各岗位职责说明书(MPC3级文件).doc

各岗位职责说明书编制：总务人事课 签名: 日期：2004-7-18审核：业务部经理 签名: 日期：2004-7-19批准：质量管理者代表 签名: 日期：2004-8-01生效日期：2004-8-01 页数：共48页改 订 记 录申请单号页面修改内容（摘要）修改人批准人版本/状态生效日期初版发行宋 洋A-02004-8-1目 录页面名 称第1页封面第2页改订记录第3-5页目录第6页总经理岗位职责说明第7页中方厂长岗位职责说明第8页业务部第8页部门经理岗位职责说明第9页1.营业课第9页主管岗位职责说明第10页职员岗位职责说明第11页2.生产管理课第11页主管岗位职责说明第12页资材职员岗位职责说明第13页出货职员岗位职责说明第14页报关员岗位职责说明第15页送货员岗位职责说明第16页模具职员岗位职责说明第17页捆包组班长岗位职责说明第18页捆包组员工岗位职责说明第19页仓库管理员岗位职责说明主管岗位职责说明目 录页面名 称第20页3.总务人事课第20页主管岗位职责说明第21页职员岗位职责说明第22页保安队长岗位职责说明第23页保安副队长岗位职责说明第24页保安员岗位职责说明第25页厨师长岗位职责说明第26页厨师岗位职责说明书第27页清洁工岗位职责说明第28页4.财务课第28页主管岗位职责说明第29页制造部第29页部门经理岗位职责说明第30页技术顾问岗位职责说明第31页1.制造课第31页主管岗位职责说明第32页班长岗位职责说明第33页金型技术员岗位职责说明第34页冲压机操作员岗位职责说明第35页选别工岗位职责说明目 录页面名 称第36页电工岗位职责说明第37页清洗工岗位职责说明第38页2.线弹簧课第38页主管岗位职责说明第39页机械加工人员岗位职责说明第40页手工加工人员岗位职责说明第41页品质管理部第41页部门经理岗位职责说明第42页1.品质保证课第42页主管岗位职责说明第43页班长岗位职责说明第44页IQC检验员岗位职责说明第45页IPQC检验员岗位职责说明第46页QA检验员岗位职责说明第47页ISO推进室第47页室长岗位职责说明第48页ISO推进室职员岗位职责说明附件布吉南岭瑞穗精密制造厂组织结构图部门: 职位: 总经理生效日期:2004-8-1职责：权限：隶属关系:（1）直属上级：（2）直辖下级：各部门经理能力要求:公司董事会推选,任命。部门: 职位: 中方厂长生效日期:2004-8-1目标：职责：（1）直接对总经理负责，组织完成本部门的经营任务；（2）负责本部门的综合管理，主持市场营销、调查及与顾客的沟通工作；（3）负责报价审核、合同审定及签定；（4）负责所有往来账目的确认；（5）督导本部门完成各类工厂及公司所需的报表；（6）负责配合与协调公司其他部门的工作；（7）组织对本部门各岗位人员的工作进行考核，督促经营人员严格遵守经营纪律，积极做好本职工作；（8）自觉遵守公司有关制度和国家法律，杜绝违法经营活动。权限：（1）业务部综合管理；（2）相关人员、经营车辆的调配；（3）对外报价审核、合同条款的审定。（4）其它的总经理特别指定权限。隶属关系:（1）直属上级：总经理（2）直辖下级：能力要求:（1）教育程度: 大专以上学历（2）资格能力: 具备业务能力及管理能力，坚持原则、品质良好、善于沟通、注重仪表。（3）必要经验: 熟悉国家法规，三年以上管理及经营、销售相关经验。（4）总经理特别指定或聘请人员可不受此限制。部门: 业务部职位: 业务部经理生效日期:2004-8-1目标：部门工作按时完成率96，顾客满意度95。职责：（1）直接对总经理负责，组织完成本部门的经营任务；（2）负责本部门的综合管理，主持市场营销、调查及与顾客的沟通工作；（3）负责报价审核、合同审定及签定；（4）负责所有往来账目的确认；（5）督导本部门完成各类工厂及公司所需的报表；（6）负责配合与协调公司其他部门的工作；（7）组织对本部门各岗位人员的工作进行考核，督促经营人员严格遵守经营纪律，积极做好本职工作；（8）自觉遵守公司有关制度和国家法律，杜绝违法经营活动。权限：（1）业务部综合管理；（2）相关人员、经营车辆的调配；（3）对外报价审核、合同条款的审定。（4）其它的总经理特别指定权限。隶属关系:（1）直属上级：总经理（2）直辖下级：报关员、资材文员、出货文员、模具文员、仓管员、捆包组班长能力要求:（1）教育程度: 大专以上学历（2）资格能力: 具备业务能力及管理能力，坚持原则、品质良好、善于沟通、注重仪表。