项目部人员岗位职责.doc

.项目部岗位职责序号岗位职 责1、项目经理（1） 工程总负责人，全权管理本项目。认真组织履行工程施工合同， 保证工程各项目标全部实现。（2） 带头执行各项规章制度及有关规定，组织贯彻实施，决策并监控各职能岗位的具体工作方案。（3） 落实项目责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系， 全权处理项目管理中的问题。（4） 做好与施工、设计、监理等单位的全面协调。（5） 动态地控制好工程效益，强化资金管理， 定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。（6） 合理安排项目人员岗位分工，抓好岗位责任落实，搞好项目部人员的收入分。 （7） 组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。2、项目技术负责人（1） 在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负责。（2） 组织学习和贯彻国家和地方政府颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等。（3） 组织项目部人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。参加施工组织设计编制并汇总上报、认真组织实施审批后的施工组织设计，做到兼顾效益、工期、质量、安全的有机结合， （4） 复核项目的翻样图和外加工计划，解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定， 并指导协调项目施工员的技术业务 。（5） 负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员及时做好复核自检的申请工作。（6） 负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。（7） 实施项目技术节约措施， 结合工程特点开展创新争优活动。3、质量员（1） 在项目经理的领导下，负责施工全过程的质量监管工作。（2） 严格按照施工组织设计规定的质量要求，依照施工规范、质量标准搞好质量控制和检测工作。（3） 认真实施工序管理，严格工序交接制度，重点监督重点工序。（4） 依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位、施工单位、监理单位做好验收签证工作。（5） 监督各班组质量自检，发现问题及时要求整改。对分部分项工程的质量问题，行使质量否决权，监督整改。4、安全员（1） 认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全施工政策政策、法令、法规及规章制度。（2） 协助项目经理和分管领导组织安全施工检查， 落实安全生产考核制度。（3） 督促有关部门签订安全施工协议。（4） 定期组织安全施工现状分析并提出意见，及时解决安全施工工作中的问题，并做好安全资料收集整理 。（5） 做好安全教育和安全宣传工作，巡检安全规章执行情况。（6） 参加脚手架、塔吊等安全设施及机械设备验收。查验特殊工种持证上岗情况 。（7） 在分管领导的安排下，开展消防安全工作检查，督促落实消防措施，建立消防安全责任制。坚决制止违反防火和用电安全的行为，管理、保养并定期检查消防器材，确保其性能良好。 5、施工员兼测量员（1） 熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计方案进行讨论并提出意见，严格按图纸和审批后的组织设计施工。（2） 负责临时设施的搭建，包括施工通道、水电管线、排水管沟等现场“五有”设施。 （3） 根据总进度计划编制工程季、月、旬计划，及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料需求计划及劳动力需求计划。（4） 合理安排、安全、文明组织施工，做好工期、质量、安全生产等交底工作。（5） 以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单， 在施工内容完成后签署意见，合理控制用工用料量。（6） 认真填写施工日记，收集保管好各种施工资料，及时办理工程杂项签证手续。（7） 协调各工种相互配合施工，调度各种机械的配合工作。（8） 搞好现场标准化管理，落实现场平面布置。（9） 严格执行测量操作规范，认真做好定测、复测及相关记录。（10） 测量放样应保证建筑物准确定位，保证建筑结构形式和几何形状符合设计标准要求。严禁使用不合格的器具、设备进行测量。6、材料员（1） 做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。（2） 按材料采购权限，做好选择采购工作，对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。（3） 具体落实材料成本目标，并进行动态控制。（4） 参与材料采购合同的管理。（5） 做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。（6） 作为材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。（7） 参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。（8） 做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。（9） 严格执行仓库管理制度，做到账、物相符。（10） 做好材料核算工作，准确及时完成报表、台账等工作，注意发票的整理积累工作。7、预算员（1） 根据施工合同、施工图纸、施工组织设计方案及定额等资料正确编制预算。（2） 及时掌握人工费、材料费及机械台班等费用的调整，及时分析提供调整后的数据，做好工料分析和经济预测。经常性开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。（3） 及时收集技术变更和签证单，登记编号，做好增减台账 。（4） 正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本。 8、资料员（1） 在项目经理及主管领导的带领下，做好各种资料、业务联系单、签证、文件、来往信件收集整理