2018年社区主任竞聘演讲稿.doc

2018年社区主任竞聘演讲稿 社区主任竞聘演讲稿一 首先我认为具备担任中层正职的行政管理能力在经贸委工作以来我先后在生产调度局机电产品出口办公室对外经济协调科工作多年的工作经验使我认识到机关工作的实质就是搞好管理及做好服务作为中层正职领导干部我认为管理是第一位的一个部门工作的出发点和落脚点应是紧密围绕全委工作的工作中心通过行政管理手段方法合适思路开阔目标准确的带领全体工作人员卓有成效地完成工作因此我有意识的培养自己的行政管理能力并自学了一些领导学方面的书籍对领导岗位所要求的政治素质品格修养原则视野情绪管理领导模式突破与创新等方面进行知识储备为自己能够胜任领导岗位打下坚实的理论基础99年我被任职为经贸委对外经济协调科副主任科员并于04年为委办公室副主任几年来通过向科长虚心学习我不断地将所学的行政管理理论付诸实践并注意思考总结积极协助科长开展工作尽可能的参与各项工作的管理中如组织企业参加各种类型的经贸会洽谈会贸易会活动：深入基层对市工业企业自营出口创汇情况进行调研分析：做好企业网上宣传推介工作等由于开展工作措施得力我科连续多年被省市部门评为先进单位我个人也连续两年被市政府评为先进个人我认为多年的管理工作实践培养了我的行政管理水平及综合组织协调能力为从事科长岗位积累了丰富的实践经验 其次是具备了科长职务的业务素质能够保证工作的开展和质量 在经贸委工作期间我系统的学习了有关经济方面的业务知识和各级文件在平时的工作中注意积累各种相关知识多年的经济部门工作使我积累了丰富的工作经验掌握和把握了开展经济工作的相应思路它将使我迅速进入工作状态及时地开展好各项业务工作并且能更好的保持地区经济发展与合作工作的持续性从而健康、有序、有创新的向前发展 此外我还具备计算机及外语知识利用计算机能熟练地进行网上操作网页制作文字处理和日常维护；利用英文能熟练地进行日常交流并具备一定的书面翻译能力我相信利用现代化管理手段我能更好的开展各项工作 假如我有幸竞聘成功成为地区经济发展与合作科科长我将不辱使命全力做好科内五个方面的工作： 一、加强学习、提高素质加强政治理论和业务知识学习不断提高全科同志的政治理论水平及业务知识这是做好各项工作的首要条件 二、做好调查研究工作要经常深入基层详细地了解有关情况根据地区经济发展和合作科的职能情况深入调查研究有计划有步骤地做好每一阶段的工作重点做好水污染的防治、城市环境保护工作及时了解存在的根本问题做好此项工作对于改善XX市的城市环境促进地区经济发展有着重要意义 三、继续加大区域经济合作工作的力度地区经济发展与合作科作为发改委的职能科室也是加强经济合作促进地区交流的对外窗口之一因此对于一些大的地区经济交流活动要提前介入做好预案以强烈的大局意识和责任意识全身心办好每一件事把地方经济搞好搞活 四、积极协助领导抓好各项政策、规划的编制工作对执行情况跟踪了解 五、加强对上服务、对内沟通和对外联络、和谐向上、干事创业的良好环境 对领导交办的事项和领导的重要公务活动要在指责范围内加快节奏抓好落实上情下达对各科同志互相配合互相支持并与相关业务单位加强联系多方协商互相理解信任创造一个良好的工作环境 不容置疑在各位领导和同事面前我的资历还不太深根据竞聘方案结合自身条件我积极参与竞争希望大家认识我、了解我、支持我我有决心、有信心在各为主任领导下、在同志的帮助支持下以新的形象、新的干劲、开创新的工作局面感谢领导和评委 社区主任竞聘演讲稿二 尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好 我怀着十分激动的心情参加岗位竞聘在此我首先感谢公司领导提供了这次财务主管职务的竞聘机会也感谢同事们在工作中对我的信任和支持今天我本着提升自己、工作创新、为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位我也非常相信自己能做得更好让大家对我放心 