（3）必要经验: 熟悉国家法规，三年以上管理及经营、销售相关经验。（4）总经理特别指定或聘请人员可不受此限制。部门: 营业课职位: 营业课 主管生效日期: 2004-8-1目标：部门工作按时完成率96，顾客满意度95。职责：（1）直接对部门经理负责，组织完成本部门的经营任务；（2）负责本部门的综合管理，主持市场营销、调查及与顾客的沟通工作； （3）负责报价审核、合同审定及签定；（4）负责所有往来账目的确认； （5）督导本部门完成各类工厂及公司所需的报表； （6）负责配合与协调公司其他部门的工作； （7）组织对本部门各岗位人员的工作进行考核，督促经营人员严格遵守经营纪律，积极做好本职工作；（8）自觉遵守公司有关制度和国家法律，杜绝违法经营活动。权限：（1）业务部综合管理；（2）相关人员、经营车辆的调配；（3）对外报价审核、合同条款的审定。（4）其它的总经理特别指定权限。隶属关系:（1）直属上级：营业部经理（2）直辖下级：营业课职员能力要求:（1）教育程度: 大专以上学历（2）资格能力: 具备业务能力及管理能力，坚持原则、品质良好、善于沟通、注重仪表。（3）必要经验: 熟悉国家法规，三年以上管理及经营、销售相关经验。（4）总经理特别指定或聘请人员可不受此限制。部门: 营业课职位: 营业课 职员生效日期: 2004-8-1目标: 职责:（1） （2） （3） （4）权限: （1） （2） （3）（4）隶属关系:（1）直属上级： （2）直辖下级：无能力要求:（1）教育程度: （2）资格能力: （3）必要经验: 部门: 生产管理课职位: 生产管理课主管生效日期: 2004-8-1目标：部门工作按时完成率96，顾客满意度90。职责：（1）直接对总经理负责，组织完成本部门的经营任务；（2）负责本部门的综合管理，主持市场营销、调查及与顾客的沟通工作； （3）负责报价审核、合同审定及签定；（4）负责所有往来账目的确认； （5）督导本部门完成各类工厂及公司所需的报表； （6）负责配合与协调公司其他部门的工作； （7）组织对本部门各岗位人员的工作进行考核，督促经营人员严格遵守经营纪律，积极做好本职工作；（8）自觉遵守公司有关制度和国家法律，杜绝违法经营活动。权限： （1）业务部综合管理；（2）相关人员、经营车辆的调配；（3）对外报价审核、合同条款的审定。（4）其它的总经理特别指定权限。隶属关系:（1）直属上级：业务部经理（2）直辖下级：报关员、资材文员、出货文员、模具文员、仓管员、捆包组班长能力要求:（1）教育程度: 大专以上学历（2）资格能力: 具备业务能力及管理能力，坚持原则、品质良好、善于沟通、注重仪表。（3）必要经验: 熟悉国家法规，三年以上管理及经营、销售相关经验。（4）总经理特别指定或聘请人员可不受此限制。部门: 生产管理课职位: 资材职员生效日期: 2004-8-1目标： 物资准时到达率96，进货合格率达98。职责： （1）对部门经理负责； （2）按照客户 P/O 及生产计划进行订购； （3）现场确认采购物资的质量和数量，及时进货；（4）办理入库、交验手续；（5）办理不合格物资的退货更换手续； （6）月次对账单及发票的接收、确认； （7）所有物资往来账目的作成；（8）负责对供方进行评价的相关工作。权限：（1）拒绝采购无计划物资；（2）相关文件的保密、管理；（3）其它的总经理特别指定权限。隶属关系:（1）直属上级：生产管理课主管（2）直辖下级：无能力要求:（1）教育程度:中专、大专或以上学历（2）资格能力:具备岗位业务能力，熟练使用EXCEL等办公软件；责任心强，工作认真。（3）必要经验:具有市场营销经验，两年以上实际工作经验。（4）总经理特别指定或聘请人员可不受此限制。部门: 生产管理课职位: 出货职员生效日期: 2004-8-1目标： 出货及时率90，客户投诉率8。职责： （1）对部门经理负责； （2）接收客户 P/O 并输入生产管理系统； （3）发行接受订单一览；（4）发行出货依赖书； （5）安排出货车次；（6）发行出货单并输入生产管理系统；（7）作成出货日报表；（8）办理顾客不合格品的退货更换手续； （9）INVOICE及STATEMENT发行。权限 （1）有关出货事宜的跟进； （2）相关文件的保密、管理。（3）其它的总经理特别指定权限。