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文档简介
校长激励格言昂扬振奋的精神,豁达开朗的心胸。有眼光才有境界,有思路才有出路,有志气才有骨气,有实力才有魅力。依法办学,以质立校;管理兴校,教师强校。站在新起点,迎接新挑战,创造新成绩。德备言自立,业精教乃成。没有完美的个人,只有完美的团队。教育其实很简单,一腔真爱,一份宽容而已。博览群书何其好也,共育英才不亦乐乎。问渠那得清如许,为有源头活水来。一粒沙,只有投入大地,才能聚集力量。一个人只有依托集体,才能实现价值。表里如一,诚实做人,脚踏实地,乐意奉献。以师为朋,德高为范,以生为友,身正为师,以校为家,政勤为上。精勤求学,敦笃励志,果毅力行,忠恕任事。我热爱这份事业,无论平凡,无论贫穷。学生利益高于一切,集体利益高于个人利益。凡事皆有可能,机遇属于有自信的竞争者。好人有好报,即使没好报,也要做好人。一心育幼苗,两肩担未来。以德正身,堪为人师,才称其职,爱岗敬业。高标准,严要求,励精图治,奋创辉煌。欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。不要等待机会,而要创造机会。大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。莫找借口失败,只找理由成功。做对的事情比把事情做对重要。精,勤,敬,紧,静。经常总结成败,努力寻求最佳。说老实话,干良心事。内存一个爱,外显一个笑。立一等品格,求一等学识,成一等事业。表里如一,诚实做人,脚踏实地,乐意奉献。爱己之心爱人,律人之心律己。人生如下棋,必须有远见方能获胜。踏踏实实工作,认认真真育人。鱼肉志短,菜根味长。校长要做车胎受得了“气”才坚强,受不了“气”的就软弱;校长不要做篮球因为人们不停地“拍”你的目的最终是要你落入“圈套”校长不要埋怨教师无能,因为你的工作就是让教师有能。校长的价值就是激活师生打动学生心灵的教育才有价值。校长要当教师的思想导师、精神教练、人格楷模,而不要做事无巨细的大总管。校长应心系学校,情系师生,大事不独裁,小事不缠身,难事不推诿,好事不伸手,会经营学校,会经营质量,会打造品牌,会创造幸福的教师生活。没有成绩,过不了今天;只有成绩,过不了明天。三流的校长看账房,二流的校长管课堂,一流的校长重思想。“能创第一创第一,不能创第一创唯一。”教师希望取得工作成绩,而不是仅仅为了应付检查。校长不是让师生去服从自己,而是让自己和师生都服从于一个共同的愿景。管理的好坏最终不取决于知而取决于行。校长要学会在继承中发展,在发展中创新,在创新中提升。指责你的人,未必都是对你不满的人,大多是想帮你改进工作的人。校长可以拒绝学习,但你的竞争对手不会。校长对教师要有“放心”的诚意、“放权”的胆略和“放手”的措施。管理不是要改变别人,而是影响别人、感染别人,让别人乐意站在主人翁的角度去思考和解决问题。校长要成为绿色垃圾桶:回收老师、家长和学生的负面情绪,温暖人心。校长很有必要认同这个观点世界上最难的管理是以人为本,世界上最有效的管理是不断创新,世界上最高境界的管理是激励人。学校的成绩是做出来的,而不是计划出来的。 “人人有事做,事事有人做;人人能做事,事事能做好” 观念变校、品德治校、科研兴校、人才强校、专家助校、人心聚校。用好现有教师,稳住关键教师,吸引急需教师,储备未来教师校长的用人成功,关键在于发挥了被用教师的长处,而不在于克服了被用教师的短处。领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。 “天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”苏霍
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