我于xx年毕业于山西财大会计专业先后从事过仓管、出纳、费用和应收会计、财务分析等职务XX年2月进入曼妮芬这个温暖的大家庭主要负责货品和费用的审核、凭证编制销售收入、回款、费用的财务分析分公司及办事处财务工作的学习探讨和培训在曼工作一年多以来我深深能感觉到内心迸发出的一种自发积极的创新超越和狂热涌动的激情同时在思想观念、理论素质、工作能力、学习创新上都得到了全面提高对公司的热爱、对工作的执著与日俱增经过深思熟虑和慎重选择这次我竞聘的职位是财务主管 我清楚地认识到竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇更是一次相互学习、相互交流的机会要成为一名合格的公司财务主管不仅要有实干精神还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务还需要有多方面的知识;不仅要有一定的财务管理水平而且还需要有良好的人际沟通能力 财务主管工作主要职责： 1)深刻的认可和倡导曼妮芬企业文化并积极忠诚的传播企业文化精神做一个有影响力、有责任感的好表率; 2)配合上级建立和完善公司的财务核算体系、财务管理、报销内控制度、资金预算管理制度、会计实物操作流程、财务分析和考核机制积极参与分公司及办事处的财务管理制度的建立和修订并能提出具有指导性或补充的建议 3)细心、规范按时、高效完成月度财务报表的审核和汇总并对其报表存在的问题进行分析和总结提高财务报表的准确性和规范化; 4)监督和分析办事处销售货款的回笼情况审核、通报办事处的逾期货款情况建立对逾期货款实时跟踪和催收制度以防范企业经营风险和资金风险确保货款资金的安全和完整 5)审核办事处商场的促销损失报销和零批客户及其他的转、退款逐步完善办事处商场促销活动的规范的流程及审批档案管理 6)复核各岗位会计实物操作业务的客观准确性、合理规范性做好每月记帐和结帐的准备工作并协助财务经理出具月或季度财务报表和财务分析报告; 7)协助审计部门做好对办事处的常规审计协同领导完成工商、税务部门对公司财务工作的年审和评估等; 8)会计资料档案保管记录的审核和办事处离任经理帐务处理、交接清算的复核; 9)创办或组织本部门、分公司、办事处财务的工作技能培训、工作交流会、业余活动或兴趣社团及其他临时的安排和集体事宜; 10)和同事、分公司及办事处财务常沟通、多了解营造亲和耐心、文明礼貌的工作氛围并定期和经常向上级口头或书面汇报工作结合或根据领导的意见或工作思路做出更好的工作安排、改进 我虽然在曼工作时间不是太长缺少经验但经过我不断的勤奋学习和扎根基层的工作实践通过平时在工作中对多种业务知识的不断进取以及领导的指导及同志们的帮助我渴望挑战这个进娶提升的机会我非常热爱曼妮芬公司企业文化滋养的温馨、轻松和谐工作氛围参加这个岗位的竞聘主要考虑自己基本具备任职资格要求而且有以下四方面的优势第一勤学善思注重沟通工作以来财务专业理论知识坚持学习不放松时时处处向公司领导、同事学习实际业务技能;从不善于沟通到主动沟通从主动沟通到有效沟通再从有效沟通到增值服务不断适应公司发展的要求第二工作目标明确不断创新和超越具有强烈的事业心在尽职尽责做好本职工作的同时加强销售费用控制、监督和对比分析形成经验和教训寻找降低和控制费用的有效途径第三学习能力强积累了工作经验和较强的管理能力善于对工作总结和计划、分析工作中严格务实、严于律己工作质量追求完美和规范对待工作始终保持勤于进取的创业激情用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可第四严谨、认真、细致的工作作风工作中思维严谨活跃工作效率较高并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力能独立处理问题 如果能够得到领导和评委的信任在这次竞聘中我能有幸当选的话我会从以下几个方面努力做好工作： 1、协同部门经理完善我们目前的财务会计核算体系建立一套会计人员岗职描述将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做干到什么程度都给予量化、做好规范 