隶属关系（1）直属上级：生产管理课主管（2）直辖下级：无能力要求:（1）教育程度: 中专、大专或以上学历（2）资格能力: 具备跟单能力，熟练使用EXCEL等办公软件；责任心强，工作认真。（3）必要经验: 具有实际跟单经验两年以上。（4）总经理特别指定或聘请人员可不受此限制。部门: 生产管理课职位: 报关员生效日期: 2004-8-1目标： 进出口业务按时完成率95，转厂及相关业务及时完成率90。职责： （1）对部门经理负责； （2）负责海关合同的申请、核销； （3）负责与各供应商及客户的转厂；（4）材料（进口）海关手续；（5）制品（出口）海关手续； （6）负责与运输公司的联络； （7）所有有关海关及商检的一切业务。权限：（1）海关合同及商检； （2）相关海关文件的保密、管理。（3）其它的总经理特别指定权限。隶属关系:（1）直属上级：生产管理课主管（2）直辖下级：无能力要求:（1）教育程度: 高中、中专或以上学历（2）资格能力: 具备海关业务能力，有较强的责任心，工作认真。（3）必要经验: 熟悉海关法规，两年以上实际工作经验。（4）总经理特别指定或聘请人员可不受此限制。部门: 生产管理课职位: 送货员生效日期: 2004-8-1目标： 及时准确送货率90，客户投诉率8。职责：（1）负责待送部品的准备工作； （2）确认待送部品与“送货单”保持一致； （3）联络出货司机，跟车出货；（4）负责送货回单的即时签收，并在当日及时上报；（5）负责在送货过程中，与顾客产生矛盾时及时连络； （6）全面负责与顾客来往资料的派送。 权限：（1）对所送部品有保护权力；（2）送货回单的即时签收。（3）其它的总经理特别指定权限。隶属关系:（1）直属上级：生产管理课主管（2）直辖下级：无能力要求:（1）教育程度: 初中、高中或以上学历（2）资格能力: 熟知地形，工作认真，能够吃苦耐劳。（3）必要经验: 具有一年以上相关工作经验。（4）总经理特别指定或聘请人员可不受此限制。部门: 生产管理课职位: 模具文员生效日期: 2004-8-1目标： 超寿命模具使用率6职责： （1）对部门经理负责； （2）根据 BCAS 提供的模具资料作成模具借入证，并经 BCAS 确认回传后存档； （3）根据出货数量统计作成模具使用情报表，并于月底呈报 BCAS ；（4）根据金型模具维修记录作成品质呈报表，经品质管理部门确认后呈报 BCAS 并存档；（5）模具管理系统的电脑化管理，并月次 E-mail 给 BCAS 相关人员；（6）根据模具台帐的综合资料，对超寿命模具和不稳定模具向 BCAS 提出申请，并作成模具状态调查表；（7）作成模具POTO，并将其放入模具管理系统“POTO”文件夹。权限:（1）有关模具寿命的跟进；（2）相关文件的保密、管理。（3）其它的总经理特别指定权限。隶属关系:（1）直属上级：生产管理课主管（2）直辖下级：无能力要求:（1）教育程度: 中专、大专或以上学历（2）资格能力: 具备相关模具知识，熟练使用EXCEL等办公软件；责任心强，工作认真。（3）必要经验: 具有两年以上相关工作经验。（4）总经理特别指定或聘请人员可不受此限制。部门: 生产管理课职位: 捆包组班长生效日期: 2004-8-1目标： 捆包合格率达98职责： （1）负责捆包材料的准备工作，并对急需捆包部品进行跟进； （2）、负责捆包材料及捆包部品的现场保管工作； （3）捆包前对部品进行质量检查的督促工作；（4）依据“作业指示书”的要求，按照出货依赖进度组织捆包作业；（5）做好捆包作业的检查工作，纠正不规范操作； （6）对所包装的部品进行自检，并做好自检记录； （7）负责指挥作业完毕时的现场清理等工作；（8）负责所辖区域仪器、电子秤的维护、保养工作；（9）坚持文明作业，严格遵守公司的劳动纪律。权限： （1）班组日常工作的组织管理； （2）对班组人员不服从指挥、影响工作质量的人和事有权处理及上报。（3）其它的总经理特别指定权限。隶属关系:(1) 直属上级：营业部经理(2) 直辖下级：捆包组员工能力要求:（1）教育程度: 高中、中专或以上学历（2）资格能力: 具备一定的管理能力和组织能力，工作责任心强， 能够吃苦 耐劳。 （3）必要经验: 具备一年以上本公司的部品捆包工作经验，能够看懂作业指示书。（4）总经理特别指定或聘请人员可不受此限制。