安全部工作计划范文.doc

安全部工作计划范文 安全再多强调也不为过，下面是出国为大家的安全部工作计划，更多安全部工作计划请关注出国工作计划栏目! (1)杜绝人身重伤及死亡事故; (2)不发生有人员责任的重大事故; (3)不发生人身死亡事故; (4)不发生恶性误操作事故; (5)不发生重大交通事故; (1)各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确，应符合中石大工贸有限公司安全生产管理规定及上级有关规定; (2)各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确，并且能按上级规定的要求贯彻落实; (3)“作业三票”安全管理制度应内容完善，并检查、监督执行时是否认真; (4)检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理，日常运行工作是否按照规程执行。 (5)定期开展安全网络组织活动。 (1)按时组织各部门将本部门安全生产活动计划上报，并审核上报有无疏漏，归纳总结，并下发执行期限，落实日期。 (2)安全生产活动计划执行结束应有记录，并能做到对正在执行的工作进行检查。 (3)年底总结安全活动计划的完成率，根据完成率总结执行情况。 (4)督促安全用具的定期校验。 (1)员工(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安全教育，考试合格后方可允许上岗，新员工必须经过三级安全教育和安全生产管理规定.考试后方可允许进入现场。特殊工种员工必须经过专门培训，考试合格，持有操作证后方可允许进入现场工作。 (2)每年底进行一次全年度安全考试，包括全公司范围内的生产干部以及员工，每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。 (3)开展形式多样化的安全培训活动，定期组织员工观看安全培训录相带，每年进行一次安全竞赛活动。 (4)按时编制年度培训计划，能贯彻落实，并且有执行记录。 (1)检查班组是否每周举行一次安全活动，内容是否充实，记录是否齐全，分管领导是否定期检查班组记录。 (2)每月定期组织各单位负责人参加的安全大检查，并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。 (3)定期组织召开一次全公司安全例会，及时汇报及解决安全生产中存在的问题，并应记录齐全。 (4)各单位每月按时上交安全生产月报，及时通报各部门安全生产情况，总结事故教训。 (1)根据公司制定的各项考核制度对现场的违规人员进行考核，对做出安全贡献的同志进行表扬、奖励。 (2)各种事故及异常情况应遵守“四不放过”的原则进行考核、统计。 在安全标准化管理体系下，认真贯彻安全生产法、职业病防治法、消防法等有关法律法规，通过强化职责的落实，提高企业安全管理水平。 全面运行安全标准化管理体系，确保安全环保“五个为零”，实现环保“五率”达标。 “五个为零”：即生产性死亡事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零，重大生产事故为零，重大环境污染事故为零。 环保达标：外排废水综合合格率大于95%。 “五率”达标：即厂控环境事故率小于0.4%;上报集团公司事故率小于0.1%;职工全员重伤率小于0.1%;事故直接经济损失率小于工业总产值的0.1%;尘毒岗位点合格率大于95%。 为保证公司的生产安全，追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，继续强化安全生产管理和监督，提高安全管理水平，增强安全执法力度。督促员工严格遵守各项安全操作规程，认真学习有关安全生产的法律法规，提高安全生产的意识。本着“安全第一，预防为主。 全员参与，综合治理;科学管理，持续发展。”的方针，严格执行定期安全检查率为100%、作业现场防护用品佩戴率100%、职业健康检查率100%;严格控制违规操作为0起、一般事故(工伤、泄漏、运输、火灾等事故)小于5起;重(特)大事故为0起。 1、每月负责牵头组织公司级安全综合大检查。检查范围包括全公司的生产场所、储存场所、食堂、宿舍、办公楼;检查内容包括生产中易发的安全隐患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉尘、防雷、防静电等不安全因素和员工劳动防护用品的佩戴情况。 2、每季度对公司的安全进行一次全面地综合检查。检查范围包括全公司的生产场所和储存场所;检查内容包括防冻、防中暑、防干燥起火等季节转换中的不安全因素。 3、安全部每天对公司所有作业场所及储存区、罐区进行日常巡查并做好记录;4、消防队每天对公司防火和消防器材进行日常巡查并做好记录;5、组织相关部门对压力容器、安全阀、压力表、温度计、监视器、报警仪等设备和设施进行专业检查。 对在以上各项检查中出现的安全隐患，要及时下达“隐患整改通知书”，做到“四定”(定措施、定负责人、定资金、定完成期限)。 1、协助人力资源部做好新工入厂三级安全教育培训，保证培训满足72学时要求;2、做好老员工再培训工作，保证再培训满足20学时要求;3、安排主要负责人和安全管理人员再培训，确保其资格证书在有效期内;4、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等，提高全员的安全意识。 1、做好二期工程的试生产及试生产验收工作; 2、完成新建、扩建和改建项目设立评价及安全设施竣工验收工作。 1、修订公司安全生产责任制和各种规章制度，组织员工培训学习，并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制落实。 2、开展各项安全环保培训、竞赛活动，以此推进安全环保管理上台阶。 3、加强对安全环保台帐资料的管理。 4、加强对各部门生产现场的安全、环保管理。 1、规范作业票证管理。加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。以反习惯性违章为突破口，强化作业人员、监护人、审批人的权利和职责，确保直接作业环节安全。 2、规范承包商队伍的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高标准、严要求。 严格执行公司承包商管理制度，.贯彻落实安全生产十大禁令，施行项目负责人安全风险联责制。 3、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查。将日常安全检查、节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能部门专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题及时整改到位。 1、针对各装置现状，开展全员危害识别和风险评估工作，及时发现潜在的危害，整改隐患，落实防范措施。 2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训，是危害识别和风险评估经常化、制度化。 3、加强对程序文件执行情况的检查和考核，重点检查直接作业环节、重要操作、检维修等作业执行程序情况。 1、按照公司消防安全管理制度严格管理消防系统。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点整治。 2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。 3、加强日常消防巡检，继续修订完善消防预案和应急灭火方案。 1、监督人事科完成职工上岗前体检、定期体检、退休(离岗)职工体检。 2、按职业病防治要求进行职业病危害因素监测，超标点随时跟踪监测，找到污染源及泄漏点，提出治理意见。 3、做好建设项目的职业卫生评价工作，严格控制和防止新的有毒有害因素。 4、规范装置危害