人口性别比，落实独生子女保障经费，力保全市一流地位。第二，关于 2011 年工作安排 2011 年是十二五规划的起步年，只有实现跨越发展，我们才能发挥凤凰的优势条件，把条件优势变为发展优势，孙子兵法有云：“求其上，得其中；求其中，得其下，求其下，必败。”为此我们必须 按照跳起来摘桃子的要求，提出凤凰街道 2011 年的主要奋斗目标：完成固定资产投资 9 亿元，同比增长 48%；实现财政收入 1.53 亿元，同比增长 20 %；服务业税收占财政收入的比重提高 10 个百分点，全街整体经济实力再上新的台阶，为全面实现“十二五”规划奠定坚实基础。围绕上述目标任务，今年要着力抓好六个方面的工作。一是全力以赴做好招商引资项目建设工作。服务百兴大厦、中天大厦、文星天阁、南国名门、世昌新城、龚信置业等重大房产开发项目，推进竹林广场一期、百兴新城一期、五金机电大市场一期等综合开发项目，推动 778 酒店和海 阔天空时尚酒店提档升级和新大地物流园建设。夯实发展平台，以莲花美食城为龙头，大力发展莲花山校园经。落实专班，跟踪服务红星美凯龙家私城的招商工作，盘活资产存量，确保眼科医院顺利开业。做好协调工作，加快司徒翰林苑建设，保证牛头山 A 区、 B 区顺利开工和蟠龙大市场二期建设顺利推进。二是继续扎实推进城中村改造。认真总结司徒牛头山整村搬迁及洋澜祝家湾利用创先争优，实施党员包户推进拆迁的成功经验，坚持和谐拆迁、文明拆迁、惠民拆迁，着力破解拆迁难题。今年，我们将启动莲花村张家湾、严家湾、司徒村郭家大湾等一批条件成熟的城中村改 造项目。三是在探索社会管理创新方面迈出新步伐。鄂州市被确定为全省社会管理创新综合试点城市。市里出台了关于加强社会建设、创新社会管理的实施意见，我们将按照要求，抓住八个着力点，着力实现“八化”，在全市社会管理创新综合试点中走在全市前列。四是推动城市管理水平上台阶。通过疏堵结合、建管结合、点面结合、长短结合方式，巩固祝家湾、百子正街、南塔路的整治成果，加强鄂州大学、祝家湾菜场、鄂高西门、胡家畈、邱家咀菜场、南塔路、百子正街、东塔路、胡家墩等九个重点路段的管理，创新模式。用市场化的手段，解决市场管理的问题。对 市场周边和夜市的管理率先试行市场化运作模式。首先完成好百子正街市场化运作模式试点。通过合理布局，力争建设一至二处饮食摊群疏导点。始终保持高压态势，坚持查违控违工作不放松，对城乡结合部、背街小巷、无物业管理小区等重点区域，严防死守，一案一档，做到严格执法，有据可查，确保不再发生新违法建设。对于村组部分党员违建问题，坚决采取组织措施，先拆违建、后撤职务。在金浪小区、荣军小区推行小区物业管理自治，着力解决小区无物业脏乱差、设施损坏问题。五是围绕实现民生共享，全力落实民生工程。今年我们将在司徒启动失地农民养老保险社 会统筹试点，重点解决土地征用款，除了用于购买门面房外，如何投入用于解决失地农民的养老问题，总结出经验后，再在全街各村推广，在全市率先实现辖区居民、失地农民的医疗保险和养老保险的全覆盖。六是是围绕街道中心工作，切实加强教育、文化、卫生、人大、政协、工、青、妇等各项工作。街道教育部门要着力推行教育创新，提高办学水平。要在非公企业中逐步建立“以党建带工会、共青团、妇联、民兵组织建设”的工作机制。加强党管武装工作的力度，抓好民兵连规范化建设。加强“双拥”工作，落实优抚优待政策。做好人大、统计、审计、档案工作，重视老 年、统战、卫生工作，做到各项工作齐头并进，共同为把凤凰打造成为鄂州“两区一市”建设的首善街道作出贡献。三、狠抓当前，重在落实，以求真务实的作风推动当前各项工作为政之要，贵在实干，重在落实。落实是决策的生命，不抓落实，一切思想都是空想，一切目标都是空谈，一切部署都是空文。我们“十二五”和 2011 年的工作目标和工作思路都已明确，下一步就是沉下心来，把主要精力用在推动工作落实上。一是走向一线抓落实。什么是一线，一线就是阵地的前沿，就是工作的基层，就是生产的现场，就是矛盾的中心。今后，要把深入一线作为一种制度，全街 干部尤其是领导干部都要深入到项目建设的一线、城市管理的一线、为群众服务的一线、分管工作的一线，亲自指导协助工作落实，及时解决基层单位在落实过程中碰到的问题。切实做到领导在一线指挥，思路在一线完善，问题在一线解决，作风在一线转变，感情在一线加深，决策在一线落实，创新在一线体现，成效在一线检验。二是研究问题抓落实。当前，我们的工作中存在的矛盾和问题复杂繁多，如何抓社会管理创新、如何破解城中村改造中的拆迁难问题，如何解决信访维稳中的缠访、闹访等问题，都需要我们树立“问题意识”，敢于正视问题，敢于面对问题，认真研究 问题，弄清问题的根源，找准问题的症结，提高分析问题的能力；努力在解决问题中突破瓶颈、化解矛盾、创造亮点。三是强化责任抓落实。俗话说得好，“甘蔗没有两头甜”，现在我们的一些工作落实难、任务不落实，原因有许多，但根子还是一个责任心问题。在强化责任抓落实上，我想关键是三条，也就是剪子、尺子和板子。所谓“剪子”，就是任务分解。责任到人，确保事有专管之人，人有明确之责，时有限定之期。所谓“尺子”，就是工作标准。工作一般化就不是“首善”，位次不靠前就不是“率先”。大家要比着干，较劲干，往前赶，工作要体现一流水平，要出特 色、出亮点。所谓“板子”，就是责任追究。年初建了账，年中就要查账、年末就要算账。四是创新方法抓落实。要敢于打破常规，敢想敢为、敢于探索。突破条条框框，只要是有利于解决问题，有利于工作落实，就要敢为人先、敢于尝试、敢于作为。特别是在解决瓶颈问题方面，要善于逆向思维，转换角度，另辟蹊径，想办法、出主意、拿措施，力争下出关键棋，走出关键步，带动满盘活。五是明确奖惩抓落实。对抓落实措施得力、效果显著的单位、部门，要进行大力宣传、推广和表彰；对抓落实不力、工作滞后的，要公开曝光和严厉批评；对因贻误工作而造成严重影响的 ，要追究当事人、分管领导、主要领导的责任。要建立有效的激励机制，通过绩效考核，兑现奖惩，积极引导和鼓励全街广大党员干部干实事，鼓实劲，动实招，出实效，在全街形成有功则赏、有过责罚、赏罚分明的制度环境。真正实现用奖惩手段抓出发展，抓出奔头，抓出工作的活力、干劲和成效。六是雷厉风行抓落实。毛泽东同志讲过，“多少事，从来急；一万年太久，只争朝夕”。我们要建设“首善街道”，就决定了凤凰的发展必须在全市跑在最前面。我们的各项工作更是缓不得、等不得、慢不得。不进则退，慢进也是退。这就要求我们必须积极主动地干事，只争朝夕 ，坚决果断，雷厉风行，不断