农民合作社课件

普及性培训系列之-农民专业合作社,讲课内容,一、当前农民丰产不丰收的困局二、农民专业合作社概念及优势三、农民专业合作的组织模式四、成立合作社手续有哪些五、合作社如何进行产业规划六、国家政策扶持,一、当前农民丰产不丰收的困局,内蒙古“薯都”土豆丰收之痛“我们这里土豆滞销，非常紧急！现在土豆都在田地里，没有地方屯，天气越来越冷，土豆一受冻就完了，我们一年的心血就全白费了请好心人帮帮我们，土豆四毛五一斤，含泪请大家帮忙”。-李继文,1、没有销售渠道，等着商贩收购,2、一窝蜂式的进入和退出，导致供需失衡,农民跟风种植、经销商盲目炒作，市场价格波动幅度大,“豆你玩”、“蒜你狠”、“姜你军”,农产品价格演绎过山车行情，这次从表面来说，天气因素和供求关系的变化对农产品价格的剧烈波动产生一定影响，但从深层次来说，生产、营销方式都急需改变。价格在冲上高位之后，可能急转直下，高价难以维持。,告急!两城镇红旗村200多亩大白菜还没着落,“爱心大白菜，免费送社区”吸引了爱心企业和热心市民的积极参与，但是仍不能根本上解决菜农的难题。,寻找菜价的疯狂利润,菜农：在地头的批发价：0.4元/斤，按3000斤产量算，利润1200元。批发商：按批发价格0.85元/斤计算，一辆载重10吨的运菜车一次运输的毛利润为9000元。9000毛利润-2500运输费-200管理费-200搬运塑料袋钱=纯利润为6100元市场菜贩：以每斤1.5元/斤元计算，减去0.85元每斤的批发价格，每斤的盈利为0.65元。除去摊位费和水电费，每个月的纯利润在3000块钱左右。从中我们可以看到，1.5元钱的菜价构成中，0.4元为菜农获得，0.45元为批发商所得，0.65元归菜贩所得，三方占比分别为13%、29.5%、57.5%。如果销售终端是超市，超市的利润会更大。,从整体上而言，我国不存在生产能力过剩，关键还是结构不合理。农户的“小生产”与现代经济的“大市场”之间缺少有效的产销对接。农民在相当范围仍未摆脱“一家一户闯市场”或“跟风生产”的生产方式。分散农民不懂市场营销、不懂合作，抗灾害能力弱。农民在生产中斗不过老天爷，斗不过市场。农民必须得组织起来，抱成团，走专业合作社的道路。,二、什么是农民专业合作社,农民专业合作社概念加入农民专业合作社的优势合作社的管理体制,农民专业合作社概念,中华人民共和国农民专业合作社法第二条：农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。农民专业合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。,从该法的这个规定中，可以看出农民专业合作社有以下几个特点：第一，它是建立在家庭承包经营权基础上第二，它是农民自愿办的；第三，它是一种互助性的经济组织；第四，它是以成员为服务对象，为社员提供技术、信息等服务。,加入农民专业合作社的优势,服务优惠：对农户开展技术培训，提供信息、资料，以优惠价格提供种畜种苗；契约联结：签订保护价收购合同，与会员农户建立稳定的购销关系；利润返还：将从加工、流通环节中获得利益按交易量部分返还会员农户；按股分红：依照资本报酬有限、按交易量分配盈余的总原则进行比例设计。,农民如何加入合作社,一、是转包土地给合作社二、是土地入股分红，风险共担三、接受并支付合作社优质服务费用,合作社的管理体制,管理体制:治理与管理两个层级1.治理组织最高权力机构社员（代表）大会；经营决策机构理事会；监督机构监事会；2.管理组织业务机构经营管理层目标：高效率地经营合作社，确保合作社为成员提供最好的服务，改善成员经济地位。,程序：社员_社员代表大会,（选举）,理事会,监事会,（雇佣）雇员,为社员服务,总经理,（雇佣）,社员（代表）大会,确保对合作社的控制权，保证理事会决策为社员利益服务。中心工作:制定、修改合作社章程；选举或罢免理事会成员、监事会成员；决定合作社的合并、分立和解散、清算等重大事项；审议批准年度的经营报告、财务决算报告，收益分配方案和弥补亏损方案；决定合作社重大投资项目及其他重大事项；决定合作社发展规划、经营方针，审批合作社年度计划。,社员（代表）大会决议方式,社员大会的决议方法主要有两种。对于重大问题：三分之二通过后决议生效审议一般事项：半数出席人认可便可通过社员可以委托代理人实行代理决议。,怎么投票？,农民专业合作社成员大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票的基本表决权。按照章程规定，出资额或者与本社交易量（额）较大的成员可以享受附加表决权。本社的附加表决权总票数，不得超出本社成员基本表决权总票数的20%。享有附加表决权的成员及其享有的附加表决权数，应当在每次成员大会召开时告知出席会议的成员。