部门: 生产管理课职位: 捆包组员工生效日期: 2004-8-1目标： 捆包合格率达98职责： （1）进行现场搬运，保管所用仪器、电子秤等； （2）捆包作业前，接受质检部门检验； （3）捆包作业开始，确保对捆包部品进行外观确认；（4）依据“作业指示书”的要求进行捆包；（5）在捆包过程中进行自检； （6）作业完毕时，进行现场清理等工作； （7）坚持文明作业，遵守公司劳动纪律。权限： （1）对本厂待捆包部品有保护权力； （2）对班组人员安全文明作业有相互监督的权力。（3）其它的总经理特别指定权限。隶属关系:（1）直属上级：捆包组班长（2）直辖下级：无能力要求:（1）教育程度: 初中以上文化程度（2）资格能力: 工作认真，能够吃苦耐劳。（3）必要经验: 具有一年以上相关工作经验。（4）总经理特别指定或聘请人员可不受此限制。部门: 生产管理课职位: 仓管员生效日期: 2004-8-1目标： 物料完好、整洁，帐物相符。职责： （1）对部门经理负责； （2）负责原材料等物资的接收、储存和发放； （3）负责对不合格物资的特殊标识、存放及称重，并及时上报；（4）负责出入库表的作成，物料分类摆放整齐、整洁有序、明确标识、帐物相符；（5）凭相关领导签字确认后的“领料单”发放材料，当面点清、防止错发、漏发； （6）加强化工物资管理、防火、防潮、妥善保存，先进先出、防止变质； （7）负责顾客提供物料的定位储存，保管发放，作好顾客名称、数量等相关标识；（8）负责月次仓库盘点。权限： （1）管理合格的原材料等物资； （2）原材料等物资的发放、盘点。（3）其它的总经理特别指定权限。隶属关系:（1）直属上级：营业部经理（2）直辖下级：无能力要求:（1）教育程度: 高中、中专或以上学历（2）资格能力: 熟悉物资管理及材料进销存帐知识；责任心强，工作认真。（3）必要经验: 具有两年以上仓库工作经验。（4）总经理特别指定或聘请人员可不受此限制。部门: 总务人事课职位: 总务人事课主管生效日期: 2004-8-1目标： 每次月度岗位考核得分95分以上。职责：（1）管理后勤部门。（2）对工作的实施。（3）按排下属的工作及调整、落到实处。（4）监督总务人事文员的工作及纠正。（5）监督保安上班时间是否在岗位。（6）监督整个厂区公共卫生的清洁工作。 权限：（1）按排下级的工作及监督，管理整个后勤的事务。（2）其它的总经理特别指定权限。隶属关系（1）直属上级：业务部经理（2）直辖下级：总务人事文员、保安队长、保安副队长、保安、厨师长、厨师、清洁工能力要求:（1）教育程度: 大专或以上（2）资格能力: 中级管理职称。高中毕业，本人管理总务人事工作以有二年了。（3）必要经验: 熟悉厂里的一切的大小事务。（4）总经理特别指定或聘请人员可不受此限制。部门: 总务人事课职位: 总务人事课职员生效日期: 2004-8-1目标：每次月度岗位考核得分95分以上。职责：（1）负责公司电话的接听、记录及汇报。（2）按时分发工卡及饭卡。（3）负责日用品的购买申请、收集及发放，并做好记录。（4）负责日常事务的通知。（5）协助总务人事主管管理后勤部门。（6）负责招工及人员进出事项的处理，并将资料存档。（7）将离职人员档案统一，并予入社名单中除名，于离职人员名单中加上。（8）保存种各类文档。 权限：（1）招聘、发放日用品、内务管理、各类文件的保密、管理。（2）其它的总经理特别指定权限。隶属关系：（1）直属上级：总务人事主管（2）直辖下级：无能力要求：（1）教育程度：大专或以上（2）资格能力：职称总务人事课职员。有较强的组织能力和认真负责的工作态度。（3）必要经验：熟悉总务的大小事务、文件及劳动守则等。（4）总经理特别指定或聘请人员可不受此限制。部门: 总务人事课职位: 保安队长生效日期: 2004-8-1目标： 每次部门月度岗位考核95分以上。职责：（1）龙岗派出所、南岭村派出所直接联系。（2）积极参加各项发来的通知，并向其它保安传达。（3）随时监督其它保安是否在岗位。（4）维护工厂利益，确保财产安全。（5）班时间不得随意上来访者入内,如有预约者应向接待部门确认后进行登记方可让其入内。（6）夜班时应半小时巡逻一次。（7）不得擅离职守。（8）上班时间看见监督人员巡查工作时,不得使用对讲机通知其他保安人员。（9）班时间不准回宿舍、不准去饭堂看电视、不准喝酒、抽烟。（10）每天晚上12：00准时关电视、查看宿舍的关灯情况，室内阳台灯都必须按时关。（11）不定时查房。权限：（1）负责工厂有货物进出的检查、监督工作。