各岗位系列所要求的基本素质.doc

各岗位系列所要求的基本素质1、生产岗位系列基本素质要求l 能力：时间管理（有时间概念、讲效率、严格保证生产进度），有效的控制力，系统全面的计划能力；l 个性：认真、负责、准确；l 知识经验和技能：专业水平高，熟悉生产流程和相关设施，具备安全生产知识。2、营销岗位系列基本素质要求l 能力：良好的沟通、协商、应变能力和人际能力，适应力强，富有创造性，情绪控制能力；l 个性：乐群、热情、耐心、坚韧执着，能承受挫折，健谈l 知识经验和技能：最好有客户关系，熟悉分销渠道，具备营销常识。3、财务岗位系列基本素质要求l 能力：判断力、决策力、金融预测能力；l 个性：细心、严谨、准确，为了谨慎，有序，负责，原则性强；l 知识经验和技能：有专业资格认证，经验越丰富越好。4、行政人事岗位系列基本素质要求l 能力：人际沟通能力，适应能力，全面细致的分析能力；l 个性：随和、热情、友善、令人信赖、细致耐心；l 知识经验和技能：熟悉有关劳动法规，具有相关工作经验。5、技术岗位系列基本素质要求l 能力：独创性，发现和解决问题的能力，思维严密善于学习；l 个性：自信、创造性，追求自我实现，专注于技术进步，最好具有研究价值取向；知识经验和技能：技术等级认证，相应技术领域工作经验，研究开发的理论技术成果。目标考核因素适用工具专业能力方面解决问题能力识别信息、问题和机会，决定是采取行动。整合不同来源的信息，觉察事物间的内在联系及因果关系通盘考虑，产生备选方案做出决策公文筐I数量分析逻辑推理计划和组织能力确定优先级时间管理授权监控进行和绩效公文筐I战略眼光战略性远景思考全局观远期利益的权衡制订长远规划公文筐I面试建议成本/结果驱动明确成本/结果目标成本/收益思维在计划制订中的应用成本/收益思维在决策制订中的应用公文筐I公文筐II顾客倾向关注客户需要和变化对客户、市场信息的即时反应从客户角度出发提供产品服务公文筐I公文筐II社会能力方面目标设定与监控能力对组织目标分解的合理性对不同组织成员和情境的特意性的把握在设定和监督过程中采用的方式、方法的有效性公文筐II团队取向对团队的指导能力良好的沟通能力的技巧对人际关系的敏感性小组讨论基本管理风格沟通能力对各种沟通方式的灵活运用对沟通对方反应的敏感性对沟通情境的敏感性小组讨论公文筐I沟通技能面试建议领导艺术/善于沟通和引导对团队的指导能力良好的沟通能力和技巧对人际关系的协调和影响的能力团队指导技能人际关系管理选拔和指导对团队的指导能力对于员工潜能开发的支持程度对于不同员工能力的现状和潜能开发的洞察力公文筐II个人品质方面思想开朗尊重新思想、新观念愿意尝试新事物管理人员人格测验激励下属了解员工的工作动力、感受和需要采用有效的激励措施管理人员人格测验公文筐II面试建议创造性具有变革意识敏感于有利于现状的因素具有创新新思想管理变革测验简历设计成试建议首创精神能导入变革能影响人们接受变革不拘于成规，具有首创的勇气和因素关注未来发展趋势需求模式面试建议学习的态度/自我实现不断提升目标，提高对自我的要求关注自我能力结构的差距管理人员人格测验应激压力承受力压力承受能力情绪平衡和稳定性适应性坚忍、镇定、沉稳开通挑战性（知难而上）正直诚实诚实正直、无私勇于承担责任，不推卸自己的过失不推委搪塞管理人员人格测验价值取向测验先给予、再索取关注下属，及时反馈和评价激励、支持下属学习、进