2、加强学习积极主动做好日常事务工作努力提高服务质量财务主管负责的工作内容较多如：服务需要、组织表率、思想精神传达、协助参谋等这就需要有高度的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和耐心只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务知识的学习不断充实自己才能在此岗位做的得心应手 3、认认真真履行职责扎扎实实搞好工作工作上要认真执行财务岗位责任制扎扎实实地做好本部门的各项工作我将及时地贯彻执行公司领导的决策同时还要处理好和同事之间的关系在行动上必须与领导保持一致在思想上与领导同步思维支持领导、尊重领导、服从领导维护领导的权威在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养言行与公司保持高度一致踏实肯干诚实待人 4.当好参谋助手服务公司领导决策我将及时准确地掌握公司的各方面财务工作动态及时向财务领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析主动为公司领导献计献策对各种情况进行科学的分析和判断为领导决策提供可靠的依据真正为领导当好参谋助手做好财务工作 5.发挥自己所学的分析、总结、写作的特长合理和充分利用学习和创新意识提高我们的财务综合管理水平在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己努力在各方面充实自己尽快从税收法规的角度来掌握会计核算方面及流程的业务技能掌握会计核算中涉及到的流传税的计算、申报及缴纳 我认为工作中的重点和核心： 第一、突出财务管理的三项职能即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能资金预算和部门费用预算管理今年已经起步但是还没有形成完整的体系今后我建议还将进一步渗透预算管理的意识扩大预算部门的编制范围(甚至在总公司推行费用预算管理)细化预算编制内容通过逐步渗透最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局贯彻落实执行好全面预算管理达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时进一步提高会计信息质量为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;提升会计岗位职能优质高效完成财务各项业务工作财务部日常事务较多包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类商函、税收、预算编制等等如何较好地完成这些工作我想首先应建立明确的岗位职责充分利用有限的人力资源合理分工各项业务其次要制定严格的岗位工作标准并将职责落实到位建立岗位绩效考核办法也是确保业务质量提高的强有力措施对会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、团对合作精神等进行综合评价对于成绩好的进行适当的奖励成绩差的进行处罚多次成绩靠后的进行末位淘汰在全体会计人员之间形成一股学习之风以此来促进我处会计核算水平的提高 第二、为团体创造一个积极向上、充满活力的工作氛围对办事处或分公司财务工作中存在的问题耐心主动的给予建议或指导对于集中疑难问题集中探讨和培训在干好工作的同时努力提高每一个人的综合素质大家互帮互助团结协作力争团队整体升级 第三、“强化专业知识加快知识更新切实提高技能全面完善自己从而达到自我管理的内涵式发展目标”是我刚来到深圳给职业和人生发展追求宗旨以此来影响我部门团队在工作和学习中成长和享受知识带来的快乐在平日的工作里经常了解部门同事或下属财务人员的工作心态在工作中遇到的困难和建议想法及时向上级反应解决或给予指导在处理某些问题时要从多个角度去考虑学会换位思考更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法(与同事讨论一些工作中遇到的难题把自己对工作的态度和看法、建议、意见明晰的讲出来或和同事分享或听取同事的建议等等比如对办事处目前财务管理如何进行监督和控制对每次审计过程中发现的问题我们如何总结教训、如何避免发生等这些问题我觉得是一个不断总结和学习与不断摸索、改进的过程它象一个系统工程要我们大家都来参与才能解决也值得我们去经常思考) 