（2）负责工人进出人员的资格检查。（3）负责工厂的财产安全。（4）其它的总经理特别指定权限。隶属关系（1）直属上级：总务人事课主管（2）直辖下级：无能力要求:（1）教育程度:大专或以上（2）资格能力:职称总务人事课保安。有较强的组织能力和认真负责的工作态度。（3）必要经验:必须事事从公司的利益出发，确保公司的财产安全。（4）总经理特别指定或聘请人员可人受此限制。部门: 总务人事课职位: 保安副队长生效日期: 2004-8-1目标： 每次部门月度岗位考核95分以上。职责：（1）助保安队长管理及监督其它保安。（2）维护工厂利益，确保财产安全。（3）上班时间不得随意上来访者入内,如有预约者应向接待部门确认后进行登记方可让其入内。（4）夜班时应半小时巡逻一次。（5）不得擅离职守。（6）上班时间看见监督人员巡查工作时,不得使用对讲机通知其他保安人员。（7）上班时间不准回宿舍、不准去饭堂看电视、不准喝酒、抽烟。（8）每天晚上1（2）：00准时关电视、查看宿舍的关灯情况，室内阳台灯都必须按时关。（9）不定时查房。权限（1）负责工厂有货物进出的检查、监督工作。（2）负责工人进出人员的资格检查。（3）其它的总经理特别指定权限。隶属关系：（1）直属上级：总务人事课主管（2）直辖下级：无能力要求:（1）教育程度:大专或以上（2）资格能力:职称总务人事课保安。有较强的组织能力和认真负责的工作态度。（3）必要经验:必须事事从公司的利益出发，确保公司的财产安全。（4）总经理特别指定或聘请人员可人受此限制。部门: 总务人事课职位: 保安队员生效日期: 2004-8-1目标： 每次部门月度岗位考核95分以上。职责：（1）维护工厂利益，确保财产安全。（2）上班时间不得随意上来访者入内,如有预约者应向接待部门确认后进行登记方可让其入内。（3）夜班时应半小时巡逻一次。（4）不得擅离职守。（5）上班时间看见监督人员巡查工作时,不得使用对讲机通知其他保安人员。（6）上班时间不准回宿舍、不准去饭堂看电视、不准喝酒、抽烟。（7）每天晚上1（2）：00准时关电视、查看宿舍的关灯情况，室内阳台灯都必须按时关。（8）不定时查房。权限（1）负责工厂有货物进出的检查、监督工作。（2）负责工人进出人员的资格检查。（3）其它的总经理特别指定权限。隶属关系：（1）直属上级：总务人事课主管（2）直辖下级：无能力要求:（1）教育程度:初中或以上学历（2）资格能力:职称总务人事课保安。有较强的组织能力和认真负责的工作态度。（3）必要经验: 必须事事从公司的利益出发，确保公司的财产安全。（4）总经理特别指定或聘请人员可人受此限制。部门: 总务人事课职位: 厨师长生效日期: 2004-8-1目标： 每次月度岗位专核得分95分以上职责：（1）负责到到总务人事课领取厨房用具。（2）负责购买蔬菜。（3）监督厨师是否以清洁卫生为主。（4）作员必须穿清洁的工作服、帽、保持个人卫生。（5）必须做到无蝇、无鼠、无蟑螂及其它有害昆虫。（6）加工蔬菜要反复漂洗，避免蔬菜污染的农药旨起食物中毒。（7）化用餐具配备具体做到一洗二刷三冲四消毒五保管、隔夜未使用的餐具应重新消毒。（8）保持厨房清洁卫生，无异味、无积水、无死角、垃圾桶加盖。权限（1）保持桌凳的整齐，厨房的清洁卫生。（2）其它的总经理特别指定权限。隶属关系：（1）直属上级：总务人事主管（2）直辖下级：无能力要求:（1）教育程度：大专或以上（2）资格能力：职称总务人事课厨师。有较强的组织能力和认真负责的工作态度。（3）必要经验：我们都有二年以上的以经验、对工作负责。（4）总经理特别指定或聘请人员可人受此限制。部门: 总务人事课职位: 厨师生效日期: 2004-8-1目标： 每次月度岗位专核得分95分以上职责：（1）工作员必须穿清洁的工作服、帽、保持个人卫生。（2）必须做到无蝇、无鼠、无蟑螂及其它有害昆虫。（3）加工蔬菜要反复漂洗，避免蔬菜污染的农药旨起食物中毒。（4）化用餐具配备具体做到一洗二刷三冲四消毒五保管、隔夜未使用的餐具应重新消毒。（5）保持厨房清洁卫生，无异味、无积水、无死角、垃圾桶加盖。权限（1）保持桌凳的整齐，厨房的清洁卫生。（2）其它的总经理特别指定权限。隶属关系：（1）直属上级：总务人事主管（2）直辖下级：无能力要求:（1）教育程度：初中或以上学历（2）资格能力：职称总务人事课厨师。有较强的组织能力和认真负责的工作态度。