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文档简介
年后勤工作要点范文 年是集团的“标准化服务建设年”总体发展思路为:一是在学校党委、行政的正确领导下以科学发展观为指导牢固树立“三服务两育人”的服务宗旨全面推行标准化服务示范点建设提高后勤服务质量和管理水平;二是进一步完善集团管理模式夯实集团经营基础;科学管理创新思路敢于突破在巩固现有优势项目的基础上推动集团产业发展稳妥进行;三是加强人才队伍建设培养骨干员工不断完善人力资源管理体系和激励机制;四是充分发挥基层党组织的作用调动和发挥广大党员和员工的积极性与创造性并将其贯穿到集团深化改革、促进发展和保持稳定的全过程 在高标准完成日常工作的基础上集团将重点做好以下几方面的工作: 一、进一步改进思想观念大局意识常抓不懈 井大的跨越式、超常规发展更需要加快后勤集团的发展步伐需要后勤广大党员干部善于把各项工作融入大局之中来思考、谋划和部署千方百计拓展服务项目以满足日益扩大的服务需要为集团发展提供强劲的拉动力;千方百计走出去、请进来充分利用校内校外两大资源、两个市场盘活集团经济这是集团生存、发展的需要也是高校后勤社会化改革的必然要求和必由之路 二、进一步加强团队精神建设和企业文化建设提高集团的核心竞争力 继续抓好凝聚力建设和谐环境建设和民主机制建设在抓企业文化建设方面要以集团工会、团委、人力资源部为龙头通过创新学习与教育培训的方式组织开展多层次、多形式的文化教育活动提高集团思想内涵和员工的综合素质进而提高集团的核心竞争力 三、进一步落实高标准严要求服务创建标准化服务后勤 服务的规范化、标准化始终是我们的努力方向和重点通过几年的努力集团由最初的三个中心标准化建设现已向其他中心推广并在标准化服务体系的基础上拓展了标准化服务“示范点”年我们将通过“以点带面”将标准化服务示范点建设全面铺开巩固和提高后勤保障服务质量;以高标准、严要求来规范我们的日常服务使今年后勤服务满意率稳中有升饮食服务中心的服务满意率要达到73%力争达到76%;教寝物业服务中心满意率要达到81%力争达到84%;商贸服务中心、水电服务中心的服务满意率要达到81%力争达到84%;交通运输服务中心、校园环境中心的服务满意率要达到85%力争达到88%;学术交流中心的服务满意率要达到76%力争达到78% 三、进一步加强开源节流创建节约型后勤 由集团筹资建设的新学术交流中心工程前期准备工作目前已基本完成年将进入主体工程施工阶段这是集团年的重要工作之一集团将全力以赴建好新学术交流中心要继续树立“过紧日子”的思想在不影响集团日常经营服务工作的前提下为新学术交流中心筹集资金保证该工程的顺利进行各中心(部门)要继续认真做好开源节流和成本核算工作进一步加强节能降耗降低经营成本各项行政开支力争在上年基础上下降5%以上坚持少花钱、多办事、办实事、办好事养成“厉行节约、勤俭办事”的好作风形成“人人爱节俭、事事讲节约”的好氛围 四、进一步强化管理提高集团经济总量 集团的各项工作始终要围绕着为教学、科研和广大师生服务这个中心来开展因此提高每个干部的管理水平和每个员工的服务水平仍是集团常抓不懈的工作之一在我国经济目前仍处于复苏阶段物价仍处于较高价位但随着我校的快速发展师生的服务要求不断提高的情况下我们要更加自觉、更加坚定地进一步加强内部管理提高工作效率进而向管理要效益一心一意谋求集团的发展年集团经济总量要在保持年水平的基础上增长10%经济收益实现2%5%的增长 五、进一步加强制度执行力建设推动管理规范、高效、有序开展 集团将继续加强制度执行力的建设将已初步完善的经济制度落到实处在年12月份检查财经制度执行情况的基础上继续抓好各中心(部门)的采购、仓管、合同和固定资产的帐务和档案管理工作促使各中心(部门)“管理要建档物质要建账”并加强对仓管队伍的培训 六、继续抓好两项品牌活动不断提升集团形象和品质 “优质服务月”和“岗位大练兵”两项活动经过四年的实践已经成为集团服务的知名项目目前部分项目已在师生中初步形成品牌效应如何将系列初级形态的服务项目与活动提炼成集团内在的、稳定的形象与品质真正成为集团的服务品牌得到学校普遍认可是集团重点考虑的工作因此年的“优质服务月”和“岗位大练兵”活动仍重在品牌建设活动的形式与内容仍要有突破要突出实践性、时效性与前瞻性 七、继续推行人性化管理创建和谐后勤 集团各级管理者要树立起“以人为本”的管理理念将严格管理与人文关怀有机结合起来加强员工思想政治教育工作在力所能及的范围内多帮助员工(特别是外聘员工)解决一些实际问题多给他们一些理解和关爱进一步维护员工权益激发员工的工作热情确保员工队伍稳定增强凝聚力提高责任感推动企业的发展与壮大 八、进一步发展后勤产业创建可持续发展后勤 服务保障与后勤产业是集团发展的“两翼”首先要做好师生生活保障服务各相关中心、部门应加强管理提高服务质量降低经营成本在取得良好社会效益的同时确保经济目标的完成或超额完成其次积极推进后勤产业发展要在后勤保障有力的基础上要进一步适应学校发展要求走产业后勤和科技后勤之路只有通过产业发展来提高经济总量才能真正落实和提高后勤职工的幸福指数才能真正推动集团可持续发展的顺利进行今后集团要在确保生活后勤需要的前提下继续有计划、有步骤地积极稳妥发展产业后勤如继续拓展星原旅行社的旅游业务;延伸渴望纯净水的品种向生产小瓶装纯净水的目标发展;扩大校内通讯业务;做大做强花卉苗木基地等 九、大力加强党的建设把后勤集团锻造成坚强的战斗堡垒 要继续深入贯彻落实党的“十七大”精神牢固树立和全面落实科学发展观全方位多角度加强集团党委的政治思想工作和基层党组织的建设充分发挥党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用一是各支部的党建工作必须按照学校第二次党建工作会议的要求突出主题创新工作与时俱进富有特色;二是吸收一线优秀员工进入党组织;三是各支部所辖部门的服务窗口要设立共产党员和共青团员先锋岗让集团党员和团员接受学校广大服务对象的监督鞭策党员、团员不断提升自身素质和形象;四是结合工作岗位特点坚持开展每月一次的党员学习活动进一步提高集团全体党员和全体员工的思想觉悟和理论素养继承和发扬党的优良传统和作风要求每个党员真正做到在日常工作中以实际行动讲党性、重品行、作表率清正廉洁尽心竭力为全校师生服务争当后勤先锋;要求每一位员工真正成为服务的典范育人的模范为促进井冈山大学又好又快发展做出更大的贡献 十、继续做好其它各项工作 积极做好集团工会、共青团、统战、档案、综治和宣传工作加强工会建设开展各种文体活动活跃员工文化生活;加强团组织建设配合校团委开展相关活动;做好统战工作加强与党外人士合作与政治协商进一步加强党外干部的培养;做好档案工作增强档案管理意识提高档案管理质量;做好综治工作进一步加大工作力度完善措施把社会治安综合治理工作抓实、抓好为营造良好的校园环境尽责尽力;做好宣传工作充分利用集团自办的“一报一刊一网”和报刊博客等
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