第四;积极应对新时期的诸多挑战在新阶段的工作中不断锤炼自己努力调整自己的知识结构和专业视野提高个人综合素质为部门其他成员做好榜样 “只有竞争才会激励自己不断进步”有了今天这样的一次机会即使不能成功我也不会流泪因为我只有经历过才能有成长能勇于接受这份挑战海鲎约旱南敕倘缓芎茫但更重要的是去行动责任、使命、梦想已深深的烙印在我的脑海中如果我能竞聘成功我定会战战兢兢、如履薄冰、不负重任使我的工作做的更好 谢谢大家 社区主任竞聘演讲稿三 各位领导各位同事： 大家好我叫xxxx年xx月来到公司xx部工作今天我竞聘的岗位是办公室主任 这次公司实行竞聘上岗是公司深化人事制度改革的一项重大举措我坚决拥护并积极参加希望通过这次竞聘达到展示自我、学习交流的目的并接受领导和同事们的检阅和选择 我认为竞聘办公室主任职务我具有以下四个方面的优势： 一、实践经验优势我先后在xx单位、xx单位担任办公室主任职务xx年在领导的支持下我主持操作完成了xx单位的改企建制工作包括原单位改制前的财务审计、注销到新单位的股东发起、召开股东大会以及新单位的工商注册、税务登记等并妥善完成了原单位人员的分流和各项工作的交接受到了院领导和广大职工的赞誉通过近十年的工作实践使我熟知办公室在公司工作中的枢纽地位熟知办公室所承担的职责和运作规范也更加熟知如何才能通过有效的工作充分发挥办公室的作用服务领导服务基层推进公司各项工作 二、专业知识优势做企业离不开经济管理要做好办公室工作也同样需要具备必要的经济管理专业知识自参加工作以来我始终坚持学习业务知识勤钻研、善思考、多研究不断地丰富自己提高自己xx年我又完成了经济管理本科专业的学习使自己的专业知识提高到了一个新的层次同时我深知理论必须与实践相结合反映在办公室工作上就必须通过文字来体现为此我非常注重进行写作方面的学习与训练实现了可以熟练驾御各种应用文体并可通过写作对调研成果进行理论分析 三、工作能力优势作为一名办公室负责人需要各方面的知识全面的工作能力在日常的生活和工作中我注意不断培养自己的工作能力以“明明白白做人实实在在做事”为信条踏实干事在xx单位工作期间较出色地完成了人事、宣传、接待、活动策划安排等工作受到了一致好评并多次被评为先进工作者在xx年组织参加的xx活动中取得显著成绩被评为xx年度xx活动x等奖通过不断地在学习中实践、在实践中学习我的组织能力、协调能力、调研能力和抓落实的能力都有了较大提高我有信心通过自己的工作推动办公室工作上一个新的台阶 四、年龄优势俗话说“三十而立”这个立是生活之立更是事业之立我今年31岁正是思想成熟、具备较深厚的理论和实践基础干事创业的黄金时期我愿意把一生当中最好的时光、最成熟的阶段、最饱满的工作热情奉献到我所热爱的今天竞聘的办公室主任的工作当中力争在新的工作岗位上为公司作出更大贡献在奉献中实现自己的人生价值 如果我这次竞聘成功我将从以下五个方面改进办公室工作尽快推动办公室工作实现一个较大的飞跃： 一、强化服务充分发挥参谋助手作用 办公室最主要的职责就是服务服务领导、服务企业、服务基层首先扎实做好日常的事务性服务为领导、为公司提供良好的后勤保障同时突出抓好主动服务和事前服务在工作中提前调研提前预测提前分析及时地向领导提供第一手详实的、有价值的资料积极探索新形势、新任务下办公室工作的新思路、新办法和新经验为领导决策提供参考正确处理参谋和参政的关系确保服务到位而不越位帮忙而不添乱真正当好领导的参谋和助手 二、强化规范全面提高办公室工作效率 建立健全公司及办公室各项规章制度包括学习、考勤、卫生、会务组织、车辆管理、财务管理等工作的各个方面在公司内部形成良好的行为规范完善公司岗位责任制工作职责落实到每个科室、每个人在公司内部实行