（3）必要经验：二年以上的实际工作经验。（4）总经理特别指定或聘请人员可人受此限制。部门: 总务人事课职位: 清洁工生效日期: 2004-8-1目标： 每次月度岗位专核得分95分以上职责：（1）负责工场的清洁卫生工作.（2）清初垃圾。（3）必须分时间给花草浇水、修剪。（4）必须按时拖车间地板，不得有损机器或乱动机器等。权限：（1）保持工厂的清洁卫生及监督等。（2）其它的总经理特别指定权限。隶属关系：（1）直属上级：总管人事课主管（2）直辖下级：无能力要求:（1）教育程度:初中或以上学历（2）资格能力:职称总务人事课清洁工。有较强的组织能力和认真负责的工作态度。（3）必要经验:每天必须保持整个厂区的清洁卫生。（4）总经理特别指定或聘请人员可人受此限制。部门: 财务课职位: 财务课主管生效日期: 2004-8-1目标：提报真实会计报表，依法合理纳税，满足各方资料需求职责：（1）根据董事总经理要求，布置完成各项指令；全面组织财务部日常工作。对财务工作加强检查督导；（2）组织财务人员按照会计制度，进行记帐、算帐、报帐工作。做到手续完备、内容真实、数字准确、帐表清晰，按期交表，做到帐帐相符、帐证相符、帐款相符、帐实相符；（3）审核日常报销凭证，杜绝多报、假报、无证报销等现象；（4）审核公司收付款凭证，保障公司债权、债务真实准确；（5）做好内部监控管理，确保公司财产安全、完整；（6）定期做好报表，并分析报表，供公司决策参考；（7）处理好税务、工商、银行、外管局等单位的关系，按时报送报表及；相关资料，不迟报、误报；（8）对税务。立足税法，依据特区会计制度，统筹全盘，主动收集全面资料，正确计算折旧、摊提，合理合法减轻税负。加强增值税各项帐务的核算。为公司抵免退税提供完整的凭据及数据；（9）对工商；做好年度会计报表。使帐目、凭证、报表三点相符，认真做好会计年检工作；（10）对银行。负责做好银行填报工作；（11）管好公司重要档案资料。 权限（1）管理财务的帐目、凭证、报表等。（2）其它的总经理特别指定权限。隶属关系：（1）直属上级：业务部经理（2）直辖下级：财务课下属全体员工能力要求:（1）教育程度：大专或以上（2）资格能力：中级会计职称。高中毕业，从事会计工作三年以上。（3）必要经验：熟悉财经法规、国家税收；能够独立处理全盘会计帐务。（4）总经理特别指定或聘请的人员。部门: 制造部职位: 部门经理生效日期: 2004-8-1目标：确保生产的正常运行、按时完成生产计划、冲压品合格率为95%以上确保满足客户品质要求、成品合格率为99%、把客户的投诉率降到最低限度。职责：（1）落实制造部的质量目标（2）负责制造部生产所需的设备、模具及技术指导的购入（3）制订制造部的生产管理措施及改善规划（4）负责指导金型技术员及操作员模具的调整及修理（5）审核生产所需模具材料的计划及监查生产日报表有效完成生产计划（6）改善修理模具和调模的质量水平,制止生产不良提高生产效率（7）联系有关业务购入技术水平改善模具的有效使用,降低客户的投诉,（8）对客户的投诉采取有效改善措施权限：（1）下达公司的各项生产指示,包括生产环境的管理及改善（2）监查制造部主管和班长的生产管理工作（3）其它的总经理特别指定权限。隶属关系：（1）直属上级：总经理（2）直辖下级：制造部主管、班长、电工、员工能力要求:（1）教育程度:本科以上学历具有具备机械专业设计技术水平（2）资格能力:具备生产管理能力及专业技术管理能力（3）必要经验: 三年以上相关机械生产设计经验工作能力（4）总经理特别指定或聘请人员可人受此限制。部门: 制造部职位: 技术顾问生效日期: 2004-8-1目标：修理、调整后的模具达到产品的品质要求修理、调整后的模具冲压出的产品合格率达99%以上职责：（1）负责模具的修理给予技术的指导并进行监查工作（2）对新投入生产的模具进行试模后提出相应的劝议及改善的规划（3）反应生产所需的模具、设备、或器具有利于提高生产效率（4）明确生产计划按时完成修理好生产所需的模具权限：（1）对公司的模具修理、改善、及管理等进行规划（2）配合好制造部经理及主管做好产品品质工作（3）监查金型技术员的模具修理及调整工作（4）其它的总经理特别指定权限。隶属关系：（1）直属上级:总经理（1）直辖下级:金型技术员能力要求:（1）教育程度：本科以上学历具有相关的机械专业毕业:（2）资格能力:具备一定的机械设计维修及创新开拓能力（3）必要经验:具有五年以上的机械设备、模具修理的专业技术（4）总经理特别指定或聘请人员可人受此限制。