章程可以限制附加表决权行使的范围。,理事会职权,核心:制定合作社的大政方针，政策理事对社员大会负责；召集社员（代表）大会，报告合作社经营状况、发展状况；贯彻执行社员大会确定的经营方针；决定聘用或解聘经理。,监事会,促进合作社健康发展的有效保障。监督理事会是否忠实执行社员（代表）大会的决议；监督和检查合作社财产情况；审查合作社账目和各种报告。,经理,核心:制定工作程序与计划处理合作社日常行政事务和经营业务。主要负责实施合作社既定的经营计划和投资方案，管理日常工作和经营项目，以及下级职员的任用和解聘等事项。,合作社的分配制度,核心原则:盈余按社员与合作社的交易额返还分配办法：一是按成员与本社的交易量比例返还，返还总额不得低于可分配盈余的60；二是按前项规定返还后的剩余部分，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，以及本社接受国家直接补助和其它捐赠形成的财产平均量化到成员的份额，按比例分配给本社成员。,交易额确定,农产品销售合作社:销售量生产资料购买合作社:购买量机械共同使用合作社:使用量简言之:与合作社的业务发生量,社员对合作社及其管理者进行治理的主要方式：,（1）投票（2）异议（3）退出,截至2011年底，全国农民专业合作社突破50万家，实有入社农户突破4000万户，约占全国农户总数的16%。农民专业合作社广泛分布在种植、畜牧、农机、渔业、林业、民间传统手工编织等各个产业，助农增收明显，入社农户收入比非成员同业农户收入高出20%以上。,三、农民专业合作的组织模式,1.乡村精英领导型2.龙头企业带动型3.集体经济依托或改制型4.政府部门引导型,1.乡村精英领导型,这种类型的农村专业合作组织一般由多年从事生产、运销、技术推广和村镇管理的乡村专业大户、经纪人、技术员和村干部等精英牵头，联合从事同种专业生产的农民自发创立。这些乡村精英多数技术上有专长，善经营、会管理，有丰富的种养经验或营销经验，并有一定的社会资源和社会影响。具体有：专业大户引领型技术能手领办型运销大户或经纪人领办型乡村干部带动型,2.龙头企业带动型,一般采取“企业+专业合作社+农户”的生产经营模式，由农户负责农业生产，专业合作社侧重联系和服务，公司侧重产品营销和加工。农村专业合作社与龙头企业之间通过合同关系或股份合作关系保持稳定的业务联系和利益联结。现代加工流通企业，特别是具有规模化生产和销售市场的食品加工企业，亟需要建立质量稳定原材料批量供应基地和组织，这就为龙头企业主动引导农户创建专业合作社提供了动力。,“龙头企业+专业合作社+农户”利益联结模式,两订单：即合作社统一与种苗龙头企业签订种苗需求订单，龙头企业与合作社签订统一销售订单；四统一：即统一标准生产、统一技术服务、统一产品（产地）认证、统一品牌营销；两放心：即通过利益联结，使企业与合作社互讲诚信、合作社农户互讲诚信，进而做到企业对农产品的品质放心，农户对销路、收益放心。,【实例】,陕西伊科农业发展公司根据订单进行种苗繁育，并向馥康甜瓜专业合作社提供种苗，馥康甜瓜专业合作社组织农户进行统一生产。成熟后，通过沈阳兴隆大家庭商业集团销售甜瓜6000吨，合作农户亩均收益8500元以上。,3.集体经济依托或改制型,（1）乡村集体经济改制形成。依托村或乡镇社区组织优势，以社区组织的人力、物力为后盾,吸收本村及周围农村从事同一专业生产的农民建立合作社,发展专业化生产,实行社会化服务和企业化管理。具有一定的区域性。多是村集体延伸兴办服务组织，村经联社干部指导农民生产，组织集中销售，使农民增收。（2）乡镇供销合作社转制形成。（3）“支部十协会”型。,苗王寨的长龙宴,4.政府部门引导型,政府部门引导型的农村专业合作社通常是指政府相关部门为了贯彻农业发展战略，利用政府行为号召农民联合起来，并具体指导和帮助农民组建形成具有合作性质的农村经济组织的一种模式。这类的专业合作组织的组织体系都是在政府主导推动下形成的，或多或少地带有官办的色彩。典型的例子有日本、印度、泰国和韩国等亚洲国家。,合作社里好风光,合作社的效果：多赢,农民受益：收入提高、民主意识增强企业受益：质量有保障、批量的稳定货源政府受益：管理向服务转变的平台社区受益：社区凝聚力、村民团结,谢谢大家，欢迎批评指正,理事会与经营管理层关系,理事会与管理层之间是委托与被委托、领导被领导的关系；工作分工：理事会：“权”代表制定政策经理：“能”作用执行政策；工作程序特点：相互沟通；,社员（代表）大会与理事会关系,社员是合作社的所有者，社员大会是最高权力机构；理事会对社员大会负责、从而对社员负责、是社员利益的忠实代表。,民主控制是合作社成功的关键,实现合作社民主控制的关键：“平等”与”公平”的有效结合平等：重大决策，合作社章程制定公平：在合作社的业务经营上。