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文档简介

机械化腐竹生产项目投资报告一、 项目设立原因 随着国内及国际经济进入全面萧条,出口放缓,各行各业产能过剩,投资停滞,国内多数民企经营走到了企业去存的十字路口,企业只有转型及创新才是根本出路。玉林市友盛机械有限公司是玉柴重工的配套供应商,年产值一千五百万元以上,近年来工程机械行业产能过剩,订单严重萎缩生产难以为继,产业转型已成为企业的必然选择。 公司管理层经过市场及产业调查,本着低风险,高回报,资金拖欠少的原则,着重深入调查了食品行业,认为腐竹是大众化消费品,可成为未来公司的主要发展方向。二、 腐竹市场及产业现状1. 腐竹是中国及亚洲国家喜爱的一种传统食品,具有浓郁的豆香味同时还具有其他豆制品所不具有的独特口感,腐竹色泽黄白,油光透亮,含有丰富的蛋白质、氨基酸和多种营养成分,营养价值非常高。2. 腐竹是将豆浆加热煮沸后,经过一段时间保温,表面形成一层薄膜,挑出后下垂成枝条状,再经干燥而成。其形类似竹枝状,称为腐竹。腐竹是一种由大豆蛋白膜和脂肪组合成的一定结构的产物。3. 全国六大腐竹产区是福建、广西、河南、山西、广东和云南,而广东的腐竹主产区是江门市和河源市。生产技术最先进、操作最讲究和最细致的却是广东江门的企业、其次是广西的企业。其中广西拥有出口资质的企业有四家,产品销往日本,韩国籍东南亚国家。4.玉林周边较大的产业群在桂平社坡镇,共有一千多家小企业从事腐竹生产,最大的天天食品公司年产量500多吨,全镇腐竹生产年产值达到16亿元,广西的腐竹产业规模达到800亿年产值,可见其行业市场容量规模是相当大的。5. 腐竹按形状通常分为三大类:空心圆支腐竹(分细圆支和粗圆支);片状腐竹(在安徽和浙江等地方叫豆油皮,在粤东叫腐衣。片状腐竹分方形单边腐竹、方形三边腐竹和圆形单边腐竹);扁竹(又叫三角形腐竹)。在四川、重庆和贵州等地方,有一种圆筒状的腐竹,它是将腐竹机里结出的腐竹皮通过一根木棒卷成圆筒状,然后再经过蒸制而成。云南有一种产品叫豆腐丝,它是将片状的腐竹皮卷成圆筒形、然后切成窄窄的、排列整齐的圆圈,圆圈之间没有完全切断、犹如藕断丝连。虽然腐竹的形状多种多样,但其生产设备是一样的,只是从豆浆面上挑起薄膜的手法、所用的小工具不同,以及多了一两道后续生产工序而已。6.出口腐竹主要是干的或湿的空心细圆支腐竹和方形三边腐竹,有少量是圆形腐竹皮。出口腐竹的色泽大多较深。7.当前我国腐竹生产技术参差不齐,普遍存在工艺技术和设备落后,一级品率低,出品率低,耗燃料多的问题,还有不少企业工艺技术不能做到标准化,质量控制、检测方法落后,还停留在凭眼看、鼻闻、口尝和手摸等原始阶段,生产技术大多是通过师徒手把手相传,不少师傅文化太低,虽有技术,但只知其然、不知其所以然,生产环境和设备稍有不同就无从下手,分析不出原因,更找不到解决问题的方法。有些师傅把技术说得很神秘、高深莫测。大多数为家庭作坊生产,没有正规合法的生产手续,也没有食品卫生许可证件,处于无政府监管状态,这种自由性的食品生产是不利于大众的健康的。 三、腐竹产业投资策略 1. 企业经营策略 企业是正规合法的,注册资金一千万元,公司执行(QS)国家食品生产许可证制度,保证生产环境符合环保及健康要求。公司注册自主品牌,创立自己的市场地位。2.产品定位策略 公司设立产品研发部,品种跟随市场需求同步,完全是只用黄豆和当地的山泉水来加工的,这样做出来的腐竹外观色泽较暗,气味正常,非常耐煮、耐泡,口感有嚼劲、有弹性,公司生产的腐竹不添加任何添加 。3. 生产设备及工艺策略 公司生产的腐竹,每日产量高达数吨以上,其生产设备是机械化流水线作业,公司引进智能化的工业机器人代替传统的人工岗位,能源集中管理,达到高效节能生产,保障产品质量。4. 渠道销售策略 公司的产品销售分为副食市场的收购商、市场自营批发、出口营销等三个渠道,其中现有的市场收购商其日收纳量已达数万斤,完全能够消化公司的前期产能。此外,公司将设立多个自营批发点,分布于国内各专业副食批发市场,减少中间环节,提高市场反应速度。出口腐竹,是公司的中期发展目标,这时公司将步入快速发展通道,高额的利润将有助于公司进入资本市场,并争取得到上市公司资格。四、 项目投资规模及收益腐竹生产项目设计分二期投资,总投资额为二千万元。1. 一期投资2016年6月起,时间一年,投资额800万元,占地20亩,建筑面积3000平方米,其中用地及厂房投资基建投资二百万元,40条生产线设备投资三百万元,流动资金三百万元,当年可实现年产量1200吨,产值一千二百万元,利润二百万元。年投资回报率25%2. 二期投资自2017年6月2019年6月,在公司产品得到市场认可,并占有一定市场份额的情况下,增加至80条生产线,增加投资一千二百万元,其中基建投资二百万元,设备投资四百万元,增加流动资金600万元,可实现年产量2400吨,产值二千四百万元,利润四百万元。年投资回报率33%.3.企业用工情况,公司主要在当地招收农民工,经严格培训后上岗操作,工程一期预计用工50名,二期用工100名。可为当地贫困乡村解决部分村民就业问题。五、项目投资风险分析及对策。1.产品质量风险分析: 公司大规模标准化生产腐竹,其质量控制有着一整套完善的管理制度把控,在严格的QS食品生产许可制度管理下,质量方面可以秒杀家庭式无证生产的作坊,公司发生质量事故的概率极低。2.市场风险分析及对策 腐竹生产项目属于大众消费类品种,不会类似于耐用消费品易导致产能过剩问题,生产跟随市场而变,一旦滞销,公司将减产或者降价去库存,质量合格的产品在诸多销售渠道的协力下不会发生积压现象,公司的品牌也能得到消费者的认可。市场的风险来自于销售价格的低下而影响公司的收益,但不会发生断崖式崩塌。控制风险的对策是加大销售力度,节能降耗,压缩生产成本。3.经营风险分析及对策 公司经营的最大风险在于货款回收资金回笼问题,在全国各行业疲于严重的拖欠状态下,腐竹行业的资金控制问题倒不是突出,对于收购批发渠道,目前市场反影的欠款现象较少,所以只要公司确立严格的财务管理制度,资金的正常流转不会发生严重问题。六、项目环境影响分析1. 原材料方面,产品的主要原料是包装的商品大豆,进货后直接入库。2.生产过程成品是食用腐竹,副产品是豆渣,无污水排放。3.生产的能源是使用具有环保资质的燃煤锅炉,其气体是经过净化设备过滤后排放的,不会对环境导成影响。 小结:在腐竹行

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