部门: 制造课职位: 主 管生效日期: 2004-8-1目标：确保工程内合格率为95%以上，返工合格率为98%以上,退货次数小于等于1次/月，降低客户投诉率和小于或等于1次/月, 职责：（1）落实工程内的质量目标 （2）负责完成每月生产计划（3）负责管理冲压车间的设备模具使用及保养等确保正常运作（4）负责监查冲压操作人员的工作（5）有效实施上司下达的各项生产管理及改善措施。（6）对外职责:对客户的投诉采取有效对策包括安排员工去选别（7）分析不良原因改善作业方法制止不良品再发生权限:（1）实施经理下达的各项生产工作内容和要求（2）完成制造主管的日常管理工作（3）安排班长的工作（4）其它的总经理特别指定权限。隶属关系:（1）直属上级:制造部经理（2）直辖下级:班长及电工、员工能力要求:（1）教育程度:大专以上文化教育具有相关机械专业毕业（2）资格能力:具有生产管理和专业水平的能力（3）必要经验:两年以上的生产主管理经验,相关的五金厂工作优先（4）总经理特别指定或聘请人员可人受此限制。部门: 制造课职位: 班 长生效日期: 2004-8-1目标：清洗成品合格率为95%以上，返工合格率达98%以上，退货率合格率达99%以上职责：（1）负责制造部质量目标的落实（2）负责班长的日常工作管理（3）负责每日清洗房的工作安排确保出货量（4）负责制造部的日报表的记录（5）监查员工的清洗工作保质保量（6）负责清洗房的环境及生产管理（7）对客户的投诉采取相应的改善措施（8）对不良品发生分析原因采取防止措施（9）负责申请领取生产需用物料权限：（1）实施主管安排的日常工作（2）配合主管做好生产管理（3）管理好本班的员工（4）其它的总经理特别指定权限。4.0隶属关系：（1）直属上级:制造课主管（2）直辖下级:本班员工6.0能力要求:（1）教育程度:高中中专以上学历（2）资格能力:具有管理组织能力,关善于沟通（3）必要经验:具有一年以上的班长工作经验（4）总经理特别指定或聘请人员可人受此限制。部门: 制造课职位: 模具技术员生效日期: 2004-8-1目标：确保生产所需的模具都能正常运行且达到产品品质要求职责：（1）落实金型技术员的岗位工作目标（2）负责整个冲压车间的模具的使用及修理（3）严格按照进行模具修理及调整（4）做好各种修理模具记录（5）对修理的模具进行自检和互检（6）做好技术员的日常工作（7）对模具房的各种设备、修理工具器具并进行点检及保养权限：（1）接受技术顾问和制造部经理的技术指导（2）配合制造部主管和操作员做好模具调整工作保证产品质量能正常生产（3）其它的总经理特别指定权限。隶属关系：（1）直属上级:制造部经理和制造部技术顾问（2）直辖下级:无能力要求:（1）教育程度:中技以上学历且有关:机械模具维修等相关专业毕业（2）资格能力:具备机械设计及识图纸的技术水平:（3）必要经验:两年以上的模具修理工作经验（4）总经理特别指定或聘请人员可人受此限制。部门: 制造课职位: 冲压机操作员生效日期: 2004-8-1目标：冲压品合格率达到底99%,材料使用率达到90%职责：（1）落实冲压生产的质量目标（2）严格按照机器操作规范进行作业（3）做好自检互检工作和各种标示工作（4）做好每日生产记录报表（5）做好5S权限：（1）接受主管与班长的日常工作管理,服从安排（2）其它的总经理特别指定权限。隶属关系（1）直属上级:主管及班长（2）直辖下级：无能力要求:（1）教育程度:初中以上文化（2）资格能力:具备工人的工作能力（3）必要经验:具有一年以上的五金厂机器操作工作经验（4）总经理特别指定或聘请人员可人受此限制。部门: 制造课职位: 选 别 工生效日期: 2004-8-1目标：选别后的产品合格率达98%以上,返工次数一个月内大、小于等于两次，退货次数小于等于一次职责：（1）负责把待选别品进行选别（2）在产品的品质要求下确保选别后的产品全为良品（3）负责选别的日常工作（4）选别过程中进行自检和互相做好品质监督（5）严格按照进行作业权限：（1）服从班长的工作安排（2）配合品质部门的品质要求进行作业（3）其它的总经理特别指定权限。隶属关系:（1）直属上级:制造部班长（2）直辖下级：无能力要求:（1）教育程度:初中以上文化学历具有一定的工作（2）资格能力:具有辨识产品品质要求能力进行外观检查工作（3）必要经验:一年以上相关的电子厂外观检查工作（4）总经理特别指定或聘请人员可人受此限制。