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文档简介
2019/12/5,1,集美大学物流管理专业本科班仓储管理课程陈建铝,2019/12/5,2,第五章仓库规划与布局,第一节仓库的形式一、仓库的种类二、自动化立体仓库第二节仓库的选址一、仓库选址需要考虑的因素二、仓库选址的技术方法第三节仓库的内部规划一、仓库的规划二、仓库的储位管理,2019/12/5,3,第一节仓库的形式,一、仓库分类,营业,自用,公共,2019/12/5,4,二、自动化立体仓库由计算机进行管理和控制,不需要人工搬运作业而实现入库和出库作业的立体高货架仓库。1、自动化立体仓库的组成,2019/12/5,5,2、自动化立体仓库的优点,优点,缺点,1)提高仓库的空间利用率2)提高仓储作业效率3)减少商品的破损率4)提高仓库管理水平,1)结构复杂,配套设施多,建筑和设备投资高2)货架安装精度要求高,施工比较困难,而且施工周期长3)储存货物品种受限(长、重货不宜)4)对仓库管理和技术人员要求高5)变化困难,一旦建成,很难根据货品及储存特进行调整6)设备的保养和维护要求高,2019/12/5,6,第二节仓库的选址,2019/12/5,7,二、仓库选址的技术方法1、单一仓库的选址1)重心法原理利用函数求出由仓库至顾客间运输成本最小的地点,因为选址因素只包括运输费率和该点的货物运输量。MinTC=ViRidiTC总运输成本Vii点的运输量Ri到i点的运输费率di从位置待定的仓库到i点的距离,2019/12/5,8,公式中Cx-重心的x坐标;Cy-重心的y坐标;Dix-第i个地点的x坐标;Diy-第i个地点的y坐标;Vi-运到第i个地点或从第i个地点运出的货物量。最后,选择求出的重心点坐标值对应的地点作为要布置设施的地点。,若Ri到i点的运输费率是要样的话,则:,2019/12/5,9,V1,V4,V2,V3,y,x,2019/12/5,10,2019/12/5,11,20*2000+60*1200+20*1000+50*2500,2000+1200+1000+2500,X=,70*2000+60*1200+20*1000+20*2500,2000+1200+1000+2500,y=,=38.4,=42.1,2019/12/5,12,公式中Cx-重心的x坐标;Cy-重心的y坐标;Dix-第i个地点的x坐标;Diy-第i个地点的y坐标;Vi-运到第i个地点或从第i个地点运出的货物量。Ri-运到第i个地点或从第i个地点运出的货物费率。最后,选择求出的重心点坐标值对应的地点作为要布置设施的地点。,Ri,Ri,Ri,Ri,2019/12/5,13,2)重心法计算的假设条件模型通常假设需求量集中一点,而实际上需求来自分散于广阔区域内的多个消费点模型只计算运输成本,没有计算资本成本、运营成本运输成本在公式中是线性随距离增加,而实际上,运费是由不随运距变化的固定部分和随运距变化的可变部分组成的模型中,仓库于其他网络节点之间的路线通常假定为直线。而应该选用的是实际运输所采用的路线模型未考虑未来收入与成本的变化,2019/12/5,14,2、多个仓库的选址的多重心法问题分解:应该建多少仓库仓库应该建在什么地方仓库的规模应该建多大每个仓库所服务的客户是哪些每个仓库的供应渠道是什么每个仓库中应该存放什么货品送货的方式应该如何选择多重心法:多个仓库选址的规划方法,2019/12/5,15,第三节仓库内部规划,一、仓库的规划主要任务:保证货品储存要求的前提下如何合理地利用库房地面积。在如何安排库房面积地问题上,商品储存与库内作业之间往往产生矛盾的要求,这就成为库房合理规划所要解决的中心问题仓库内部规划包括:仓库总平面规划仓库作业区规划库房内部规划,2019/12/5,16,1、仓库的总平面规划P135,2019/12/5,17,1)仓库总平面一般划分为:仓储作业区、辅助作业区、行政区、院内道路,停车场和绿化区仓储作业区是仓库的主体,仓库的主要业务和商品保管、检验、包装、分类、整理等都在这个区域里进行。主要建筑:库房、货场、站台以及加工、整理、包装场所等辅助作业区里进行的活动是为主要业务提供各种服务,例如设备维修、充电、加工制造、各种物料和机械的存放、垃圾处理。主要建筑:维修加工及动力车间、车库、工具设备库、物料库等。行政区由办公室和生活场所组成,具体包括办公楼、警卫室、化验室、宿舍和食堂等。一般在仓库的主要出入口并与作业区隔离运输道路的配置应符合仓库各项业务的要求遵照相应法律,不同区域所占面积与仓库总面积保持适当的比例,2019/12/5,18,2019/12/5,19,2)库区总平面布置时应满足的要求P137:,2019/12/5,20,2、仓库作业区的规划P1391)仓库作业区规划应考虑的因素仓库特性商品吞吐量库内道路仓库作业流程,2019/12/5,21,2)仓库作业区规划的基本任务P140减少运输和搬运的距离,力求使用最短的作业路线有效地利用时间充分利用仓库面积3)仓库布局的形式P140货品移动的四个步骤:收货、存货、拣货、出货货品流通的三种方式:P140直线型流动、U型流动、T型流动,2019/12/5,22,2019/12/5,23,4)货品流动原则仓库布局时应该注意的几个原则:快速流动的货品靠近接货区快速流动的货品靠近拣货区拣货区域按货品流动速度区分拣货区域按照货品订货发生频率区分,2019/12/5,24,二、仓库的储位管理1、储位管理概述1)储位管理的的基本目标空间的最大化使用满足仓库劳力及设备的高效化要求按货品存取频率的要求,满足存取要求货品在库内的有效移动货品的良好保护便于管理,2019/12/5,25,2)储位管理的原则P143,2019/12/5,26,3)储位管理的对象保管货品其他货品包装材料:卷标、包装纸等辅助材料:托盘、容器等搬运载具回收材料:经补货或拣货进行拆箱而剩下的空纸箱。,2019/12/5,27,2、储位管理的要素,2019/12/5,28,3、储位分配的操作方法P1461)储位安排注意事项面向通道进行保管尽可能地向高处码放根据出入库频率选定位置同一品种在同一个地方保管根据货品重量安排保管的位置根据货品形状安排保管方法根据先进先出原则,2019/12/5,29,2)安排储位空间向上发展平面经济的有效利用减少安置干涉在角落设置非储存空间采用方形料架减少通道面积采用自动仓库根据自己仓库的货品特性、量的大小、频率的高低以及单位化程度来选择,2019/12/5,30,3)分配储位定位储放每一项储存货品都有固定储位随机储放每一个货品被指派储存的位置都是由随机的过程产生分类储放所有的储存货品可以按照一定特性进行分类,每一类货品都有固定存放的位置分类随机储放每一类货品有固定存放的储区,但各类储区
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