储备人才培养方案.doc

储备人才招募与培养方案一、 目的：建立人才培养机制，优化企业人力资源配置，降低员工流失率，为企业战略目标的实现提供良好的人力资源保障。二、 原则：公平、公正、竞争、择优。三、 实施方案：1、 储备人员要求：1）、中专以上学历，机械类、管理类等专业，应届毕业或毕业1年以内；2）、在校学习成绩良好，专业基础扎实，具备出色的学习能力；3）、有志于在企业生产管理、技术研发、采购物流、业务销售、品质管理等方面寻求发展，愿意从基层做起，积极提升自我，完善自我，锻炼自我；4）、工作踏实认真，积极上进，不畏困难，有理想并坚持付诸行动。2、 储备工作安排；1）、生产一线培训学习期为6-12个月，对于表现优秀的人才，公司将根据实际岗位需要和 个人能力特征，安排具有挑战性的职位，让各类人才一展才华；2）、公司将根据培训学习期表现，安排轮岗工作，由人事行政部与公司各部门协调安排；3）、所有新入职储备人才每人安排辅导老师1名，辅导老师为公司部门主管级以上人员，辅导老师每人限带储备人才不超过10名，辅导老师原则上每周需与所辅导学生进行工作沟通，关心储备人员工作和生活，工作中、生活中遇到困难及时协调、反馈和解决，帮助储备人才快速融入企业团队，快速成长并找到归宿感；4）、储备人才每月需递交储备学习报告一份，经与辅导老师沟通、辅导老师签批意见后交人事行政部备案，该项档案将作为储备人才培训学期考核数据纳入到个人档案；3、 储备培训安排：1）、入职培训（1-3天），将对公司文化、制度、行为规范、业务流程、生产流程、安全知识进行系统的培训。2）、岗前职业技能培训（3-10天），新员工在入岗工作前，安排岗位职业操作技能培训，经检验培训合格后方可正式参加工作。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司文 件 编 号版 序储备人才招募与培养方案页 次第2页 共3页机 密 等 级 机密 密 普通3）、月度培训（不定期），根据公司实际培训需求，每月安排3-5项公共培训，培训内容涉及基础管理、安全管理、生产现场管理、优秀管理观摩与体验、岗位技能训练、管理技能训练、综合能力训练等。4）、月度双向沟通会议，每月至少安排1次与储备人才的月度沟通会议，由人事行政部负责协调安排，相关部门负责人、辅导老师参与。5）、争取每月举行一次集体活动，如员工生日晚会、体育比赛、技能竞技比赛、文艺活动等，丰富员工生活，凝聚团队人心。4、 储备福利待遇：1）、储备薪酬月薪不低于2000元（28天10小时）；2）、提供工龄奖金；3）、提供年度绩效奖金；4）、参与年度优秀员工和优秀团队评选；5）、免费提供一日三餐；6）、公司为员工购买保险；7）、享受带薪年假；8）、享受年度旅游；9）、提供良好职业生涯规划，拥有广阔的职业发展空间。四、 提案意见：1、 建议公司安排储备人员进行各类会议、培训期间，安计时工资支付，标准工资为6.5元/小时；2、 建议给每位辅导老师20元/人/月的辅导补贴（执行时间6个月），促使公司中层管理以上人员更多的关注员工，帮助员工成长，也是帮助公司成长。3、 建议将人员流失率、安全生产达标等指标纳入到各部门管理人员的绩效考核中，促使全公司上下更多关心、关注员工，降低员工流失率。4、 尊重员工，关怀员工、培养员工，严谨任何管理人员辱骂、体罚储备人才和公司其他职员，一经发现立即予以辞退处理。5、 企业形象和声誉对于招聘效果有着非常深远的影响，特别是在校园市场开拓方面，如有不慎可能出现“开拓一校损失一校”的情况，这绝对是公司不愿意看到的，所以个人建议如公司承诺员工的就应该尽一切努力做到、做好，这不仅仅需要人事行政部的付出和努力，更需要 全公司上下齐心协力，务必使公司在市场上建立诚实可信的良好口碑。文 件 编 号版 序储备人才招募与培养方案页 次第3页 共3页机 密 等 级 机密 密 普通五、 招聘安排：1、 根据公司实际情况及当前校园市场实际情况，现已联系3所大中专院校（包括广东省南方高级技工学校（可建立校企合作）、中山市技师学院、广西梧州市轻工技工学校），后续开发学校包括江门新会机电中专、鹤山高级职业中学、江门机电中专学校、肇庆交通技工学校、肇庆技师学院、高州工业中专等。2、 针对浙江两家公司需要招募新生力量的情况，后续可投入精力开拓江西、湖南等地大中专院校，以保证浙江方面的需求。3、 关于沈阳公司的需要，建议在东三省内解决，南方学校的学生基本上很难输入到沈阳地区工作，及时通过委培派遣都由相当的难度。4、 对于公司是否需要本科人才方面的储备，有待观察，如果公司整体营运状态良好，可根据实际需要启动本科院校校园招聘渠道。5、 鉴于后期公司很有可能会将工厂搬迁至江门，校园招聘方面直接使用江门方面的介绍资料，人才招募完成到公司培训一个月后即送往江门参加工作，相关工作按照应届毕业生入职管理执行细