平等:一人一票公平:合情合理,为什么强调“民主”,合作社以人为本：成员的权力是个人的权利，而不是附属于个人所拥有的财产权利；区别：1、个人权利不可买卖、转让，一旦人死亡，成员资格消失；但是财产权可以；2、最终投票权的分配：必须一人一票民主原则实现：被管理者拥有企业决策的控制权自我管理。,设立农民专业合作社应具备的条件：,（一）有五名以上具有民事行为能力的公民，以及从事与农民专业合作社业务直接有关的生产经营活动的企业、事业单位或者社会团体，农民至少应当占成员总数的百分之八十；（二）有符合本法规定的章程；（三）有符合本法规定的组织机构；（四）有符合法律、行政法规规定的名称和章程确定的住所；（五）有符合章程规定的成员出资。具有管理公共事务职能的单位不得加入农民专业合作社。,与企业的区别：,合作社企业根本区别人钱组织目的服务社员投资赢利有事找钱干有钱找事干组织运行一人一票一股一票成员制度自愿入退社只能转让股权交易对象成员无限制盈余分红基于使用基于投资当地发展关心社区与社区无关,与行业协会的区别,组织性质：行业协会是自律性社团、行业的代表性。专业合作社是企业实体。成员构成：行业协会是会员相关利益的代表，会长是该行业的龙头老大。合作社是弱势群体的合作体，理事长是具有献身精神的人。组织功能：行业协会，对内自律服务，对外代表维权。专业合作社，对内服务，对外经营。,与专业（技术）协会的区别与联系,组织性质：协会是社团合作社是企业经营：都可以开展经营活动专业协会收取会费，开展经营活动所取得的合法收入用于协会业务发展，不得在成员间进行分配。,公积金问题：,为什么要有公积金？一定要有公积金吗？保留多少公积金合适呢？公积金能分割吗？怎么量化？公积金可以带走吗？量化为每个社员的公积金份额是否变动的？,给合作社起个好名字,农民专业合作社的名称，是指合作社用以相互区别的固定称呼，是合作社人格特定化的标志，是合作社设立、登记并开展经营活动的必要条件。一般来说，农民专业合作社的名称可以由地域、字号、产品、“专业合作社”字样依次组成。农民专业合作社依法享有名称权，并以自己的名义从事生产经营活动，其名称受到相关法律保护，任何单位和个人不得侵犯。农民专业合作社只准使用一个名称，在登记机关辖区内不得与已登记注册的同行业农民专业合作社名称相同。,如何给合作社定章程、制度？,按照农民专业合作社法的规定，农民专业合作社章程至少应当载明下列事项：（1）名称和住所；（2）业务范围；（3）成员资格及入社、退社和除名；（4）成员的权利和义务；（5）组织机构及其产生办法、职权、任期、议事规则；（6）成员的出资方式、出资额；（7）财务管理和盈余分配、亏损处理；（8）章程修改程序；（9）解散事由和清算办法；（10）公告事项及发布方式；（11）需要规定的其他事项。,如何让合作社顺利通过工商注册，参与经营活动？,确定场所、成员（5人以上）、章程、组织机构并有社员出资和经营服务项目通过一定的法律程序取得法人资格发起人持登记申请书、全体发起人大会有会议纪要、合作社章程、法定代表人和理事的任职文件及身份证明经全体出资成员签名盖章予以确认的出资清单、合作社成员花名册、能够证明农民专业合作社对其住所享有使用权的住所使用证明到工商管理部门注册登记，农民专业合作社的业务范围有属于法律、行政法规或者国务院规定在登记前须经批准的许可项目提交批准文件。取得法人营业执照后，即可挂牌运行。,五、成立合作社手续有哪些,办理农民专业合作社，注册资金不用验资。涉及部门有工商、公安、税务、质监、银行农业等多个部门.首先：工商行政管理局设立登记;第二：公安局定制刻章;第三：质量技术监督局办理组织机构代码证;第四：国家、地方税务局申领税务登记证;第五：办理银行开户和账号;第六：当地农经主管部门备案.,七、合作社的分配活动,合作社的分配制度,核心原则:盈余按社员与合作社的交易额返还分配办法：一是按成员与本社的交易量比例返还，返还总额不得低于可分配盈余的60；二是按前项规定返还后的剩余部分，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，以及本社接受国家直接补助和其它捐赠形成的财产平均量化到成员的份额，按比例分配给本社成员。,交易额确定,农产品销售合作社:销售量生产资料购买合作社:购买量机械共同使用合作社:使用量简言之:与合作社的业务发生量,八、合作社如何进行产业规划,指导思想是以科学发展观为指导，立足当地实际，以生态农业资源综合开发、利用、改造及保护为前提。以高新农业技术为依托，以可持续发展的循环经济为方向，利用现代先进的生态农业技术与新时尚的理念。,从合作社产业规划的内容上看,一是要明确合作社的产业概况。二是合作社产业规划要有明确的规划目标。三是合作社规划的范围和期限。四是合作社的总体布局。五是分区布局，分区布局要有发展