部门: 制造课职位: 电 工生效日期: 2004-8-1目标：确保公司的正常供电，发电机和各种用电设备及电器的正常运行职责：（1）落实电工的工作目标（2）负责整个公司的供电用电安全的管理（3）维修及安装电路线、各种设备、用电器（4）对供电器及设备进行日常点检和保养权限：（1）接受制造部的主管工作需要安排（2）其它的总经理特别指定权限。隶属关系：（1）直属上级：制造课主管（2）直辖下级：无能力要求:（1）教育程度:中技以上学历，持有电工上岗证（2）资格能力:具备电工专业水平及一些具架的制作的设计（3）必要经验:一年以上的电工工作经验（4）总经理特别指定或聘请人员可人受此限制。部门：制造课职位: 清洗工生效日期 2004-8-1目标：清洗成品合格率达到96%以上，返工合格率达98%以上,退货合格率达99%以上职责：（1）负责落实清洗的质量目标（2）严格按照进行清洗作业（3）做好自检互检工作（4）做好每日生产记录报表（5）做好5S权限：（1）接受主管与班长的日常工作管理,服从安排（2）其它的总经理特别指定权限。隶属关系：（1）直属上级:主管及班长（2）直辖下级：无能力要求:（1）教育程度:初中以上文化（2）资格能力:具备工人的工作能力（3）必要经验:具有一年以上的五金厂工作经验（4）总经理特别指定或聘请人员可人受此限制。部门: 线弹簧课职位: 主 管生效日期: 2004-8-1目标：使工作条理化.程序化.增强工作质量及工作效率.从各方面得到董事会及顾客认可职责：（1）按总经理和顾客的各项指示,来顺利完成各项工作.（2）明确员工的岗位职责.（3）随时与员工进行沟通.（4）管理内部大小事物.权限（1）实施加强工作管理制度.（2）工作必要时,按图纸或以自己的技术来教导员工.（3）其它的总经理特别指定权限。隶属关系：（1）直属上级:制造部门经理（2）直辖下级:部门员工能力要求:（1）教育程度:具有大专以上文化程度.（2）资格能力:具有熟练操作全盘机器能力.（3）必要经验:具有机器操作技术.（4）总经理特别指定或聘请人员可人受此限制。部门: 线弹簧课职位: 机械加工员生效日期: 2004-8-1目标：将机械加工产品的不良率控制在0.1%以下,而返工合格率控制在99% 职责：（1）落实工程内产品的质量目标.（2）无论从事某项工作,在思想观念上要保持心态为零,随时进行自检或互检.（3）不把情绪带到工作当中来.（4）参考图纸进行机械加工.（5）避免错误操作和点检设备不良.（6）负责所属区域的工作环境的管理和改善.（7）对所有机器设备进行维护和保养.（8）记你所做.权限（1）接受上级的日常管理工作.（2）服从上级的安排.（3）如有问题要及时向上级回报.（4）其它的总经理特别指定权限。隶属关系：（1）直属上级:线弹簧课 主管（2）直辖下级:无能力要求:（1）教育程度:具有初中以上的文化程度.（2）资格能力:具有机械操作的相应技能.（3）必要经验:具有相关操作经验和机械操作培训.（4）总经理特别指定或聘请人员可人受此限制。部门:线弹簧课职位:手工加工员生效日期: 2004-8-1目标：将手加工.选别和修理的产品不良率控制在0.1%以下,返工合格率达99%.职责：（1）落实工程内产品的质量目标.（2）无论从事某项工作,在思想观念上要保持心态为零,随时进行自检或互检.（3）不把情绪带到工作当中来.（4）对每项工作及手加工每个工序进行熟悉.（5）负责所属区域的工作环境的管理和改善.（6）对所有机器设备进行维护和保养.（7）记你所做权限：（1）接受上级的日常管理工作.（2）服从上级领导安排.（3）如有问题及时向上级回报.隶属关系（1）直属上级:主管（2）直辖下级:无能力要求:（1）教育程度:具有初中以上文化程度.（2）资格能力:具有相应的岗位技能.（3）必要经验:具有相应的岗位职责培训.（4）总经理特别指定或聘请人员可人受此限制。部门: 品质管理部职位: 部门经理生效日期: 2004-8-1目标：将K不良率控制在0.05以内,而工程内不良率控在0.1.将顾客满意度提高到99职责：（1）领导整个企业的品质管理工作。（2）组织制定有关的品质发展规划，确定品质总目标，并督促各个时期、各个部门的品质目标的完成。（3）组织对产品品质的薄弱环节和重大技术问题的品质攻关。权限